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有一個心理學老師，過去做了20多年的心理咨詢，但是一直拿的都是普通員工的工資收入。他為何能通過打造個人品牌，把年收入提升到1000萬以上呢？今天，我就帶你來拆解這個案例。

我們看任何事情都不要看表面，而是要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，學會分析和拆解，才能讓知識為你所用，別人的道路才有借鑒之處。

在打造個人品牌的道路上，他做到了以下幾步：

第一步：重新定位

心理咨詢師的收入狀況可能很多人不了解，心理咨詢師在中國這個市場上需求量非常的少，雖然心理咨詢師和律師都是高智商的職業(yè)，但是他們的收入遠遠不如律師的收入高。

因為心理學它不是一個剛需，而且目前仍然沒有被大部分人所認可，很多人還以為看心理醫(yī)生是件可恥的事情，不愿意去看心理醫(yī)生，也不承認自己有心理問題，所以很多心理學老師、心理咨詢室，他們的收入并不高。

另外一點是心理咨詢師獲取的負能量很大，因為能去做心理咨詢的大部分是有心理問題的，客戶會傾訴很多的負能量給那心理老師，咨詢完一個客戶之后，自己渾身都非常難受，咨詢師自己也需要去修復一段時間才行。去年一個清華大學的心理學老師知道我在個人品牌打造方面成就了很多學員，就來找我做個人品牌咨詢，他就跟我說，“王曦老師，每當我咨詢一個星期之后，自己就會花2天時間打坐，慢慢的療養(yǎng)，自己因為接受的負能量太多了。”

那么他如何突破呢？我們就一起進行了溝通和探討。

這個心理咨詢師，他怎么樣重新定位才能夠把自己凸顯出來呢？

我們就在心理學里面尋找，討論了很多咨詢的案例，經(jīng)過人群的篩選和拆解，發(fā)現(xiàn)很多人來咨詢，大部分人都是情緒問題。

大部分人是不發(fā)火，經(jīng)?？刂魄榫w，壓抑到一定的程度，就成為心理問題，最后會爆發(fā)。中國人最喜歡控制情緒，壓抑自己，但是真正的情緒問題不是控制的，而是疏導的，需要經(jīng)常調(diào)節(jié)和疏導才能為自己帶來能量，尤其是家長會壓抑小孩子的情緒，不知道如何放松孩子的情緒。

你看，經(jīng)常層層拆解，就會發(fā)現(xiàn)情緒的需求實在是太巨大了 ，中國有幾千萬的父母需要讓孩子從小做好情緒的疏導，才能跟同學、家長、朋友處理好關(guān)系。

于是他就在心理學中找到了一個細小的點叫“情緒管理”，在中國市場上很多人提到的情緒管理，覺得如果自己的情緒管理很好，是一種正面的、積極的、向上的，相比之下去看心理醫(yī)生會讓人覺得是心理有問題，你看他重新定位是不是非常的精準。

而且情緒管理它只是心理學中的一個極小的部分，他只需要用心理學一部分知識就能解決這個問題，那這么一來他做起來就更加容易了，因為它這個體系不需要太大，只需要非常有精準性，做地非常的深入就可以了。

于是，他重新定位了自己，從過去的一個心理咨詢師變成了一個情緒管理師。

那我們來分析一下這個重新定位是不是合理的。

第一、情緒管理這個需求量很大，做心理咨詢的人群，1000個人可能才有1個，但是需要情緒管理的人，每個人都需要。

第二、競爭變小了，與心理咨詢相比，情緒管理競爭者少，因為中國

有100個心理咨詢師都不會有1個情緒管理師。

第三、價格提升了，心理咨詢一次收一兩千元，但是情緒管理可以做課程，可以大量的賣，在網(wǎng)上一個課程可以賣1萬份甚至10萬份。

第二步：打磨一套知識體系

僅僅找到了定位，只是做個人品牌的開始，他需要把這個情緒管理打磨成一個知識體系。很多人不理解，我們做個人品牌，為什么要打磨一套自己的知識體系呢？市面上也有很多教人做個人品牌的人，他們會告訴你都抖音，做朋友圈，做自媒體等等，這些都是從傳播層面的淺知識來說。做個人品牌，一定是非常深入和系統(tǒng)的一套邏輯。掌握了核心的邏輯，復雜的事情就會簡單化。

為什么你要有知識體系？因為，有了知識體系，你會成為一個開宗立派的人。

比如說我們講幾個案例，有幾個武術(shù)演員，葉問、成龍、甄子丹、李連杰，大家覺得哪一個人的個人品牌更強大。

你可能會覺得成龍或者李連杰，其實不是的。因為在他們身上沒有任何一個開宗立派的跡象，而葉問創(chuàng)立了詠春拳，所以甚至幾百年之后，大家仍然知道葉問這個人，現(xiàn)在很多電影仍然在拍葉問，因為他做了一個開宗立派的事情。

那么作為一個老師也是一樣的道理，如果把所學的東西整理成一套知識體系變成自己的，那就成了一個開宗立派的人，所以為什么說個人品牌能夠收益那么大，就是你是站在更高的維度做了一個開宗立派的人。

