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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
小紅書清洗KOL,品牌主還能好好“種草”嗎?
2019-05-24 13:41:17

5月10日,小紅書公布了《品牌合作人平臺(tái)升級(jí)說明》,將官方品牌合作人的準(zhǔn)入門檻大幅提高,原來2萬多名品牌合作人(KOL)僅剩5千多人,并需要符合標(biāo)準(zhǔn)的KOL簽約認(rèn)證的MCN機(jī)構(gòu),否則也將無法接單。

關(guān)于小紅書的事件,CMO訓(xùn)練營(yíng)幫助大家整理了一些背景及專業(yè)觀點(diǎn),與你共同探討解讀。

一、小紅書強(qiáng)大的“外溢效應(yīng)”

1、小紅書的目標(biāo)用戶畫像?

根據(jù)艾瑞 App 指數(shù)提供的數(shù)據(jù),我們可以看出,小紅書的主要用戶是來自一二線發(fā)達(dá)城市,愛美、追求精致生活的 90 后年輕女孩。

這些人有怎樣的特點(diǎn),喜歡購(gòu)物、美食、旅游、拍照。喜歡“安利”,“種草”,會(huì)在購(gòu)物、旅游前查詢別人的體驗(yàn),在自己購(gòu)物、旅游后分享自己的經(jīng)歷。

2、“小紅書”產(chǎn)品模型平臺(tái)機(jī)制與其他平臺(tái)的對(duì)比

傳統(tǒng)的網(wǎng)購(gòu)流程:用戶產(chǎn)生消費(fèi)需求,到電商平臺(tái)尋找目標(biāo)商品用戶的決策性和理性因素較多,就好比定位于賣家的淘寶和定位于買家的拼多多。而作為社交+電商的小紅書就恰恰完美的將兩者結(jié)合,從社交關(guān)系做入口,用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分享引導(dǎo)用戶產(chǎn)生消費(fèi)(用感性做決策),這其中不單是成交率的提升,復(fù)購(gòu)率和用戶信任也是非同一般的電商購(gòu)物體驗(yàn)。

來源于小紅書分析報(bào)告

通過分析報(bào)告我們可以得出,小紅書采用抽屜式導(dǎo)航,將關(guān)注、發(fā)現(xiàn)、購(gòu)買放在同一級(jí)別的視圖,可見小紅書的核心功能為內(nèi)容社區(qū)+購(gòu)物,UGC社區(qū)為購(gòu)物引流,通過產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源,促進(jìn)用戶感性思考,誘導(dǎo)購(gòu)買行為的發(fā)生。其主線任務(wù)為瀏覽筆記—發(fā)現(xiàn)興趣商品—購(gòu)買—分享心得—其他用戶瀏覽筆記,為閉環(huán)過程,可持續(xù)性強(qiáng)。

3、小紅書的筆記具有外溢效應(yīng)

之前見過一些產(chǎn)品但確實(shí)無法切到用戶的痛點(diǎn),不管是產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值如何高,文案包裝再怎么洗腦,都無法讓你對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生“上癮”的效果。


事實(shí)證明,小紅書的用戶增長(zhǎng)完全是依靠平臺(tái)用戶“寫筆記”,分享購(gòu)物心得、產(chǎn)品使用體驗(yàn)等UGC內(nèi)容推動(dòng)起來的。如果說社交、資訊等平臺(tái)的流量是“無消費(fèi)動(dòng)機(jī)”的普通用戶,那小紅書就是“口碑宣傳”的產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)。

一方面,朋友圈無法是萬能的,半熟人正好比熟人的知識(shí)邊界更廣。而小紅書之前隱藏了商業(yè)的特性(讓用戶沒有排斥心理),只是作為一個(gè)分享的社區(qū)而出現(xiàn),在大家對(duì)小紅書的喜愛程度逐漸加深之后,自然而然地就信任它。用戶變成了一種主動(dòng)的狀態(tài)。

就像網(wǎng)友所說,閱讀小紅書,已經(jīng)成為了生活中的一部分,“小紅書是我最好的朋友圈從離線到在線,還延伸到整個(gè)世界,想知道美國(guó)日本韓國(guó)歐洲最近什么新事物,最好去看看,有時(shí)買到愛情,也想分享,男朋友也不會(huì)明白的?!?/p>

