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新媒體運營和內容運營到底有何區(qū)別?
2021-03-10 16:35:55

今天的話題是【新媒體運營、編輯、內容運營、文案的區(qū)別是什么】

這篇文章我建議大家認真看,看完后可能會讓你對這四個職位有更加清晰和深刻的認知,同時你也將會明白在工作當中的職責,做起事情來目標感會非常強。

這四個崗位,咋一看都是運營范疇,但很多人的思考程度卻也只停留在了“咋一看”

如果我問你“什么是新媒體運營?”、“它和其他運營有什么區(qū)別?”

估計還是有不少人會含糊不清的回答,

因為這四個崗位都是和內容打交道的,真的要解釋,是需要費一些頭腦去思考。

主要思考的方向并不是它們的定義,而是它們之間的不同責任。

01 新媒體運營

我們先來看百度的解釋:

所以,新媒體運營講的有兩件事情

1、通過新媒體渠道傳播

2、用現有的內容策劃高傳播內容

側重點不是內容而是傳播。

為什么我說側重點不是內容呢?

因為新媒體運營更依賴于渠道,內容的生產是編輯做的事情;

如果你是一家公司的新媒體運營人員,你的職責就是利用現有的內容,基于各渠道和不同群體進行策劃;

通常情況下,公司都會有專門生產內容的人,新媒體運營的重要工作就是將這些內容最大化的傳播出去,通過各種渠道去傳播。

所以,新媒體運營的定義是基于內容尋找傳播渠道,內容不重要,重要的是優(yōu)質的傳播渠道以及傳播方式

如果你進入的公司并沒有專門生產內容的人,我只能說,很不幸,這樣的公司所招聘的新媒體運營實際上就是【內容+新媒體】兩個崗位,你既要生產文章,也要傳播文章。

如果公司涉及的行業(yè)不是你的興趣所在,你很難融入到行業(yè)中去創(chuàng)作,并且,要創(chuàng)作出高質量的內容也絕非易事;

當有一天你能夠創(chuàng)作高質量的行業(yè)內容,你為什么不自己單干呢?

企業(yè)的新媒體運營區(qū)別于個人自媒體,個人做內容一定是有很強的興趣在里面;

我更認為,個人內容沒有新媒體運營,或者說,它們換了一種叫法,叫做自媒體;

現在新媒體運營這個領域有個很大的問題,就是邊界非常模糊

很多人根本不知道新媒體運營的具體工作內容是什么,甚至有的人還以為需要會寫作才行,其實并不是

我之所以說它模糊,是因為它的能力邊界太寬了,文案啊,設計圖片啊,排版啊,收集素材啊,社群啊,活動啊等等,這些事情,在一般的公司里新媒體運營基本都會涉及到,特別是小團隊。

這就導致很多人對新媒體運營的定義產生疑惑。

甚至還有一些剛入門的新手以為新媒體運營就是,給公眾號排個版,在其他渠道發(fā)發(fā)文章,沒事做幾張圖這么簡單。

這些的確屬于新媒體運營范疇內,但如果僅僅是這樣,就不能算作一個崗位存在。

記住上面兩條,如果你要入行新媒體運營,必須搞懂新媒體運營的核心定義:

1、通過新媒體渠道傳播(新媒體渠道通常指的是互聯(lián)網各大平臺)

2、用現有的內容策劃高傳播內容,重點在策劃內容,不是生產內容

看到這里,我相信我已經算是把新媒體運營的定義講得很透了,你應該也明確了其定義,此后對你自己的職責也會更加的清晰。

接下來我們將的是內容運營。

02 內容運營

我們先來看看百度的解釋

咋一看,內容運營和新媒體運營沒啥區(qū)別,都是策劃內容并傳播出去。

但是,它們的職責是不一樣的。

新媒體側重渠道傳播,內容運營側重的是組織內容和激發(fā)用戶。

所以,內容運營也在講兩件事情:

1、組織內容

2、激發(fā)用戶

內容運營常見于社區(qū)類產品/功能板塊的運營,如果有公司招聘內容運營,基本可以肯定,這家公司有社區(qū)的板塊存在,而這個社區(qū)的板塊下有很多的內容,通常情況下,這些內容都是UGC(用戶生產的);

比如天涯社區(qū),比如豆瓣等

這個崗位的職責是內容價值最大化

和新媒體運營的共同點就是,它們都不是主要生產內容的崗位,而是策劃內容的崗位,對大家的要求是策劃能力和組織能力

但新媒體運營和內容運營的不同點在于,新媒體運營是向外傳播,內容運營是向內激活

內容運營的側重點是激發(fā)用戶,通常情況是為社區(qū)的活躍負責

相信你到現在已經明白新媒體運營和內容運營的定義和區(qū)別了,接下來我們要講的是編輯

03 編輯

這個就很容易理解了,就是內容的生產者,主要工作是采集和生產內容

但是,這個崗位的專業(yè)性要比新媒體運營和內容運營要求更高

因為,所輸出的內容都來自它

所以,編輯必須要有很強的專業(yè)性,包括用詞的嚴謹、文風、行業(yè)領域的深度

通常,編輯是只管輸出內容的,當然有的公司也會讓編輯參與排版和發(fā)布的工作;

編輯的概念很好理解,就不多闡述,記住一點就好,對專業(yè)性要求很高,對內容質量負責

04 文案

文案也挺有意思

很多人理解的文案可能還停留在“海報的宣傳文字”上

這就片面了

文案可以是短文案也可以是長文案,長的文案幾千字都有可能

你可能會疑惑,那不是和編輯差不多?

有很大的區(qū)別

編輯的重點在內容的生產

文案的重點在于產品的包裝以及賣點的提煉

但是很少有公司在招聘文案這個崗位,原因有三點:

1、新媒體運營以及內容運營可以暫時代替文案的職責

2、很多公司并不會在產品的宣傳文案上死磕

3、即便是部分大公司,文案的工作也是被品牌宣傳部給承包了

4、大部分的公司都會選擇和廣告策劃公司合作,把文案的內容給到廣告公司

你會發(fā)現,很多大的廣告策劃公司會在招文案,但它們招聘的也不多;

這個崗位的可替代性太大了,加上絕大部分的公司并不會在產品宣傳上去扣字眼。

電商行業(yè)也許需求比較大

但是,由于文案的可替代性太大,所以,通常那些公司也不會招聘文案。

提一句,文案的可替代性就是:它可以用模版直接套用,而且成本極低。

你去看看那些電商的文案模版,同行的,拿過來直接照著模版套用,分分鐘一個高大上的包裝就出來了。

不是我潑冷水,如果你要去做文案,我的建議是到大的廣告公司去,如果是去非廣告公司應聘文案這個崗位,你遲早是要換崗位的;

因為一般的公司就算招聘文案,你去了多半也是只有你一個文案崗,你學不到東西。

當然,厲害的文案還是有的,但他們都出自廣告行業(yè)。

最后,做個總結:

新媒體運營:策劃和組織內容,并傳播出去,重點在于對外的傳播渠道

內容運營:策劃和組織內容,并激發(fā)用戶參與,重點在于對內的用戶激發(fā)

編輯:采集和生產內容,對專業(yè)性要求很高,直接對內容質量負責

文案:包裝產品,提煉賣點,是一個沒辦法量化考核的崗位

好了,這就是今天的內容,我是失態(tài),用簡單的話聊透運營。

-END-

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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