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創(chuàng)新并非蘋果的專利，但當(dāng)代最富創(chuàng)新思想的，莫過(guò)于史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）。今天這個(gè)特別的日子里，身為互聯(lián)網(wǎng)人，我特別懷念蘋果之父——喬布斯。

喬布斯于1955年出生在美國(guó)加州硅谷，是個(gè)私生子，一出生就被遺棄，17歲高中畢業(yè)，19歲迷上佛學(xué)，21歲在自家車庫(kù)里成立蘋果電腦公司，30歲離開蘋果，42歲重返蘋果并任CEO，48歲患***癌，52歲蘋果推出 iPhone，55歲推出 iPad，56歲因***癌去世。

喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂業(yè)界的標(biāo)志性人物，他經(jīng)歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計(jì)算機(jī)（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂、生活方式。喬布斯同時(shí)也是前Pixar動(dòng)畫公司的董事長(zhǎng)及行政總裁。

他是一個(gè)美國(guó)式的英雄，幾經(jīng)起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人與?！分姓f(shuō)的，一個(gè)人可以被毀滅，但不能被打倒。我們懷念喬布斯，不僅因?yàn)樗漠a(chǎn)品為我們的生活帶來(lái)了革命性的便利和愉快的體驗(yàn)，更在于他擁有的那種全人類共同珍視和稀缺的財(cái)富：創(chuàng)新精神和富有想象力的心靈。

經(jīng)典：懷念喬布斯

本月的WWDC后，我們發(fā)布了關(guān)于iOS 11的文章《升級(jí)教程 | 讓果粉為之顫抖的 iOS11 來(lái)了！》，介紹了蘋果新一代操作系統(tǒng)的特點(diǎn)以及如何更新至最新系統(tǒng)。盡管此次更新帶來(lái)了數(shù)個(gè)重大改變，但是人們對(duì)其評(píng)價(jià)依然是“創(chuàng)新不足”、“缺乏誠(chéng)意”，和蘋果近年舉辦的發(fā)布會(huì)都一樣。

時(shí)間回到10年前，蘋果公司發(fā)布第一代 iPhone，宣稱“將重新定義手機(jī)”。

“三個(gè)東西：一部觸控操作的大屏iPod，一部革命性的手機(jī)和一部突破性的的互聯(lián)通通信設(shè)備。明白了嗎？它們不是分開的三個(gè)設(shè)備，而是一個(gè)設(shè)備。我們稱之為iPhone。今天，iPhone將重新定義手機(jī)?！?/span>

2007年1月9日，喬布斯在2007年度Macworld大會(huì)上，宣布推出iPhone。

而真正的改變發(fā)生在3年后。2010年6月8日，喬布斯發(fā)布了全新iPhone 4。這部手機(jī)上市3天內(nèi)售出170萬(wàn)部（當(dāng)時(shí)還沒有包含中國(guó)大陸地區(qū)），創(chuàng)下了蘋果產(chǎn)品首發(fā)3日內(nèi)銷量的新紀(jì)錄。在截至9月份的那一財(cái)年，蘋果手機(jī)銷量達(dá)到了3700萬(wàn)部，同比上一財(cái)年高出了79%。

iPhone 4 銷售宣傳圖

“再一次，改變一切”，這句伴隨著 iPhone 4 一起橫空出世的口號(hào)現(xiàn)在聽起來(lái)仍然豪氣十足。因?yàn)闊o(wú)論從哪方面看，當(dāng)時(shí)的iPhone 4都足以領(lǐng)先業(yè)界。

iPhone 4 被持續(xù)開賣了近四年，iPhone 4s 則是 iPhone 銷量的佼佼者，長(zhǎng)期強(qiáng)勁的表現(xiàn)遠(yuǎn)超預(yù)期，也被網(wǎng)友稱為 iPhone 最經(jīng)典的一款手機(jī)，很多網(wǎng)友表示購(gòu)買iPhone 4s 都是為了紀(jì)念喬布斯——僅在 iPhone 4s 發(fā)布（2011年10月4日）后的第二天，喬布斯就因?yàn)榘┌Y去世。