二、品牌主在小紅書上的KOL選擇

1、小紅書推廣應(yīng)該注意的幾大因素

(1)kol的選擇

我們?cè)谶x擇KOL時(shí)不要只看粉絲量還要考慮他的內(nèi)容和調(diào)性(顏值和類目),因?yàn)檫@些調(diào)性是KOL在最為開始時(shí)候注冊(cè)賬號(hào)就制定的。比如做彩妝的商家,我們就需要選擇,面膜、護(hù)膚類的KOL,這樣符合小紅書的機(jī)制推薦,小紅書直接將對(duì)這類話題感興趣的用戶將此類文章推薦下去。在內(nèi)容上面我們需要紅人針對(duì)于小紅書上面用戶人群的特性來進(jìn)行營(yíng)銷,除了客戶痛點(diǎn)提供話術(shù)之外,還要對(duì)客戶群體有一個(gè)畫像的認(rèn)識(shí),達(dá)到精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)的目的。

(2)注重原創(chuàng)

小紅書是非常注重內(nèi)容的原創(chuàng)性的,一方面原創(chuàng)內(nèi)容具有獨(dú)特的新鮮度和稀缺性,圖文并茂同時(shí)獲得平臺(tái)的推薦力。另一方面,幫助廣告主快速準(zhǔn)確匹配到合適的推廣資源,解決品牌與目標(biāo)人群的精準(zhǔn)匹配,實(shí)現(xiàn)找準(zhǔn)市場(chǎng)。

(3)不要忽視素人的力量

除了頭部KOL之外,小眾素人KOL也值得品牌關(guān)注,因?yàn)樗麄冇兴拇髮傩浴?/strong>

1)來自各垂直領(lǐng)域

這些微型KOL的影響力一般都是基于自身的藝術(shù)、才藝、知識(shí)、語言等天賦能力,他們可能來自各個(gè)垂直領(lǐng)域,包括普通工人、白領(lǐng)、畫家、舞蹈演員、游戲玩家等等。

2)與粉絲距離更近

他們與用戶的距離更近。這類人群不僅是消費(fèi)群體,而且她們的數(shù)量是最大的。

3)能帶動(dòng)粉絲的互動(dòng)

據(jù)有較強(qiáng)的用戶黏性,用戶留存度高,留存時(shí)間長(zhǎng)。

4)顯得更加真實(shí)

其實(shí)這個(gè)作用就是占位,用戶搜索相關(guān)品牌詞的時(shí)候能出來相關(guān)介紹,讓用戶有信賴感特別是一些小眾人群中的KOL,將會(huì)成為各大品牌營(yíng)銷的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,只要找到合適的網(wǎng)紅便一定能找到其對(duì)應(yīng)的客群,更好地對(duì)目標(biāo)群體營(yíng)銷。

2、品牌主的推廣策略

『第一步:建立小紅書模型』

圖片來源:城外圈

建立小紅書推廣模型,明星推薦+kol擴(kuò)散,打造全網(wǎng)爆款明星產(chǎn)品。雖然用戶在小紅書種草后已經(jīng)對(duì)品牌有所認(rèn)知,此時(shí)品牌再以一定的利益或者試用活動(dòng)去激發(fā)粉絲購(gòu)買欲,和用戶建立情感關(guān)聯(lián),從而加強(qiáng)用戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

所以KOL+產(chǎn)品就是品牌的載體,用戶在對(duì)KOL們的長(zhǎng)期關(guān)注和投入中獲得了一種“認(rèn)同感”和“代入感”,從而產(chǎn)生價(jià)值與情感上的共鳴,這份認(rèn)同感讓用戶心甘情愿買單。通過明星KOL爆款推薦策略,不僅能幫助品牌獲得海量曝光、高效流量和良好口碑,還能收獲實(shí)實(shí)在在的銷量轉(zhuǎn)化。

『第二步:網(wǎng)紅聯(lián)動(dòng),裂變?cè)鲩L(zhǎng)』

圖片來源:城外圈

官方運(yùn)營(yíng)首先依托大數(shù)據(jù)和同行競(jìng)品,挖掘并創(chuàng)建熱點(diǎn)話題,邀請(qǐng)優(yōu)質(zhì)答主在線回答,引發(fā)用戶提問和圍觀討論。然后通過各路網(wǎng)紅一起安利聯(lián)動(dòng),吸引各路的KOL形成特定的UGC的氛圍。也達(dá)到了刷屏的目的。

