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面對(duì)裁員浪潮,HR如何逆流而上?
2023-09-10 11:59:00

近年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性和變化無(wú)常使得許多公司不得不面臨裁員的問(wèn)題。裁員是一種常見的降低成本和調(diào)整戰(zhàn)略的方法,但它也可能導(dǎo)致員工士氣低落、生產(chǎn)率下降以及人才流失等問(wèn)題。

在這個(gè)裁員現(xiàn)象普遍存在的時(shí)代,HR面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。他們需要不僅要為公司創(chuàng)造價(jià)值,還要在裁員過(guò)程中維護(hù)公平、透明和穩(wěn)定的氛圍。下面就和大家一起探討HR在裁員過(guò)程中的職責(zé)與作用,以及他們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)逆流而上。

面對(duì)裁員浪潮,HR如何逆流而上?

來(lái)源:pexels

01 HR在裁員中的職責(zé)與作用

1、理解公司戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系

HR需要深入理解公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo),以及它們與人力資源規(guī)劃的關(guān)系。他們應(yīng)該清楚地知道公司的核心能力和發(fā)展方向,并相應(yīng)地調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)。在裁員過(guò)程中,HR需要從公司戰(zhàn)略的角度出發(fā),確定哪些職位和部門應(yīng)該保留或縮減,以確保公司能夠保持核心競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2、確保裁員過(guò)程的合法、公平與透明

HR在裁員過(guò)程中扮演著關(guān)鍵的角色,需要確保整個(gè)過(guò)程的合法、公平和透明。他們應(yīng)該熟悉勞動(dòng)法和公司政策,并確保所有裁員決策都符合法律法規(guī)。HR還需要制定透明的溝通計(jì)劃,讓員工了解公司的決策和原因,以避免謠言和不確定性的傳播。此外,他們應(yīng)該確保所有裁員決策都是基于客觀的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和程序,以避免不公平的裁員或歧視。

3、維護(hù)公司內(nèi)部穩(wěn)定與員工關(guān)系

裁員可能對(duì)員工產(chǎn)生消極的影響,導(dǎo)致士氣低落、工作積極性下降等問(wèn)題。HR的另一個(gè)重要職責(zé)是維護(hù)公司內(nèi)部的穩(wěn)定和員工關(guān)系。他們可以通過(guò)提供離職補(bǔ)償、幫助被裁員工找到新的就業(yè)機(jī)會(huì)、開展員工心理咨詢等方式來(lái)減輕員工的壓力和擔(dān)憂。此外,HR還可以組織內(nèi)部溝通會(huì)議和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),以增強(qiáng)員工之間的聯(lián)系和信任,幫助員工度過(guò)這個(gè)困難的時(shí)期。

4、識(shí)別和培養(yǎng)核心人才,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

在裁員過(guò)程中,HR還需要具備識(shí)別和培養(yǎng)核心人才的能力,以確保公司的關(guān)鍵職位得到合適的人員配置。他們可以通過(guò)人才評(píng)估和績(jī)效考核來(lái)識(shí)別高績(jī)效、高潛力的員工,并制定相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。此外,HR還可以與其他部門合作,共同優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),提高團(tuán)隊(duì)效率和生產(chǎn)力。

02 HR逆流而上的策略

1、提前預(yù)見和應(yīng)對(duì)裁員風(fēng)險(xiǎn)

HR應(yīng)該提前預(yù)見和應(yīng)對(duì)可能的裁員風(fēng)險(xiǎn)。他們可以通過(guò)定期的市場(chǎng)和行業(yè)研究,了解公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和趨勢(shì),從而預(yù)測(cè)可能的裁員需求。此外,HR還可以制定應(yīng)急預(yù)案,以便在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。

2、建立快速反應(yīng)機(jī)制和流程

在接到裁員通知后,HR需要迅速建立快速反應(yīng)機(jī)制和流程。他們應(yīng)該立即啟動(dòng)裁員程序,制定溝通計(jì)劃,并與相關(guān)部門合作,以確保整個(gè)過(guò)程的順利進(jìn)行。此外,HR還需要提供必要的支持和指導(dǎo),以幫助被裁員工順利過(guò)渡到新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

