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歸根結(jié)底是因?yàn)闆]有找到提高自己身價(jià)的辦法。職業(yè)生涯到了天花板，不進(jìn)則退，開始了35歲的焦慮期，我想這是大部分互聯(lián)網(wǎng)人的痛點(diǎn)。省級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)又是從原產(chǎn)地的大型批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)過來的。于是不少公司看到了這樣的機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)將中間環(huán)節(jié)去掉，就可以省去了中間各種倉儲(chǔ)、物流、耗損的費(fèi)用，從而可以以更低的價(jià)格將菜給到了用戶。
有些時(shí)候，同樣兩個(gè)人，工作年數(shù)一樣、職業(yè)一樣，薪資可能差十萬八千里。為什么會(huì)有這種情況發(fā)生呢？又要如何讓自己突破薪資界限，成為同級(jí)別人群中的top呢？本文作者從三個(gè)因素進(jìn)行了分析，希望能給你帶來幫助。
大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：同樣兩個(gè)人，工作年數(shù)一樣、職業(yè)一樣，薪資可能差的十萬八千里。
小A，工作7年，待過2家公司，高級(jí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，月薪25K；
小B，也是工作7年，待過4家公司，高級(jí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，月薪40K；
兩者的薪資，算上年終獎(jiǎng)，每年將近差了20萬左右，也算一筆不少的錢了！
那為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？
你肯定會(huì)說因?yàn)樾跳槽跳的多啊，每跳一次就漲一次，自然而然薪資高了。
對(duì)，但是又不全對(duì)！
確實(shí)，跳槽的加薪速度，相比一直待在一家公司自然要快得多。
但是真正能夠突破天花板，拿到界限之外更高的薪資，光靠跳槽是達(dá)不到的。
就好比跳槽只能更快的讓你達(dá)到25k，但并不能本質(zhì)上幫你突破25k，達(dá)到40k。因?yàn)槟玫?0k、50k、甚至100K的根本原因并不在于此。
我見過很多人，工作將近10年，也就能達(dá)到30k左右的水平，基本再難上去了。歸根結(jié)底是因?yàn)闆]有找到提高自己身價(jià)的辦法。
職業(yè)生涯到了天花板，不進(jìn)則退，開始了35歲的焦慮期，我想這是大部分互聯(lián)網(wǎng)人的痛點(diǎn)。
那么是否可以通過一種可復(fù)制的方法，讓自己突破薪資界限，成為同領(lǐng)域同級(jí)別人群中的top？
答案是肯定的。那就是積累好自己的履歷、迭代好自己的認(rèn)知、建立好自己的自信，這三大主要因素。
這個(gè)世界上從來沒有一蹴而就，羅馬帝國不是一日建成，阿里騰訊也不是一日就成為中國互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)頭羊。
任何事物都有積累的過程，只不過找準(zhǔn)方法，提高效率，就能夠大幅縮短積累的周期。
打工人，你的打工歷史都寫在你的履歷中，每一段履歷都代表【積累】的階段性成果。
所以第一個(gè)重要的方法就是積累好自己的履歷。但是不少人并不重視簡(jiǎn)歷中每一段履歷的成就，每段工作都做的平平無奇，沒有任何突出亮點(diǎn)！
如果這份履歷毫無亮點(diǎn)、沒有與工作經(jīng)驗(yàn)相匹配的能力顯現(xiàn)、沒有參與過重要核心項(xiàng)目，那顯然你的積累是不夠的，是失敗的。
比如別人參與過日活1000w dau的平臺(tái)建設(shè)，而你只參與過日活1w dau的平臺(tái)建設(shè)；
比如別人主導(dǎo)過雙11的公司級(jí)重大項(xiàng)目，而你啥活動(dòng)都沒主導(dǎo)過；
比如別人抓準(zhǔn)痛點(diǎn)做了一個(gè)產(chǎn)品功能模塊后，直接導(dǎo)致銷量翻倍，而你迭代了1年的產(chǎn)品并沒有帶來任何市場(chǎng)波瀾。
兩份一樣的履歷，誰贏誰輸已經(jīng)一目了然，換做你是招聘方，選擇也變得很簡(jiǎn)單了。
