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近日，全國"掃黃打非"辦公布了一些數(shù)據(jù)，看完之后令人心驚膽戰(zhàn)，當然，最"心虛"的應(yīng)該還是B站。
2020年以來，全國"掃黃打非"辦公室舉報中心共接到群眾反映B站問題的線索逾五百條。按照轉(zhuǎn)辦線索，上海市相關(guān)部門對B站行政立案處罰6次，約談10余次。在12月3日，上海市"掃黃打非"辦聯(lián)合市委網(wǎng)信辦、市文旅局對B站進行約談，責令其限期整改2周，全面排查違法違規(guī)和不良信息。
從這些數(shù)據(jù)可以看出B站面臨的問題還是比較嚴峻的，B站也發(fā)布公告回應(yīng)，被約談后，B站第一時間接受監(jiān)管部門的批評和指導(dǎo)意見，組織專項人力排查和處理了相關(guān)稿件。但是也不免讓人疑惑，表面發(fā)展如此紅火的B站為何會潛藏如此之多的問題，是B站急于商業(yè)化導(dǎo)致對問題的忽視，還是問題嚴重到平臺已經(jīng)沒有辦法根治？
提到B站，大家首先想到的可能是二次元。
確實，早期的B站是一個ACG（動畫、漫畫、游戲）內(nèi)容創(chuàng)作與分享的視頻網(wǎng)站，作為中國二次元愛好者的集聚地存在，甚至誕生了以彈幕文化為特色的二次元生態(tài)社區(qū)。但是，二次元雖成就了B站，卻也為B站埋下了禍根，因為色情本就與二次元密不可分。
作為色情產(chǎn)業(yè)大國，日系二次元文化天然帶有一定的色情屬性，在動漫圣地秋葉原可以隨意買到各種色情制品。世界最大的同人展Comic Market 上，本子品種繁多，色情文化已經(jīng)牢牢根植于日本的文娛產(chǎn)業(yè)。
根據(jù)日本機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，日本的動漫產(chǎn)業(yè)每年可以達到56億美元，其中色情、軟色情的出版物、玩偶、服飾等下游產(chǎn)業(yè)能夠達到三分之一甚至更多的金額?？梢哉f色情已成為日本二次元文化基因的一部分。
二次元是日本最具輸出性的產(chǎn)業(yè)之一，而中國的的二次元文化同樣源于島國日本，在正常的二次元內(nèi)容傳入中國的同時，相應(yīng)的二次元軟色情文化也如跗骨之蛆一般進入了國內(nèi)的市場。
但是，國家之間是存在文化溝壑的。在日本發(fā)生"宮崎勤"事件之后，日本對色情動漫進行了嚴格的限制，但二次元軟色情早已融入了日本主流文化之中。而這些在中國是明令禁止的，就算正常的二次元內(nèi)容引入了中國，在最初也是作為小眾的亞文化而存在。
可以這么說，不管B站還是A站，其商業(yè)模式都是圍繞"文化套利"展開的，只不過最后成功的是B站。
所謂文化套利，即利用地區(qū)之間的文化差異所形成的套利空間，把一地特有的文化轉(zhuǎn)移到另一個相對來說仍然空白的區(qū)域，相比較于金融套利獲得的直接利益來說，文化套利需要先培育出充足的用戶土壤。
如今，隨著B站知名度提升，影響力擴大，二次元文化逐漸被大眾熟知，也有越來越多的人接受并且喜歡上了二次元。但是，中國的二次元文化如同一座冰山，普通人只是看到了水面之上二次元陽光美好的"冰山一角"，隨著對于二次元文化了解的加深，人們會慢慢發(fā)現(xiàn)冰山之下的黑暗，不可避免的會受到其中軟色情因素的影響。
任何事物的存在都有其自身的價值，作為亞文化的二次元需要規(guī)范，但是不應(yīng)該成為替罪羊。我們不否認二次元存在的意義，它從精神上構(gòu)筑了這種無序、非主流、顛覆現(xiàn)實的后現(xiàn)代審美，為人們提供了一個充滿想象力和創(chuàng)造力的空間。但是外來文化更需要平臺監(jiān)管的力量，來幫助年輕人構(gòu)建一個健康的、能體現(xiàn)文化價值的環(huán)境，從這個維度來看，B站是缺失的。
