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“全網(wǎng)最低價(jià)，殺瘋了！”

10月24日，淘寶天貓平臺(tái)終于拉開(kāi)雙11預(yù)售帷幕，據(jù)天貓官方數(shù)據(jù)，晚8點(diǎn)開(kāi)售10分鐘，就有12個(gè)美妝品牌破億，超20個(gè)國(guó)貨品牌預(yù)售1小時(shí)超去年全天，13大國(guó)貨新銳品牌在4小時(shí)內(nèi)宣布破億。

這一成績(jī)的背后，關(guān)鍵就在"價(jià)格"兩個(gè)字。

雙11美妝，鹿死誰(shuí)手？

今年的雙十一似乎又熱鬧起來(lái)了，各大社交平臺(tái)都是網(wǎng)友們分享的誠(chéng)意十足的雙11攻略和購(gòu)物清單。

除了消費(fèi)者，幾大電商平臺(tái)更是火力十足，主要呈現(xiàn)兩個(gè)特征：一是今年的雙十一似乎比往年更早一些，戰(zhàn)線又拉長(zhǎng)了；二是各大平臺(tái)都喊出了“低價(jià)”的口號(hào)。

比如今年的快手率先打起第一槍，早在10月18日就開(kāi)啟了今年的雙11預(yù)售，隨后，抖音商城、唯品會(huì)、小紅書(shū)在10月20日開(kāi)啟雙十一大促。10月23日，京東、拼多多開(kāi)啟雙11，而創(chuàng)造雙11的天貓則是在10月14日晚上8點(diǎn)開(kāi)始了2023年雙11預(yù)售。

雖說(shuō)天貓開(kāi)始得晚，但火力不小。CEO戴珊在天貓雙11發(fā)布會(huì)上公布了三大目標(biāo)：為品牌商家獲取最大規(guī)模用戶；沉淀品牌資產(chǎn)提升品牌力；回歸初心給消費(fèi)者一屆快樂(lè)的雙11。

對(duì)此，天貓?jiān)诳绲隄M減基礎(chǔ)上，新增單品價(jià)格直降15%以上的“官方立減”新規(guī)則和“天天低價(jià)”新活動(dòng)，淘寶直播還將推出“閃降”活動(dòng)，閃降商品無(wú)需湊單滿減，直接就是最低價(jià)。同時(shí)，回歸雙11初心，重啟天貓雙11晚會(huì)，讓消費(fèi)者獲得快樂(lè)。

據(jù)報(bào)道，在此前的天貓雙十一啟動(dòng)會(huì)上，淘天集團(tuán)直接喊出將“全網(wǎng)最低價(jià)”定為本次的核心目標(biāo)。其他平臺(tái)也沒(méi)少下功夫，京東雙11則喊出了“真便宜”的口號(hào)，拼多多百億補(bǔ)貼首次上線“單件立減”的玩法等等。

歸根結(jié)底，平臺(tái)需要影響力，就有兩個(gè)任務(wù)：給消費(fèi)者低價(jià)，拉品牌銷量。雖說(shuō)各大平臺(tái)摩拳擦掌，來(lái)勢(shì)洶洶，但要是看向美妝領(lǐng)域，天貓的地位，依然如故。

即便最晚開(kāi)啟“雙十一”預(yù)售，天貓美妝表現(xiàn)異常亮眼。

據(jù)天貓平臺(tái)公布數(shù)據(jù)顯示，2023年天貓雙11開(kāi)啟預(yù)售1小時(shí)內(nèi)，成交額同比增長(zhǎng)超200%的品牌達(dá)1300多個(gè)，成交同比超500%的品牌數(shù)近700個(gè)。珀萊雅、歐萊雅、斐樂(lè)、蘭蔻等品牌成交額爭(zhēng)相破億，花至、且初等國(guó)貨新品牌也躋身“億元俱樂(lè)部”。

