夫妻和合伙人的關(guān)系截然不同,前者是通過法律確認(rèn)的感情關(guān)系,后者則是主要建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的理性關(guān)系。
最近,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域第二知名的夫妻,劉強(qiáng)東和奶茶妹妹章澤天,再度搞出了大新聞:2020年11月3日,他們合伙成立了三亞天強(qiáng)企業(yè)管理合伙企業(yè),簡稱天強(qiáng)。這名字不用說,自然是劉強(qiáng)東和章澤天的合稱。昔有神仙眷侶共奏笑傲江湖,今有百億夫妻共創(chuàng)有限公司。一時間不知道羨煞多少吃瓜群眾。
考慮到二十多年前,京東就承載了劉強(qiáng)東和前妻龔小京兩個人的名字。我們不得不說,東哥不愧是理科直男,把妹手法二十年不變。劉強(qiáng)東和章澤天之所以是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域第二知名的夫妻,是因?yàn)榈谝粚?shí)在無法超越。雖然網(wǎng)民的記憶只有七秒,但是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶和俞渝的夫妻檔節(jié)目依然令人難以忘懷。它不僅讓我們再也無法直視「慶渝年」,還順便把「夫妻店」的地位也拉下了馬里亞納海溝。當(dāng)前輿論普遍將當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的失敗歸結(jié)于夫妻店機(jī)制,李國慶也認(rèn)同這個判斷,因此一時間,夫妻共同創(chuàng)業(yè)和月餅里加五仁一樣成為了「人不能,起碼不應(yīng)該」的禁忌。然而,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營每況愈下的時候,巴比食品卻以「中國包子第一股」的身份登錄滬市。這個最近成為市場熱點(diǎn)的食品企業(yè),正是劉會平、丁仕梅夫婦合力,從路邊小攤逐步發(fā)展起來的夫妻店。由此可見,企業(yè)之間的體質(zhì)不能一概而論,巴比食品在極度憤怒的情況下,市值已經(jīng)連翻兩番了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與巴比食品截然不同的境遇證明,夫妻共同創(chuàng)業(yè)并非單純只有好或者壞的一面,它對企業(yè)的影響是非常復(fù)雜的。在討論之前,我們首先明確夫妻共同創(chuàng)業(yè)的概念。盡管夫妻創(chuàng)業(yè)是合伙人創(chuàng)業(yè)中的常見形式,但因?yàn)槲覈蓻]有對夫妻店做出嚴(yán)格定義。所以我們還是按照約定俗成的概念,認(rèn)為夫妻店就是二人通力合作,共同創(chuàng)立、運(yùn)營和持股的門店或者企業(yè)。在這個定義下,我們能得出一個反直覺的結(jié)論,那就是夫妻共同創(chuàng)業(yè),可能是成功概率最高的創(chuàng)業(yè)方式之一。勺子課堂曾提及,我國每年新開餐飲門店中,夫妻店占到了三四成,但是倒閉門店中的比例遠(yuǎn)小于此;而便利店市場,夫妻店數(shù)量達(dá)到680萬家,出貨規(guī)模占到44%。你烙餅來我傳菜,我搬貨來你收銀的經(jīng)營模式,占據(jù)了我國餐飲零售的半壁江山。而且,雖然李國慶告誡大家夫妻創(chuàng)業(yè)有諸多弊端和局限。但以夫妻店起家,走上人生巔峰的也不在少數(shù)。除了巴比食品賣包子上市之外,海底撈也是張勇、舒萍和施永宏、李海燕兩對夫妻打拼出來的。2020年胡潤百富榜上,共同持股的夫妻有14對,占據(jù)非個人身份上榜者的三分之一。尤其值得一提的是,除了餐飲和零售,互聯(lián)網(wǎng)可能是夫妻創(chuàng)業(yè)最密集的領(lǐng)域。李國慶曾自述,他最大的遺憾就是沒留過學(xué),因此下決心要找海歸妻子,后來也確實(shí)于1995年在美國紐約結(jié)識了俞渝,五個月后他們倆便閃電結(jié)婚。巴菲特說過:「你能否成功,要看你選擇和什么樣的人結(jié)婚,因?yàn)檫@是你人生中最重要的投資?!?