早在2018年，B站就傳出了鬧得沸沸揚揚的"科里斯事件"，15歲初中生UP主"科里斯"誘導(dǎo)10歲少女"文愛"，教唆其離家出走，在這位UP主將自己與少女母親聊天記錄上傳到B站時，甚至獲得了一大波B站用戶的支持。當這件事從B站擴散到微博，并被網(wǎng)友@了共青團中央等機構(gòu)帳號后，這位UP主才有了正式的道歉："我承認有對當事人進行不當言語以及性騷擾的暗示……"
在2018年11月，B站頭部主播吳織亞切大忽悠被爆出辱罵他人的言論及傳播不當價值觀，其中不乏"涉嫌猥褻13歲未成年少女"的丑聞。丑聞爆發(fā)之后，雖然B站方面分別于12月4日和12月7日連續(xù)發(fā)布階段性公告，但卻難掩憤怒的民意。
時間到了2019年1月21日，警方調(diào)查完畢，雖無猥褻，但性騷擾已成既成事實，惡劣的社會影響已然釀成，B站才對其進行徹底封禁。對此有媒體表示，B站的一系列動作背后透露出的，或許是B站內(nèi)部創(chuàng)收部門與職能部門，商業(yè)驅(qū)動與社會責任間博弈的結(jié)果。
在2020年，問題似乎更加嚴重了，雖然沒有什么典型的案例發(fā)生，但群眾反映B站問題的線索逾五百條，行政立案處罰6次，約談10余次......種種數(shù)據(jù)更加讓人觸目驚心。
國際政治研究學者亨廷頓預(yù)測隨著政治性斗爭結(jié)束，文明、文化層面的斗爭將會開始，文明的沖突比過去的任何競爭都更為復(fù)雜與隱性，但其最終依然會以我們所熟悉的經(jīng)濟、金融、實體戰(zhàn)爭的方式表現(xiàn)出來，B站顯然就是一個典型的例子。
如果把B站的發(fā)展分為兩個階段，第一階段是通過文化套利完成原始積累，第二階段大概就是目前正在進行的破圈。
早期的B站依靠盜鏈內(nèi)容吸引二次元用戶，大多數(shù)流量較高的視頻都是從niconico和A站搬運而來，在當時被當做A站的替代品，后因B站的服務(wù)器維護和審核速度都更好逐漸成為二次元用戶的集聚地，如今更是走向了上市。
但是從商業(yè)角度來看，B站只是說把公司從無到有做了起來。但上市之后公司是否能真正的創(chuàng)造價值，仍然要考慮客觀經(jīng)濟環(huán)境和商業(yè)模式是否足以支撐。是成為小破站還是做資本的朋友，B站選擇了后者，破圈對于B站來說勢在必行。
實際上，對于B站來說破圈也分為兩種。
第一種是不斷增加二次元文化的輻射范圍，不僅讓二次元文化影響更多的人群，更重要的是讓二次元文化真正的與社會主流文化水乳交融，從而讓平臺實現(xiàn)破圈。這同樣也是剔除二次元文化糟粕，吸收二次元文化精華的一個過程。
第二種則是舍棄平臺的二次元標識，把重心轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域，走向多元化的道路，實現(xiàn)破圈。
顯然B站選擇了第二種。
2018年7月，嗶哩嗶哩COO李旎在AD TALK上表示："B站目前匯集了7000多個垂直興趣圈層，傳統(tǒng)意義上的二次元內(nèi)容，其訪問量目前占B站總體的30%，而生活、娛樂、時尚等多元化的興趣圈層已經(jīng)是B站的內(nèi)容重頭。"
據(jù)天眼查APP顯示，B站主體公司簡介仍然稱：嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)（簡稱"bilibili"）是一家以ACG(Animation、Comic、Game)為主題的娛樂站點。但實際上，B站已經(jīng)在多元化的道路上越走越遠，其主題已從早期的動漫、鬼畜、番劇拓寬到美妝、知識、吃播、搞笑視頻等多個領(lǐng)域，可以說B站已變成一個各種興趣圈子混雜的奇怪社區(qū)。
第一種破圈需要大量的努力和長時間的積累，見效緩慢而且不一定能做成，但是如果成功的話B站將成為二次元領(lǐng)域"水電煤"一般的基礎(chǔ)設(shè)施，很難被顛覆；第二種更加的簡單，見效也快，引入多元化的內(nèi)容即可，但危機同樣不容小覷。
第一，B站擴大了競爭對手范圍，真正進入了巨頭的視野。