尤其是國(guó)貨美妝，成為天貓雙11預(yù)售最受歡迎的品類之一，1小時(shí)內(nèi)，珀萊雅紅寶石面霜3.0賣(mài)出超過(guò)50萬(wàn)件；逐本卸妝油賣(mài)出超過(guò)40萬(wàn)件，花知曉天鵝芭蕾唇釉、珀萊雅“早C晚A”組合雙抗精華賣(mài)出超過(guò)30萬(wàn)件；極萌同比增長(zhǎng)超8000%、可復(fù)美同比增長(zhǎng)超4900%、且初同比增長(zhǎng)超2500%，其增速引領(lǐng)行業(yè)。

如此強(qiáng)勁的開(kāi)局，天貓美妝做了什么？

天貓美妝,仍難逾越

一方面“低價(jià)”是必殺技。

據(jù)業(yè)內(nèi)相關(guān)人士統(tǒng)計(jì)，今年雙11期間，天貓平臺(tái)上前500名的熱門(mén)美妝產(chǎn)品中，有近300種核心商品的價(jià)格比抖音等平臺(tái)要低，再算上滿減、品類券、直播，到手的價(jià)格只會(huì)更低。這得益于天貓的美妝領(lǐng)域市場(chǎng)份額長(zhǎng)年保持領(lǐng)先，能為商戶帶來(lái)更多的流量和銷售額，從而在保證自身利潤(rùn)的同時(shí)，給出更多優(yōu)惠，從而吸引更大規(guī)模的消費(fèi)者。

比如在抖音高舉高打的國(guó)貨美妝品牌韓束，此次雙11 all in天貓，并沒(méi)有報(bào)名抖音雙11的活動(dòng)。要知道在今年上半年，韓束在抖音躍升至同行業(yè)國(guó)貨品牌第一，8月、9月兩月更是超越外國(guó)品牌，登上抖音美妝護(hù)膚榜榜首。

但不能忽視的是，在抖音高增長(zhǎng)的背后，其母公司上美股份的營(yíng)銷推廣開(kāi)支也由2022年上半年的4億，上升至2023年上半年的6.29億。

另外，根據(jù)達(dá)多多數(shù)據(jù)，最近30天（截至10月12日）以來(lái)，韓束官方旗艦店抖音直播間近80%的流量來(lái)自于付費(fèi)。畢竟抖音屬于內(nèi)容流量，大多數(shù)為損消耗性流量，一次投流追求的是極速變現(xiàn)。而天貓的電商流量，往往能給品牌能帶來(lái)更長(zhǎng)久的品牌增長(zhǎng)。

比起高流量帶來(lái)一時(shí)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，但品牌方更希望看到的是，將短期的網(wǎng)紅效應(yīng)，轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)紅效用。這就很容易解釋此次雙11韓束 all in天貓的原因。

另一方面作為成熟的貨架電商，擁有更完善的轉(zhuǎn)化-留存-復(fù)購(gòu)鏈路。

看似“低價(jià)”成了主旋律，但低價(jià)的背后考驗(yàn)的其實(shí)是電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈能力、運(yùn)營(yíng)及服務(wù)能力。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，天貓這個(gè)成熟的貨架電商體系，長(zhǎng)年深耕行業(yè)服務(wù)和供應(yīng)鏈管理，更利于完成從種草到下單再到留存和復(fù)購(gòu)的閉環(huán)，人群消費(fèi)心智更強(qiáng)，尤其是對(duì)決策成本高的品類轉(zhuǎn)化。

同時(shí)，天貓雙11作為全年最大的成交場(chǎng)和營(yíng)銷場(chǎng)，商家愿意借大促勢(shì)能，用更實(shí)惠的價(jià)格，讓更多消費(fèi)者認(rèn)識(shí)品牌、擁護(hù)品牌，實(shí)現(xiàn)確定性增長(zhǎng)。

比如優(yōu)時(shí)顏的負(fù)責(zé)人透露，大促階段，天貓占到近70%以上的生意，“消費(fèi)者會(huì)在促銷節(jié)點(diǎn)上，更愿意在天貓進(jìn)行交易，天貓可以有一個(gè)非常好的讓消費(fèi)者接觸、體驗(yàn)品牌的環(huán)境。消費(fèi)者在售前、售中、售后的鏈路和體驗(yàn)非常完整。”

