很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請(qǐng)把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會(huì)有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
來源：張良計(jì)
昨天發(fā)了篇文章，有讀者留言說，想起我之前寫過關(guān)于職場(chǎng)PUA的干貨，對(duì)他幫助很大：
今天再把這篇舊文發(fā)一遍，引起大家的警醒，也希望能給各位提供一些幫助。
下面進(jìn)入正文。
首先我們來看職場(chǎng)PUA的通用套路，簡(jiǎn)單總結(jié)有下面4點(diǎn)，我一個(gè)個(gè)來說：
【通過否定來實(shí)施精神打壓】
這是最普遍的職場(chǎng)PUA套路。在我收到的咨詢案例里，70%以上都是如此。
這個(gè)套路的核心關(guān)鍵在于，不斷對(duì)下屬的工作能力進(jìn)行否定，以此摧毀對(duì)方的信心，讓其喪失獨(dú)立思考能力，從而任領(lǐng)導(dǎo)擺布。
比如有一位讀者A說，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)和自己溝通工作時(shí)，總是對(duì)他進(jìn)行酸溜溜的諷刺。A在請(qǐng)示工作的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也是極盡挖苦之能事，每周開例會(huì)的最后一項(xiàng)日程永遠(yuǎn)是罵他：
“你是個(gè)垃圾，愚蠢的豬，你一無是處，你是個(gè)笑話，你什么都做不好，你活著就是浪費(fèi)。”
漸漸的，A在這樣的語言暴力下變得渾身緊繃，每天看到領(lǐng)導(dǎo)都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。領(lǐng)導(dǎo)讓他做什么就做什么，沒有絲毫怨言。即使后來A把工作做好了，也得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，而是繼續(xù)打壓，讓他覺得“這是應(yīng)該的”。
這是一個(gè)很典型的案例。
許多人在工作上或多或少都經(jīng)歷過上司的批評(píng)和教育，但和職場(chǎng)PUA不同的地方在于，正常的批評(píng)教育都非常具體。
什么地方?jīng)]做好，什么原因?qū)е聸]做好，接下來可以怎么改正，這些問題都是有答案的。并且這些答案都能在批評(píng)教育的過程中，讓下屬逐漸領(lǐng)悟到，從而采取行動(dòng)。
而職場(chǎng)PUA非常模糊。
它的精神打壓，都是以情緒做主導(dǎo)，并沒有具體行動(dòng)上的理性指引。我們看下面幾句話：
“你有什么用，這都做不好。”
“你做的事情一點(diǎn)價(jià)值都沒有，我當(dāng)初是怎么會(huì)把你招進(jìn)來的。”
“客戶跟我投訴你，說你太笨了，要我把你換掉。”
以上這些話在我收到的案例中頻頻出現(xiàn)。它們都在宣泄情緒，而非解決問題。如果我們?nèi)シ磫柧唧w細(xì)節(jié)，要么是被搗糨糊糊弄過去，要么會(huì)遭到更為嚴(yán)厲的語言打擊，告訴你這都想不清楚是你自己的問題。
這導(dǎo)致的后果，是聽者的人生信念被一點(diǎn)點(diǎn)摧毀，變成不能思考和判斷的“工具人”。
有許多人在校期間或之前的公司里，都是表現(xiàn)很不錯(cuò)的人。可到了新公司經(jīng)歷無情的否定和打壓，最后精神狀態(tài)和個(gè)人能力都直線下滑，有的甚至發(fā)展成抑郁癥。
長(zhǎng)期處于這種精神壓迫下，沒有人能正常工作，只能對(duì)上司唯唯諾諾，從而被操控。越是如此越不可能做出成績(jī)，越做不出成績(jī)?cè)绞潜焕^續(xù)打壓，最后變成惡性循環(huán)。
【灌輸虛無縹緲的希望】
這是第二個(gè)職場(chǎng)PUA的常見套路：通過不斷的“‘望梅止渴”來給下屬灌輸希望，最后達(dá)到操縱的目的。
比如讀者B向我講述了自己的經(jīng)歷：
B在大四期間，去了一家知名金融公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間他一直努力工作，加班什么的都是任勞任怨。