三、小紅書平臺(tái)調(diào)整,商家如何應(yīng)對(duì)

2019年4月16日,北京青年報(bào)刊發(fā)《小紅書APP現(xiàn)9.5萬篇涉煙軟文》,引發(fā)社會(huì)關(guān)注。

5月10日,小紅書將槍口一致對(duì)向了平臺(tái)中“亂象橫生”的KOL,這次積怨已久的矛盾就此爆發(fā)。本次小紅書升級(jí)可以概括為以下兩點(diǎn):

1、挺高了品牌合伙人的準(zhǔn)入門檻,粉絲數(shù)量不足5000,近一個(gè)月筆記平均曝光不足10000的博主將被取消品牌合作人的資格,更無法在平臺(tái)接廣告。(此前的要求是粉絲1000人以上,近一個(gè)月筆記平均曝光1000以上)

2、加大了對(duì)私下接單的懲罰力度,可以概括為“簡(jiǎn)單粗暴”扣分、解約。品牌合伙人初始積分為12分,私下接單將直接被扣除12分,同時(shí)解約,且一年內(nèi)無法再次成為品牌合作人。

某平臺(tái)提供的報(bào)價(jià)

雖然說這次小紅書出手的目的性也很明確,“拯救平臺(tái)信任危機(jī),推動(dòng)小紅書商業(yè)化進(jìn)程”。但造成的影響也是巨大的。一方面,一些刷單刷粉像打了雞血一樣變得更加猖獗,這些幸存下來的KOL也是坐地起價(jià),與此同時(shí)推廣的價(jià)格也上升了一倍,雙輪夾擊之下品牌主可以說是苦不堪言。

另一方面,由于規(guī)則的嚴(yán)苛,出現(xiàn)一刀切的窘境,內(nèi)容生態(tài)打造和商業(yè)化之間達(dá)成一種微妙平衡,成為了困擾小紅書管理團(tuán)隊(duì)的難題。

目前,小紅書判定“內(nèi)容真實(shí)性”的標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰,例如如何定義黑產(chǎn)、如何定義違規(guī)廣告等,用戶要分享自己使用的品牌產(chǎn)品,也很有可能被當(dāng)作是廣告斃掉。

5月10日之后,小紅書博主損失近四分之三

小紅書資深用戶林霖(化名)稱:“有時(shí)候,我自己寫的美食探店的筆記在小紅書上也發(fā)不出去,提醒廣告違規(guī),可我就是普通的用戶分享而不是廣告。小紅書這樣下去,打開頁面都是軟文廣告,真正素人分享的種草推薦被系統(tǒng)判定為商業(yè)廣告,那誰還會(huì)看它?”

不過,在創(chuàng)始人瞿芳看來,小紅書的商業(yè)化步驟才剛剛開始。小紅書平臺(tái)有巨大的商業(yè)潛質(zhì)還沒有被挖掘,現(xiàn)在小紅書的用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了一定量級(jí),可以用來做廣告交易,甚至嘗試更多創(chuàng)新型模式了。

從現(xiàn)實(shí)情況來看,小紅書商業(yè)化路徑之一的自營(yíng)電商發(fā)展并不順利。從社區(qū)內(nèi)容起家的小紅書并沒有先天的電商基因,所以它同無數(shù)想做電商的直播平臺(tái)甚至修圖工具一樣,在供應(yīng)鏈、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品質(zhì)保等方面不具備優(yōu)勢(shì)。面對(duì)平臺(tái)升級(jí)后,企業(yè)更應(yīng)該做好用戶人群化、場(chǎng)景化的劃分,總結(jié)為以下幾點(diǎn):


1、數(shù)據(jù)洞察,通過品牌號(hào)后臺(tái)洞察多維數(shù)據(jù)報(bào)告,增強(qiáng)內(nèi)容營(yíng)銷找到用戶痛點(diǎn),提高團(tuán)隊(duì)效率。成熟的品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該要有持續(xù)更新的內(nèi)容產(chǎn)出,熟悉平臺(tái)規(guī)則以及擁有實(shí)操經(jīng)驗(yàn),能保證投入產(chǎn)出高效又高質(zhì)。雖然小紅書的生態(tài)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)無比激烈,回到電商的本質(zhì),到底對(duì)效率的追求誰能真正做到極致,誰就能走的更遠(yuǎn),飛的更高。

