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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
2019年初次創(chuàng)業(yè),我犯過的6個(gè)錯(cuò)誤和教訓(xùn)
2020-02-18 11:07:47

哈嘍我是刀姐doris,自從我的原博客doriskeke時(shí)期開始,我就有一個(gè)習(xí)慣,就是每到一個(gè)新工作我都會(huì)記錄下我的經(jīng)歷和感悟。

2019年是我第一次從企業(yè)職場(chǎng)走出,步入了創(chuàng)業(yè)。從拿工資的變成發(fā)工資的,激動(dòng)人心又心里忐忑,我當(dāng)時(shí)把自己的網(wǎng)名改成了刀姐doris,注冊(cè)了公司女子刀法,致力于用營(yíng)銷內(nèi)容、社群、方法論、課程等在她經(jīng)濟(jì)下賦能企業(yè)更好服務(wù)女性。

一年回首,我特別想寫寫我的一些錯(cuò)誤和教訓(xùn)。其實(shí)在19年末就想寫,當(dāng)時(shí)家里正好出了點(diǎn)事,當(dāng)時(shí)沒有心情寫?,F(xiàn)在過了一個(gè)春節(jié),在線開工2周了,我在家也復(fù)盤了我的2019,思緒慢慢開始沉淀,想和你分享一下,這一年我犯過的錯(cuò)和教訓(xùn)——

1.一度走偏,以為什么流量都是好流量,結(jié)果去打造個(gè)人博主人設(shè),忘記了初心,是想要建立一個(gè)賦能機(jī)構(gòu)。

我在去年6-7月的時(shí)候當(dāng)時(shí)聽了一個(gè)MCN的朋友的建議,他說我其實(shí)很適合打造自己的人設(shè),博主人設(shè),也許自己可以變成一個(gè)職場(chǎng)&女性博主。

于是我當(dāng)時(shí)開始每天在微博還有小紅書上發(fā)文,的確發(fā)現(xiàn)流量很快就起來了。不久還接到了許多廣告。

剛開始挺開心,但是走著走著,發(fā)現(xiàn)大家要我拍照片,寫文字,推廣產(chǎn)品。

我在想,我怎么開始做這個(gè)了?這可不是我辭職創(chuàng)業(yè)的目的,我是想要做一個(gè)賦能大家做好品牌,學(xué)習(xí)新營(yíng)銷的機(jī)構(gòu)啊。

當(dāng)時(shí)做了一段時(shí)間博主,自己的虛榮心也越來越起來,還真把自己當(dāng)回事了。


當(dāng)時(shí)給ICY還拍了廣告代言

好笑的是那段時(shí)間網(wǎng)上對(duì)我的負(fù)評(píng)也越來越多,“就是個(gè)去了個(gè)美國(guó),借著自己職場(chǎng)經(jīng)歷打人設(shè),沒有真材實(shí)料的人”,看著這些我很傷心,那段時(shí)間情緒很負(fù)面,甚至還在微博上掛過幾個(gè)素人。(現(xiàn)在想想實(shí)在好笑?。?/p>

但是又覺得再往下走的確不就真的變成一個(gè)自我炒人設(shè)的人了嗎?當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)也四分五裂,大家每天看我忙著要寫自己的過去,忙著當(dāng)“網(wǎng)紅”,他們也很迷茫。

那段時(shí)間我深刻反省,不是什么流量都是我需要的流量。雖然職場(chǎng)、女性、個(gè)人經(jīng)歷更容易吸粉,但是我的初衷和目的不是成為一個(gè)這樣的博主。所以我選擇了放棄。

從8月開始,我開始做起了行業(yè)峰會(huì),拒絕了所有需要我個(gè)人人設(shè)打廣告的客戶,把他們介紹給朋友,而我決定,自己的文章要以專業(yè)為目標(biāo),用專業(yè)能力賺錢。

職場(chǎng)分享還是可以寫,但是職場(chǎng)分享只是業(yè)余的興趣愛好,而不是以商業(yè)為目的。

微博我也不再刻意去寫什么,反而是隨心所欲地寫,就記錄記錄我創(chuàng)業(yè)平時(shí)的想法就好了。小紅書也不高頻運(yùn)營(yíng)了,就偶爾把照片和自己感想貼上去就好了。

