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來源|智聯(lián)招聘
有一位網(wǎng)友吐槽分享,說入職新公司時,看到墻上的口號,立刻就想離職了。公司墻上的口號是:無條件執(zhí)行工作安排,誰是領(lǐng)導(dǎo)誰正確。
這位網(wǎng)友還提到,公司的管理方式還停留在上世紀八十年代,每天早上喊口號、背誦企業(yè)文化、合唱公司司歌……更離譜的是,一切工作的標(biāo)準(zhǔn)都以領(lǐng)導(dǎo)的個人喜好為標(biāo)準(zhǔn)。
這個話題很快引發(fā)了網(wǎng)友討論,紛紛提起了自己經(jīng)歷過的離譜公司。
公司的管理方式和企業(yè)文化可以說是企業(yè)的靈魂,影響著公司整體的職場氛圍,那些“爹味”十足的企業(yè),常以“輩分”“經(jīng)驗”論事,死板老套,讓人工作起來毫無動力。
“爹味”十足的公司,一般從上到下的領(lǐng)導(dǎo)都屬于獨裁專制型,對員工的控制欲較強。
比如,不允許員工對上傳下達提出質(zhì)疑,對于形式的要求嚴格,喜歡抓考勤,開會時間冗長,喜歡說教等等。
一位網(wǎng)友說,自己的老板很喜歡抓考勤,上班會站在門口看員工打卡,下班也經(jīng)常查看員工是否在加班。每次開會時,總是有意無意地說:“晚上7點后公司幾乎沒人”,明里暗里提點大家要加班工作,為公司奉獻。
下屬對領(lǐng)導(dǎo)的決策提出一點小建議,會被說:“別教領(lǐng)導(dǎo)做事”。有的公司領(lǐng)導(dǎo)甚至是一言堂,領(lǐng)導(dǎo)說什么就是什么,不按此執(zhí)行,就要扣績效。
這一類公司以工作年限論高下,只專注職權(quán)。入職這一類公司,不僅工作環(huán)境壓抑,也常常得不到個人發(fā)展。
“爹味”公司中,條條框框的內(nèi)容較多,可能常會聽到類似這樣的聲音:“我說的就是對的,我就是規(guī)矩”。
因為和領(lǐng)導(dǎo)意見不同,就被不斷刁難,這些都是“爹味”公司的特征。如果長期待在這樣的公司,久而久之,恐怕會喪失自己的想法,歸順于公司的所謂“管理”。
張希上一份工作就是這樣的公司,內(nèi)部管理強勢,要求事事向上級匯報,領(lǐng)導(dǎo)下達指令才能執(zhí)行,否則就是越級決策。
工作中,如果什么事情都只能按照領(lǐng)導(dǎo)的指示來操作,不容許有自己的想法,雖然執(zhí)行力提高了,但是員工的個人成長存在瓶頸,員工沒有獨立思考的能力,很難有進一步的發(fā)展。
這一類企業(yè)提倡按照既定的規(guī)則來走,如此職場環(huán)境下,員工難以有創(chuàng)新性思維,只能在墨守成規(guī)中消耗精力。即使有創(chuàng)新的想法,也難以被認可和執(zhí)行,甚至可能被認為是不順從公司管理制度的表現(xiàn)。
“沒有公司,哪有今天的你……”
“公司給你發(fā)工資,雖然不高,但你該為公司創(chuàng)造價值……”
“我跟你說這些都是為你好,你出去就找不到這么好的工作了……”
打著為你好的旗號,整天負面鞭策,其實是一種職場PUA,很容易讓人陷入自我內(nèi)耗。
日劇《無法成為野獸的我們》中的深海晶,是一家公司的助理,因為同事被辭退,被迫承擔(dān)了很多非分內(nèi)的工作。
本以為這樣會得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,結(jié)果卻被領(lǐng)導(dǎo)以“能者多勞”的理由加以壓榨,同事們也紛紛把她當(dāng)做隨意使喚的老好人。
慢慢地,她開始質(zhì)疑工作的意義,甚至想過跳軌結(jié)束生命。類似的案例不僅在影視劇中存在,現(xiàn)實職場也比比皆是。
遇到有PUA文化的企業(yè),或者公司存在這樣的管理層,員工很容易成為被壓榨的對象。尤其是很多PUA用語被換詞美化,被PUA者不自知,導(dǎo)致情緒被大量消耗,形成自我否定的心理狀態(tài)。
入職一家企業(yè),首先要看與企業(yè)的價值觀是否契合,遇到想法不契合或價值觀相悖的企業(yè),即使留在公司也無法長久待下去。
當(dāng)然,離職也不是頭腦一熱就作出決策,而是要綜合客觀因素進行分析,如果遇到類似爹味領(lǐng)導(dǎo)、沒有創(chuàng)新土壤、職場環(huán)境不佳的公司,離職是早晚的事。
遇到這些情況,首先要維護自己的權(quán)益。另外,要對自己有清醒的認知。
如果當(dāng)下的職場環(huán)境無法給予自己成長的空間,而且會影響職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的實現(xiàn),那么就要向上層表達自己的訴求,爭取權(quán)益,如果上層給出的反響不如愿,那么就要考慮其他的選擇了。
在離職之前,一定要做好準(zhǔn)備,比如騎驢找馬或是提前做好面試攻略等,千萬不要盲目辭職。
選擇一家公司是為了更好的發(fā)展,離開一家公司也是。遇到管理方式不靠譜的公司,或者是和自己不契合的公司,盡早止損才是明智的選擇!
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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