經(jīng)過幾個(gè)月的努力，B終于得到畢業(yè)轉(zhuǎn)正的承諾。可到了轉(zhuǎn)正時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)卻告訴他公司政策有變動(dòng)，得晚兩個(gè)月給他辦轉(zhuǎn)正手續(xù)。
于是B又辛苦工作了2個(gè)月，等到第二次提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)又故伎重演，告訴他要等到明年才可以轉(zhuǎn)正。
這時(shí)B留了個(gè)心眼，開始到外面投簡(jiǎn)歷。
沒想到這事被他領(lǐng)導(dǎo)知道了，開始給B各種畫大餅。什么公司很看好你的發(fā)展不要跳槽，轉(zhuǎn)正了給你加薪，公司有很多大項(xiàng)目會(huì)讓你參與等等。漂亮話說了很多，但就是不見行動(dòng)。
就這么拖了6個(gè)月。
B拿著實(shí)習(xí)幾百塊的工資給領(lǐng)導(dǎo)做了半年的廉價(jià)勞動(dòng)力。等他終于醒悟過來時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)又告訴他要認(rèn)清形勢(shì)，現(xiàn)在年輕不要想那么多，你有缺陷，能找到一個(gè)地方上班已經(jīng)很不錯(cuò)了。
甚至這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最后還威脅他：
“你面試的那家公司我知道，我一個(gè)電話打給他們老板就能讓你去不成！”
于是B只能繼續(xù)被牽著鼻子走。
作為局外人，我寫到這里已經(jīng)感到很氣憤。可身處其中的B，像被下了蠱一樣依然相信領(lǐng)導(dǎo)的美好許諾。
這個(gè)套路并不高明，但卻非常奏效。究其原因，因?yàn)锽被拿住了把柄。
他在這家公司實(shí)習(xí)了大半年，錯(cuò)過了外面其他公司的招聘機(jī)會(huì)，這其實(shí)產(chǎn)生了沉沒成本。如果現(xiàn)在離職，重新找工作又會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間，有可能找的比現(xiàn)在的還差。
其次，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不斷告訴他以后會(huì)得到重用，但始終沒有讓他如愿，這就跟“驢子眼前掛蘿卜”是一個(gè)道理。持續(xù)用希望吊著他，如果此刻放棄，相當(dāng)于又增加了他的沉沒成本。
最后，這個(gè)老板還威脅B說“一個(gè)電話就能讓他上不成班”，可謂胡蘿卜加大棒，恩威并施。但仔細(xì)想想，這個(gè)說法很不合實(shí)際。
B去面試的那家公司和現(xiàn)在這個(gè)八竿子打不著。現(xiàn)在實(shí)習(xí)的是金融公司，另外那家是互聯(lián)網(wǎng)游戲公司。
且不說這位領(lǐng)導(dǎo)能否真的決定別家公司的錄取情況。“一個(gè)電話就能讓你上不成班”，這種霸道總裁的語氣，只能用來欺騙新人。
【營(yíng)造狂熱崇拜】
前面兩個(gè)套路都比較常見，可段位都不高。接下來這個(gè)比較少見，卻是真正的降維打擊，我把它叫“內(nèi)部造神運(yùn)動(dòng)”。
比如讀者C的經(jīng)歷就是一個(gè)典型：
她進(jìn)入這家公司的契機(jī)，是參加了一場(chǎng)行業(yè)活動(dòng)，聽到某位領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)上的演講后瞬間被折服。
用C的話說，那位領(lǐng)導(dǎo)無論是外形，舉止還是談吐都儼然一副高級(jí)精英模樣，如果能在他手下工作肯定能學(xué)到不少東西。
機(jī)會(huì)說來就來，C通過身邊好友打聽和獵頭咨詢，費(fèi)了好大力氣終于進(jìn)到這家公司，并且被委派到那位領(lǐng)導(dǎo)手下做事。一切看上去像做夢(mèng)一樣不真實(shí)，她暗暗發(fā)誓一定要好好干出成績(jī)來。
然而，現(xiàn)實(shí)并沒有那么美好。
上班的第一天，C就被領(lǐng)導(dǎo)叫進(jìn)辦公室，進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)1小時(shí)的洗腦教育。
這位領(lǐng)導(dǎo)介紹自己畢業(yè)于常青藤名校，擁有多年硅谷工作經(jīng)驗(yàn)，回國(guó)后擔(dān)任過多家知名公司的董事，甚至連自己家住在哪個(gè)富人區(qū)，平時(shí)喜歡用什么奢侈品告訴了C.