如果B站選擇深耕二次元的話，雖然限制了B站的擴張速度，但是與巨頭并不在一個維度?？焓值腁站算是一個對手，不過在經(jīng)過多年發(fā)展，B站的二次元文化圈層壁壘更加深厚。當B站成為一個綜合性的內(nèi)容平臺時，相當于進入了巨頭的斗獸場，字節(jié)跳動的西瓜視頻與B站爆發(fā)"挖人大戰(zhàn)"就絲毫不稀奇了。
第二，二次元的"原罪"無法短時間內(nèi)去除，并且可能對其他興趣圈層造成"污染"，引發(fā)諸多監(jiān)管問題。
作為二次元起家的B站，平臺自身以及早期的種子用戶必然是帶有二次元文化基因的，平臺在多元化發(fā)展過程中，如果平臺管控不當，二次元文化中暗存的軟色情因素很可能也會對其他興趣圈層的用戶造成"污染"，B站今年監(jiān)管問題頻發(fā)可能與此有關(guān)。
第三，多元化更易引發(fā)文化圈層之間的戰(zhàn)爭。
事實上，B站對于成為綜合性的社區(qū)平臺并沒有做好準備，也沒有準備好應(yīng)對由此引發(fā)的文化戰(zhàn)爭，對于所謂的"輿論場"，B站充滿了天真以及理想主義，一個明顯的現(xiàn)象是飯圈文化與二次元文化的沖突。
今年4月，B站的小型活動"心動挑戰(zhàn)混剪大賽"被肖戰(zhàn)粉絲進行了組織化、規(guī)模化的打投活動，批量刷高肖戰(zhàn)相關(guān)的視頻播放量，而部分用心剪輯的優(yōu)質(zhì)作品在批量操作之下被淘汰，此事也成為了引發(fā)文化戰(zhàn)爭的導(dǎo)火索，甚至讓B站的二次元用戶爆發(fā)了"回歸A站"的運動。
第四，也是最重要的一點，B戰(zhàn)的破圈與商業(yè)化之間很可能是割裂的。
據(jù)B站第三季度財報顯示，報告期內(nèi)B站月均活躍用戶1.97億。以B站高達7000多個垂直興趣圈層來看，可以預(yù)計未來B站屬于二次元圈層的用戶數(shù)量可能會越來越少，詭異的是，嗶哩嗶哩目前的營收大部分仍然是靠二次元維持。
B站的營收由游戲業(yè)務(wù)、直播與增值業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)、電商業(yè)務(wù)構(gòu)成。
其中游戲業(yè)務(wù)是B站營收的絕對大頭；而直播與增值業(yè)務(wù)主要是會員付費還有直播服務(wù)，大部分用戶購買會員是為了追番，雖說B站影視也有，但絕對無法和優(yōu)愛騰的資源相比；直播方面受B站基因影響，大部分也是游戲、唱見、舞見等與二次元有著密切聯(lián)系的內(nèi)容；廣告主即便在B站投廣，也會考慮B站二次元以及社區(qū)調(diào)性；電商更不用提，商品大都是動漫周邊。
也怪不得在"心動挑戰(zhàn)混剪大賽"引發(fā)的"利益糾紛"中， B站很快選擇"站隊"老用戶，發(fā)布致歉聲明公開承認當前活動賽制設(shè)計確實存在缺陷，導(dǎo)致活動出現(xiàn)投票播放倒掛，活動優(yōu)質(zhì)稿件難以展示等問題，誰讓B站背后的金主爸爸仍然是這一群體呢？
A站前站長xilin在2010年將網(wǎng)站以400萬"賤賣"時，曾在貼吧留下過一段話："Acfun一直以來的存在模式是不合理的，Acfun需要其他的網(wǎng)站提供生存空間。"也就是說，Acfun通過盜鏈內(nèi)容的發(fā)展模式明顯是不可持續(xù)的。
陳睿在采訪中也曾提及，"如果不是我一來B站就去申請相關(guān)的資質(zhì)和證照，如果不是我們2014年就布局版權(quán)和游戲發(fā)行，我們活不到現(xiàn)在。"
如今，B站順利繞過了第一條監(jiān)管紅線，來到了第二條監(jiān)管紅線跟前，在資本期許的目光下B站會做出何種選擇？我們安靜等待。
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3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)