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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
視頻號,能否托起騰訊“電商夢”
2023-02-11 11:00:00

從最早承載騰訊電商夢的“拍拍網(wǎng)”,到中間的“小鵝拼拼”等嘗試,再到如今的視頻號。電商一直是騰訊心頭“食之無味棄之可惜”的板塊。

2022年底,馬BOSS罕見在管理層發(fā)火,除了提高員工危機意識外,也點出了“鵝廠人”未來的希望——視頻號。

的確,雖然微信已經(jīng)坐擁12億多用戶,但在用戶使用時長上,以抖音、快手為代表的短視頻平臺,對其進行了瘋狂的搶占。微信龐大的用戶基數(shù)與迎合用戶從圖文向視頻習慣的轉變,讓商家非常的心動。

畢竟“抖快”和“貓狗拼”等電商平臺,已經(jīng)十分內(nèi)卷,大多數(shù)商家都期待微信能“彎道超車”,提供平臺新一輪增長紅利。實際上,從去年底微信視頻號小店逐步開放入駐,而后又建立“優(yōu)選聯(lián)盟”,這些動作并非獨創(chuàng),都已在抖快身上驗證過。

然而,騰訊以視頻號小店入駐的高門檻設置為例,一貫保持著微信之父張小龍的“克制”風格,導致并沒有和抖快在直播帶貨這件事上“大開大合”,所以當抖快已經(jīng)經(jīng)歷一輪直播帶貨高速發(fā)展周期后,戰(zhàn)略重心往“中心化”商城靠攏時,微信視頻號這才發(fā)力商業(yè)化生態(tài)。

隨著政策再次鼓勵平臺經(jīng)濟創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)大廠再也加快了發(fā)展步伐,今年春節(jié)開年抖音超市騰空而出,外賣業(yè)務也躍躍欲試,騰訊也沒閑著。

近日,騰訊電商業(yè)務騰訊薈聚正式升級成了品牌發(fā)現(xiàn),除了名稱上的改變,后續(xù)業(yè)務也將從貨架電商調整為推薦和發(fā)現(xiàn)品牌商家。加之騰訊對視頻號不斷加碼,騰訊電商依舊希望尋得突破口。

“品牌發(fā)現(xiàn)”成貨架電商“基建”

早在2005年,騰訊通過拍拍網(wǎng),基于QQ的流量,模仿淘寶做成一個商城。由于經(jīng)營不佳,2014年騰訊把電商業(yè)務打包并給了京東,換取京東股權。鯨商分析過騰訊電商過往的各種嘗試。

到了2020年初,騰訊正式推出視頻號。同年12月,“騰訊惠聚”小程序官方商城正式上線。騰訊惠聚將大量品牌商家的小程序匯聚起來,類似一個品牌商城,甚至出現(xiàn)在微信九宮格入口處,看得出騰訊內(nèi)部對此高度重視,外界也認為這是騰訊又一次電商嘗試。

2022年9月,騰訊惠聚更名為“騰訊薈聚”,在貨架電商的基礎上,提供方可領券、下單、抽獎、分享等一站式購物體驗。騰訊薈聚僅有1元購等“薅羊毛”功能備受消費者喜愛,在品類豐富度和價格上都無法與微信內(nèi)的京東和拼多多相匹敵。

再加上騰訊逐步把重心放在視頻號上,此時的騰訊薈聚,或許正在為與視頻號協(xié)同而進行“轉型”。‍‍‍‍‍‍

但商家們對騰訊薈聚褒貶不一。有品牌方向鯨商表示,“改版前騰訊薈聚入駐費就要2萬塊(特定品類),未必能帶來多少銷量,就沒入駐。” 他表示,騰訊薈聚像中介,用戶不如直接搜索品牌小程序下單便捷??梢钥闯?,經(jīng)過兩年沉淀,騰訊薈聚就像以往的電商嘗試一樣,仍然只是“ws煮商家”,無法為商家提供實際的便利與轉化,無法為消費者提供充足的品類與實惠。

縱觀微信生態(tài)內(nèi)各大品牌小程序,其優(yōu)勢集中在私域層面,便于商家進行私域經(jīng)營,以及線上線下一體化。相比于抖音、快手等短視頻電商,過去品牌方的微信小程序更像是小店的角色,但純線上電商部分更多的是基于社交裂變或拼團的交易場景。

視頻號,能否托起騰訊“電商夢”