你看那些上臺(tái)講座的大佬，都是XXX上市公司CEO，融資千萬美金，推出的產(chǎn)品覆蓋了眾多人群，年產(chǎn)值多少多少。這個(gè)無非就是他的履歷。
所以履歷有多么重要，它的價(jià)值體現(xiàn)在未來，當(dāng)大家還不認(rèn)識(shí)不熟悉的時(shí)候，履歷就是了解別人最快的方式，說白了就是一種信用背書，是標(biāo)簽、是門面。
優(yōu)質(zhì)的履歷，是靠【積累】獲得的；
萬一挑一的履歷，是靠【指數(shù)級(jí)的積累】鑄造的。
什么是指數(shù)級(jí)的積累？
你必須要保證每一段經(jīng)歷的積累都能帶來之前沒有過的價(jià)值，每一件事都能圍繞你的目標(biāo)。下一段經(jīng)歷相比上一段更有縱向的深度挖掘，或是橫向的多元擴(kuò)展。
從參與過日活1w dau 到 參與100w，再到1000w，難度的指數(shù)級(jí)增加，也代表著你的能力要求在指數(shù)級(jí)增加。
這樣漸進(jìn)式的方式，能快速縮短積累周期。
也就是說越到后面，你所積累的速度可能能抵得上前期好幾年的積累，甚至能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)。
相反，那些每年都寫著相似的產(chǎn)品方案，參與著相似規(guī)模的項(xiàng)目，拿著相似的平平無奇結(jié)果的人，注定積累不出太有價(jià)值的東西。
這兩年聽到最多的一個(gè)詞就是：認(rèn)知。
現(xiàn)在是個(gè)抖音知識(shí)博主都在講認(rèn)知，雖然大部分都是牛頭不對(duì)馬嘴，趕個(gè)潮流罷了。
真正的認(rèn)知到底是什么？對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說，又需要具備哪些認(rèn)知？
我認(rèn)為核心就是：市場(chǎng)（行業(yè)）認(rèn)知、用戶認(rèn)知、商業(yè)認(rèn)知。
市場(chǎng)認(rèn)知就是，你怎么看待你關(guān)注的這個(gè)市場(chǎng)，它里面的運(yùn)行機(jī)制，并且精準(zhǔn)的找到機(jī)會(huì)。
比如以前，我們買菜都是去菜場(chǎng)買的，那菜場(chǎng)的菜又是從哪來的呢？從當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)貨的。那么當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)的菜又是從哪里來的？是從省級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)批發(fā)來的。省級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)又是從原產(chǎn)地的大型批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)過來的。而原產(chǎn)地的大型批發(fā)市場(chǎng)的菜，又是從原產(chǎn)地收來的。
這樣一套物流傳送，其實(shí)就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈路，經(jīng)過了4、5道關(guān)卡，最后消費(fèi)者買到了這顆菜。
于是不少公司看到了這樣的機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)將中間環(huán)節(jié)去掉，就可以省去了中間各種倉儲(chǔ)、物流、耗損的費(fèi)用，從而可以以更低的價(jià)格將菜給到了用戶。
這就是一個(gè)基礎(chǔ)的市場(chǎng)認(rèn)知的分析框架。
用戶認(rèn)知，則是你對(duì)用戶的畫像、用戶的需求、用戶在什么場(chǎng)景下會(huì)需要你的產(chǎn)品的了解程度。
繼續(xù)上面的例子，什么樣的用戶更需要這樣低價(jià)格的農(nóng)產(chǎn)品？
是剛進(jìn)入社會(huì)的20多歲的年輕人？還是30-40的中年人？還是5、60的老年人？
剛進(jìn)入社會(huì)20多歲的年輕人他們平時(shí)會(huì)去菜場(chǎng)么？他們更喜歡自己做菜還是點(diǎn)外賣？他們?cè)谑裁辞闆r下會(huì)自己做飯？他們更注重價(jià)格還是便捷性？
通過具體的調(diào)研分析，你需要了解你的目標(biāo)用戶是哪波人，從而更好的針對(duì)性的給他們提供契合的服務(wù)和產(chǎn)品。
這就是一個(gè)基礎(chǔ)的用戶認(rèn)知的分析框架。