做情緒管理的知識體系，對他來說，其實非常簡單。

他就做了一套針對孩子的《情緒管理》知識體系。

他是如何做的呢？

第1點：他打磨了一個系統(tǒng)的《情緒管理》課程；

第2點：他設計了一套家長與孩子互動的模式：在玩的過程中，讓家長在很輕松很愉快的情況下，去發(fā)覺孩子出現(xiàn)的情緒；

第3點：他設計了一套日常情緒管理方式：他會讓家長每一個周都減少發(fā)脾氣的次數(shù)。很多家長不會帶孩子，如果孩子不好好吃飯，不好好寫作業(yè)，家長就會大發(fā)雷霆，在家里練獅吼功，其實這是一種非常不對的做法。他會教家長如何在日常生活中不發(fā)脾氣的情況下，梳理好與孩子的關(guān)系。

第4點：社群作業(yè)：通過社群互動的方式讓家長每天向他匯報這個作業(yè)，協(xié)助家長每天來觀察孩子的情緒。

他就用了這4點！這是不是要比單單講心理學更容易讓家長接受，更容易讓家長吸收和掌握這些知識，通過這樣一個月的訓練，就能夠很好的指導孩子去向正面的情緒來引導，他是對自己的知識做了一個重新的打磨，重新的包裝，讓原本只能吸收5%的知識，變成了吸收100%，甚至要超過100%。

當他把自己的知識體系梳理完之后，他怎么樣才能夠把它變現(xiàn)呢，他就在幾所學校，試驗了這個產(chǎn)品，大概有兩三個月的時間，得到了很多家長的認可。

這個方式讓他比過去多賺了10倍不止。

第三步：擴大傳播體系

他想把這個生意擴大，把這個變現(xiàn)的機會擴大，他就開始招募合伙人和代理商，他在深圳的總代理商是100萬的代理費，合伙人是20萬的費用，他在深圳招募了20個合伙人。

他這種課程體系的代理和傳統(tǒng)代理有很大的不同之處：傳統(tǒng)的代理是你交完錢可以把貨拿走，而且后期的服務并不好，而他不一樣，他讓你先交錢來學習，學完了之后如果你過關(guān)了他就給你發(fā)證書，然后你才有資格做代理。

為什么要這么做呢，因為這是對他個人品牌的認可，只有這樣才能保證這個模式順利發(fā)展，而傳統(tǒng)的代理往往是基于產(chǎn)品去代理，很不穩(wěn)定。

現(xiàn)在他已經(jīng)在整個廣東省招募城市總代理和合伙人了。僅僅代費就好幾百萬。

通過這個案例，我們來總結(jié)幾個關(guān)鍵的點：

第1步：個人定位的體系。

個人定位的體系不是簡單的，絕不是隨便給自己寫一個“某某行業(yè)第一人”就算是有了很好的定位體系，定位體系應該經(jīng)過專業(yè)分析工具，讓你找到自己的高價值區(qū)，同時形成完成閉環(huán)，才能算是一個定位系統(tǒng)。我把個人定位體系分為6個點的金字塔體系，包含愿景、定位、標簽、形象、背書和品牌故事，形成了一套立即可以變現(xiàn)的閉環(huán)。

這樣就會避免做個人品牌的過程出現(xiàn)只努力沒有結(jié)果的情況，避免同樣努力收獲只有十分之一的情況，避免少走彎路的情況。

第2步：要有自己的知識體系。

他建立自己的《情緒管理知識體系》，形成了高壁壘。凡是個人品牌超強的人，都有自己的知識體系，比如全世界最強的個人品牌、釋迦摩尼佛、孔子、老子，都有自己的知識體系，而企業(yè)家雷軍有“互聯(lián)網(wǎng)思維的知識體系”，投資人“孫正義有投資時光機”知識體系。

再比如說醫(yī)生有治病的知識體系，所以醫(yī)生的收益是非常好的。

有人可能會覺得建立自己的知識體系很難，其實只要掌握了方法，每個人都可以有自己的知識體系，比如說我的幾個學員，建立了“拖延癥治療”的知識體系，“易瘦體質(zhì)的知識體系”，“賣貨文案的知識體系”，“發(fā)朋友圈賺錢的知識體系”，“企業(yè)社群營銷的知識體系”。他們都獲得了超過10倍的收入，月入5萬以上是很正常的事情，月入10萬有大把人。

第3步：傳播體系的建立。

這個案例的傳播是用線下傳播的方式，他構(gòu)建了自己的合伙人機制，這是一種非常傳統(tǒng)的傳播方式，但是非常有效，1年給他帶來了上千萬的收益，當然如果他在加上其他的傳播體系搭建，一定可以做的更好。這個傳播體系我在個人品牌訓練營里也很詳細的講過。

自媒體時代，任何行業(yè)，任何個人都可以打造屬于自己的個人品牌。每個平凡的普通人都有可能逆襲，每一個人也都有成為超級個體的可能性。