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說實話,我很“討厭”釘釘,因為我要用釘釘打卡。
我覺得釘釘對員工的用戶體驗可以做得更好一點。比如工作日當我打開釘釘時,如果檢測到我在公司打卡范圍內,直接給我彈出打卡按鈕甚至秒打卡。
而我目前的操作需要打開釘釘——打開工作臺——打開考勤打卡——等待定位——定位錯誤重新等待定位——定位成功——點擊打卡。
同時我還要參與其他打工玩家并發(fā)流量定位打卡爭奪戰(zhàn),這對于我這種在地鐵里就能打卡的打工人極度不方便,也不符合抱團取暖愛與和平的互聯網打工準則。
但我知道老板們可能會喜歡釘釘,因為釘釘辦公省錢。
這就是ToB產品與ToC產品用戶的不同點,付費用戶與實際使用用戶可能并不是同一類人,而對于前者,其實我們更愿意稱之為客戶。C端產品找用戶痛點,B端產品找客戶利益點,只有客戶覺得企業(yè)提供的產品與服務能夠實現利益最大化時,彼此才有機會達成共贏,價格從來都不是決策的重點,價值才是。
基于萬惡的物質基礎,ToB產品設計需要同時兼顧雙方的綜合利益。由于我主要負責平臺客戶端和管理后臺,用戶體驗設計目的我總結為以下兩點:
簡約,源于隱藏復雜;復雜,才是現實的真相。ToB產品用戶體驗設計,理清背后復雜脈絡,落地設計自然規(guī)矩,了卻用戶千言萬語。ToB產品大多數是強業(yè)務主導,每個業(yè)務又涉及到多個模塊功能,每一個需要溝通交流解釋的點,都屬于售后成本。最理想的合作情況,就是企業(yè)提供產品服務,用戶使用如魚得水。雖說溝通是彼此的橋梁,但濫建橋梁同樣罪過。
所有良好的使用體驗都是為了提高用戶的使用效率,ToB產品最大的遺憾,就是用戶并不會因此愛上你的產品,正如打工人不會真心愛上996的工作。因此不要任何花里胡哨的設計,不要任何產品感情的泛濫,不要任何奇思妙想的追求,盡最大可能降低用戶完成一個任務單元的成本,才是對ToB用戶真正的大愛。
所以對內,降低售后成本;對外,提高使用效率。ToB產品經理的自我修養(yǎng),從腳踏實地開始。
現實中,每個建筑場所都有其清晰辨識度的特征,比如學校、銀行、醫(yī)院,軟件產品同樣如此,是由一個個信息組成的場所,所以如果把用戶用平臺做業(yè)務形容為在地圖找場所的話,ToB產品需要做好這幾點:
(1)標簽規(guī)范命名:根據業(yè)務特點準確命名標簽,就像是在地圖和場所準備好的標識,使用戶一目了然。
(2)導航明確引導:根據ToB產品使用習慣和用戶視覺焦點,帶領用戶找到相應的場所,比如左側主導航欄,層級頁面的面包屑導航,快速定位錨點導航等。
(3)組織信息類型:對應的業(yè)務場所有對應的信息,比如進入歌曲專輯內容管理頁,里面就會有單曲和專輯的相關信息,像歌手、歌名、專輯名稱等;進入數據統計中心頁,就會有各種圖表信息展示等。
標簽標識,導航帶路,組織正確信息,用戶會很清楚自己在平臺地圖的所在場所。
“淡黃的長裙、蓬松的頭發(fā)”為什么會那么搞笑,是因為沒有beats沒有節(jié)奏感。
ToB業(yè)務可以根據其特點拆分成幾個步驟來實現一個業(yè)務單元,讓用戶找到做實體業(yè)務的節(jié)奏感。再比如內容信息錄入時,如果一次性填寫的信息過多,也可根據信息特點拆分成幾個信息單元分別填寫和保存。
流水線的設計同樣能夠靈活適配更多業(yè)務實際場景,用戶不再是一個人,也可能是多個人,不同職責的用戶負責自己的工作內容。
總之ToB產品的具體設計基本是根據業(yè)務情況獨家定制的,每個平臺都有自己的標準與規(guī)范。實際使用用戶可能既沒決策權也沒選擇權,也不會試圖理解產品經理的腦回路,回歸工具本質才是產品匠人精神。
當步驟開始變成一個回環(huán),又或者每次步驟特別繁瑣,就要考慮是否能否幫助用戶進行快捷操作。目前常用的快捷操作設計有以下幾個:
(1)批量操作:這個可能無須多言,最基本的多信息編輯快捷操作。不過批量要考慮幾點,比如文件的批量操作,批量上傳前的數據校驗,批量操作的功能穩(wěn)定性等;批量的方式同樣也要根據實際業(yè)務需求考慮,比如是通過接口批量操作,還是需要做個批量操作功能,又或者直接寫腳本批量操作等。
(2)默認模板:默認模板可以幫助用戶爭取到更多的摸魚時間,用戶只需要批量填寫關鍵變量信息,其他信息全部使用平臺默認模板即可,而對模板可以進行自定義設置效果更好哦。
(3)定制配置:基于數據分析,產品可以總結出規(guī)律經驗,把抽象的業(yè)務信息升級為具體的可配置選項,把平臺的能力進一步封裝給用戶,解決大部分該業(yè)務場景的需求。能夠做選擇題而非填空題,難道不香嗎?
總結起來就是優(yōu)化數據增刪查改的操作體驗,讓產品功能更強大,用戶更省心,客戶更放心。
一頓操作猛如虎,隨風潤物細無聲顯然不符合人物感情的走向,即時反饋真的特別重要,重要到直接決定整個產品用戶體驗的最終得分。所以愛會消失,不是因為答錯,而是因為沉默。而提示與反饋是這個產品問題最好的解藥。
提示常用的大致有這四種:
(1)行為結果提示:每次操作后的即時反饋,哪怕功能已經崩潰,也要提示用戶不做多余等待。
(2)步驟提示:我知道你不是不會,可能你只是忘了,我們之間還有這一步。
(3)警告提示:有風險的操作,比如刪除、修改、審核確認等,需要明確告知用戶風險,做好保護措施。
(4)說明提示:我知道你可能不會,所以我來了。
反饋常用的大致有以下三種:
(1)問題反饋:問題的回收站,產品的需求池,開發(fā)測試的誅仙臺。
(2)異常反饋:像謎一樣,一靠近心跳就下降,就好像我們沒驗過一樣。
(3)緊急反饋:需求優(yōu)先級最高且直接加班加點的催命符。
所有產品與服務,都凝聚了一群堅強打工人付出的心血和精力,我們關心客戶,關心用戶,關心產品甚至超過關心我們自己。身為ToB產品經理,面對更多的是項目需求和用戶吐槽,也很想看看所有終端用戶可愛的笑臉。但正如在公交上遇到的她,最后可能只會相遇而不相交……
那天夕陽很美,晚霞很紅,呼吸很近,心跳很快,手卻很冷……
害……
你能送我一顆咬掉半口的蘋果嗎?
-END-
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1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現為:
1)反對憲法所確定的基本原則;
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3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽;
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動;
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內容。
5. 不實信息,主要表現為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經歷等誤導他人的內容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯。
6. 傳播封建迷信,主要表現為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶;
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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