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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
這些年,我是如何帶出那么多年薪百萬的員工的?
2019-12-13 15:42:58

年薪百萬是什么概念?

2018年的胡潤排行榜,年薪百萬以上的人數(shù)不會(huì)超過200萬人,如果你薪資到了這個(gè)數(shù),那你就跨入了全中國1.5‰的絕對(duì)精英人群。年薪百萬一般是指基本工資、崗位津貼、補(bǔ)助、年終獎(jiǎng)、社保、公積金、年終分紅、期權(quán)/股票及其他福利的總的package,而不是單指現(xiàn)金部分。比如互聯(lián)網(wǎng)的總監(jiān)級(jí)別,有年薪三四十萬的,也有年薪幾百萬的,如果單論現(xiàn)金,幾乎很難達(dá)到百萬級(jí)別,說白了主要算上了股票/期權(quán),因?yàn)檫@部分差距巨大。

我一直把自己定義為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,我沒有太過輝煌的履歷,但也確實(shí)帶出了一些年薪百萬的人,我?guī)н^的人銷路也都不錯(cuò),他們也感念我,不少我當(dāng)年的老下屬,我們還一直保持聯(lián)系,一起聚聚,吃吃飯。我從2009年開始帶人,到今年已經(jīng)是第10年,總共也帶了幾百人。到今天為止,自己開公司的也不少,做到總監(jiān)級(jí)以上的已經(jīng)一大堆了,我不會(huì)去一一盤問現(xiàn)在他們每個(gè)人的收入情況,但已知的年薪百萬以上的,最起碼也有5個(gè)以上了。2011-2012年當(dāng)時(shí)在的那批人,算是是現(xiàn)在發(fā)展最好的一批,如今都在很多大型互聯(lián)網(wǎng)公司里擔(dān)任重要崗位。

比我強(qiáng)的人很多很多,比我能帶出牛逼的人的更多,今天我分享一些經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家有所幫助:

一、以高要求來要求自己的下屬

我說過一句話:凡是我?guī)У娜?,無論你以怎樣的薪資進(jìn)來,哪怕只有5000,我希望有一天你以倍數(shù)(比如20000)來兌換你的價(jià)值,能力擺在那里就不愁沒銷路,如果我不能留下你,你可以選擇離開,甚至我歡送你、請(qǐng)你吃飯,甚至我?guī)湍阏夜ぷ?。你牛逼了,我認(rèn)可你,這也是我最大的欣慰。如果你只是多了幾千塊錢而離開,那是我的失敗,因?yàn)槲矣X得我沒帶好你。這就是我對(duì)下屬的要求。

你能力到了那個(gè)份上,根本不用擔(dān)心,市場(chǎng)一定會(huì)給你一個(gè)滿意的反饋,所以你要做的就是:不斷開發(fā)自己的能力,挖掘自己的上限,做到旁人不可及。

所以,不能讓他們對(duì)自己的目標(biāo)要求過低,我見過干了12年還是普通運(yùn)營的人,這種人,面試的時(shí)候我就不會(huì)要他,愛去哪去哪吧。從面試關(guān)就開始把控,我不會(huì)培養(yǎng)那些沒有進(jìn)取心的小綿羊。

二、提升他們的綜合技能和殺手锏

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營崗位對(duì)于人員的要求現(xiàn)在越來越高,一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營人一定是綜合技能+拔尖的專項(xiàng)技能,說白了就是要求你得是多面手,同時(shí)你還得有至少一個(gè)非常拿得出手的技能,樣樣通樣樣稀松的人一樣會(huì)沒有市場(chǎng)。

如果你只想在我手下專心的做一件事情,對(duì)不起,沒可能。

做運(yùn)營,日常的工作很多,這很正常,我要的是分清楚重點(diǎn)、次重點(diǎn)、非重點(diǎn),運(yùn)營必須要學(xué)會(huì)多線程工作方式,單線程工作方式效率低,缺乏靈活性,重點(diǎn)的事情應(yīng)該多花時(shí)間,同時(shí)核心工作還能做得細(xì)致、到位、出彩,非重點(diǎn)的事情少花時(shí)間,這樣你就可以把很多事情處理好。