/em>從這個角度來講,李國慶也可以說是賭上職業(yè)生涯找媳婦了。結(jié)果也證明,巴菲特建議的確靠譜。1999年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立,俞渝居功至偉。經(jīng)緯中國創(chuàng)始人張穎曾對李國慶說:你對資本一竅不通,得虧有俞渝。而實(shí)際上不只是資本運(yùn)作,在企業(yè)管理上,慶渝年的紛爭中,員工支持更多的也是俞渝。不過李國慶雖然不懂資本,但是早在1995年已是成功企業(yè)家。而當(dāng)時的馬云剛開始做中國黃頁,召集了23位朋友,路演了兩個小時卻只有一個人投資,幸好他的妻子張瑛又當(dāng)員工又當(dāng)投資人,才有了后來的阿里巴巴。與得到張瑛一貫支持的馬云相比,劉強(qiáng)東就沒那么幸運(yùn)了:雖然京東的名字,是他和龔小京兩個人的合稱,但是卻創(chuàng)業(yè)未半,中道離婚。不過好在,雖然成立了新公司「天強(qiáng)」,但京東也沒改成叫「奶東」。當(dāng)然,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中,最著名的夫妻店還是百度。
當(dāng)年李彥宏在美國與馬東敏結(jié)婚,事業(yè)家庭雙豐收,開始沉迷于每天種菜。變成大家都喜歡吐槽的,沉迷副業(yè)的中年男人。但是某天他回家的時候,卻發(fā)現(xiàn)菜地被犁了,工人正在鋪草坪。當(dāng)時李彥宏的反應(yīng),就像釣竿在眼前被折斷的釣魚佬。但他找到罪魁的時候,反而是馬東敏更生氣,她說:「我若不毀掉菜地,菜地就會毀掉我的丈夫。你是世界頂尖的IT專家,我強(qiáng)烈反對你變成一個加利福尼亞農(nóng)夫!」
聽到妻子的話,李彥宏才幡然醒悟,所以后來李彥宏盛贊馬東敏是百度的精神之源。只不過我聽這個故事,心里總是浮現(xiàn)幾句話:「昔孟母,擇鄰處,子不學(xué),斷機(jī)杼……」因此,BAT當(dāng)中,只有騰訊跟夫妻店扯不上任何關(guān)系。如果性別不卡的那么死,那么親,這里建議建議馬化騰為張志東獻(xiàn)上一首《親密愛人》!夫妻創(chuàng)業(yè)為何如此犀利?單身狗是否應(yīng)該氣抖冷?雖然無論創(chuàng)業(yè),還是結(jié)婚,可能都離我們很遠(yuǎn),但實(shí)際上,我們大多數(shù)人都親身體驗(yàn)過夫妻搭配,干活不累的妙處,那就是在游戲里。自從艦?zāi)镏螅榭ㄓ螒蛑懈鞣N基地運(yùn)營均為夫妻店模式。提督有大淀協(xié)作,指揮官有橘貓騙氪,刀客塔有凱太后監(jiān)工,其中只有原神算是一股清流,為了救回自己的兄妹,主角只帶著派蒙就勇敢上路,相當(dāng)于開局一人一盒飯。總而言之,即使在你無所不能的二次元里,也得有個副手跟你打配合,幫你調(diào)解人際關(guān)系,在業(yè)務(wù)上查漏補(bǔ)缺,才能鎮(zhèn)得住手底下一群紙片人。更何況是精力有限、資金短缺、信息缺乏的現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)。我們要明白,如果你不是一無所有王健林,那么白手創(chuàng)業(yè)是和劍姬拿五殺一樣的極限操作。要二十四小時盯著客戶,盯著貨源,發(fā)愁找錢,解決各種當(dāng)打工人根本遇不到的問題。如果說上班的難度是10,那么白手創(chuàng)業(yè)的難度大概是12345,上山打老虎。最悲催的是,你需要獨(dú)自解決一切困難,沒有人跟你分擔(dān)。因?yàn)檫@是你的事業(yè),而員工是出來混工資的。劃水、摸魚,帶薪拉屎是基本操作,一言不合臨床躺學(xué),遇事不順提桶跑路是進(jìn)階技能。站在創(chuàng)業(yè)者的角度,你才真正明白什么叫打工人,打工魂,打工都是人上人。以前景氣好的時候,大餅畫的夠圓或許還能吸引熱血青年,現(xiàn)在只能猛砸錢讓員工簽奮斗者協(xié)議了。當(dāng)然,你可以說你雖然沒錢,但是你可以找合伙人,大家利益共享,風(fēng)險共擔(dān)。嗯,1999年好利來創(chuàng)始人羅紅也是這么想的,結(jié)果就是2019年,1000多家門店的「好利來」一分為五等分的花嫁。