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今日頭條、抖音、飛書、西瓜視頻、懂車帝、Tiktok、剪映、輕顏相機，這些你耳熟能詳?shù)腁pp，通通都是字節(jié)跳動旗下產品，看起來字節(jié)跳動龐大的像是帝國一般，但即便如此，這也不過是字節(jié)跳動的冰山一角，因為他還在不斷的推出新產品，比如近期剛上線的“可頌”。
7月11日可頌正式上線，截止到今天7月18日，一周的時間。
可頌剛剛上線的第一天，我的朋友圈里就刮起了“可頌雨”，太多人都去嘗鮮和下載，現(xiàn)在一周的時間過去了，可頌的聲量小了很多，也許是時候冷靜冷靜去重新審視可頌了。
可頌為何如此受關注？這當然與字節(jié)跳動不無關系，字節(jié)跳動作為龐大體量的互聯(lián)網(wǎng)帝國，一舉一動都影響著一個產業(yè)的興衰，就像字節(jié)跳動推出飛書時，企業(yè)辦公領域也是一片血雨腥風，所以可頌的推出，也代表著字節(jié)跳動對內容產業(yè)又有了一些新的理解，對于一些依賴于內容平臺的博主或者品牌來說，提前入駐，提前參與，也許又是一個新機會，因為無數(shù)的內容平臺案例都證明了，早入局者的紅利不小。
打開可頌首頁，我們發(fā)現(xiàn)整個App非常簡潔，但又感覺有點眼熟，這感覺不得不說，有點奇妙。
直到我打開了小紅書，才理解這似曾相識感居然來源于小紅書。
除此之外，小紅書典型的雙列筆記呈現(xiàn)方式也呈現(xiàn)在可頌上，右上角也同樣為搜索按鈕。
可以說可頌除了小紅書底部的“購物”功能沒有之外，其他都與小紅書非常類似。
小紅書底部的購物按鈕被可頌換成了搜索，可以看得出可頌非常強調搜索功能，而小紅書也正是以高頻搜索聞名于內容平臺的。
此外，在可頌的搜索頁面，我們也能看得出熱搜詞和推薦話題都有著濃濃的小紅書味道，非常偏向于生活經驗和日常記錄，但可頌上線至今僅一周，所以我有理由相信，熱搜不是真的熱搜，而是由運營工作人員人工干預的詞，推薦話題也同樣是運營工作人員干預的。
但還不僅僅是產品上的樣式相似，通過觀察，發(fā)現(xiàn)可頌的solgan為：定義你的生活力，小紅書的solgan為：你的生活指南。
定義和指南，都有引導的意思，且同樣都是面向生活的，那么我猜測，可頌的產品定位也與小紅書非常相似。
所以抖音為什么要推小紅書？無非是抖音看上了小紅書的“種草”生意。
抖音是國內短視頻平臺的top1，無論是用戶規(guī)模和用戶活躍情況都是穩(wěn)穩(wěn)的第一位，但對于品牌來說，抖音的商業(yè)價值多數(shù)情況下是“直播帶貨”“興趣電商”兩個環(huán)節(jié)，簡單說，興趣電商在于消費者前期發(fā)現(xiàn)新奇特產品，直播帶貨在于消費者后期購買產品，但在這兩環(huán)之間的消費者“消費決策”來說，抖音意義不大。
一個新消費品牌要想從0到1，基本上第一步必投小紅書，但沒聽說過第一步必投抖音的，因為興趣電商可前可后，直播帶貨也可有可無，但消費決策必做不可，這是當下新消費品牌能夠彎道超車的根本所在，也就是剛需消費者在面臨多個產品時，選擇哪款的需求。
這種需求，用戶在抖音上幾乎解決不了，只能去找小紅書。
“中國消費決策”蛋糕大不大？抖音用實際行動告訴你，這塊蛋糕是相當重要的。
讓我們來看看抖音對標小紅書的一些歷程：
2019年，抖音就曾上線“新草App”對標小紅書，但效果不太好，目前已經下架，隨之而來的2022年初，抖音App開啟了“圖文功能”，這也被視為對小紅書的一種反制，現(xiàn)在2022年7月，抖音又再次推出對標小紅書產品“可頌”。
抖音真可謂不死不休，但反過來看，小紅書也許真有了能與抖音掰一掰手腕的能力。
說回來，可頌到底能不能成？博主和品牌要不要去可頌里占個“先發(fā)制人”紅利？
我覺得要從兩方面去看。
平臺想做什么，是平臺的事情，但用戶選擇去哪，是用戶的事情，在只有一個平臺的情況下，用戶的選擇是不得不，但一旦有多個選擇的情況下，用戶就能根據(jù)需求來進行重新選擇。
當然了，重新選擇的前提一定是“真正滿足用戶需求”。
那么回到小紅書和可頌上，用戶的需求是消費決策，是發(fā)現(xiàn)生活記錄生活。
以小紅書目前的情況來看，用戶需求是完全被滿足的，經過多年的發(fā)展，目前小紅書上日活已經超過2億，類目從原來的美妝和購物，發(fā)展到了現(xiàn)在生活的方方面面，小到吃喝玩樂，大到工作結婚，這些有些看似雞毛蒜皮的小事，但都是真正用戶的日常需求。
而可頌卻與此不同，可頌剛剛上線一周，很難說已經有了精準用戶，更難說用戶的留存情況不錯，因為可頌的內容完全從抖音移植的，你可以理解為，全部抖音用戶和抖音內容和全部的用戶關系，都在可頌被復制了一份，但根據(jù)可頌的需要，選擇性的向用戶展示部分匹配內容。