更名后的“品牌發(fā)現(xiàn)”,不直接賣貨,像一個品牌官方自建的小程序匯集平臺,為各大品牌引流。

用戶可在品牌發(fā)現(xiàn)首頁的搜索框尋找品牌小程序,搜索欄下方為商超生鮮、食品酒水、潮流時尚、珠寶配飾等類目的熱門小程序榜單。

榜單之外,首頁還有推薦、活動上新、尖貨發(fā)售和生活服務板塊,將品牌線上小程序和本地生活服務小程序都囊括在內(nèi),其他頻道則是商品熱榜、奢品和收藏,分別對應了熱門熱銷商品、奢侈品牌以及已經(jīng)收藏的小程序和商品信息。

用戶要想在平臺上購買商品,需要二次跳轉到商家小程序上完成交易。長鏈路的交易,讓“品牌發(fā)現(xiàn)”無法在單個小程序內(nèi)形成交易閉環(huán)。

不過,此次升級仍能看出騰訊沒有完全放棄貨架電商。之前騰訊還推出過“騰訊優(yōu)選”,集合了拼多多、有贊等商城產(chǎn)品,為中小商家提供貨架與分銷機會。

說到這里,不得不說微信小程序在分銷、線下餐飲服務,以及連鎖零售等場景中具備較強競爭力。相關數(shù)據(jù)顯示,2020年微信小程序DAU破4億,小程序GMV突破2萬億。2022年小程序DAU預計突破5億,再創(chuàng)近3萬億GMV。

現(xiàn)在,微信下場匯總小程序,對愛逛、有贊、微店等供應商來說,哪怕接受了騰訊投資,也是一次沉重的打擊。就像抖音沒有閉環(huán)時借助淘寶、京東的供應鏈。微信在貨架電商無法完備時,也在借助第三方服務商和小程序。

視頻號發(fā)展好壞,決定騰訊電商“上限”

騰訊之所以再次發(fā)力直播電商,或許與2022年,幾乎整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在強調的降本增效相關。

過去一年,騰訊把QQ影音、搜狗地圖、騰訊WiFi管家、看點快報等非核心業(yè)務砍掉,并裁撤了近30款游戲。而這些被裁項目都是市場有限且盈利不高的存在。騰訊不愿再做此類項目,而是集中資源把拳頭產(chǎn)品做大。

另外一方面,馬化騰提到騰訊的優(yōu)勢是連接,把小程序電商服務和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化結合起來才是騰訊應該做的事,“在不下場做電商的前提下把電商閉環(huán)做好……我跟CDG(企業(yè)發(fā)展事業(yè)群)智慧零售說,你別搞貨架那個賣貨(模式)了。”

隨后,騰訊薈聚就宣布升級。視頻號正式成為全公司的希望。

其實,騰訊早在2013年就推出來微視,并將其定位于“8秒短視頻分享社區(qū)”,剛開始微視的成績比較可觀,下載量一度穩(wěn)居App Store免費榜前5。但之后的表現(xiàn)平平無奇,于是2017年微視宣布關閉應用。

此次騰訊再戰(zhàn)視頻號,主要看中了直播電商的威力,想在微信現(xiàn)有的存量中尋找增量,重新探索微信與短視頻電商的結合點、創(chuàng)新點。畢竟以往騰訊短視頻領域屢次受挫,少有商家能從其中沾到多少“甜頭”。

比如,過去商家在視頻號直播帶貨中更多的使用有贊、微盟、微店等服務商的店鋪承接,不僅在視頻號直播開播前的商品審核過程久,成交后還又多了一道渠道費。直到2022年7月底,微信視頻號小店服務上線,直播“掛車”的櫥窗才完成閉環(huán),解決此前的低效局面。

后續(xù),騰訊視頻號能否“一雪前恥”,還是非常值得期待的。根據(jù)一個月前微信公開課消息透露,今年視頻號直播將投入50億流量和更為豐富完善的變現(xiàn)工具和激勵政策,幫助認真開播的每一個個體有冷啟、有成長、有收入。

視頻號,能否托起騰訊“電商夢”

但對小程序、視頻號來說,如何“克制地”挖掘商業(yè)價值成為問題。

貝詩珠寶創(chuàng)始人鐘衛(wèi)平向鯨商表示,視頻號正在聚合小程序,其受眾多為35歲以上的用戶,在視頻號做珠寶分銷,比其他平臺更有優(yōu)勢。與此同時,騰訊視頻號做電商,如果不把原來的東西切掉,回歸視頻號小店,是不可能實現(xiàn)電商夢的。

此外,鐘衛(wèi)平還認為在視頻號完成交易閉環(huán),要給商家好的環(huán)境。

何謂好的經(jīng)營環(huán)境?就要看視頻號能否切實為商家提供便利了。很多商家從2020年就進入到視頻號,熬到2022年年底才看到希望。且目前視頻號小店的門檻較高,比如珠寶行業(yè)押金就要10萬元,平臺技術服務費為5%。