人可以共患難不能同富貴是正?,F(xiàn)象,一旦合伙人中有人覺得自己干的多拿得少,那么現(xiàn)實(shí)版甄嬛傳立刻就會上演,合伙人之間的利益矛盾,是許多中小公司猝死的主因。而且,創(chuàng)業(yè)的困難不只在前線,還在后院。開公司沒有下班時間,平衡不了事業(yè)和家庭幾乎是一定的。如果你沉迷創(chuàng)業(yè)不能自拔,一天二十四小時泡在公司,那么總有一天你的另一半微信簽名會換成「上輩子殺人作孽,這輩子配偶創(chuàng)業(yè)?!?/em>最后結(jié)果是你創(chuàng)業(yè)成功了,配偶卻沒了。正因?yàn)閯?chuàng)業(yè)如此困難,所以當(dāng)年陳毅元帥被圍困的時候,想到的絕命詩第一句就是「斷頭今日意如何?創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多!」而夫妻店的優(yōu)勢,在于將這兩方面問題打包解決。首先婚姻關(guān)系意味著你們婚后資產(chǎn)歸夫妻共同所有,這就保障在絕大多數(shù)情況下,你們利益沒有分歧,合作關(guān)系非常粘性。
而且你在公司跟配偶二十四小時朝夕相對,對方再也不能抱怨你沒時間陪ta了。此外,夫妻創(chuàng)業(yè)還節(jié)省很多用工成本。如果今天丈夫有事,那么妻子頂上,妻子累了,丈夫就多忙會。前期的人力成本可以忽略不計(jì),掙夠房東的,交足上游的,留下的就是自己的。這也是許多夫妻店能夠存活下來的原因,有人曾這樣解釋為什么有時候夫妻店競爭力比連鎖餐飲還要強(qiáng),因?yàn)榉蚱薜昕梢詾榱瞬涣舸尕浹娱L開店時間,而餐飲連鎖的店員們,基本不會有這樣的「主人翁意識」。因此,夫妻檔是極好的創(chuàng)業(yè)組織形式,當(dāng)然,前提是你得先有另一半。然而,有利必有弊。從長遠(yuǎn)講,夫妻店發(fā)展會遇到一個障礙,那就是「夫妻」與「合伙人」兩重身份的沖突。在創(chuàng)立思科之前,他們是在斯坦福當(dāng)教師的頂尖人才,其合作設(shè)計(jì)的「多協(xié)議路由器」,被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)時代真正到來的標(biāo)志。有了拳頭產(chǎn)品,這對夫妻自然選擇了開辦企業(yè)。只是他們身為教書匠,對商業(yè)的爾虞我詐適應(yīng)不來。在思科的后續(xù)發(fā)展中被逐漸邊緣化,雷納更是被自己創(chuàng)立的公司踢出了董事會。后來思科上市之后,夫妻一起辭職,順便雙雙把婚離。按理說,這對夫妻在商業(yè)上共同進(jìn)退,也沒有影響感情的其他因素,為什么就離了婚呢?這是因?yàn)?strong>夫妻和合伙人本質(zhì)上就是兩種截然不同的關(guān)系,因此難以兼顧。夫妻說到底,還是兩個自然人建立起來,并通過法律確認(rèn)的感情關(guān)系;而合伙人關(guān)系則是主要建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的理性關(guān)系,其他什么情誼、信任都是附帶的。因?yàn)檫@兩者建立的目的完全不同,所以人們對其的心理期待也截然相反。作為夫妻,重要的是為彼此提供情緒價值和生活支持,做人嘛,最重要的是開心;而將合作伙伴綁在一起的是經(jīng)濟(jì)利益,大家是經(jīng)濟(jì)理性人,談感情,那多傷錢啊。在夫妻創(chuàng)業(yè)初期,這兩種身份沖突不嚴(yán)重,一來雙方經(jīng)營分歧比較小,二來賺錢越多越開心,所以經(jīng)濟(jì)利益和情緒價值是相通的。而當(dāng)企業(yè)做大,大家對數(shù)字麻木之后,日常管理的討論,資源權(quán)利的爭奪,經(jīng)營責(zé)任的分配,就成為了主旋律。如果是一般的企業(yè)合伙人,大家都有「合作是為了恰飯而不是為了開心」的認(rèn)知,吵架那是工作,損失的精神和情緒可以在生活中彌補(bǔ)。但對于夫妻檔而言,這是嚴(yán)重的問題,因?yàn)?strong>工作、情感和生活無法分開。妻子將經(jīng)營錯誤歸結(jié)到丈夫身上,難道不是你無情,你殘酷,你無理取鬧?丈夫?yàn)榱斯镜臒岫葼奚拮拥男蜗?,難道不是你更無情,你更殘酷,你更無理取鬧?當(dāng)然有人會說,出現(xiàn)這種情況是公私不夠分明的結(jié)果。