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新品上市營銷活動怎么做(解析新品營銷方法論)
2022-06-26 10:41:00

 

營銷人來說,新品上市算是周期性無法回避的命題考試。

這類考試直接且犀利:

新品是火爆全網(wǎng)還是坐冷板凳,直接給這波營銷判分高低

我也經(jīng)歷過無數(shù)次大考小考,且橫跨各科目——美妝、日化、食品、家居、服飾、以及現(xiàn)在的消費數(shù)碼。

今天就來說說關于新品上市的營銷方法和邏輯思考。

品牌不同,產(chǎn)品不同,所面對的營銷環(huán)境也不一樣,但背后思考的框架邏輯萬變不離其宗。作為操盤人,自己的思路框架大體如下:

新品上市營銷活動怎么做(解析新品營銷方法論)

 

概括來說,先做市場及消費者分析、產(chǎn)品賣點提煉,定主策略;根據(jù)主策略做分階段規(guī)劃(資源、人力、節(jié)奏等),對應做目標的拆解細分和量化;之后就是媒介和內容策略,以及規(guī)劃戰(zhàn)役中的必殺一招;進入執(zhí)行階段后,注意動態(tài)調整和根據(jù)市場反饋的規(guī)劃,最后是評估和后向效果調研、復盤。

按這個框架,每部分細說。

一、市場分析

1、市場定位

參照電通公司的模型,根據(jù)市場和產(chǎn)品的成熟程度,市場定位可分為四個象限:

新品上市營銷活動怎么做(解析新品營銷方法論)

 

對新品來說,主要落在【新市場 新品牌】和【舊市場 新品牌】。

所謂新市場,指開拓期或需求培育期的市場。用戶尚未形成剛需和強依賴性,市場競爭者少,但整體容量也不大。比如小度智能音箱初上市的時候,大家對這個品類有陌生感,產(chǎn)品功能也不熟悉,無法直接喚起【滿足需求】的強關聯(lián)性。

對于這一類市場,新品上市的目標應是在開拓新需求的同時,培養(yǎng)新的品牌。需要企業(yè)承擔一定品牌教育的成本,但一旦市場培育起來且居于領導地位,收益也非常可觀。

對應的新品上市策略為:

喚起消費者的需求,并讓消費者認識到新品牌是滿足其需求的代表性品牌。這部分具體在內容策略部分詳述

而舊市場,則指競爭充分的市場。在這類市場,無需承擔市場教育成本,新品上市的核心目標是進入品類聯(lián)想池,提升品牌知名度。新品上市的核心在于:

1、強化商品具備競爭力事實

2、突出和競品相比的差異化優(yōu)勢

簡單來說,就是『人有我有(一樣的實力)、人有我優(yōu)(差異化優(yōu)勢)』。

例如,小度耳機上市的時期,無線藍牙耳機市場已經(jīng)初步成熟,上市營銷聚焦在差異化的智能賣點。

2、目標人群分析

做完市場定位后,進入目標人群細分環(huán)節(jié)。

(關于產(chǎn)品賣點分析,不同類目差異過大,故不在此敘述)

首先,界定清楚目標消費人群、使用人群和購買人群(費用負擔者可能和購買人群一致,也可能有區(qū)分)

逐一進行分析:

  • 分析使用人群的特征,重點看性別年齡、居住地區(qū)、家庭情況、文化水平、生活方式、使用頻率等;

  • 分析購買人群的行為,主要關注購買動機、決策路徑、購買便捷性、收入水平、消費觀念、支出傾向等。其中,尤其需要重點關注:購買人群對商品的認知、知識儲備和嗜好——影響核心內容策略購買人群觸點習慣和偏好——決定核心媒介策略

三、購買行為分析

為了便于敘述,我們把購買行為分為高中低參與度三類:

(實際情況可能更復雜,譬如不同區(qū)域、不同收入水平的參與度也也不一樣)

  • 高參與度意味著購買高價值且耐久的消費品,比如房車、大家電等。這些產(chǎn)品需要提供非常消息的商品信息以及平均基準,供決策參考。

  • 中參與型,更多是對已有產(chǎn)品的換購和增購,消費者會有意識花費時間和精力來選擇,但投入并不太多。這時候提供品牌的差異性、產(chǎn)品特性、以及品牌價值主張(打動特定目標人群)就非常重要。