商業(yè)認(rèn)知，則是你給用戶提供產(chǎn)品服務(wù)這一商業(yè)行為的認(rèn)知，你需要去評(píng)估每一筆資金、一個(gè)資源投入后可能給自己、給用戶帶來的價(jià)值，以及相應(yīng)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
比如你要省去中間環(huán)節(jié)，做統(tǒng)一的倉儲(chǔ)和長途配送，那么到底是自己在偏遠(yuǎn)的地方租個(gè)倉庫A，還是在離用戶相對(duì)較近的市中心租個(gè)倉庫B？
A便宜，但是離用戶遠(yuǎn)，最后一公里的配送就比較慢；
B離用戶近，基本都能在20min送達(dá)，但是價(jià)格貴很多。
是你，怎么選？這就是一個(gè)基礎(chǔ)的商業(yè)性問題。
如果短期資金緊張，就選A；短期資金壓力不大，且更注重用戶體驗(yàn)，就選B。
當(dāng)然真正復(fù)雜的商業(yè)問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒那么簡(jiǎn)單，融合了商業(yè)、用戶、市場(chǎng)認(rèn)知，往往都要面對(duì)魚和熊掌不可兼得、甚至都不可得得痛苦。
我記得我以前第一次面試互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)候，面試官問了我一個(gè)問題，你看好阿里的模式，還是騰訊的模式？
雖然這種大而全的問題沒有正確答案，但是這個(gè)問題的本身并不是要你給出答案，而是站在市場(chǎng)認(rèn)知、用戶認(rèn)知、商業(yè)認(rèn)知的基礎(chǔ)上，給出你的分析思路。
你的認(rèn)知越深刻，層次越高，你的身價(jià)就會(huì)更高。
大學(xué)那會(huì)，有一次課堂上，老師講了一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，我那會(huì)覺得他講錯(cuò)了，然后反復(fù)確認(rèn)了之后，我想舉手表達(dá)一下自己的質(zhì)疑。
但是吧這個(gè)手好像有自己的想法，怎么都不敢舉，腦子另一個(gè)小人在拼命的阻擾：萬一是你錯(cuò)了呢？那么多人看著多丟臉??？可能是你沒聽懂呢？全班就你一個(gè)人不懂多尷尬?。?/p>
結(jié)果做了5分鐘思想工作，還是弱弱地低下了頭。我想這樣相似的場(chǎng)景可能好多人都遇到過。
歸根結(jié)底是自己不自信，覺得可能講得太low，可能懂得太少，不敢在公眾場(chǎng)合大膽的去發(fā)表自己的看法。
不自信讓我后面吃了不少虧。畢業(yè)那會(huì)找工作，根本不敢主動(dòng)要高薪，覺得自己不太行，找個(gè)工作比拿個(gè)高薪更重要，于是填了個(gè)4500，可想而知后來被壓到了多少。
直到后來，我才知道，在職場(chǎng)上，你值多少錢，直接取決于你認(rèn)為自己值多少。
假如你的社會(huì)價(jià)值在20-30k，但是你給自己開5k，那么公司肯定給得比5k低。
但是你有足夠的實(shí)力，充滿自信，給自己開40k，那么公司很可能給到你略低于40k的薪資。
你擁有的自信，一是建立在履歷的積累上，二是建立在你的認(rèn)知上。
而用人單位愿意給你高薪，則是建立在你向他傳遞充足自信、扎實(shí)的履歷、深刻的認(rèn)知的基礎(chǔ)上。
自信，是一種力量，它能讓別人更信任你。相反不自信，做任何事，別人都會(huì)低看你一眼。
你去見投資人，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，你覺得拿得到投資人的錢嗎？
你去談項(xiàng)目，唯唯諾諾，甲方憑什么覺得你能做好這個(gè)項(xiàng)目？
你去向老板提升職加薪，半天憋不出一句話，老板直接把你打發(fā)了。
自信，但不盲目自信，是提升個(gè)人身價(jià)非常重要的隱性因素。
積累好自己的履歷、迭代好自己的認(rèn)知、建立好自己的自信
是普通人提升個(gè)人職場(chǎng)身價(jià)的最好方法。
本文由 @華叔產(chǎn)品私塾 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
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3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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