評(píng)論區(qū)你愛說啥說啥,我有時(shí)候連評(píng)論都懶得回。我做好自己就可以了。

除此以外,有個(gè)創(chuàng)業(yè)前輩告訴我,如果你真的想做的是一個(gè)機(jī)構(gòu),自己得往后站,不要往前沖,不然,公司不是公司,只是你一個(gè)人。

因此,我也拒絕了許多別人叫我出去演講的要求,我希望能把自己更作為平臺(tái),去承載其他人。

這樣實(shí)施下來,的確,我每天越來越開心了。

2.剛開始不敢花錢招優(yōu)質(zhì)匹配人才,過度關(guān)注人效,導(dǎo)致惡性循環(huán)。找到牛逼又信賴的合伙人,敵過50人。

說到創(chuàng)業(yè),雖然我是拿了融資的,但是我一直想告訴自己,就當(dāng)自己身無分文自己創(chuàng)業(yè),不要瘋狂招人,而是要看好單位經(jīng)濟(jì)成本。

所以我從第一個(gè)月開始就是盈利的。(其實(shí)是一個(gè)錯(cuò)誤)

剛開始招人比較簡(jiǎn)單,也就3個(gè)正式員工,1-2個(gè)實(shí)習(xí)生,我們差不多就4-5個(gè)人的樣子一直堅(jiān)持到了7-8月。(就是我上面說的醒悟期)

我當(dāng)時(shí)其實(shí)就是一個(gè)編輯,一個(gè)社群運(yùn)營(yíng),一個(gè)個(gè)人助理/商務(wù)這樣的配置,大多也是剛畢業(yè)或是畢業(yè)沒幾年的。

我其實(shí)覺得與其當(dāng)時(shí)說是個(gè)團(tuán)隊(duì),不如說都是我的助理的趕腳。

剛創(chuàng)業(yè)那會(huì),我也不知道每天自己在干嘛,進(jìn)了辦公室,我自己還得想想今天要干嘛呢。

在這種情況下,我為了人效,把每個(gè)人時(shí)間都安排得很滿,不停地教他們?cè)趺醋鲞@個(gè),做那個(gè)。再加上我之前說的,我一邊忙著自己更新好幾個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容,一邊當(dāng)時(shí)又要運(yùn)營(yíng)社群,又要搞線下活動(dòng),又要接廣告,還要做營(yíng)銷課,又要每天回復(fù)很多因?yàn)榭次椅恼抡疫^來得人,就像哈利波特遛狗——五馬分尸。

我當(dāng)時(shí)有個(gè)錯(cuò)誤,就是不敢去招一個(gè)稍微資深點(diǎn)的人才,很多事都親歷親為。于是你可以想象得到,他們都沒經(jīng)驗(yàn),所以我得幫著干,我天天忙著在干執(zhí)行的事,沒人看大方向,于是走著走著就走偏了。

而且當(dāng)時(shí)我每天很喜歡抱怨自己的下屬不給力,怎么什么事都要我自己操心?

因?yàn)闆]把人放對(duì)位置啊。

人才問題其實(shí)都是老板的問題,老板根本沒把組織架構(gòu)搭對(duì)。

為什么沒搭對(duì)?因?yàn)槔习遄约旱膽?zhàn)略優(yōu)先級(jí)根本沒想清楚。什么是戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)?就是對(duì)哪些業(yè)務(wù)say no。

直到我在7-8月的時(shí)候,當(dāng)時(shí)我開了一個(gè)線下閉門會(huì),主題是關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的,其中領(lǐng)英的增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人靜怡說到一個(gè)點(diǎn)線面的原理,點(diǎn)醒了我,——

我突然明白了,我作為老板,就應(yīng)該去看面和體啊。我天天在做點(diǎn),這公司能做大才怪。

雖然現(xiàn)在是盈利的,但創(chuàng)業(yè)拿融資就是為了加杠桿快速跑的啊,于是我立即意識(shí)到問題出在了自己的身上。自己的認(rèn)知瓶頸才是問題啊。

當(dāng)時(shí)我就決定,首先必須要招人,招好的人才,為后期培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì),才能跑起來。

其次,把業(yè)務(wù)模型要想清楚,到底我的終局是什么,我應(yīng)該做什么,目標(biāo)是一年內(nèi)多少,為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),反推我現(xiàn)在需要哪些人才,為未來搭建。我不想把我的創(chuàng)業(yè)做成一個(gè)小工作室,那我的理想怎么實(shí)現(xiàn)?

