自從2012年12月21日羅振宇開講第一期《末日迷信向死而生》之后，一個叫做“知識付費”的種子就開始在不少羅粉中生根發(fā)芽。
當然，知識付費的淵源其實早已有之：
近一點，你抬頭看看那居高不下的學區(qū)房房價；
遠一點，孔子收學生需要十條肉干作為見面禮；
但不少自媒體卻更愿意相信是《羅輯思維》在自己的205期視頻中播下的種子。
直到2017年3月8日，羅振宇選擇停更四十多分鐘的《羅輯思維》長視頻，開始All-in得到APP；
而且就在2017年5月8日，羅振宇甚至一度停更了《羅輯思維》堅持了1600天的60秒語音；
至此，《羅輯思維》最初的形態(tài)已經(jīng)完全“支離破碎”。
羅振宇“孵化”得到App之后，終于選擇了親手扼殺，又或者是“安樂死”《羅輯思維》。
在此之后，就在520網(wǎng)絡情人節(jié)的前兩天5月18日；羅振宇在papi醬拍賣會、羅永浩長談之后又開始搞事情——得到“001知識產(chǎn)品發(fā)布會”：
這場特殊的發(fā)布會持續(xù)了近兩個小時。
發(fā)布的12款知識產(chǎn)品包含7大“訂閱專欄”，2大“知識工程”，1本典藏畫冊《藝術博物館》，1個名為《曾鳴·智能商業(yè)二十講》的內(nèi)容產(chǎn)品，以及1本免費開源共享的《得到品控手冊》。
另外，羅振宇還宣布，《李翔商業(yè)內(nèi)參》第二季將正式更名為《李翔知識內(nèi)參》且免費向用戶開放，月底上線，而創(chuàng)作者本人李翔，將正式入職得到擔任總編輯。
而且就在羅振宇“舌綻蓮花”的前一天——5月17日，知識付費領域還發(fā)生了一些只可意會不可言傳的大事件：
5月17日，在最近更新的知乎App版本中，知乎方面對產(chǎn)品戰(zhàn)略級調(diào)整，在知乎Live推行「七天無理由退款」之后，知乎Tab欄中又新增了名為“市場”的頂級獨立入口，聲稱要做知識市場的亞馬遜；
5月17日，分答上線“付費社區(qū)”，產(chǎn)品推出的第一個社區(qū)是“職場理性派”，內(nèi)容主打幫助職場新人“用理性派的邏輯學實現(xiàn)職場精進”，定價99元/半年；
5月17日，微信推出“微信實驗室”在發(fā)現(xiàn)頁面上線“搜一搜”和“看一看”兩種功能，打算《以一己之力封殺中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山》；
對此，在知識付費領域主要有兩種風聲：
第一：在微信的“盲目擴張”之下，互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容流量入口將會加速分化整合，進行下一輪的破壞性洗牌；
第二：在羅振宇挖下的大坑之下，知識付費平臺正在加速“電商化”；
至此，知識付費已經(jīng)進入下半場的“電商制霸”。
在《互聯(lián)網(wǎng)周刊》發(fā)布的《2017知識付費產(chǎn)品排行榜》中，得到、分答、知乎和喜馬拉雅都在前六名；
而這一次得到、分答和知乎不約而同的“五月革命”幾乎能夠反映整個市場的頭部趨勢。
得到—京東—向終生學習者致敬
其實早在2017年2月底羅振宇就在i黑馬的一篇文章《羅振宇：我給業(yè)界挖的三個“坑”》中提到過：
第一個“坑”：U盤化生存；
第二個“坑”：社群；
第三個“坑”：內(nèi)容電商；
而羅振宇本人也一直在帶動著整個知識付費市場的動向，一度被稱之為知識付費市場的“精神教父”。
當然，后期羅振宇為了給《羅輯思維》找到新的出路，在找到新的合伙人“脫不花”之后，其商業(yè)化越來越嚴重；一度脫離了2015年之前申音給羅振宇塑造的“人格自媒體”方向，開始淡化個人形象；也就有了雙羅《長談》和《001只是發(fā)布會》的可能。
對于得到的商業(yè)模式，不管是至今羅振宇“挖來”的23位專欄大咖，還是羅振宇象征性收費0.1元的《羅輯思維》、又或者是即將免費的《李翔知識內(nèi)參》，所有的內(nèi)容似然是專欄作者提供，但是前期還需要得到App把關。
所以，說得到App的內(nèi)容是“自營”也不為過。
喜馬拉雅—天貓—聽，見真知
而在喜馬拉雅這一塊，2016年通過123知識狂歡節(jié)正式進入知識付費領域。
而且喜馬拉雅一向低調(diào)，坐擁知識付費領域四強（得到、分答、知乎，喜馬拉雅）之一中最多的粉絲基數(shù)，而且唯一偏向于情感、娛樂化的知識付費平臺，它的優(yōu)勢可謂得天獨厚。
雖然對于如何“激勵”龐大的粉絲付費這是一個難題？