2、品牌的心智搭建,打通交易,配置小紅書品牌旗艦店,實(shí)現(xiàn)流量高效轉(zhuǎn)化。平臺(tái)類電商最關(guān)注和最需要做的是吸引力、黏著度、在這個(gè)過程中形成用戶對(duì)平臺(tái)的信任,多種運(yùn)營(yíng)工具推動(dòng)更多粉絲互動(dòng)。獨(dú)立品牌電商網(wǎng)站將賣家、平臺(tái)、產(chǎn)品、品牌,交織在一起無法切割,從用戶搜索到最終使用產(chǎn)品的一整個(gè)完整的時(shí)間軸內(nèi),你必須都做到最好,而品牌溢價(jià)就在其中。

3、我們要著力選出優(yōu)秀的KOL進(jìn)行合作,抓住腰部力量。這是一個(gè)人才稀缺的年代,如果有足夠的人才,絕大部分其他困難都有解決方案。而這次升級(jí)出現(xiàn)了兩個(gè)問題,一個(gè)是KOL門檻提高,另一個(gè)是機(jī)制不明。可能會(huì)導(dǎo)致大量尾部的KOL難以進(jìn)行合作。所以需要?jiǎng)?chuàng)作出平臺(tái)不會(huì)認(rèn)定為廣告,但同時(shí)符合商家需求的內(nèi)容。

小紅書的種草氣氛,不僅來自于相對(duì)頭部的KOL專業(yè)的分析,也來自腰部的支持,和海量尾部素人的實(shí)踐體驗(yàn)。當(dāng)三類人比例得當(dāng)構(gòu)成一個(gè)金字塔,才能形成一個(gè)完整的生態(tài),讓受眾更信服地買單。所以要“廣撒網(wǎng)多捕魚”,品牌主通過加大“腰部的力量”筆記里寫出產(chǎn)品信息、優(yōu)缺點(diǎn)、使用體驗(yàn)和個(gè)人傾向,讓用戶尋找一些看起來客觀公正的實(shí)踐來指導(dǎo)自己的消費(fèi)。

4、流量機(jī)制不透明,保證KOL的投放效果

1)在投放前,從選擇來源、粉絲重合度測(cè)量、去水三個(gè)維度去為廣告主提供適合的KOL預(yù)選名單;

2)在投放中,實(shí)時(shí)更新監(jiān)測(cè)KOL的數(shù)據(jù)表現(xiàn),及時(shí)調(diào)整KOL名單;品牌方除了依托專業(yè)的代理商團(tuán)隊(duì),平時(shí)也多關(guān)注各平臺(tái)的KOL動(dòng)向,并收集每次合作的KOL信息和合作相關(guān)情況,成立公司內(nèi)部的信息庫(kù)。

3)在投放后,淘汰不合適的KOL,在外鏈鏈接中進(jìn)行監(jiān)測(cè),通過跳轉(zhuǎn)、申領(lǐng)、靠柜、購(gòu)買等維度來判斷;針對(duì)不能外鏈的平臺(tái),除了會(huì)看基礎(chǔ)數(shù)據(jù)外,更會(huì)監(jiān)測(cè)KOL的評(píng)論關(guān)鍵詞比例、評(píng)論正負(fù)面比例等維度來評(píng)價(jià)。幫助品牌主打造專屬、高效的KOL組合。

總的來說,今年作為小紅書商業(yè)化推廣的第一年,可能會(huì)出現(xiàn)各式各樣的嘗試,短期會(huì)有一定的影響和陣痛,但長(zhǎng)期來看,小紅書一定會(huì)產(chǎn)生越來越多優(yōu)質(zhì)KOL,其種草氛圍也會(huì)變得更加良性,并且小紅書的營(yíng)銷價(jià)值取決于品牌希望借由小紅書完成怎樣的轉(zhuǎn)化和所要達(dá)成的目標(biāo)。

毋庸置疑,小紅書未來依然還是最有吸引力的種草平臺(tái)之一。

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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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