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“互聯(lián)網(wǎng)下半場,互聯(lián)網(wǎng)公司絕對是配角?,F(xiàn)實商業(yè)世界中,主角死得才快,配角會一直活下去。”近日,360董事長周鴻祎在接受中國企業(yè)家雜志專訪時,將自己定義為了“配角”。
也許是還未適應“配角”角色,第十屆互聯(lián)網(wǎng)安全大會期間,周鴻祎本色出演了過去的自己,直言不諱地“炮轟”微軟,稱其抄襲了360的免費殺毒模式。
只是,這非但未能為360搶得輿論制高點,大眾的冷嘲熱諷更是如潮水般涌來,逼得周鴻祎急忙將“炮轟”解釋為了“惺惺相惜”。
其個人風格從“diss”到“peace”的快速切換,未免顯得反常,加之“360和微軟都是面向未來的公司”的表述,不難猜測:“炮轟”微軟或許不是周鴻祎的本意,而是老周為360博取輿論關注、強行抬高自己的“碰瓷營銷”。
回看360近些年來的境遇,同顛峰時期相比,還能立足于主流語境的,或許只有屢屢現(xiàn)身的老周了。
雖說網(wǎng)絡安全一直是360的基本盤,但數(shù)年前,純粹的安全場景難有想象空間亦是不爭的事實。
個人安全場景賺不到錢這事,很大程度上是由周鴻祎一手造成的,畢竟把行業(yè)拖入免費怪圈的正是360。但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來,PC場景式微,周鴻祎逃離了網(wǎng)安賽道的束縛,去往各條賽道撈金。
關于這一點,坊間有傳聞稱騰訊與百度曾專門成立研究與遏制360的團隊,或許是從彼時落寞的盛大處汲取了靈感,團隊首計便是捧殺周鴻祎。
“周鴻祎是個‘戰(zhàn)神’,所謂‘戰(zhàn)神’,就是你跟他正面競爭是絕對打不死他的。你要捧著他,讓他飄飄然,讓他覺得自己無所不能。這樣他就會把戰(zhàn)線拉得很長,開始犯錯誤。”《沸騰新十年》如是寫道。
此后,周鴻祎接連切換賽道,從手機、硬件到直播,再到短視頻乃至元宇宙,周鴻祎似乎一直在追風口的路上,360的名字卻同奇酷手機、奶糖短視頻等落敗者一道,顯得陳舊不堪。按周鴻祎自己的話說,就是“被別人當成‘肥肉”分而食之了。”
而這一切,齊向東自然看在眼里。在周鴻祎擴張業(yè)務,劍指BAT之際,體制內(nèi)出身的他看準了彼時寡淡的政企安全市場,帶隊出征,名曰奇安信。而之所以另起爐灶,除周鴻祎沉迷投資外,或許同當時360的美股背景有關,畢竟政務安全并非兒戲。
本來,360與奇安信之間簽有“君子協(xié)議”,即360不摸政企安全,奇安信不碰C端市場,雙方井水不犯河水。但隨著360外戰(zhàn)接連失利,疊加政企安全風口涌現(xiàn),二者最終還是上演了一場“兄弟反目”的戲碼。
一波互相減持后,2019年上半年,360將奇安信股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓;同年9月,周鴻祎將政企安全作為核心戰(zhàn)略,并為其傾盡資源。最終,奇安信搬離360大樓,這對相識于雅虎時期的老友,最終沒能逃過各奔東西的宿命。
而360重新將主視角切回安全,很可能是周鴻祎在認清自己沒有拿到“主角劇本”后的無奈。只可惜今時不同往日,盡管高調(diào)進軍政企市場,但360早已不再是曾經(jīng)那個靠著“三級火箭”降維打擊整個行業(yè)的顛覆者。
營收層面來看,過去兩年,360安全業(yè)務營收分別為8.08億元、13.81億元,同期奇安信營收則為41.61億元、58.09億元。這表明,企服安全業(yè)務端,奇安信的營收規(guī)模已經(jīng)甩開360一大截。
對此,一位網(wǎng)安從業(yè)者告訴光子星球:“在相關政策出臺之前,客戶很少會評估網(wǎng)安方案的實際效果,更多只是如完成任務一般機械式地填補空缺。行業(yè)說白了就是一場拼資源的游戲。”
換言之,企服安全賽道存在先發(fā)優(yōu)勢一說,越早涉足的老玩家,越能累積資源形成正向循環(huán)。在此邏輯下,2019年才入局的360,既無法同2014年成立的奇安信相比,也比不過布局較早的其他玩家。
根據(jù)CCIA《2022年中國網(wǎng)絡安全市場與企業(yè)競爭力分析報告》,分道揚鑣的奇安信斬獲中國網(wǎng)安產(chǎn)業(yè)競爭力50強榜首,而榜單前十中既有深信服、啟明星辰、天融信等手握資源的老玩家,亦有騰訊、阿里、華為等大廠,360則位居11位,處境略顯尷尬。
只是,對360而言,企服安全的水必須要趟,畢竟企服安全市場正處激變之中,稍有猶豫,便可能會陷入一步慢,步步慢的窘境。