說(shuō)實(shí)話，美妝一直是穩(wěn)坐淘天GMV的TOP3，已經(jīng)有了相當(dāng)穩(wěn)固的護(hù)城河，巨大流量和履約優(yōu)勢(shì)讓其他電商平臺(tái)難以趕超，雖說(shuō)美妝領(lǐng)域已經(jīng)讓各大電商平臺(tái)垂涎已久。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年起中國(guó)化妝品行業(yè)保持著年均10%左右的增速擴(kuò)張。且高毛利和輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式始終對(duì)新玩家充滿吸引力，截至2022年，中國(guó)化妝品相關(guān)企業(yè)已達(dá)1476.74萬(wàn)家。最重要的是，美妝投放高。歐睿數(shù)據(jù)顯示，美妝投放在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中穩(wěn)居首位，2022年為互聯(lián)網(wǎng)廣告貢獻(xiàn)的收入占TOP10的比重為32.9%。

比如在去年，抖音就已經(jīng)將發(fā)展全域美妝電商定為2023年的重要規(guī)劃之一。說(shuō)實(shí)話，憑借巨大的流量，對(duì)美妝的大力進(jìn)軍，抖音美妝成長(zhǎng)得很快，在今年3月其美妝GMV已超百億。甚至有報(bào)道稱：“今年5月，抖音首次在化妝品銷售上超過(guò)淘系平臺(tái)”，但根據(jù)魔鏡數(shù)據(jù)顯示，統(tǒng)計(jì)存在很大誤差。

從2023年上半年的銷售數(shù)據(jù)可以明顯感受到兩者的差距，淘天平臺(tái)美妝品類的總銷售額為1143.97億元，抖音平臺(tái)銷售額為636.60億元。

那又有了一個(gè)新的問(wèn)題：為什么天貓的美妝難以撼動(dòng)？

天貓的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

過(guò)去幾年直播帶貨的興起讓渠道越發(fā)多元化，內(nèi)容電商的流量打法的確能在短期內(nèi)激起相當(dāng)?shù)乃?，卻很難產(chǎn)生足夠長(zhǎng)期的助力。

一方面，品牌的核心是消費(fèi)者心智的建立，是持續(xù)不斷的復(fù)購(gòu)行為，也就是我們常常說(shuō)的品牌調(diào)性。這不僅僅依賴于產(chǎn)品本身，也依賴于平臺(tái)及品牌提供服務(wù)。以美妝為例，前兩天瘋狂小楊哥徒弟紅綠燈的黃在直播間，披頭散發(fā)，表情猙獰，帶貨圣羅蘭品牌標(biāo)識(shí)的氣墊，被消費(fèi)者直言：“那么低俗，ysl形象不要了嗎？”

另一方面，購(gòu)物節(jié)的本質(zhì)其實(shí)是平臺(tái)、品牌和消費(fèi)者的三贏。但想要做到這點(diǎn)很難，在電商領(lǐng)域有一個(gè)不可能三角，也就是同時(shí)做到低價(jià)、優(yōu)質(zhì)和服務(wù)這三點(diǎn)。

對(duì)于平臺(tái)而言，這不僅要求其具備豐富且完善的產(chǎn)品矩陣，還需要在消費(fèi)者中積累足夠的口碑，也要求平臺(tái)能夠?yàn)槠放苽兲峁幕A(chǔ)運(yùn)營(yíng)、品牌增長(zhǎng)模型和方法論，到策略打法的增長(zhǎng)方案。

而這恰恰是天貓的特質(zhì)。經(jīng)過(guò)多年品質(zhì)的積累，天貓已經(jīng)成為了一個(gè)擁有超過(guò)10億的人群資產(chǎn)，每年超過(guò)3億的成交用戶的核心消費(fèi)陣地。從規(guī)模上看，根據(jù)魔鏡數(shù)據(jù)，今年上半年淘寶天貓美妝市場(chǎng)總銷售額為1144億元，對(duì)比其他平臺(tái)堪稱斷層式領(lǐng)先。