但是如果你能不摻雜私人感情,完全用公事公辦的態(tài)度對待另一半,那么你們之間還有感情嗎?你們互相之間真的還能提供情緒價值嗎?所以在2013年的一次演講中,雷納也表示,在思科的經(jīng)歷「毀掉了她的婚姻,損害了她的健康。她在感情上已經(jīng)成了一個空心人?!?/em>如果兩重身份沖突會把夫妻變成路人,那么企業(yè)主導(dǎo)權(quán)的爭奪,則是一顆更嚴(yán)重的**。在這個商業(yè)競爭激烈的時代里,能把企業(yè)做大的創(chuàng)始人,多半是掌控欲超強(qiáng)的偏執(zhí)型人格,夫妻也不例外,他們在創(chuàng)業(yè)初期雙劍合璧自然所向披靡,但是企業(yè)發(fā)展之后,卻面臨企業(yè)到底按照誰的想法走的問題。一般的合伙人在創(chuàng)業(yè)之初便會定下主次,而夫妻店卻因?yàn)閯菥乘匀菀紫喑植幌?,大家桌子板凳一般?,憑什么要聽對方的,這種夫妻間對企業(yè)主導(dǎo)權(quán)的爭奪,往往會導(dǎo)致雙方從事業(yè)到感情的原地爆炸。創(chuàng)立SOHO中國的潘石屹和張欣曾為企業(yè)發(fā)展長期冷戰(zhàn),最后以張欣低頭結(jié)束;中國女首富吳亞軍和前夫蔡奎「一前一后」共同打拼,創(chuàng)立了龍湖地產(chǎn),但是卻日常為經(jīng)營爭吵,最后蔡奎主張向家族企業(yè)轉(zhuǎn)型,吳亞軍的反應(yīng)簡單直接:停,兄逮,咱倆離個婚再繼續(xù)討論。對于大公司而言,高效迅速的決策機(jī)制是發(fā)展的基礎(chǔ)。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的某高管曾表示,當(dāng)當(dāng)做決策,李國慶首先要在會議上說服俞渝,或者反過來,兩個人如果無法統(tǒng)一意見,那就過三個月再決定。這個過程想想就折磨人,我如果連續(xù)三天跟同事討論中午吃什么都會忍不住跟他打起來,而在李國慶退出當(dāng)當(dāng)管理層之前,這個決策機(jī)制整整堅(jiān)持了20年。顯然,這種決策模式跟不上瞬息萬變的市場,而今年年初李國慶在接受騰訊采訪時也說,當(dāng)當(dāng)沒落的原因之一,是他們夫妻總是折衷。百度、海底撈這種夫妻檔依然發(fā)揮重要作用的企業(yè),靠的不是「凡事商量著來」,而是分清主次,嚴(yán)格遵循制度,形成成熟的決策機(jī)制。更多的夫妻檔,則是負(fù)責(zé)輔助的一方在事業(yè)走上正軌之后,退位讓賢,把舞臺留給專業(yè)人才。總而言之,夫妻店成功克服發(fā)展瓶頸的,一來夫妻同心,無論內(nèi)部如何交流,對外都只有一個聲音;二來輔助一方有雨傘精神,需要的時候能撐起來,不需要的時候又能收回來。而最能體現(xiàn)這種精神的,莫過于國美創(chuàng)始人黃光裕的妻子杜鵑。黃光裕占據(jù)中國經(jīng)濟(jì)潮頭的時候,杜鵑默默無聞;而當(dāng)黃光裕入獄之后,從未涉足零售業(yè)的杜鵑,卻能攆走陳曉,執(zhí)掌國美。黃光裕在十多年的時間里能夠始終維持對國美的遠(yuǎn)程控制,依靠的正是杜鵑。從共創(chuàng)業(yè),到共富貴,再到重新出發(fā),黃光裕的事業(yè)可能不是最成功的,但是他找媳婦確實(shí)相當(dāng)有眼光。畢竟無論是事業(yè)上的合伙人,還是生活上的伙伴,夫妻做到最后不過是四個字,風(fēng)雨同舟。
深網(wǎng)丨對話李國慶:后悔拒絕騰訊投資,夫妻店模式不靠譜阿里都看中的香餑餑——680萬家夫妻店會被替代嗎?從中國首富到階下囚,坐牢 10 年的黃光裕還能卷土重來嗎?
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4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
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3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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