當(dāng)時(shí)我想清楚了以后,終于開始快馬加鞭去尋找合伙人,我知道我缺的是一個(gè)跟我能互補(bǔ)的合伙人一起去打江山,去招募更多江湖豪杰來加入我們。

自從這個(gè)認(rèn)知障礙突破了以后,果然事情都不一樣了,業(yè)務(wù)開始快速增長(zhǎng),每招一個(gè)人,收入又增長(zhǎng)不少,反而利潤(rùn)也越來越高了。

一邊招人一邊快速優(yōu)化,跟不上的人自然會(huì)走,走了再招,直到找到彼此都覺得合適的人,就是對(duì)的人。

功夫不負(fù)有心人,我也終于在11月迎來了我從衣二三時(shí)期就一直想挖的一個(gè)合伙人喵四,作為我的運(yùn)營(yíng)合伙人。我喜歡做內(nèi)容、喜歡天馬行空、比較樂觀白目。她細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、靠譜落地、數(shù)字敏感。有了她進(jìn)入以后我倆就再次加速,把2020的計(jì)劃想得更加清楚了。

有了合伙人有太多好處了,仿佛就有了一個(gè)可靠的work husband(工作上得丈夫),有煩惱的時(shí)候一起分擔(dān),想不清楚的可以一起探討。

我之前總是會(huì)把我的一些迷惑跟團(tuán)隊(duì)一起討論,這是個(gè)很錯(cuò)誤的想法。我自以為是增加了透明性,讓大家一起感受到創(chuàng)業(yè)的激情,一起在試驗(yàn)田里找到方向。

但結(jié)果怎么著?我團(tuán)隊(duì)一些小伙伴受不了,提出了辭職,跟我說,覺得我的思路整天都在變,不穩(wěn)定。

我當(dāng)時(shí)很吐血,創(chuàng)業(yè)初期不就是一起找方向然后快速迭代嗎?

后來我發(fā)現(xiàn),之所以他們有這樣的感覺,是因?yàn)椴皇敲總€(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)公司的,不是每個(gè)人都喜歡擁抱變化的,很多人喜歡的是安穩(wěn),一件事情從頭到尾慢慢打磨變好就可以了。

還有,我作為老板,給他們灌輸那么多自己還在思考中的想法,反而給他們很多不安全感。他們是需要的老板,是一個(gè)定心丸,定海神針。

所以自從那時(shí)起,我便不再把我自己沒思考成熟的事分享給團(tuán)隊(duì)了,但是我可以很安全地分享給合伙人。

說到合伙人,為什么會(huì)找喵四,因?yàn)槲艺J(rèn)為創(chuàng)業(yè)如果要找合伙人,必須找可以信賴,是可以背靠背一起往前沖的。喵四在我創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)前就屢次幫助我,不惜任何代價(jià),并且對(duì)自己的工作質(zhì)量都要求非常高。這種情況下,一看就知道是一個(gè)可靠的人。我認(rèn)為合伙人就是這種,就算別人在我面前各種說她的問題,都能很自信地說,“不可能,我相信她”的人。

所以有了她以后,果然很多事都做得得心應(yīng)手。我也有了很多時(shí)間,能思考未來。

3.不用在意別人說的業(yè)務(wù)問題,可以聽取,但不用焦慮。沒有人一開始就是定位清晰的,需要時(shí)間去跑出來。

說到這個(gè),很多人會(huì)在創(chuàng)業(yè)初期幫你出主意,對(duì)你出意見。我收到的太多了,來自投資人的、朋友的等等。

比如就拿內(nèi)容這件事打比方:別人會(huì)對(duì)我說,你寫文章缺少點(diǎn)風(fēng)格……你寫文章太干了,不宜于傳播……你看那個(gè)誰誰……你是不是應(yīng)該內(nèi)容出一個(gè)SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè))?