三、樹立他們的自信心,拿高薪并不難

自信心是我這些年體會(huì)最深的一個(gè)源動(dòng)力,也是支撐我一直走來的重要原因。

其實(shí)想拿百萬年薪很簡單,首先你打敗你公司里所有和你做同樣工作的人,然后去這個(gè)領(lǐng)域最牛的公司,再努力做到第一。你在業(yè)界有幾個(gè)都知道的項(xiàng)目作品和案例,在行業(yè)里樹立一定的影響力,那高薪就是水到渠成的事情。

我會(huì)告訴我的員工,其實(shí)百萬年薪根本不遙遠(yuǎn),只要你努力,都是有可能做到的。我會(huì)給他們講那些人的例子,本身我身邊就有很多活生生的例子。

四、重視基本功的練習(xí),允許試錯(cuò)

基本功決定了一個(gè)運(yùn)營的下限,大言不慚地說,我屬于運(yùn)營里面基本功很好的人,公司讓我?guī)说臅r(shí)候我就帶人,不讓帶人的時(shí)候,我一個(gè)人就自己干,照樣單挑一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

運(yùn)營基本功的練習(xí)非常非常重要,萬萬不可忽視。基本功如何練習(xí)?舉幾個(gè)方面:

  1. 文案的練習(xí)。文案是一個(gè)運(yùn)營的基本能力。文案底子差,可以慢慢學(xué)、慢慢練。但在我手下想不寫文案?那是做夢(mèng)。文案的每一個(gè)要素(標(biāo)題、前言、正文、配圖、結(jié)語、文風(fēng)、價(jià)值觀等等),都需要研究;

  2. 快速閱讀。10秒鐘內(nèi)讀懂一篇文章。

  3. 每天保持大量的內(nèi)容閱讀量。這樣保證自己的知識(shí)量的積累,領(lǐng)域可以不限。

  4. 運(yùn)營基本工具的使用,比如PS、xmind、axure、PPT等等,不要求專業(yè),但基本的技巧總要會(huì)的。

  5. 用戶溝通。每周保證跟自己的用戶、客戶一定頻次的溝通,培養(yǎng)溝通技巧,磨合感情。

經(jīng)驗(yàn)這東西,都是靠每天不斷的實(shí)踐積累出來的,說白了,就是給他們各種機(jī)會(huì)練手。我當(dāng)年犯了很多錯(cuò)誤,比如當(dāng)年貓撲貼貼論壇的PR值,被我研究SEO的時(shí)候,從7降到了6,所以后來我創(chuàng)建了SEO部門,4個(gè)人,四個(gè)月之后每天從百度來100多萬用戶。我把整一個(gè)貓撲社區(qū),從里到外全部吃透了。我就是這么過來的,當(dāng)然現(xiàn)在對(duì)這方面的要求都嚴(yán)格了,我后來的原則就是:原則性的錯(cuò)誤不能犯,試錯(cuò)的機(jī)會(huì)我會(huì)給。

五、孜孜不倦地工作指導(dǎo),這是一種責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),不但要帶領(lǐng),還要指導(dǎo),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)該是個(gè)好老師才對(duì)。我不認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是做管理,派活、定規(guī)則、監(jiān)督、聽匯報(bào)、收工作、定績效,但技能方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),是作為領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的責(zé)任,這點(diǎn)很多人會(huì)忽視。

我?guī)说淖羁斓臅r(shí)候,每天中午、晚上,吃飯的時(shí)候,我都會(huì)和他講我對(duì)于運(yùn)營工作的理解,不斷的幫助他找感覺,做工作的時(shí)候,框架、文檔、細(xì)節(jié)、點(diǎn)評(píng),隨時(shí)溝通,不懂的時(shí)候可以隨時(shí)找我來問,加定期的培訓(xùn)。聰明的員工,三個(gè)月出徒。

