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UGC這個詞自社會化媒體誕生之后，就一直是企業(yè)營銷張口必談的概念，幾乎每個企業(yè)都希望在社會化媒體上實現(xiàn)UGC，但事實確是至今除凡客體外（“元芳怎么看”，“挖掘機技術哪家強”這類非企業(yè)發(fā)起的不算），幾乎沒有什么其他有影響力的UGC。多年來，我看到過許多企業(yè)試圖在社交網(wǎng)絡上發(fā)起UGC戰(zhàn)役，但最近幾乎只有“漂亮得不像實力派”在社交網(wǎng)絡上引發(fā)了大量參與，以任何一個企業(yè)傳播角度來看，這個戰(zhàn)役都是成功的，這是為什么呢？
1.老羅發(fā)起。對于任何一個體量達到一定規(guī)模的企業(yè)來說，老板或CEO都不大可能親自發(fā)起一個傳播戰(zhàn)役，比如去年聯(lián)想的大型戰(zhàn)役“逆生長”，楊元慶也只是作為參與者，而非發(fā)起者和身體力行的傳播者。老羅作為一個CEO親自發(fā)起這樣一個符合其氣質的戰(zhàn)役，這在其他企業(yè)是不多見的，看看他的微博你可以發(fā)現(xiàn)，某方面來講，老羅還是這個戰(zhàn)役的執(zhí)行者。
知名企業(yè)的CEO本身就是能夠影響大批人的意見領袖，如果馬云，李彥宏，或者雷軍也親自發(fā)起一個有意思的（有意思這一點很重要）傳播戰(zhàn)役，同樣會引起一定程度上的UGC。目前我能想到這樣做的CEO及其戰(zhàn)役是劉強東的PS劉強東，那個有意思的傳播同樣是CEO發(fā)起，并取得了不錯的效果。
2.初期引發(fā)關注巨大
一次傳播戰(zhàn)役能否引發(fā)真正的UGC首先在于它本身是否能讓更多人知道，曾經的凡客體能夠引發(fā)ugc不僅在于其創(chuàng)意的易傳播性，還因為它在線下投入了大量廣告，讓更多人的知道了這個事件。
“漂亮得不像實力派”在戰(zhàn)役還未開始之前就在老羅的脫口秀舞臺上得到了巨大的曝光，在發(fā)布會上，老羅親自講述這個戰(zhàn)役的初衷和參與細節(jié)，這讓現(xiàn)場和屏幕前數(shù)以百萬計的觀眾都對這個戰(zhàn)役了然于胸。在之前任何一次發(fā)布會上，我沒有看到一次其他CEO有類似對于傳播如此巨大的貢獻。
3.傳播情懷而非產品。第一條說擁有大批粉絲的CEO發(fā)起有趣味的戰(zhàn)役總會引發(fā)關注，有趣味是其中至關重要的一環(huán)。
“漂亮得不像實力派”這個戰(zhàn)役能夠引發(fā)大量參與原因在于這個campagin本身看起來并不是強推品牌或產品信息的宣傳語，任何一個人看到這個宣傳語頭腦中都會出現(xiàn)相關偶像或任人物，從而參與傳播。某種程度上這就是在傳播上情懷比產品更勝一籌的地方。
值得一提的是在老羅與高曉松交鋒之后，錘子將“漂亮得不像實力派”生成器上的品牌logo去掉，這樣任何用戶參與的方式都只是傳播某個人物的信息了。當然，雖然去掉品牌信息后，看似每個人的傳播都與錘子無關，但“漂亮得不像實力派”這個slogan終究是堅果手機的slogan，用戶在不知不覺中就傳播了堅果手機的品牌理念。
最后我們再來看下“凡客體”和“漂亮得不像實力派”的相似之處。傳播主題:一個人物，幾句核心文案，核心文案闡釋了海報人物的態(tài)度和精神。具有號召力的公眾人物加上簡潔朗朗上口的文案是他們引發(fā)傳播的共同原因。當然這并不意味著這是成功傳播的標準模板，只是從傳播中我們可以找到一些規(guī)律。
好的創(chuàng)意會讓人發(fā)自內心地參與，“漂亮得不像實力派”就是這樣的傳播，它恐怕也是一個“有文化，有情懷”的公司才可以做出來的。
“漂亮得不像實力派”如果交給其他企業(yè)來做，十有八九也不會成功。對于大多數(shù)“有文化”的乙方公司來說，做出類似的創(chuàng)意并沒有那么難，但僅有創(chuàng)意并不夠，脫離了戰(zhàn)役本身的環(huán)境和人物因素（所謂天時地利人和），好的創(chuàng)意同樣可能被忽視。
所以將來如果有人說我要做“漂亮得不像實力派”那樣的創(chuàng)意時，你可以告訴對方，首先你要給我一個羅永浩，一次各大網(wǎng)站直播的發(fā)布會，以及你方100%的配合。
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8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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