2022年，天貓美妝有25個(gè)品牌成交額破10億、201個(gè)品牌成交額破億、186個(gè)新品牌成交額破千萬(wàn)，并誕生了163款成交額過(guò)億的超級(jí)單品和398款成交過(guò)千萬(wàn)的新品。

豐富的品牌為天貓?zhí)峁┝素S富的產(chǎn)品資源和供應(yīng)鏈支持，且在消費(fèi)者心中種植了較高的知名度和美譽(yù)度，比如存在“有了天貓旗艦店才算真品牌”的說(shuō)法。

同時(shí)，天貓也為品牌提供了優(yōu)質(zhì)的渠道和營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)了品牌和平臺(tái)的共贏。今年上半年，薇諾娜和天貓開(kāi)拓了‘泛敏感’細(xì)分市場(chǎng)，把過(guò)去在醫(yī)院發(fā)布的屏障特護(hù)系列在天貓上進(jìn)行了首發(fā)，首發(fā)實(shí)現(xiàn)了一千萬(wàn)以上的銷售額。還有新銳品牌潤(rùn)百顏，和天貓共創(chuàng)了一款新品“修光棒”次拋精華，憑借核心科技INFIHA英菲玻尿酸智配技術(shù)，一上市就打爆市場(chǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去的3年，有超過(guò)6000個(gè)美妝品牌開(kāi)通天貓旗艦店，2023年截至9月19日，新銳國(guó)貨在天貓新開(kāi)店同比增長(zhǎng)近四成。

另外，不能忽視的是，淘天的改革創(chuàng)新能力，是其始終保持活力的關(guān)鍵因素。

比如，今年淘天開(kāi)始重視中小商家的扶持。在今年618，阿里旗下的廣告營(yíng)銷平臺(tái)阿里媽媽提供總計(jì) 23 億紅包，為超 100 萬(wàn)商家?guī)?lái)百億流量支持。在今年雙11，更是帶來(lái)了兩個(gè)“首次”，以幫助價(jià)格力商家獲得更多新用戶、更大訂單量、更多交易額。

• 在天貓雙11主體活動(dòng)同期新增“雙11天天低價(jià)”。全網(wǎng)低價(jià)、同款低價(jià)商品將獲得雙11全周期(10月24日-11月11日)加權(quán)推薦。

• 在“跨店滿減”同期支持“官方立減”形式，商家可自由選擇。值得注意的是，立減商品的推薦權(quán)優(yōu)先于跨店滿減。

同時(shí)，雙11期間，天貓還將跨平臺(tái)（微信、微博、知乎、B站等）互通承接全網(wǎng)流量，為品牌商家?guī)?lái)更多的消費(fèi)者。根據(jù)淘寶近期公布的數(shù)據(jù)，截止到8月底，淘寶天貓新開(kāi)店鋪，已經(jīng)累積超過(guò)了241萬(wàn)。

對(duì)淘天來(lái)說(shuō)，低價(jià)不是目的，而是結(jié)果。它離不開(kāi)多年積累的傾注信任的消費(fèi)者，離不開(kāi)沉淀于此的商家們，也離不開(kāi)長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持打造的開(kāi)放、普惠的平臺(tái)生態(tài)和不斷迭代更新的運(yùn)營(yíng)策略。

寫(xiě)在最后

市面上不乏有“天貓的美妝只會(huì)越來(lái)越難，‘蛋糕’要被各種新生長(zhǎng)的渠道瓜分”之說(shuō)。從此次各大平臺(tái)集體拿出“低價(jià)”牌來(lái)看，美妝賽道的競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)愈發(fā)激烈，或許這種廝殺才剛剛開(kāi)始。

從商場(chǎng)、旗艦店、短視頻到直播，流量的轉(zhuǎn)盤(pán)上，永遠(yuǎn)有新來(lái)者。

但一切生意都有一個(gè)很簡(jiǎn)單的真理：無(wú)論是對(duì)消費(fèi)者還是商家來(lái)說(shuō)，最終所有的一切都要回到服務(wù)質(zhì)量上來(lái)，這也是天貓正在努力的方向。