可能有很多l(xiāng)eader只會(huì)做管理,不懂業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),我不認(rèn)為這是對(duì)的。如果有你和沒你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)樣,你啥也沒教過人家。員工有一天離開公司了,再也不認(rèn)你這個(gè)老板了,或者罵你是個(gè)SB,那我只能說:你丫真失?。?/p>

六、培養(yǎng)正確的工作價(jià)值觀,并以身作則

我14年前帶我進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的啟蒙恩師,我提到過好多次,姓趙,東北人,河北美院和東北師范的雙學(xué)位,他教會(huì)了我一個(gè)正確的工作態(tài)度,比如對(duì)工作的責(zé)任心和熱愛、開朗樂觀的工作生活態(tài)度、加班意識(shí)。他讓我深刻明白了:工作是自己的,我們打工,不僅僅是給老板打工,關(guān)鍵是給自己打工,所以工作要做到問心無愧,讓自己產(chǎn)生薪資體現(xiàn)不到的價(jià)值。

一個(gè)人初入職場(chǎng)的第一個(gè)老師尤為重要,所以我也非常慶幸沒有走上彎路,時(shí)至今日,我依然感謝我的啟蒙恩師趙主編。

所以我們作為領(lǐng)導(dǎo),時(shí)時(shí)刻刻要給員工樹立表率,試想如果你每天第一個(gè)下班開溜,員工可能拼命干活么?

我們說的每一句話話,做的每一件事,都得注意,不能讓員工以后怨自己。所以帶人,意味著會(huì)更累。

七、幫助下屬在公司樹立影響力,增加展示機(jī)會(huì)

當(dāng)年有件事情我一直記得,兄弟部門有個(gè)同事做了一個(gè)很好的項(xiàng)目,他領(lǐng)導(dǎo)拿去邀功了,結(jié)果在跟大老板表功的時(shí)候,沒留意那個(gè)同事就在電梯的角落里。那個(gè)同事后來換了部門,自此再?zèng)]和那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說過話。

我后來帶人的時(shí)候特別重視這個(gè)事,下屬每每做了一個(gè)非常亮眼的業(yè)績,我會(huì)總結(jié)出來,周報(bào)里、群里,讓我的老板能夠有機(jī)會(huì)看到。

下屬做的好,不搶功,讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn),并且得到更大老板的褒獎(jiǎng),我一直這么做的。他們做的好,說明我?guī)У暮茫倚睦飼?huì)替他們開心。我從來不擔(dān)心我?guī)У娜藭?huì)超過我,來吧,有本事就超過我吧!

八、定期培訓(xùn),培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)&比拼的氛圍

這點(diǎn)對(duì)于初創(chuàng)的公司,尤其重要。公司或部門的培訓(xùn)是必不可少的,當(dāng)然要以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。作為主管,給員工培訓(xùn)是很正常的,如果主管不懂的業(yè)務(wù)范圍,可以請(qǐng)外面的人來講,再就是,可以讓業(yè)務(wù)做的好的同學(xué),主動(dòng)來分享。

我有個(gè)朋友的公司,他們每周會(huì)固定安排幾次員工的學(xué)習(xí),強(qiáng)制的,比如讀書,比如學(xué)某個(gè)技能,每個(gè)人都要分享讀后感,把方法講出來。他們公司的員工很多都是畢業(yè)生、工作2年內(nèi)的,但業(yè)務(wù)發(fā)展的非常好。

要讓員工從各種優(yōu)秀的人身上,汲取營養(yǎng)、優(yōu)秀的品質(zhì)。

九、鼓勵(lì)員工做出“亮點(diǎn)”,并給以激勵(lì)

