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聯(lián)想集團(tuán)副總裁兼中國區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁阿不力克木·阿不力米提(以下稱“阿木”)在本次論壇上提出了聯(lián)想新IT科技賦能企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的三大方法論,為行業(yè)和諸多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了參考和借鑒,同時(shí)也展現(xiàn)了聯(lián)想的創(chuàng)新成果和新IT全棧技術(shù)和服務(wù)能力。
9月4日,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇在2022年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)期間舉辦。聯(lián)想集團(tuán)副總裁兼中國區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁阿不力克木·阿不力米提(以下稱“阿木”)在本次論壇上提出了聯(lián)想新IT科技賦能企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的三大方法論,為行業(yè)和諸多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了參考和借鑒,同時(shí)也展現(xiàn)了聯(lián)想的創(chuàng)新成果和新IT全棧技術(shù)和服務(wù)能力。
阿木表示,新IT技術(shù)已經(jīng)成為了數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新動(dòng)力,聯(lián)想通過自身智能化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和積累,憑借端-邊-云-網(wǎng)-智全要素的新IT技術(shù)服務(wù)能力,已經(jīng)沉淀出了一套智能化轉(zhuǎn)型方法論,并將用全周期服務(wù)賦能企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。
【圖注:聯(lián)想集團(tuán)副總裁兼中國區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁阿木】
目前,中國經(jīng)濟(jì)正快速從信息化、數(shù)字化,進(jìn)入到智能化時(shí)代。隨著人工智能技術(shù)應(yīng)用落地場景日益豐富,加上云計(jì)算/大數(shù)據(jù)/5G/物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,使業(yè)務(wù)與IT進(jìn)一步融合,數(shù)據(jù)和技術(shù)價(jià)值將進(jìn)一步釋放,新IT將成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的全新生產(chǎn)力。
國家“十四五”規(guī)劃提出了有關(guān)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:在基礎(chǔ)設(shè)施層面,做數(shù)字基建中長期規(guī)劃,將科技發(fā)展納入規(guī)劃之中,實(shí)現(xiàn)數(shù)字基建的科技化、智能化。在技術(shù)創(chuàng)新層面,規(guī)劃的重點(diǎn)放在攻克核心技術(shù)上,加快技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的速度,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展層面,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容,完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,加大數(shù)字化新業(yè)態(tài)、新模式的投入是中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新高地”的必然途徑。
聯(lián)想也正是在這樣的情況下,通過覆蓋端-邊-云-網(wǎng)-智全要素的新IT技術(shù)和服務(wù)能力,賦能各行各業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“數(shù)實(shí)融合”,并憑借數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
作為中國高科技代表企業(yè),聯(lián)想經(jīng)過38年的發(fā)展,憑借多年最佳實(shí)踐和創(chuàng)新,在企業(yè)智能化上有著深厚的科技積淀。已經(jīng)完成了信息化、全球化部署,聯(lián)想智能化五年破局,從2017年開始,全面投資升級(jí)和打造統(tǒng)一的數(shù)字底座,一方面通過建立全球混合云架構(gòu),讓智能運(yùn)維更加省心省力,滿足個(gè)性化、多樣化、快速化的市場需求;另一方面打造云原生平臺(tái),并統(tǒng)一公司數(shù)據(jù)平臺(tái),打造AI大腦,建立應(yīng)用開發(fā)平臺(tái),增強(qiáng)安全管理,建立起技術(shù)中臺(tái)的支撐。
同時(shí),聯(lián)想還在“研-產(chǎn)-供-銷-服”中的每一個(gè)環(huán)節(jié),廣泛地用AI技術(shù),打造了統(tǒng)一的供應(yīng)鏈,并搭建公司級(jí)的智能化運(yùn)營管理平臺(tái),對(duì)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、智能輔助決策、智能預(yù)測(cè)和實(shí)時(shí)預(yù)警,并建立起公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型專門組織-DTO(Digital Transformation Office),重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)數(shù)字化人才,鼓勵(lì)全員智能創(chuàng)新與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文化。
阿木表示,目前聯(lián)想正從智能業(yè)務(wù)運(yùn)營走向新的轉(zhuǎn)型階段,升級(jí)整個(gè)公司以客戶為中心、服務(wù)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式,并通過內(nèi)生外化,創(chuàng)新數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案,賦能行業(yè)變革,打造聯(lián)想的持續(xù)增長引擎。