最后總結(jié)下就是，這位領(lǐng)導(dǎo)有錢又有才，C能在他手下工作是前世修來的福氣，一定要好好珍惜。
看到這里大家是不是有點(diǎn)眼熟的感覺？
這就和愛情PUA里那種費(fèi)力打造自己高富帥形象的渣男如出一轍。
C和部門其他同事一樣，都被這位領(lǐng)導(dǎo)的魅力所吸引，內(nèi)部大家把他當(dāng)神一樣崇拜。日常工作中，這位領(lǐng)導(dǎo)的話就是圣旨，就是精神綱領(lǐng)，不允許受到任何質(zhì)疑。甚至領(lǐng)導(dǎo)說過的“金句名言”，還會(huì)被貼在會(huì)議室墻上。
有一次開會(huì)時(shí)C提出了不同意見，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)馬上臉色大變，痛斥C不懂事，并且還發(fā)動(dòng)其他人攻擊C，批評(píng)她故意挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)，不以大局為重。
日常工作中但凡有人敢質(zhì)疑這位領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，就會(huì)被疏遠(yuǎn)甚至隔離。重要工作不再找你，同事說悄悄話也故意躲著你，整個(gè)氣氛變得極其壓抑。
這種內(nèi)部造神運(yùn)動(dòng)，把正常的工作環(huán)境變得如同邪教一樣。
教主（領(lǐng)導(dǎo)）打壓所有異見，不允許任何辯駁，同時(shí)輔以教訓(xùn)和威脅，如此潛移默化剝奪教徒（員工）獨(dú)立思考的能力，最終建立“以我為準(zhǔn)”的唯一法則，達(dá)到精神操控的目的。
這種人類歷史上屢見不鮮的恐怖手段，在職場(chǎng)上再次“發(fā)揚(yáng)光大”，成為職場(chǎng)PUA高級(jí)玩家手里的秘密武器。
【顛倒是非，當(dāng)眾羞辱】
日劇《半澤直樹》里有個(gè)場(chǎng)景讓人印象深刻。
剛進(jìn)入銀行工作的職員半澤直樹，被欺騙卷入到一場(chǎng)5億日元的貸款詐騙案中。上司各種暗箱操作想把責(zé)任推卸到新人半澤直樹身上，劇中的銀行高層大和田常務(wù)于是說了下面這段話：
“下屬的功勞被上司占為己有，上司的過錯(cuò)卻是下屬的責(zé)任。”
這句話道出了職場(chǎng)上所有人都心知肚明的潛規(guī)則。
在我收到的職場(chǎng)PUA案例里，有不少人都給上司背過鍋。本不是自己的過錯(cuò)，卻被上司強(qiáng)行拉來當(dāng)炮灰。而且在這個(gè)過程中，上司會(huì)不斷告訴你就是你的責(zé)任，不準(zhǔn)狡辯，甚至還會(huì)當(dāng)眾羞辱你。
就和電視劇里演的一樣，這樣的上司在用得上你的時(shí)候和顏悅色，一旦用不上或者出現(xiàn)危機(jī)了，隨時(shí)可以犧牲下屬。并且還會(huì)口口聲聲說道，這就是職場(chǎng)生存法則。
職場(chǎng)沒有這種生存法則，這就是PUA。
讀者D就給我講述了這樣一段經(jīng)歷：
有一次，D操作的項(xiàng)目中途出現(xiàn)了問題。按照領(lǐng)導(dǎo)的指示D采取了相應(yīng)的措施，可并沒有挽回?fù)p失。于是領(lǐng)導(dǎo)把所有責(zé)任都推卸到D的身上，在董事長(zhǎng)面前大肆告狀，還當(dāng)眾罵D“蠢豬”、“傻X”、“做之前不用腦子想想”、“公司損失了1000萬全部要你承擔(dān)！”。
在這種高壓打擊下，D很快精神崩潰，當(dāng)天回家的路上差點(diǎn)跳橋自殺。后來還是女朋友和旁邊的路人把他勸了回來。
這件事明明不是D的責(zé)任，但他的領(lǐng)導(dǎo)顛倒是非，強(qiáng)行甩鍋。D作為下屬又無法越級(jí)和董事長(zhǎng)報(bào)告真實(shí)情況，再加上領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)眾羞辱讓D尊嚴(yán)掃地，這一連串狂風(fēng)驟雨般的操作徹底擊潰了D的理智，最終導(dǎo)致他想不開。
采用該手段的人，往往有意忽略和掩蓋理性事實(shí)，轉(zhuǎn)而用情緒化的語言和動(dòng)作來不斷進(jìn)攻受害者的心理防線。于此同時(shí)利用自己的領(lǐng)導(dǎo)高位來強(qiáng)行扭曲現(xiàn)實(shí)，逼迫對(duì)方接受自己的觀點(diǎn)。
對(duì)于心理素質(zhì)不強(qiáng)的人而言，這招特別特別有效。
以上就是職場(chǎng)PUA的4個(gè)常用套路。
如果全部審視一遍，是能看出一些共性和端倪的。比如強(qiáng)行灌輸錯(cuò)誤的價(jià)值觀，通過精神打壓來抑制獨(dú)立思考能力，用職場(chǎng)等級(jí)差實(shí)行高壓統(tǒng)治等等。