最近幾年的互聯(lián)網(wǎng)語境中,周鴻祎不僅從主角退居配角,“樹敵”言論似乎少了許多,身份亦由“紅衣戰(zhàn)神”轉(zhuǎn)變至處處“碰瓷”的推銷員。
近兩年周鴻祎的露面,幾乎都同網(wǎng)安的故事有關——各大行業(yè)活動、會議上,周鴻祎大談安全風險與勒索攻擊;注資哪吒時,周鴻祎向新能源賽道公開喊話,稱車企所管控的云端將成為最大安全隱患;就連搜狐遭遇郵箱詐騙,周鴻祎也不甘寂寞插了一句嘴。
從PC到移動,從手機到汽車,“安全”永遠是周鴻祎的大籮筐。
近日,針對腦機接口,也有安全第一的“宏論”,亮相之頻繁,不禁讓人懷疑,360最后的營銷員或許只剩周鴻祎了。可此一時彼一時,當年拿著安全確實能唬住一幫人,但是在腦機接口面前,用戶可能更唾棄肆無忌憚的免費廣告。
而周鴻祎此番行為背后的邏輯,除身為配角不甘被遺忘之外,更多基于兩方面因素。
首先,其頻繁販賣焦慮的企服安全賽道,是當下360唯一的增量所在。
從360去年財報來看,四大主營業(yè)務中,過去叱咤風云的互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務、智能硬件業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)增值服務營收均在收縮,僅有安全及其他業(yè)務營收實現(xiàn)同比增長。
其次,隨著相關法律出臺,網(wǎng)絡安全賽道正在經(jīng)歷一場由“拼資源”到“拼技術(shù)”的變革,無論是政務場景還是企服市場,都正從過去的“應付邏輯”中跳脫出來,紛紛構(gòu)建起網(wǎng)絡安全的考核、回溯機制。換言之,入局較晚但技術(shù)尚可的360,仍存在著朝上發(fā)力的空間。
近兩年間,360在企服安全賽道內(nèi)可謂動作頻頻,以其曾反復提及的“大安全體系”為例,“全行業(yè)共建安全體系”話術(shù)的背后,或多或少透著一股呼吁行業(yè)讓出客戶資源,一起分蛋糕的意味。
而業(yè)務層面,據(jù)周鴻祎透露,除提供為中小企業(yè)提供免費服務外,360亦拿出了將近100億的服務和技術(shù)補貼客戶,爭搶客戶資源的意欲明顯。
由此不難看出,化身推銷員的周鴻祎雖以配角自居,但其內(nèi)心深處仍渴望著逆襲。其之所以會追逐新能源、元宇宙等新風口,或許也有著此番考量。
然而,同樣是追風口,當下周鴻祎卻有著同過去截然不同的思路。按周鴻祎的話說,過去很多投資完全就是瞎投資的,而現(xiàn)階段,無論是新能源也好元宇宙也罷,周鴻祎的出手不僅愈發(fā)謹慎,在宣傳層面亦常常和“基本盤”安全業(yè)務掛鉤。
一件簡單的例子,360注資哪吒汽車時,周鴻祎曾在微博寫道:“我們希望將哪吒汽車作為智能網(wǎng)聯(lián)汽車安全的試驗田,未來把在哪吒汽車上研究成熟的安全技術(shù)輸出給其他車企。”
或許在周鴻祎最初的構(gòu)想里,注資哪吒既能以此為樣本,將琢磨出的安全方案兜售給車圈,亦能再次搭乘風口,填補那些年在互聯(lián)網(wǎng)賽道屢吞敗局的遺憾。而對于元宇宙,周鴻祎亦在接受采訪時將元宇宙定義為當創(chuàng)新戰(zhàn)略,“為to B和to G的場景服務”。
只是,周鴻祎或許再一次錯認了行業(yè)。以哪吒為例,現(xiàn)階段新能源產(chǎn)業(yè)顯然還未抵達談論網(wǎng)絡安全的階段,而即便日后網(wǎng)安被提到主流討論中,車企們亦沒有理由選擇360的解決方案,從而讓競爭對手享有話語權(quán)。
何況,相比網(wǎng)絡安全,自燃、斷軸、失控,新造車們還在車規(guī)安全上爬坡,周鴻祎給的提前量過大。
另一方面,哪吒仍未擺脫燒錢的窘境亦是不爭的事實,盡管周鴻祎嘴上不承認,并擺出200億現(xiàn)金予以印證。但360業(yè)務承壓已不是一天兩天,相比當年離開方正時“天生我才必有用,千金散盡還復來”的豪氣,周鴻祎似乎更愿意把錢攥在手里。
這并不意味著周鴻祎是當代葛朗臺,老周的行徑更像是在過于激進的投資策略招致失敗后的反思。值得一提的是,周鴻祎曾在今年6月發(fā)微博表示,360將拿出200億元來扶持100萬家中小微企業(yè)。
不惜為安全掏空老本,外加前述的“百億補貼”,足以說明當下的周鴻祎已然知悉了錢要花在刀刃上的簡單道理,畢竟現(xiàn)階段安全才是360唯一的主航道。由此不難看出,把自己定義為“配角”的周鴻祎,在網(wǎng)絡安全賽道上,或許還想要再當一次“主角”。
參考資料:《專訪周鴻祎:我是配角》,中國企業(yè)家雜志
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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