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來源:銀杏財經(jīng)
10月7日消息,百度集團副總裁、小度科技原 CEO 景鯤因個人原因即將辭任,即日起,百度集團副總裁、百度集團首席信息官(CIO)李瑩博士擔任小度科技 CEO,向集團董事長兼 CEO 李彥宏直接匯報。
這一突然的人事變動不可謂不意外,畢竟在10月17日即將召開的百度世界大會上,早已定下了由原CEO景鯤就“大模型時代,小度重塑智能生活”這一主題參與發(fā)言。臨期換帥,頗有幾分紛爭的暗示,不過拋開時機的特殊,單看當下百度與小度科技的處境與規(guī)劃,這一變動確有業(yè)務邏輯上的線索。
如今大模型與人工智能是所有科技公司的頭等大事。小度作為百度AI的重要硬件交互入口,可為企業(yè)提供大模型技術(shù)與概念具象化的現(xiàn)成載體,同時,百度賦予小度的AI基因與技術(shù)支持,又是其業(yè)務擴張、長線發(fā)展的重要倚仗。
如果說世界大會的議題提示了小度將從“邊緣”回歸“中心”,那么排除外部因素,我們或可將此番變動視作小度的角色與使命將有變化的預告。
在此時間節(jié)點前的小度,已從智能音箱的關(guān)鍵戰(zhàn)役中得勝,又一頭扎進教育硬件的新戰(zhàn)場中。
智能音箱本是百度深耕AGI(通用人工智能)長線戰(zhàn)略上的重要一環(huán)。景鯤于2014年加入百度,帶著微軟小冰研發(fā)者的光環(huán),與已經(jīng)決定將百度的未來與人工智能深度綁定的李彥宏一拍即合,推動了度秘等多個創(chuàng)新產(chǎn)品的孵化及落地。
2018年,景鯤被任命為百度智能生活事業(yè)群組(SLG)總經(jīng)理,全面負責小度助手與小度系列硬件的各項事務,也正是這一年,智能音箱掀起的“百箱大戰(zhàn)”,成就了小度的第一個爆款產(chǎn)品。同類產(chǎn)品琳瑯滿目之時,小度后推出的帶屏智能音箱仍然殺出了一條生路,屏幕為智能音箱開辟了視覺意義上的場景價值、還能極大增強人機互動性。
據(jù)Canalys數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2019年小度智能音箱總出貨總量達到1730萬臺,同比增長384%。
但烈火烹油之后,這條賽道正以極快的速度逼近發(fā)展天花板。
從產(chǎn)品本身來看,近年來智能音箱始終未能邁入剛需消費電子之列,即便搭載屏幕,在小屏(如手機、電腦)與大屏(如電視)之間,我們很難找到智能音箱獨一無更二的功能定位。而把智能音箱放到更大的智能家居矩陣中看,其統(tǒng)籌全屋智能的設(shè)想受限于設(shè)備兼容性,又有更便捷和普及的手機作為替代之選。
洛圖科技(RUNTO)數(shù)據(jù)顯示,近兩年智能音箱行業(yè)出貨量呈下降趨勢。2022年全球智能音箱市場出貨量為1.2億臺,同比下降25%。中商產(chǎn)業(yè)研究院預測,2023年全球智能音箱出貨量將降至0.9億臺。
此外,2022年第三季度數(shù)據(jù)顯示,中國智能音箱市場中百度、小米、天貓精靈分別占據(jù)了37%、30%、27%的市場份額。行業(yè)上限肉眼可見,頭部競爭身位也咬得很緊,在急需第二曲線確保增長動能之時,小度將新戰(zhàn)場辟在了教育硬件領(lǐng)域。
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會數(shù)據(jù),中國個人消費類教育智能硬件市場規(guī)模從2020年的251億元,爆發(fā)式增長至2021年的353億元、2022年的431億元,這也成為小度入局教育硬件的時機。
兩年間,小度相繼推出了智能學習平板、護眼學習機、詞典筆等教育智能硬件,有性價比和AI技術(shù)兩個亮點打底,小度在教育硬件市場的市占率迅速擴大。IDC報告顯示,2022年二季度,小度學習機、學習平板市場份額位列中國學習機平板市場第一,且在主流電商平臺,產(chǎn)品市占率能達到40%。
教育硬件打開了新的盈利空間,也埋下一條暗線,即當下的教育市場需求與小度的智能化升級路線貌合神離。老牌教育硬件企業(yè)步步高在20年前就已勘破這個市場的核心邏輯在于,以平價硬件滿足教學介質(zhì)升級的要求,以配套課程內(nèi)容建立真正的產(chǎn)品護城河。