3、與員工進(jìn)行坦誠(chéng)溝通與協(xié)商

HR應(yīng)該與所有員工進(jìn)行坦誠(chéng)的溝通和協(xié)商,讓他們了解公司的決策和原因。他們可以通過(guò)一對(duì)一的會(huì)議、內(nèi)部會(huì)議或團(tuán)隊(duì)會(huì)議等方式與員工交流,并回答員工的問(wèn)題和疑慮。此外,HR還可以提供必要的支持和指導(dǎo),以幫助員工適應(yīng)新的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)需求。

4、提供心理支持和職業(yè)指導(dǎo)

裁員可能對(duì)員工造成心理上的困擾和不安,因此HR需要提供必要的心理支持和職業(yè)指導(dǎo)。他們可以邀請(qǐng)專業(yè)的心理咨詢師或人力資源專家為員工提供心理支持和咨詢,以減輕他們的壓力和擔(dān)憂。此外,HR還可以提供職業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助員工重新定位自己的職業(yè)發(fā)展方向和技能提升。

5、借助科技和數(shù)據(jù)分析優(yōu)化決策

HR可以利用科技和數(shù)據(jù)分析工具來(lái)優(yōu)化裁員決策和流程。例如,他們可以使用人力資源信息系統(tǒng)(HRIS)來(lái)跟蹤員工績(jī)效、職位空缺和離職率等數(shù)據(jù),以便更好地了解公司的人力資源狀況。此外,HR還可以使用數(shù)據(jù)分析工具來(lái)評(píng)估裁員對(duì)組織的影響,包括生產(chǎn)率、員工滿意度和人才流失率等方面。

面對(duì)裁員浪潮,HR如何逆流而上?

來(lái)源:pexels

03 案例分析與啟示

1、航空業(yè)裁員案例:英國(guó)航空公司的HR策略

英國(guó)航空公司曾在2019年面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)困境,不得不進(jìn)行大規(guī)模裁員。HR部門采取了一系列有效措施來(lái)處理裁員事宜,同時(shí)維護(hù)公司內(nèi)部的穩(wěn)定和員工關(guān)系。

首先,HR與公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了深入的溝通和協(xié)商,明確了裁員的目標(biāo)和程序。

其次,HR制定了一套透明的溝通計(jì)劃,及時(shí)向員工傳達(dá)公司的決策和原因,并回答員工的問(wèn)題和疑慮。

此外,HR還提供了一系列的支持和指導(dǎo),包括離職補(bǔ)償、職業(yè)咨詢和心理健康服務(wù)等,以幫助員工度過(guò)這個(gè)困難的時(shí)期。這些措施有效地緩解了員工的擔(dān)憂和不安,使公司內(nèi)部的關(guān)系保持了穩(wěn)定。

2、科技行業(yè)裁員案例:Facebook的HR策略

當(dāng)Facebook在2018年面臨業(yè)務(wù)調(diào)整和員工不滿的問(wèn)題時(shí),HR部門采取了一系列措施來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

首先,HR與公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了深入的溝通和協(xié)商,明確了公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo),以確保裁員決策符合公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

其次,HR與員工進(jìn)行了坦誠(chéng)的溝通和協(xié)商,讓員工感到被重視和被傾聽。

此外,HR還提供了一系列的支持和指導(dǎo),包括職業(yè)咨詢、內(nèi)部推薦和技能培訓(xùn)等,以幫助被裁員工找到新的就業(yè)機(jī)會(huì)或提升自身能力。

這些措施有效地緩解了員工的不滿和焦慮,增強(qiáng)了員工對(duì)公司的信任和忠誠(chéng)度。

這些案例表明,在裁員過(guò)程中,HR部門可以采取有效的策略來(lái)維護(hù)公司內(nèi)部的穩(wěn)定和員工關(guān)系。通過(guò)深入理解公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)、建立透明和公平的裁員程序和溝通機(jī)制、提供必要的支持和指導(dǎo)等方式,HR可以為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,并促進(jìn)員工的平穩(wěn)過(guò)渡。

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04 結(jié)語(yǔ)

面對(duì)裁員浪潮,HR的作用不僅是為公司創(chuàng)造價(jià)值,還要在裁員過(guò)程中維護(hù)公平、透明和穩(wěn)定的氛圍。通過(guò)深入理解公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)、建立透明和公平的裁員程序和溝通機(jī)制、維護(hù)公司內(nèi)部的穩(wěn)定和員工關(guān)系等方式,HR可以實(shí)現(xiàn)逆流而上,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí),HR也需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能的挑戰(zhàn)和變化。

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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