7年后的今天，iPhone 4已經(jīng)無(wú)法安裝最新的iOS操作系統(tǒng)，但是我們因此卻更加懷念喬布斯。

世界因iPhone而改變

曾有評(píng)論說(shuō)“世界因 iPhone 而改變”，這句話可能言過(guò)其實(shí)，但是 iPhone 帶來(lái)的改變確實(shí)令每個(gè)人震驚：

1.始終在線

在過(guò)去，人們要上網(wǎng)就必須打開計(jì)算機(jī)，等待連上 WiFi 才能打開瀏覽器上網(wǎng)。但是現(xiàn)在人們可以保持始終在線的狀態(tài)，即使沒有 WiFi 連接可用，人們也可以通過(guò)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)。

2.App Store催生多個(gè)行業(yè)

自 App Store 于 9 年前發(fā)布以來(lái)，有數(shù)百萬(wàn)款 App 上架，獲得了數(shù)十億次下載，手機(jī)軟件業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的黃金時(shí)期，用戶得到了想要的應(yīng)用，開發(fā)者獲得了實(shí)在的收益，而蘋果公司則開發(fā)出了一個(gè)全新的經(jīng)營(yíng)模式。你可以站在路邊用手機(jī)打車，你可以將拍攝的照片立即分享給朋友，你也可以自己做一款滿足人們需求的App 獲取收益。

3.人人都成為攝影愛好者

雖然早在 iPhone 問世前很多手機(jī)上就安裝了攝像頭，但那時(shí)20萬(wàn)、50萬(wàn)像素的堆砌沒有實(shí)質(zhì)意義，是 iPhone 開始使用高像素的鏡頭，結(jié)合方便的上網(wǎng)功能，并催生各種分享、社交應(yīng)用，激發(fā)了人們成為攝影師的興趣。

4.觸摸屏普及

觸摸屏曾還是稀罕物，喬布斯在介紹 iPhone 時(shí)說(shuō)，“我們生來(lái)就有用來(lái)指指點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)備——手指， iPhone 利用它們創(chuàng)造了自鼠標(biāo)問世以來(lái)最具顛覆性的用戶界面?！爆F(xiàn)在，觸摸屏的普及超過(guò)喬布斯的想象，觸摸屏已經(jīng)無(wú)處不在，甚至已經(jīng)被應(yīng)用在冰箱、汽車上。

5.方便的數(shù)字地圖

iPhone 引入地圖服務(wù)使得用戶到一座新城市時(shí)，再也不用在街角攤開一張大大紙質(zhì)地圖尋找目的地了。（科幻作品《哈利·波特》系列中出現(xiàn)的“活點(diǎn)地圖”已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)）

6.游戲上了新臺(tái)階

iPhone 再造了手游概念，《憤怒的小鳥》等游戲的火爆也帶動(dòng)了支付模式的變化。目前許多手游可以都供玩家免費(fèi)玩，開發(fā)者提出了應(yīng)用內(nèi)購(gòu)物的概念，用戶在玩游戲過(guò)程中可以購(gòu)買新關(guān)卡或道具。

7.現(xiàn)金不再為王

蘋果雖然不是推出移動(dòng)支付服務(wù)的首家公司，但卻是蘋果使得甚至祖母級(jí)的用戶都知曉了這一技術(shù)，iPhone 的錢包應(yīng)用能存儲(chǔ)優(yōu)惠券、積分卡、機(jī)票和電影票，而支付寶、微信支付的出現(xiàn)，使得人們出門再也無(wú)需隨身攜帶現(xiàn)金了。

8.經(jīng)濟(jì)、社會(huì)影響

一部 iPhone 對(duì)社會(huì)的影響非常非常微小，但由 iPhone 帶動(dòng)的社會(huì)影響卻是不可估量。它可以帶動(dòng)制造業(yè)、商務(wù)貿(mào)易、運(yùn)輸業(yè)，可以為社會(huì)創(chuàng)造大量的工作崗位。

除了iPhone，喬布斯推出的多個(gè)產(chǎn)品持續(xù)的改變了他所在的產(chǎn)業(yè)世界。音樂播放器 iPod 以及平板電腦 iPad 不僅打敗了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且重新定義了音樂、個(gè)人電腦領(lǐng)域。