我聽完這種意見剛開始都會(huì)很焦慮,啊呀是啊我文章沒有風(fēng)格,太干了,只寫方法論,閱讀量也就才2萬。

那段時(shí)間我各種學(xué)習(xí)別人的,一會(huì)學(xué)學(xué)這家的風(fēng)格,一會(huì)學(xué)學(xué)那家的。我把市面上好的文章都拆解重構(gòu)了。學(xué)了半天,就是找不到我自己了。

我后來有段時(shí)間想,算了去他的,老子愛寫啥寫啥!于是就啥都不管,先寫。寫著寫著,在我們年終復(fù)盤的時(shí)候,我們就發(fā)現(xiàn)了自己的風(fēng)格,發(fā)現(xiàn)自己在吐槽的時(shí)候可以一陣見血,并且能把很復(fù)雜的理論說得很簡(jiǎn)單。于是我就把我的內(nèi)容寫作馬上輸出成了可以模板化的SOP。

漸漸的,我們接到許多品牌方付費(fèi)想讓我們來分析他們的營(yíng)銷和業(yè)務(wù),不要求任何導(dǎo)流,只希望我們分析。并且我還屢次在對(duì)方的嘴里聽到了“刀姐是營(yíng)銷圈公眾號(hào)里的頭部”。我想,我這樣就成頭部了?我菊花一緊……但是卻一股快樂上了心頭。

在這件事過后,我發(fā)現(xiàn),沒有人是一開始就知道自己風(fēng)格,自己的定位的。那些出去演講說的一套套的,要么是很多年后回看來整理的理論,要么就是它腦海里自己編的。

自己擅長(zhǎng)什么,自己的風(fēng)格,是需要時(shí)間去闖,去跑出來的。如果你還不知道,那說明你嘗試得不夠多。

4.迷失,看著別人碗里的想要,眼紅,忘了自己的恰恰是別人都沒有卻想要的。靜下來問問自己,問問周圍支持自己的人,就會(huì)找到初衷和方向。

前面也說到了,有時(shí)候一迷茫,就容易看別人。看別人就會(huì)想,怎么別人有這個(gè)這個(gè),我們?cè)趺催@么差啊。

然后就會(huì)突然之間開始學(xué),學(xué)著學(xué)著,變成了四不像。既不像自己,也沒別人干得好。

學(xué)別人其實(shí)是一件最沒意義的事,蘋果不會(huì)學(xué)諾基亞來超過諾基亞,要做就從頭開始做一個(gè)完全不一樣的。

比如,我前段時(shí)間其實(shí)挺想學(xué)習(xí)其他幾個(gè)社群的,我最近在思考的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),我和他們都不一樣,我的優(yōu)勢(shì)是能聚焦的是品牌方、甲方。那為什么不把這個(gè)優(yōu)勢(shì)放大,站在品牌方的背后,全方位地幫助他們呢?為什么要去學(xué)別人呢?

靜下來問問自己,支持自己的人,就知道每個(gè)人都有自己的基因和擅長(zhǎng)之處。放大它,而不是看著別人眼紅。

5.一忙就忘記了創(chuàng)業(yè)初期員工是核心資產(chǎn),花時(shí)間給他們分配工作,不如花時(shí)間跟他們談心。留住他們的心比什么都重要。

去年年底,我最傷心的是,就是一個(gè)我?guī)Я艘荒甑暮⒆舆x擇了辭職。我用心花了很多時(shí)間在她身上,也在各種場(chǎng)合提起她,但是人家還是要走。走的時(shí)候也不直接告訴我。我有種被甩的感覺。

員工要走,要么錢沒給到位,要么就是心傷了。我相信我錢給到位了,那肯定是心傷了。

后來在年底的時(shí)候我和團(tuán)隊(duì)其他人聊起來,我第一次鼓起勇氣讓他們說說對(duì)我的反饋。

當(dāng)時(shí)淡淡就對(duì)我說了一段話,戳中了我的心,原話我不記得了,大意是

”刀姐,我覺得你跟我們除了聊工作,很少聊其他的。每次聊著聊著,最后也都回到了工作上面。感覺我們就是為你工作的勞動(dòng)力一樣。我感覺既然是一起在創(chuàng)業(yè),你要收的是我們的心,而不是只是在抽打我們跑得更快點(diǎn)?!?/p>

當(dāng)時(shí)我真的是當(dāng)頭一棒啊。對(duì)啊,我一直忙著提高大家的效率,不停聊工作,我忘了大家都是人啊,都有迷茫,都有困惑,尤其是剛畢業(yè)不久的孩子,其實(shí)當(dāng)時(shí)加入我也是因?yàn)橄矚g我這個(gè)人啊。

