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身為良品鋪子的創(chuàng)始人之一、實控人之一、總經(jīng)理、董事長，楊銀芬在近期做出了辭職的決定。
而經(jīng)過公司內(nèi)部董事會推選，在楊銀芬卸任后，程虹將接棒董事長一職，成為企業(yè)的執(zhí)舵手。
那么問題就來了。
程虹是誰？他在接棒后，新官上任之火又將燒向何處？
3月3日，知名零食企業(yè)良品鋪子官宣換帥，公司內(nèi)部董事會將程虹選為第三節(jié)董事會董事長。
楊銀芬則因為個人原因，辭去公司董事長、總經(jīng)理職務。在辭職后，楊銀芬將繼續(xù)擔任公司董事及戰(zhàn)略與發(fā)展委員會委員，另外公司還為其授予了“榮譽董事長”頭銜，用以表彰他曾經(jīng)對公司發(fā)展做出的重要貢獻。
互聯(lián)網(wǎng)公開信息顯示，楊銀芬生于1974年10月，于2008年12月加入良品鋪子創(chuàng)業(yè)團隊。后在2013年，楊銀芬曾帶領團隊成立湖北良品鋪子電子商務有限公司，并取得了銷售額近億的矚目成就。
回望楊銀芬的職業(yè)經(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)由于他曾帶領、參與了良品鋪子的線上渠道布局、上交所主板上市等多項重大事件，他在良品鋪子內(nèi)部的職位頭銜也一路水漲船高。
在時間軸層面，楊銀芬在2017年11月-2022年9月出任良品鋪子總經(jīng)理；2017年出任良品鋪子董事；2022年9月-2023年11月、2023年11月-2025年3月，他又先后成為了良品鋪子的副董事長、董事長、總經(jīng)理。
至于繼任者程虹。
他則出生于1963年3月，并在2022年9月被選為良品鋪子的非獨立董事，后在近期被選為良品鋪子董事長。
互聯(lián)網(wǎng)公開信息顯示，除在良品鋪子內(nèi)部享有董事頭銜外，程虹本身還有著一層學者身份。武漢大學質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院官網(wǎng)指出，程虹教授曾發(fā)表多篇論文、專著，現(xiàn)在武漢大學內(nèi)部擔任質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長。
在貢獻層面，早在良品鋪子上市之前，程虹就對其“高質(zhì)量發(fā)展模式”進行了專項研究，并于2024年對公司的服務質(zhì)量、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型策略、供應鏈體系門店終端模型等概念進行了系統(tǒng)研究與評估，相關成果也在良品鋪子的后續(xù)經(jīng)營中得到了持續(xù)應用。
2006年，良品鋪子正式創(chuàng)立；2019年，良品鋪子將“高端零食”視作了企業(yè)發(fā)展的核心方向；2020年，良品鋪子成功登陸上交所主板，喜提“高端零食第一股”的稱號。
隨著時針的轉(zhuǎn)動，良品鋪子也很快實現(xiàn)了自己從0到1 的進化，在國內(nèi)的零食市場里站穩(wěn)了腳跟。但令所有人沒想到到的是，站穩(wěn)腳跟并不能意味著自此一帆風順，在登陸上交所主板后，由消費者心態(tài)所帶來的市場變向，也讓良品鋪子感受到了空前的經(jīng)營壓力。
在這樣的背景下。
2023年11月，良品鋪子的原董事長、總經(jīng)理楊紅春正式卸任，由楊銀芬出任公司董事長、總經(jīng)理。
和網(wǎng)絡小說里所描寫的商海浮沉不同，掌舵企業(yè)的楊銀芬并沒有表達出過多的喜悅，而是在一封公開信里坦言稱：“擺在我們面前的已經(jīng)不是活得困難的問題，而是活不活得下去的問題。”
為求突圍，楊銀芬決定在保證“高品質(zhì)產(chǎn)品”的前提下，讓產(chǎn)品的售價更加親民，讓品牌在多個角度博得消費者的好感。
至此，良品鋪子啟動了17年以來最大規(guī)模的降價行動，期間含堅果類、豆干、肉類零食等多個品類的300款產(chǎn)品平均降價幅度為22%，最高降價幅度為45%。（截止到2024年上半年，累計超500款產(chǎn)品曾參與降價）
本輪降價行動，的確讓良品鋪子在量販式零食風潮中重拾了部分消費者的青睞，穩(wěn)定了自己頭部零食企業(yè)的地位。
但問題在于，市場競爭是動態(tài)的，它不會選擇一個方向后就保持靜默，而是會隨著消費者的心態(tài)、企業(yè)對形式的適配化調(diào)整去不斷進化。
隨著賽道的不斷發(fā)展，價格因素對消費者的撬動力也在不斷下降，甚至不再是部分消費者的購物首選因素。
這也讓良品鋪子意識到，靠降價來吸引消費者這條路，可能要走不通了。?
良品鋪子所發(fā)布的2024年業(yè)績預告指出，預計全年歸屬上市公司股東的凈利潤將為-4000萬到-2500萬，而上年同期利潤則為1.8億元，同比下降幅度為122.22%-113.89%。
談及出現(xiàn)了上市以來的首次年度虧損。
良品鋪子則認為“降價”是導致這一情況的主要原因。2024年，公司嚴格遵守了“降價不降質(zhì)”的指導口號，在門店渠道深化了部分產(chǎn)品的降價策略，并在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做出了調(diào)整，對新品類的開拓進行了積極嘗試。
當產(chǎn)品售價下調(diào)遇上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整時，公司的毛利率也隨之受到了影響，這才導致良品鋪子在2024年的凈利潤呈下降姿態(tài)。
現(xiàn)如今，零食行業(yè)正面臨第二輪轉(zhuǎn)型。
量販式零食崛起所帶來的“價格導向”風潮已經(jīng)過去，“質(zhì)價比”“質(zhì)量競爭”正成為各企業(yè)轉(zhuǎn)型的新方向。（如鳴鳴很忙推出3.0店型、發(fā)力自有品牌）
為迎合賽道變化、制止虧損趨勢，專攻質(zhì)量體系、供應模型等概念的程虹被選為良品鋪子的新一屆執(zhí)舵人。
在2024年的尾聲階段，良品鋪子方面曾表示公司內(nèi)部正在推動產(chǎn)品創(chuàng)新升級、門店經(jīng)營質(zhì)量提升等工作，并將“自然健康新零食”視作了自己的品牌價值主張。
由此可見，面對正在變換的行業(yè)形式，良品鋪子做出選擇是鞏固“高端零食、高質(zhì)量零食”的品牌標簽，用以在后續(xù)的“質(zhì)價比競爭”中獲得優(yōu)勢地位。
相信隨著程虹的上任、新管理團隊對公司業(yè)務的逐步熟悉，我們很快就能見到良品鋪子的新動作。
且看他這位新官，會如何用自己的“三把火”來幫助企業(yè)走向長紅。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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