創(chuàng)新？誠(chéng)意不足

“喬布斯之后的蘋果再無(wú)創(chuàng)新”一直是業(yè)界對(duì)蘋果的最大擔(dān)憂，喬布斯之后，蘋果再無(wú)顛覆式創(chuàng)新。相較于以前精彩迭出的發(fā)布會(huì)，蘋果近年的多場(chǎng)發(fā)布會(huì)始終可以兩個(gè)字概況：平淡。推出的產(chǎn)品也往往“缺乏創(chuàng)新”。

硬件——科技以換殼為本

關(guān)于“缺乏創(chuàng)新”，而首當(dāng)其沖的就是 iPhone SE 和紅色版 iPhone 7了。

尤其是紅色版 iPhone 7，作為“新款”手機(jī)除了顏色為紅色磨砂款之外，與之前的版本沒有任何的差異。有網(wǎng)友調(diào)侃道，“iPhone 7要是再出個(gè)綠色版本的，就可以集齊7種顏色召喚神龍了?，F(xiàn)在廠商都走“科技以換殼為本”的道路，蘋果也開始跟風(fēng)了?！?/span>

銷量不夠，顏色來(lái)湊？

相比而言，安卓一路猛追，性能早已不差蘋果，甚至很多產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和功能已超越iPhone。比如防水功能、無(wú)線充電功能，以及曲屏設(shè)計(jì)等。

軟件：修修補(bǔ)補(bǔ)，越來(lái)越像安卓

在軟件及操作系統(tǒng)上，自 iPhone 4s之后，也再?zèng)]有革命性的技術(shù)革新。尤其自從iPhone 6以后，也再也沒有太大的變化。甚至很多功能都是安卓系統(tǒng)推出后的“抄襲之作”，例如截屏編輯、控制中心、分屏、畫中畫等。

“缺乏創(chuàng)新”的蘋果還能走多遠(yuǎn)？

當(dāng)下，中國(guó)已經(jīng)成為蘋果公司最頭疼的地方了。自2012年以來(lái)，iPhone 在中國(guó)市場(chǎng)一直穩(wěn)坐銷量排行的頭把交椅。但2016年以后，蘋果iPhone、iPad 和 Mac的銷量同比均在下跌。

根據(jù)IDC發(fā)布2017年第一季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告顯示，蘋果排名第四，整體銷量大跌了四分之一。 市場(chǎng)份額跌破了10%。在過(guò)去的五個(gè)季度中，蘋果 iPhone 的出貨量四個(gè)季度都在同比下跌。

懷念“喬布斯時(shí)代”

喬布斯僅僅活了56歲，卻好似改變了半個(gè)地球。每次發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品讓人失望的時(shí)候，我們就又不約而同的想起了史蒂夫喬布斯。

喬布斯生前反復(fù)在強(qiáng)調(diào)的一句話就是“改變世界”，事實(shí)上，喬布斯及其領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果公司確實(shí)有許許多多的發(fā)明，改變了世界，影響了我們每一個(gè)人的生活。

領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。

喬布斯用一輩子的時(shí)間，打造了世界上最偉大的公司。在蘋果之前，幾乎沒有哪家公司能夠如此完美地融合強(qiáng)悍的軟件、硬件研發(fā)能力和渠道拓展能力，并且為C端用戶帶來(lái)如此革新性的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)。這整個(gè)融合締造了“蘋果”這個(gè)獨(dú)一無(wú)二的品牌。

在喬布斯之后，時(shí)任蘋果 COO 的庫(kù)克接替了喬布斯 CEO 的職責(zé)。庫(kù)克被大家認(rèn)為是一個(gè)異常勤奮和盡責(zé)的人，他保持著每天早晨3點(diǎn)45分起床收發(fā)郵件的習(xí)慣，甚至有一天他早晨4點(diǎn)半起床還發(fā)了一條推特，說(shuō)自己今天很奢侈的多睡了一會(huì)。但是，這并不能消除大多數(shù)人心中的那個(gè)疑問：

“沒有喬布斯的蘋果，還會(huì)是那個(gè)蘋果嗎？”