寫下來也是讓自己記住,如果真的珍惜員工,花時(shí)間和員工談心,發(fā)自內(nèi)心地關(guān)心他們,而不是只是談工作。

當(dāng)然在團(tuán)隊(duì)管理上,我還有很多其他的領(lǐng)悟。

比如前兩天我在微博上寫的:招聘就像導(dǎo)演選演員,選角的時(shí)候盡可能拿自己心中的形象去套,越近越好,錄取之后稍微寬容一點(diǎn),讓他/她活出自己的風(fēng)格。

總結(jié)就是:招人,前緊后松。而不是反過來,之前招人不謹(jǐn)慎,后面一直抱怨。

另外,及時(shí)反饋很重要,每個(gè)人內(nèi)心其實(shí)都是一個(gè)游戲心態(tài),希望努力就能立即看到回報(bào),盡量可以做到每月及時(shí)的金錢激勵(lì),不行的話,也不要吝嗇于言語上。

當(dāng)然如果不適合的員工,及時(shí)優(yōu)化。

6.沒有給自己留任性時(shí)間,去放空。

最后但也不是最后,我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的根本還是要自己開心。如果整天想著怎么讓別人開心,自己肯定是不開心的。

創(chuàng)業(yè)最大的快樂,就是自己對(duì)自己人生的掌控權(quán)更高了,選擇A還是選擇B,都是自己的選擇,我們都是有選擇的。不要把自己逼得好像自己沒選擇一樣。(我希望5年后的自己依然記得)

我去年就是活得太像一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器了,我從小到大都是,一旦停下腳步我就擔(dān)心會(huì)被人超過。

但是有時(shí)候忙,只是戰(zhàn)術(shù)上的勤奮彌補(bǔ)戰(zhàn)略上的懶惰。

不如給自己留時(shí)間去任性,去放空,去思考才會(huì)有更加有質(zhì)量的成果。一個(gè)對(duì)的戰(zhàn)略,它帶來的復(fù)利的功效可能會(huì)超過幾百小時(shí)的忙碌。

以上是我通過第一年創(chuàng)業(yè)得到的一些小感悟。

去年,盡管自己內(nèi)心無數(shù)次崩潰,發(fā)現(xiàn)昨天自己的傻逼,自己一路迭代,煥然新生,但我們終于讓大家看到了我們,看到了刀姐doris和女子刀法,我也覺得越跑越激情。

一年下來,我成長(zhǎng)了許多,也匯集了更多強(qiáng)者。

想到時(shí)趣的老總張銳曾經(jīng)對(duì)我說過他當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)時(shí)的感想,我現(xiàn)在真正明白了有意義:“剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候總是想自己變強(qiáng),但是后來才明白,要找到強(qiáng)的人,幫他們變得更強(qiáng)?!?/p>

也想到我的天使投資人范老師,對(duì)我說過”你要做的是一個(gè)杯子,能夠承載更多,而不是證明自己這個(gè)杯壁多硬?!?/p>

創(chuàng)業(yè)拼的不是速度,而是加速度。一邊奔跑,一邊我們的價(jià)值觀也開始愈加清晰了。

今年開始,我們會(huì)快馬加鞭繼續(xù)前行,我們會(huì)帶來更多的產(chǎn)品,為大家提供更好的服務(wù)。

最后我也想說,無論做什么,其實(shí)我們都是在做自己,以及和人相處,創(chuàng)業(yè)不是只有拼業(yè)務(wù)、談生意,更重要的是做個(gè)人(be a human),這是一場(chǎng)旅程。

這一年我家里發(fā)生了很大的事,我最愛的爸爸突然離開了我,讓我意識(shí)到,生命是這么短暫,周圍的愛人可能說走就走,我們離開時(shí)什么也帶不走(等我有一天理清了自己的情緒,我會(huì)再寫一篇談?wù)勎覍?duì)生命的看法)。

既然如此,那就享受人生這個(gè)旅程,因?yàn)槲覀兌荚诼贸汤锍砷L(zhǎng)為更好的自己,和認(rèn)識(shí)了更多的朋友。我們一生終將有一天結(jié)束,但是我們的精神財(cái)富可以留存很久,帶給很多人幸福和快樂。這才讓生命和一起體驗(yàn)有了價(jià)值和意義。

也期待我和在讀的你,一起成長(zhǎng),還是我最初的那句話,分享我的點(diǎn)滴,釋放你心中的自己。

—END—

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    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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