或許是為了方便達人與商家經(jīng)營,不久前,微信發(fā)布了一個手機號可注冊兩個賬號的信息。

也就是說,商家、達人可以一個手機號注冊兩個賬號,目前視頻號內(nèi)部各項機制尚未完備,時常需要商家、達人遞交各種資料,以審核資質。倘若一個號被封了,可以繼續(xù)用小號帶貨。日常運營中,商家、達人還可以把大號的粉導到小號里。

另一方面,從微信整體的用戶體量來看,已經(jīng)到了瓶頸期。讓用戶注冊小號,每年業(yè)績報告中才會有持續(xù)增長,資本市場更有信心。

當前,騰訊沒有完全放棄貨架電商,只是角色轉變成基礎設施搭建者了,如今不斷發(fā)力直播帶貨,可以看出其希望二者未來可以結合,這也是“貨架+直播”業(yè)態(tài)的理想化的狀態(tài)。

連接關鍵:內(nèi)容與貨的供給豐富度

抖音已經(jīng)把直播電商做完了,然而抖音基于興趣電商的即時下單,導致退貨率比較高。而且布滿視頻廣告的抖音會讓用戶體驗很差,并不是所有商家、達人都能做到東方甄選那般言之有物。為了培養(yǎng)用戶心智并滿足用戶長尾需求,抖音開始加碼商城。

抖音電商商城、餐飲外賣等領域發(fā)力“沖刺”。還在探索直播電商的視頻號,是更具私域屬性的短視頻平臺。正所謂禍兮福所倚,福兮禍所伏,視頻號的優(yōu)勢與劣勢,如何平衡發(fā)展,正成為其頭等大事。

在劣勢層面,首先,視頻號是私域的流量分發(fā)機制,用戶冷啟動難。且在短視頻、直播電商中,用戶使用時長是一項基礎。根據(jù)極光大數(shù)據(jù),2022年三季度抖音人均單日時長達到140分鐘;快手三季報披露的人均單日時長有129分鐘。據(jù)視燈研究院數(shù)據(jù),視頻號人均使用時長為35分鐘,不及抖音和快手的三分之一。所以對視頻號來說,如何提升用戶使用時常也是一項考驗。

其次,視頻號目前變現(xiàn)較難。這與視頻號尚未搭建簡約流暢的交易閉環(huán),商家達人較少,用戶暫未形成購物習慣相關。抖音、快手基于過去的內(nèi)容基因,誕生了大批頭部達人以吸引用戶;基于流量分配機制,吃到了直播帶貨的第一波紅利。這些視頻號暫缺的變現(xiàn)基礎,仍值得完善。

反之,視頻號的優(yōu)勢在于用戶生態(tài)和基礎設施。微信擁有12億多的用戶,國內(nèi)暫時沒有任何其他APP可以與之匹敵。并且,微信域內(nèi)的公眾號、小程序、企業(yè)微信等設施,可以與視頻號相互打通,便于用戶成交,多觸點再次觸達用戶形成復購。因此,視頻號的商家、達人與消費者之間黏性更強。這是抖音、快手目前無法做到的。

視頻號,能否托起騰訊“電商夢”

商家需要達人做商品分銷,作者(達人)需要做內(nèi)容變現(xiàn),隨著微信視頻號小店逐步走向全品類開放,期間也借鑒抖音小店精選聯(lián)盟、快手小店好物聯(lián)盟,推出了微信視頻號小店優(yōu)選聯(lián)盟,以此來“連接”貨與內(nèi)容的供給轉化

視頻號作為騰訊短視頻領域的“新希望”,雖暫時難有較強的變現(xiàn)能力,存在感也沒有抖音、快手強。但長久來看,在品牌發(fā)現(xiàn)等小程序的協(xié)助下,視頻號或許能幫助微信生態(tài)內(nèi)實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán),成為騰訊繼游戲、社交,之外的第三大支柱。

不過,微信小程序、視頻號的競爭對手也都在野蠻發(fā)展。在小程序端,支付寶扶植力度也在加大,其將公私域串聯(lián),開放首頁應用中心等核心流量位,優(yōu)化生活號雙自營陣地,提供百億流量資源等。

2022 年底,京東也宣布了一系列開放措施,其中一項就是京東小程序平臺將全面開放外部商家接入。

在直播帶貨領域,抖音、快手的基本盤相對穩(wěn)固,微信視頻號如何后來居上,還需要持續(xù)扶持政策和產(chǎn)品創(chuàng)新,來幫助創(chuàng)作者和商家“聞”到錢的味道。

 

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