（我們也要看到，就算 iPhone 被吐槽變得平庸，iPhone 依然是這個(gè)世界上最賺錢的手機(jī)。從實(shí)在的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，庫(kù)克任職的這5年時(shí)間內(nèi)，蘋果的銷售額漲了4倍，凈利潤(rùn)漲了2倍，公司的股價(jià)上升了超過(guò) 100%。以這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，庫(kù)克無(wú)疑是成功的。在喬布斯既定的路線上，庫(kù)克做到了掌舵手應(yīng)盡的職責(zé)。）

蘋果的肆無(wú)忌憚

現(xiàn)在，人們對(duì)蘋果的吐槽已經(jīng)不止硬件了。

蘋果公司最近作出正式規(guī)定：在 App 內(nèi)向原創(chuàng)作者的“打賞”，屬于“應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買”。這個(gè)規(guī)定將使得蘋果從中提取 30% 的分成，而接受用戶打賞的原創(chuàng)作者或主播的收入將減少。

目前，市場(chǎng)上一系列 App 包括今日頭條、知乎、映客等，已經(jīng)在近期改變了其 iOS 版本的用戶贊賞的支付方式，而微信的回應(yīng)最為“強(qiáng)硬”，直接取消了打賞功能。

打賞、贊賞、小費(fèi)等付費(fèi)服務(wù)功能，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一大特色，最近幾年如火如荼，帶動(dòng)了直播、知識(shí)付費(fèi)等諸多新興的商業(yè)模式。

艾媒咨詢分析師認(rèn)為，隨著華為、OV 等國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)穩(wěn)步拓展、蘋果周邊產(chǎn)品如 Apple Watch 等需求量不高，加之 iPhone 系列新產(chǎn)品還未上線等原因，使得蘋果公司營(yíng)收壓力凸顯，蘋果不得不在原有收費(fèi)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，增設(shè)“打賞”提成規(guī)定。堅(jiān)持入局收費(fèi)市場(chǎng)并強(qiáng)勢(shì)分一杯羹，是蘋果公司維持盈利的又一手段。

然而事實(shí)上，打賞行為其實(shí)就像現(xiàn)在的小費(fèi)，這是對(duì)作者的勞動(dòng)結(jié)果的一種認(rèn)可。雖然打賞行為是在蘋果的平臺(tái)的上形成，但是這并不能就此認(rèn)定為這是一種商業(yè)交易，當(dāng)然更別說(shuō)蘋果直接將打賞歸為“內(nèi)購(gòu)”。

舉個(gè)例子，顧客在餐廳消費(fèi)，服務(wù)員得到顧客的小費(fèi)，雖然打賞這件事是發(fā)生在餐廳，但是并不能認(rèn)為這是顧客在購(gòu)買商品。而蘋果公司卻認(rèn)為這就是在形成一種購(gòu)買行為。

蘋果給出一個(gè)明確的政策，但是卻給不出一個(gè)合理的說(shuō)法來(lái)支撐這個(gè)規(guī)定，強(qiáng)勢(shì)收取作者和消費(fèi)者的費(fèi)用抽成，這種做法從根本上說(shuō)就已經(jīng)侵犯了作者與打賞者的權(quán)益。并且蘋果對(duì)于不從的 App 就強(qiáng)制下架這已經(jīng)可以認(rèn)定為是一種濫用市場(chǎng)支配地位的行為。

懷念

即便喬布斯已經(jīng)離開了這個(gè)世界，但在生活中，喬布斯依然無(wú)處不在。書桌上，耳朵里，手掌中，你所能看到的、聽到的、觸摸到的進(jìn)步和便捷，都有他的身影。

有人說(shuō)，蘋果精神已死，但我認(rèn)為恰恰相反——也許蘋果公司已經(jīng)不是喬幫主創(chuàng)立的那個(gè)蘋果了，但蘋果精神已經(jīng)深深影響了我們這一代互聯(lián)網(wǎng)人。

所以今天，我特別懷戀蘋果之父——喬布斯。

引用：

艾媒咨詢

 IDC:2017 年第一季度國(guó)產(chǎn)品牌領(lǐng)跑中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)

《10 ways the iPhone changed everything》by Shara Tibken，from CNET

*本文系鳥哥筆記原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系我們。

作者：洋洋

來(lái)源：鳥哥筆記

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