長(zhǎng)此以往，會(huì)對(duì)我們的正常心理造成不可挽回的精神傷害。那么我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)職場(chǎng)PUA呢？最后分享3個(gè)小建議，供大家參考：
記住這句話，能避開80%的職場(chǎng)PUA。
領(lǐng)導(dǎo)、老板、上司，這些人只在你人生的某一個(gè)階段扮演角色，他們沒有權(quán)力和能力否定你的整個(gè)人生。
所以即使他對(duì)你否定、嘲諷、謾罵甚至羞辱，都只能說明他們的人品不怎么樣，并不代表你一文不值。
尤其警惕那些只有情緒，沒有細(xì)節(jié)的“辱罵”。
說你做得不好，說你不夠聰明，那么最好他們自己能做得好，自己表現(xiàn)得很聰明。如果他們自己都做不到，也不知道該如何做好，至少在專業(yè)能力上你們的水平是一樣的。
既然大家都一樣，就不要誰瞧不起誰。
反而是那些能夠給到你具體建議，讓你聽了馬上知道怎么改正的上司，才值得你去追隨。
在許多職場(chǎng)PUA的案例里，實(shí)施PUA的人都有一個(gè)共同操作：
關(guān)閉受害者的信息通路。
什么意思呢？
他們會(huì)有意去屏蔽掉受害者接受其他觀點(diǎn)和信息的通道，讓受害者最后只能接受自己?jiǎn)畏矫娴男畔?，聽命于自己的安排?/p>
比如刻意讓其他同事疏遠(yuǎn)你，也不讓你和客戶接觸，你做的工作到底好不好，對(duì)不對(duì)，你沒有一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)，最后只能聽他的。
再比如告訴你不要去外面聽信別人的話，那都是謊言，只有他是為你好。但是不是謊言，這個(gè)并不應(yīng)該由他來替你決定，你需要根據(jù)自己掌握的信息來做出判斷。
兼聽則明，旁聽則暗。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有人刻意屏蔽你的信息通路時(shí)，一定要警惕，然后勇敢采取行動(dòng)，打開信息通路。
比如拓展自己的職場(chǎng)交際圈，和不同的朋友聊自己的經(jīng)歷，多看看相關(guān)的書籍甚至尋求一些專業(yè)咨詢幫助，這都能幫你認(rèn)清楚眼前的這個(gè)人到底是為你好，還是想控制你。
當(dāng)觀點(diǎn)越多，信息越全面時(shí)，你就越能辨別是非，判斷出對(duì)方的話有沒有道理。切莫一個(gè)人胡思亂想，學(xué)會(huì)借助周圍人的力量幫助你走出思維牢籠。
記住，你的職場(chǎng)不應(yīng)該只有一種聲音。
一份工作和你的整個(gè)人生比起來，孰輕孰重？
根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，一個(gè)人一生平均要經(jīng)歷7份工作。跟人生的長(zhǎng)河比起來，眼下的工作并非不可替代，未來的道路永遠(yuǎn)都充滿未知的驚喜。
所以當(dāng)你發(fā)現(xiàn)對(duì)方開始越過底線，得寸進(jìn)尺的時(shí)候，切莫再忍讓。你的忍讓只會(huì)繼續(xù)助長(zhǎng)對(duì)方的氣焰。辭職并沒有你想象的那么可怕，它只是你拒絕接受不公正待遇的最后選項(xiàng)。
我也經(jīng)歷過職場(chǎng)威脅。那時(shí)我剛工作不久，因?yàn)椴环晃焕习宓臎Q定，被告知他一個(gè)電話能讓我在上海所有廣告公司都找不到工作。
他以為這樣能讓我乖乖聽話，但我依然果斷辭職。后來事實(shí)證明他并沒有那么神通廣大。世界那么大，他也只是一個(gè)給人打工的普通人。
對(duì)于那些喜歡給自己樹立神話人設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我們要在心里默默把他拉下神壇。記住他也是家里上有老下有小，他年輕時(shí)也可能和你一樣什么都不懂，他能做你領(lǐng)導(dǎo)，只是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)比你豐富。
你能向他學(xué)習(xí)的，只有技能和經(jīng)驗(yàn) 。除了工作以外，大家都是生活中的普通人。心里地位一旦拉平齊，你就不會(huì)過高仰視他，更不會(huì)被PUA。
以上就是今天的內(nèi)容。
希望這些文字沒有白費(fèi)，能夠?qū)Ω魑辉庥鲞^或者正在遭遇職場(chǎng)PUA的朋友有一些幫助。最后分享一句話：
不要把自己的人生，輕易交到任何人手里。
共勉。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥哥筆記立場(chǎng)，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對(duì)文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請(qǐng)點(diǎn)擊 反饋舉報(bào)
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)