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作者 | 李大為
B站的商業(yè)化之路，還在繼續(xù)。
最近，B站發(fā)布了2022年第三季度財報。數(shù)據(jù)顯示，第三季度公司營收58億元，同比增長11%；月活用戶達3.33億，同比增長25%。
▲ 圖源：嗶哩嗶哩微信公眾號
尤其值得一提的是，在第三季度B站的凈虧損為17億元，相比較去年同期大幅收窄36%。
這也釋放出了一個重要信號，那就是B站的商業(yè)化拐點可能真的要到來了。
去年同期，B站的凈虧損曾一度高達26.9億，雖說隨后有所下滑，但基本也都在20億以上。如今進一步收窄到17億元，和B站長期以來所堅持的降本增效有著密不可分的關系。
數(shù)據(jù)顯示，第三季度B站用于銷售和營銷上的費用為12億元，同比減少25%，該費用占據(jù)到公司營收的百分比也從去年同期的31%下降到21%。
▲ 圖源：嗶哩嗶哩微信公眾號
用一句話來概括就是，相比較以往燒錢求增長，如今的B站學會“省錢”了。
需要注意的是，在省錢的基礎上，B站依然實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。
數(shù)據(jù)顯示，第三季度B站的日活躍用戶數(shù)為9030萬，月活躍用戶為3.33億，均實現(xiàn)了25%的增長，用戶96分鐘的日均使用時長更是創(chuàng)下歷史新高。
不僅如此，活躍用戶增長的同時，B站的付費用戶也取得了不俗成績。第三季度B站月均付費用戶數(shù)為2850萬元，同比增長19%。
這份成績單在“愛優(yōu)騰”等視頻網(wǎng)站普遍遭遇天花板的當下，更加顯得難能可貴。
能夠取得如此成績，離不開B站在策略方向上的調整。尤其今年以來B站對于用戶增長的關注點，從以前優(yōu)先關注MAU（月活用戶），到現(xiàn)在MAU和DAU（日活用戶）并重。
▲ 圖源：嗶哩嗶哩官方微博
對此，董事長陳睿表示：“月活用戶體現(xiàn)了平臺整體的用戶規(guī)模，不過公司當下包括大會員在內的增值服務以及廣告業(yè)務等，更加依賴于平臺的日活用戶。”
這其實也透露出B站在省錢的同時也更加重視能夠帶來穩(wěn)定利潤的核心業(yè)務，如增值服務和廣告業(yè)務。
三季度B站把視頻運營和直播運營整合成了一個部門，與此同時，也在不斷升級“花火”平臺、完善直播帶貨等相關基礎設施。
如今增值服務和廣告業(yè)務的收入已經占據(jù)到B站總營收的6成以上，未來這一比重或許還會繼續(xù)上升。
2018年上市之初，B站一度被外界稱為是“披著視頻網(wǎng)站外衣”的游戲公司。
事實上，根據(jù)當時上市所提交的招股書顯示，2017年B站的游戲業(yè)務營收為20.6億，占據(jù)到公司全年總營收的83%。
▲ 圖源：嗶哩嗶哩官方微博
為了擺脫對游戲業(yè)務的依賴，董事長陳睿開始了去游戲化戰(zhàn)略，營收結構也逐漸發(fā)生轉變。從2018-2021年間，B站的游戲業(yè)務占據(jù)總營收的比重從開始的71%下降到了26%。
然而，當去游戲化取得了顯著成效之后，11月初B站的一封內部郵件透漏將對游戲業(yè)務作出調整，董事長陳睿親自上陣。這也不免得讓外界開始猜測，游戲業(yè)務是否會重新回到B站的C位？
陳睿此前曾表示：“過去兩年公司的游戲業(yè)務發(fā)展不及預期，大多數(shù)都是淺嘗輒止，走了一些彎路。未來將會聚焦于1-2個方向，強化對公司自研項目生命周期的管理。”
對此有業(yè)內人士認為，目前B站的盈利場景受限，想要盡快實現(xiàn)盈利，顯然需要游戲業(yè)務的輸血，一把手親自上陣就說明了B站的緊迫感。
▲ 圖源：嗶哩嗶哩游戲官網(wǎng)
不過就目前來看，B站的自研游戲進展并沒有想象中的那么順利。
去年8月一場游戲新品發(fā)布會上，B站一口氣公布了16款新作，包括《碳酸危機》、《代號C》等6款自研游戲。
如今這些游戲要么被快速迭代，要么已經停止更新，唯一一款真正上線的《碳酸危機》也因為沒有拿到國內版號，只能在海外發(fā)售。
▲ 圖源：嗶哩嗶哩游戲官網(wǎng)
一方面B站的自研游戲在游戲總收入當中的占比還不足10%，收入主要來自于海外；另一方面，版號儲備不足也使得B站的自研游戲在國內難以上線。
就現(xiàn)在而言，獨代和聯(lián)運仍然是B站游戲業(yè)務的主要形式。例如市面上的熱門游戲《原神》、《明日方舟》等，B站都有參與聯(lián)運。
如今雖說董事長親自掛帥，但面對風云突變的游戲行業(yè)，B站能否重新奪回失去的優(yōu)勢，目前還不好說。
“去年底我們提出將在2024年達到盈虧平衡，這個目標不會有變化”，本次財報電話會議上，陳睿再次重申。
盈利，毫無疑問仍然是B站在當下的首要目標。
▲ 圖源：新浪微博
不過雖然B站對于未來公司的發(fā)展持積極態(tài)度，并且核心業(yè)務如增值服務、廣告、電商和游戲都實現(xiàn)了一定的增長。但要達到真正的盈虧平衡點，顯然還有著一定的距離。
對此，有業(yè)內人士認為，當前B站仍然需要花費較大的力氣來尋找最適合自己的多元化賽道。長期來看B站有賺錢的可能，但要從開源和節(jié)流兩個方向入手。
一方面通過開拓的新市場來尋找利潤增長點，另一方面也要進一步強化自身的資源有效性。
這一點從B站過往的種種舉動也能夠看得出來。事實上，除了穩(wěn)住自身的增值服務和廣告業(yè)務等基本盤之外，B站在游戲和電商業(yè)務上的重視程度也越來越高。
如今游戲業(yè)務已經有董事長親自下場，電商業(yè)務顯然也成為了外界持續(xù)關注的焦點。
例如直播帶貨和UP主商業(yè)變現(xiàn)，就是B站整個電商板塊當中的一部分。除此之外，2017年公司曾推出自營電商業(yè)務會員購，用來銷售二次元周邊、手辦等產品。
▲ 圖源：嗶哩嗶哩會員購官方微博
在這之中，還包括備受爭議的盲盒玩法魔力賞?？恐再€徒心理的設計，魔力賞甚至一度占據(jù)到B站整個電商業(yè)務營收的80%。
盡管有各種各樣的方式，但B站的電商業(yè)務仍然無法掀起多大的浪花。不僅在幾個主營業(yè)務當中占比最低，同時增長也相當乏力，第三季度同比上漲只有3%。
再加上廣告業(yè)務雖說有相應的回暖跡象，但營收水平仍然不及去年第四季度。為了盡早達到盈虧平衡點，對當下的B站來說，或許還是要回歸到核心的游戲業(yè)務本身。
只不過隨著游戲行業(yè)的競爭日漸加劇，以及自身的長開發(fā)周期屬性，實際上也沒有辦法在短時間內為B站的商業(yè)化之路添磚加瓦。
如此來看，B站要在2024年達到盈虧平衡，或許手中真的沒有多少牌可打。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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