但是在分答、得到和知乎養(yǎng)成的付費閱讀習慣之后，喜馬拉雅確實不需要重新“教育”整個市場；只需要拉攏更多的付費用戶以及調(diào)動更多粉絲為主播為興趣付費。
所以，喜馬拉雅在四大平臺中一向表現(xiàn)的最為低調(diào)，在分答、知乎、得到還在為怎么像“知識電商”絞盡腦汁的時候，喜馬拉雅去年年底的123知識狂歡節(jié)的時候，一只腳就已經(jīng)變成了“天貓”。
喜馬拉雅只是作為一個平臺，激勵第三方內(nèi)容創(chuàng)作者進入，而它只是對整個內(nèi)容市場加以管理，偶偶來一下促銷活動。
知乎—亞馬遜—要賣所有的知識經(jīng)驗
5月17日，在最近更新的知乎App版本中，知乎方面對產(chǎn)品戰(zhàn)略級調(diào)整，Tab欄中新增了名為“市場”的頂級獨立入口。
對此，知乎Live的負責人、知乎聯(lián)合創(chuàng)始人李申申說：
“亞馬遜要賣所有的東西，知乎要賣所有的知識經(jīng)驗，為什么不可以呢？”
這就意味著，多年來飽受商業(yè)變現(xiàn)的困境之苦的知乎終于把自己變成了“豆瓣”；除了廣告之外，知乎趕著知識付費這陣風口，又增“全新”商業(yè)模式。
對于知乎突然跳出來，給“只是市場”開天窗，聲稱要做知識經(jīng)驗版亞馬遜，這無可厚非；甚至對于知乎、對于知乎用戶來說都算得上是一種“最完美”的歸宿。
畢竟這些年來，知乎作為一個“慢公司”，一直都受制于“商業(yè)化”；在它的轉型道路上甚至還被豆瓣甩了幾個耳光（豆瓣書籍、豆瓣影評），這一次終于趕上了知識付費的爆發(fā)，知乎Live也在2016年5月14號上線，可是因為使用體驗、內(nèi)容方向和宣傳策略等問題，一度被分答、得到和喜馬拉雅蓋住了聲勢。
直到2017年4月26日宣布「七天無理由退款」攪亂了一池春水，才終于被不少自媒體人“刮目相看”。
5月17日當天開啟的知識市場如果沒有羅振宇《001知識產(chǎn)品發(fā)布會》“耀武揚威”的話，或許還值得一看。
畢竟在知識經(jīng)驗領域，知乎從來都是“根正苗紅”“一枝獨秀”。
其實，對于知識付費上半場有沒有所謂的“風口”，還是一個疑問？
以為上半場最大的幾個標志事件也不過只是：
分答去年6月份上線43天估值1億美元；
《李翔商業(yè)內(nèi)參》一天賣出200萬；
喜馬拉雅推出 123知識狂歡節(jié)；
最后大概就是知乎「七天無理由退款」殺手锏，
以及得到App萬維鋼《精英日課》訂閱突破10萬；
相比于共享經(jīng)濟動不動就幾十個億的體量，知識付費應該算是“小打小鬧”吧！
那么對于即將開始的知識付費下半場，我們又該做和想象？
首先：之所以沒有把分答推出“知識社群”看作一回事，主要是因為“分答”不管如何“掙扎”，它一方面休想突破“微信付費”（哪怕只是個偽概念）的天花板，另一方面它又完全在羅振宇的“坑”里面打轉；
再加上它作為爆款的宿命，核心競爭力正在被削弱，現(xiàn)在又沒找到自己的不可替代性，因此它的未來可想而知；
其次：對于新媒體時代，不管用戶有多討厭羅振宇“搞事情”的能力，但得到App是真的聚焦了足夠的注意力，而且他一開始就打著“付費精品”的概念吸引了太多忠實的付費用戶；
反觀知乎，也不知道他們在干嘛！作為根正苗紅的知識付費“血脈”，卻一直游離于用戶的視線之外；
最后：對于一直奉行“悶聲發(fā)大財”的喜馬拉雅卻在嘗試直播，根據(jù)話題性的內(nèi)容形態(tài)（如早前火爆的馬東團隊和最強大腦團隊，都在喜馬拉雅雁過留痕）；
所以在峰少看來，知識付費的下半場不是京東、就是天貓，亞馬遜“天生高傲”不太適合為用戶“發(fā)燒”。
而在天貓和京東的戰(zhàn)斗中，京東一直疲于奔命，一次又一次的“搞事情”；反觀天貓卻一直以逸待勞，坐山觀虎斗，不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡；
所以，得到最后靠的是羅振宇“搞事情”的能力，喜馬拉雅最后靠的是他的“定力和悟性”能不能突破天際。
那么，你呢？你怎么看？
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2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
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1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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