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近日,蔚來汽車“買礦”的消息,引發(fā)行業(yè)熱議。
“十一”假期前,蔚來汽車全資子公司Blue Northstar Limited與澳大利亞礦產勘探和開發(fā)公司綠翼資源達成戰(zhàn)略融資交易,共同推進其阿根廷卡塔馬卡省圣豪爾赫San Jorge鹽湖鋰項目的勘探計劃。
而在此之前的今年5月,蔚來表示擬投資2.19億元,要建從事鋰離子電芯和電池包研發(fā)的31個研發(fā)實驗室,以及1條鋰離子電芯試制線和1條電池包pack線。
無獨有偶,廣汽也瞄上了自研電池。與蔚來的兩億“小錢”相比,廣汽可謂豪擲千金,設立綠擎電池公司,項目總投資109億元。同時參股公司廣州巨灣技研有限公司將投建電池生產基地,量產極速充電動力電池的電芯、模組以及PACK系統(tǒng),項目總投資36.9億元。
再加上天工電池,魔方電池、彈匣電池、大禹電池,越來越多的車企,紛紛將手伸向了電池。
對此,行業(yè)人士不無擔憂,從動機、可行性、收益等多方面分析來看,車企自研自產電池或將只能是一場夢。
豪擲百億的廣汽放出豪言稱,未來廣汽埃安30%的高端電池將自研自產,而70%的中低端電池則由外部電池企業(yè)代工。這一愿望和目標能否實現?不妨再來看看數據。
在現實中,即便在產業(yè)深耕多年,許多電池企業(yè)仍然沒有達到全球一級電池制造商的標準。全球首個專注于鋰離子電池供應鏈的研究機構Benchmark,每年會對鋰電池超級工廠評估并進行打分,涵蓋全球近百家電池制造商,并最終分為Tier 1(全球動力電池一級制造商)、Tier 2(全球動力電池二級制造商)和Tier 3(全球動力電池三級制造商)。
此前,國內只有寧德時代、遠景AESC入選全球動力電池一級制造商。直到近兩年,比亞迪和欣旺達才加入到Tier 1。同樣位于一級制造商的還有LG、三星SDI、SKI以及松下,這些企業(yè)中的無論哪一家,都有十余年甚至數十年的研發(fā)基礎。
在行業(yè)分析人士看來,“新入行者要趕超?除非是奇跡”?,F實是,國內絕大部分電池企業(yè)仍然處于二級和三級,足以看出高端產能仍然十分稀缺。
從當下來看,投入幾個億甚至百來個億,就想造高端電池的可行性微乎其微,車企造電池只有一個可能性,就是造低端電池,不追求性能,不追求極致的一致性,回到發(fā)動機的老路,先造個6分電池出來降低成本。
但是問題在于,6分發(fā)動機在當時國外發(fā)動機十分昂貴的情況下還有利可圖,車企如果沒有年銷售100萬輛以上的規(guī)模,造6分的電池不可能省錢,或許去小廠采購還更便宜些,完全沒有任何受益,自身又要背負沉重的資產負擔,車輛賣的不好,還要考慮電池的庫存問題,實在是白費力氣。
雖然,恒大汽車的“買買買”戰(zhàn)略已經成為了產業(yè)界的茶余飯后談資,但是其能夠在極短的時間內實現量產,仍然印證了產業(yè)鏈背后的運行邏輯,以及現代工業(yè)分工合作的重要性。勞動者工作的熟練程度和工作技巧,因分工的專業(yè)化而不斷提高,工作之間轉換的時間損耗因分工而不斷降低。因此,分工的發(fā)展驅動社會生產力和商業(yè)競爭力快速提升。
行業(yè)人士分析認為,對于整個新能源汽車產業(yè)而言,產業(yè)鏈的強大,需要的是產業(yè)鏈上不同角色的玩家和企業(yè),充分發(fā)揮分工效應,各自成為鏈上強者。如果造電池的去造車,造車的去造電池,陷入到無效投資的死循環(huán),那帶來的將是人力、資金、資源的極大浪費,看看海外的企業(yè)就聰明得多,國內企業(yè)實在不應該再做勞而無功之事。
“所謂車企造電池能降本,也就是騙騙外行的看似耀眼的肥皂泡泡。”
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