但抖音的內容畢竟是抖音的內容，打開可頌映入眼簾的內容，都帶有濃濃的抖音風格，快節(jié)奏、重話題，劇情、搞笑這屬于在另外一個App里打開了抖音，這樣的內容如果是小紅書的用戶打開，理論上來說，完全不符合用戶預期，否則干嘛還用可頌？直接用抖音不就完了？
但我相信這也不是可頌的初衷，只是可頌想取個巧，借助抖音生態(tài)的內容優(yōu)勢和用戶優(yōu)勢，靠資源把可頌堆起來。
但這樣的生活社區(qū)，用戶會買單嗎？我截圖了幾條可頌App在App store中的用戶評論。
其中五星評價的評價時間多為7月8日和7月9日，這兩天時間可頌剛剛通過App store審核（可頌的社區(qū)公約發(fā)布時間為7月7日），所以我猜測7月8日-7月9日這幾條評價極有可能是內部工作人員寫的，所以暫時不做參考。
而其他的評價：
1、圖標很土，太像小紅書，需要差異化。
2、名字很土，能不能有點互聯(lián)網(wǎng)思維？看圖標設計建議叫“小黃書”
3、不配與小紅書為伍，云泥之別
4、產品團隊不容易，項目過不久又要被砍了
5、卸了，與抖音互通，沒有隱私感
6、抄襲小紅書
基本沒有正面評價....看樣子，想被用戶認可，也不是做了一樣的App就行。
其中有兩條評價值得重視，一個是“太像小紅書，需要差異化”，一個是“與抖音互通，沒有隱私感”，這兩條評價說的都很在點兒上。
但抖音真的不知道該做差異化嗎？
抖音做社區(qū)類型的產品并不是第一次，比如懂車帝做的就還不錯，但懂車帝整體更偏向工具產品和PGC（專業(yè)編輯為內容主要生產者），至于純UGC（用戶生產內容）社區(qū)，字節(jié)跳動也曾推出過悟空問答，對標知乎，對悟空問答投入的資源也非常巨大，簽約了多位知乎大V獨家在悟空問答回答問題，但結局我們現(xiàn)在都很清楚，死的非常慘烈，也許字節(jié)真的沒有做出UGC社區(qū)的基因？
那么微博有嗎？
2019年微博推出綠洲App，同樣的小紅書style，雖然綠洲現(xiàn)在還沒有宣布停止運營，但明眼人都知道，這個時間也快了。
當時推出的綠洲的營銷策略更像是“悟空問答”和“可頌”的結合體。
綠洲同時做了兩件事情：
1、找明星代言
2、微博內容自動同步到綠洲
高舉高打找大V這事，像極了悟空問答，借助母公司產品直接彎道超車導入內容，像極了可頌。
但這樣的策略，最終都沒有成功，為什么？
首先我們來看看當下可以稱為社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)產品知乎和小紅書，這兩者之間有非常多的相似之處。
首先都是從單一用戶需求作為切入點，逐步發(fā)展到今天的，小紅書從海外購物切入，知乎從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)問答發(fā)展。
其次都有過一段時間的種子用戶期，知乎內測多年，不開放注冊，小紅書最初專注海外購物人群，后期人群裂變才有了其他類目。
最后，創(chuàng)始團隊都有些情懷主義，寧愿為了內容犧牲商業(yè)利益，所以這兩家公司至今變現(xiàn)層面也說不上有多好。
但反過來，變現(xiàn)更強勢，高舉高打，但耐心有限的抖音能不能做成可頌？
我個人覺得不能，因為社區(qū)產品特別容易copy，但社區(qū)的氛圍和用戶打開產品時的“需求”，特別難以創(chuàng)造。
所以很多社區(qū)產品的成長路徑均為核心用戶內測再到其他品類拓展的模式，這也許并不是因為這些社區(qū)膽小或是格局不夠，而是做好一個社區(qū)的成功方式就是如此。
抖音團隊的風格有著典型的“流量人”的拼搏精神，做什么事情都很快，現(xiàn)在要他們慢下來花數(shù)年的時間做一個社區(qū)，他們沒這個DNA，等不了。
其次抖音生態(tài)也等不及，因為抖音太需要快速掌控中國的新消費品牌了，抖音需要將中國的消費產品的成長路徑牢牢把控在手里，以后要想做品牌，成不成就抖音一句話。
但這塊商業(yè)路徑版圖，現(xiàn)在被小紅書給掰下來一塊，抖音也不得不把他給拼上去。
所以，可頌，也許只是抖音針對小紅書的一個開始。
博主和品牌們要不要現(xiàn)在趕緊去可頌里占個位置，搶個紅利？
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經歷等誤導他人的內容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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