以學習平板為例,它不需要像常規(guī)平板一樣卷配置,獨占的課程內(nèi)容才是家長與學校最看重的教學資源。小度的教育硬件產(chǎn)品設(shè)計沒有偏離這一范式,同樣強調(diào)其產(chǎn)品的內(nèi)容優(yōu)勢,今年7月,小度官宣與知名教育機構(gòu)高思教育達成合作,在新推出的豪華版學習平板中加入大量課程內(nèi)容。
換言之,教育硬件這條線能賺錢、能去庫存、能為企業(yè)帶來增長動力,唯獨在講AI故事這塊,敘事空間有待補全。
盡管景鯤時常把“小度不是一家硬件公司”放在嘴邊,但不可否認的是,景鯤時代的小度主要完成的,是“以硬件為載體”這一企業(yè)定調(diào),“智能”這個關(guān)鍵前綴還在施工之中。
新任CEO李瑩,輪崗前擔任百度集團副總裁、百度集團首席信息官(CIO),全面負責企業(yè)智能信息系統(tǒng)建設(shè)。翻看她在百度的過往經(jīng)歷,我們可以頻繁的看到“融合”、“升級”、“重構(gòu)”這類字眼。
首席信息官本身就是一個需要同時具備技術(shù)與業(yè)務雙向能力的職位,李瑩的項目履歷也基本圍繞著技術(shù)調(diào)配與業(yè)務戰(zhàn)略的結(jié)合。就任小度CEO前,李瑩還在今年主導了百度如流等產(chǎn)品基于文心大模型的重構(gòu)。從過往發(fā)言與采訪可以看出,比起相對溫和的“改良”,李瑩對技術(shù)應用的認知傾向于更徹底的“革新”。
在《遠川研究所》今年6月的訪談中,李瑩表達了對AI原生理念的認同,認為生成式AI革命帶來的不僅僅是一種可以嵌入到產(chǎn)品里的技術(shù)元素,更是一種新的思維方式。具體到產(chǎn)品設(shè)計上,李瑩設(shè)想的交互是“放棄傳統(tǒng)的多端切換軟件思維,用AI的框架思考如何提供一站式的服務端口。”
前文提到的百度如流產(chǎn)品重構(gòu),李瑩也在相關(guān)論壇上提到,新如流的構(gòu)成思路是以文心一言大語言模型為底座,基于AI原生重塑工作范式。
李瑩所多次強調(diào)的,技術(shù)“內(nèi)化”的重要性,與當下百度在大模型領(lǐng)域的奮進同頻。任命這樣一位技術(shù)先鋒派,一方面是條件到位、背景契合,另一方面也被業(yè)內(nèi)視為百度對小度的期許正在調(diào)高。
畢竟自2020年9月百度拆分小度科技以來,小度何時獨立上市就成了老生常談。2021年8月,小度科技完成B輪融資,投后估值330億元;今年1月完成B+輪融資,投后估值355億元。大模熱潮正盛,在業(yè)務定型、產(chǎn)品線鋪開以后,AI智能化這條故事線的補全與精修,已然是當下的小度不容錯失的機遇。
前文提到,大模型火爆,讓百度與小度兩條本就相互關(guān)聯(lián)的發(fā)展線交織地更加緊密。
一邊是小度有機會強化技術(shù)優(yōu)勢,把“智能”這塊牌打得更好。文心一言的生態(tài)圈規(guī)劃中,為小度全系產(chǎn)品提供針對智能設(shè)備場景的人工智能模型“小度靈機”是重要一環(huán)。
此前,景鯤治下的小度也在積極迎合這一趨勢,除了核心系統(tǒng)DuerOS加速迭代,今年5月宣布推出教育硬件新產(chǎn)品,小度青禾學習手機時,也特別強調(diào)了靈機大模型對其性能的加持。
另一邊,百度可以小度為前沿技術(shù)觸達消費者的媒介,承載大模型功能,甚至輸出自己的生成式AI理念。小度本就是百度“AI to C”戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一子,大模型To C塵埃未定之時,把小度設(shè)為大模型在消費級市場的前哨站,也顯得合乎邏輯。
小度的智能硬件之路,景鯤一手完成了前半場的奠基,同樣有技術(shù)背景、且有意發(fā)力AI的景鯤中道退出固然意外,但可以推測的是,接棒的李瑩會更積極地執(zhí)行智能化升級這條路。
生成式AI的競爭已經(jīng)從的技術(shù)迭代過渡到認知迭代,當下百度多次強調(diào)AI原生,且將小度推至舞臺中央,它在盡可能地向更多受眾輸出自身技術(shù)認知,以求在未來競爭中獲得話語權(quán),定義技術(shù)應用范式。
按照章程,一周后的百度世界大會應該會是新CEO的上任首秀,會否有更“激進”的業(yè)務規(guī)劃,很快就能揭曉。
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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