我看過很多人的簡歷,就是很平,看完也找不出讓我覺得亮眼的地方,還有些人,簡歷上寫的就是運(yùn)營的工作職責(zé)和內(nèi)容,我是運(yùn)營主管、業(yè)務(wù)面試官,運(yùn)營做什么,難道我不知道么?這種簡歷對(duì)我來說,就是廢簡歷。一個(gè)公司要你來,就是要體現(xiàn)你不替代的作用,有你和沒你啥區(qū)別,那簡歷上就要體現(xiàn)你做到的、別人做不到的東西,即所謂“亮點(diǎn)”,比如你做成一個(gè)對(duì)公司非常重要的項(xiàng)目、你在這個(gè)公司的發(fā)展軌跡、你手上積累的優(yōu)質(zhì)資源、你做到的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(可以說倍數(shù)、百分比等)。

我也相信每一個(gè)用人公司,看到這些都會(huì)很欣喜,這樣也必然會(huì)增加員工的籌碼。

其實(shí)反過來想一下,如果你在一個(gè)公司做的很平淡,業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)排不上你、數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)沒有體現(xiàn)、資源資源沒你、項(xiàng)目你不能發(fā)揮關(guān)鍵作用、呆了幾年職位還沒有明顯的提升,那你哪里來的競(jìng)爭(zhēng)力?更哪來的高薪?

基于此,我一直鼓勵(lì)下屬做“亮點(diǎn)”。做法也不難:

  1. 重視細(xì)節(jié)、重視數(shù)據(jù)、重視結(jié)果;

  2. 影響你KPI的核心關(guān)鍵工作,一定要做到極致;

  3. 梳理流程,思考如何去復(fù)制、量化;

  4. 做事增加霸氣,找到那種君臨天下、無敵是一種寂寞的感覺;

  5. 平時(shí)注重積累的資源;

  6. 學(xué)會(huì)找更多的幫手,來幫助自己

十、增加自身的修煉和個(gè)人的影響力

所謂兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,強(qiáng)將手下無弱兵,你自己強(qiáng),你帶的人就不會(huì)太差。所以只有把你自己打造的更強(qiáng),你的作品越來越多,你的成就越來越高,每一個(gè)你帶過的人,以你帶過他為榮,這么想才對(duì)。

人生是一種修煉,運(yùn)營工作同樣是一種修煉。你服務(wù)的每一個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)營過的每一個(gè)用戶、客戶,你溝通過的每一個(gè)合作伙伴,你帶過的每一個(gè)下屬,背后都是以你的信用背書和口碑為基礎(chǔ)的。所以要不斷學(xué)習(xí)、成長、積累,活到老,學(xué)到老,工作到老。30歲就被人家看到了未來,這樣真的很可悲!就是要讓自己增加各種不確定性,擁有無限可能,這種人生才有意義。

所以很多人愿意降薪、不要薪水來跟我(當(dāng)然我不會(huì)答應(yīng)的),同樣的薪水,也選擇跟我。

總結(jié)

謹(jǐn)以本文,感謝那些曾經(jīng)幫助我、鼓勵(lì)我、支持我、喜歡我、打擊我的人。

年薪百萬其實(shí)并不遙遠(yuǎn),現(xiàn)在的人,壓力越來越大,希望看到這篇文章的人,能夠有所啟示。

我已經(jīng)從阿里巴巴辭職并加入創(chuàng)業(yè)大軍,創(chuàng)辦梔枝微課,創(chuàng)業(yè)于我意味著新生,余生我將會(huì)更加努力,踐行我的諾言和責(zé)任。

對(duì)我現(xiàn)在的員工,和我未來的員工,有句話我會(huì)一直對(duì)他們說:沒有年薪百萬的心,別跟著我類類混!

——END——

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確認(rèn)要消耗 羽毛購買
這些年,我是如何帶出那么多年薪百萬的員工的?嗎?
考慮一下
很遺憾,羽毛不足
我知道了

我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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