“作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者和賦能者,聯(lián)想基于自身深厚的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐和全棧式服務(wù)能力積淀出一套獨(dú)到的智能化轉(zhuǎn)型方法論,能夠幫助企業(yè)克服智能化轉(zhuǎn)型道路上的重重挑戰(zhàn)”,阿木認(rèn)為,這套智能化轉(zhuǎn)型方法論可分為“三步走”:
首先,要運(yùn)用科學(xué)的評(píng)估系統(tǒng),通過自我診斷,明確企業(yè)現(xiàn)階段的數(shù)字化、智能化的水平;其次,通過建立頂層規(guī)劃,制定轉(zhuǎn)型路線圖,并系統(tǒng)性分步實(shí)施;最后,在實(shí)施階段中,企業(yè)需通過業(yè)務(wù) & IT雙輪驅(qū)動(dòng)模式,促進(jìn)IT和業(yè)務(wù)的深度融合。同時(shí),針對(duì)動(dòng)態(tài)預(yù)算、持續(xù)投資、閉環(huán)進(jìn)行數(shù)字化效果的價(jià)值管理,保證企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型效果的最大化。
此外,阿木補(bǔ)充道,在這套方法論基礎(chǔ)上,還需要建立企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型框架以及企業(yè)智能化成熟度模型,即:第一,智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略建立統(tǒng)一的轉(zhuǎn)型路徑;第二,智能業(yè)務(wù)運(yùn)營升級(jí)新IT基礎(chǔ)設(shè)施;第三,數(shù)字底座實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù) & IT雙輪驅(qū)動(dòng);第四,組織與文化變革建設(shè)數(shù)字化敏捷組織和數(shù)字化人才。
聯(lián)想經(jīng)過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)沉淀了智能化轉(zhuǎn)型的方法論。在阿木看來,作為業(yè)界少有的掌握全要素新IT技術(shù)的企業(yè),聯(lián)想持續(xù)在新IT技術(shù)上創(chuàng)新,成為其積累全棧服務(wù)能力的又一重要舉措。
經(jīng)過5年時(shí)間打磨,聯(lián)想在深入企業(yè)服務(wù)智能化轉(zhuǎn)型和自身智能化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)加持下,推出了智能IT引擎——擎天。擎天引擎包含了技術(shù)中臺(tái)和通用業(yè)務(wù)中臺(tái)的GPaaS層,以及面向不同行業(yè)領(lǐng)域的VPaaS層,并且具有云原生、中臺(tái)化、AI智能三大技術(shù)特征。
據(jù)悉,GPaaS層的通用業(yè)務(wù)中臺(tái)是從業(yè)務(wù)邏輯中抽象出來的、相對(duì)通用的、可被應(yīng)用和方案調(diào)用的共享模塊,包含了產(chǎn)品和方案管理、供應(yīng)鏈管理、營銷管理、銷售管理、客戶管理和融合零售、數(shù)字資產(chǎn)管理、職能管理等通用平臺(tái)能力。VPaaS層則是具備行業(yè)特征的行業(yè)智能平臺(tái),包括了面向不同行業(yè)場景的業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)。
作為聯(lián)想新IT技術(shù)架構(gòu)的核心,擎天引擎不僅支撐聯(lián)想自身的業(yè)務(wù)模式變革,還實(shí)現(xiàn)了內(nèi)生外化,抽象提煉出智能業(yè)務(wù)運(yùn)營方案和數(shù)字底座方案,服務(wù)外部客戶需求,通過敏捷、高效、模塊化、成本低的系列優(yōu)勢(shì),在賦能智慧城市、智慧教育、智能制造等領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用。
【圖注:阿木闡述聯(lián)想全周期服務(wù)賦能企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型】
對(duì)于助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上,阿木透露,聯(lián)想將為各個(gè)行業(yè)的合作伙伴智能化轉(zhuǎn)型,提供全周期、陪伴式的服務(wù),致力于用全周期服務(wù)賦能,做企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的新IT伙伴。這包括智能化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)和咨詢、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目及方案設(shè)計(jì)、3S解決方案和產(chǎn)品部署、持續(xù)運(yùn)維運(yùn)營及顧問支持。
據(jù)悉,目前聯(lián)想的全生命周期服務(wù),已經(jīng)深入各個(gè)方面,成功打造了一系列具有標(biāo)桿意義的案例。例如,在賦能某制造企業(yè)制造和經(jīng)營管理數(shù)字化中,聯(lián)想通過新IT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢、數(shù)字底座規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)、全局可視設(shè)計(jì)與建設(shè)、智能應(yīng)用設(shè)計(jì)與建設(shè)等服務(wù),幫助企業(yè)解決了數(shù)據(jù)、運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)協(xié)同上的一系列問題。同時(shí),聯(lián)想通過評(píng)估調(diào)研、規(guī)劃咨詢、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施部署等全生命周期服務(wù),持續(xù)為某能源集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展賦能,全面提升了其工業(yè)智能化水平。
在論壇最后,阿木說道:“智能化時(shí)代已來,這是中國以高質(zhì)量發(fā)展積蓄勢(shì)能,領(lǐng)先全球的機(jī)遇。聯(lián)想將繼續(xù)以新IT科技賦能中國實(shí)體經(jīng)濟(jì),助力千行百業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,加速中國企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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