  • 低參與度對應高頻低價,這類產(chǎn)品門檻很低,更多在于喚起好奇心和注意力,因此直接的感官刺激、誘惑嘗試的鉤子就非常重要(比如APP類,門檻極低(只需下載),大部分都會用紅包補貼新客;低客單價的美妝日化食品,通?;ㄖ亟鹪诙桃曨l內容營銷上。)

新品上市營銷活動怎么做(解析新品營銷方法論)

 

二、階段性策略規(guī)劃

這一部分重點在于節(jié)奏(每個階段投入資源的量級和目標管理),對節(jié)奏的影響因子非常多,做一次成功的新品上市營銷,必須考慮周全:

  • 消費者心理:消費者對品牌、產(chǎn)品的心理接受程度如何?是陌生還是熟悉,是關注還是隨意,決定了營銷是慢火細燉還是干柴烈火。

  • 時間節(jié)點:節(jié)日、周期性消費的習慣、電商節(jié)點,這些因素也必須重點考慮。例如,電商節(jié)點未必是好的推廣時機(信息冗雜、競爭激烈、價格混亂等),新品上市得在電商大促前充分前置,讓新品先有熱度和知名度,再等價格流量收割。

  • 供貨節(jié)奏:新品上市通常關聯(lián)供應鏈預測和產(chǎn)能爬坡。預售當然也可以,但也需充分考慮等待成本和心里預期值,以及競對可能的截胡動作。

  • 口碑:上市節(jié)奏匹配首輪消費者口碑的發(fā)酵,形成咬合度高的齒輪效應。……

對新品上市營銷來說,不僅要設置總目標,最好應該根據(jù)階段投入的體量設置分階段的目標(可有不同側重點,比如前期聲量、中期搜索數(shù)量、后期轉化和銷量等),這樣更有助于靈活的把控和實時調整計劃。

三、內容策略

實際上,內容策劃通常會和媒介策略一起思考,這樣對于兩者碰撞結合帶來的【殺手锏】,有更多整合思考的空間,帶來更多靈感火花碰撞。

這里為敘述連貫,就先說內容策略:

還是用新市場和舊市場的邏輯:

對于新市場,新品上市的關鍵點在于培育需求(在培育需求中把品牌作為唯一滿足需求的解決方案),這里介紹三種切入方式:

  • 從各需求層次上挖掘:消費行為、生活行為、自畫像層次在消費和使用產(chǎn)品過程中可能未被滿足或者有大幅提升空間的需求點(海底撈服務)在生活行為上被忽略或可優(yōu)化的要求(健康飲食風潮刺激各種植物膳食)在精神滿足方面的的共鳴和期待(neiwai【女性身材苛求:沒有一種身材微不足道】)

  • 突出商品效用,有的時候,消費側的需求沒有特別顯著。但商品確實有獨特賣點或者科技創(chuàng)新,這個時候往往需要創(chuàng)立【典型使用場景】,有可能比較小眾,但通過小場景鏈接效用和欲求,放大滿足感,吸引更多人的注意,例如戴森卷發(fā)棒的前期營銷,突出商品技術革新帶來真正的、肉眼可見的效果。

  • 從需求反面挖掘:找欠缺型需求(缺少)和欲求型需求(渴望),前者指欠缺、缺失的狀態(tài)——比如最近越來越火的針對脫發(fā)、失眠功能的產(chǎn)品,;后者指期待未來的更好狀態(tài)——比如讓學齡前孩子學思維。

而對于舊市場,我們可以按照之前的購買參與度來進行內容側的考量:

  • 對于中高參與度的購買決策(低配高價商品或者換購、增購的中高價位產(chǎn)品)如果差異化明顯,可以直接強調少數(shù)用戶關心或者能引起充分興趣的差異化賣點;如果是弱差異化(可能是大多數(shù)產(chǎn)品面臨的情況),則可考慮幾種策略:普遍策略:不是強調與競爭品牌的不同,而是把商品的一般特征作為自家品牌的特性來訴求的首發(fā)(尤其對于代表性商品、市場占有率較高)先入策略:本來不是品牌獨有特征,但是首先傳播了這一點——老掉牙但經(jīng)典的例子,沃爾沃主打安全,OPPO主打拍照USP策略:采用其他競爭品牌沒有用過的獨特主張,比如之前很多內衣產(chǎn)品強調輕薄舒適,但是今年有一家忽然講【大胸顯小】的新利益點(產(chǎn)品本身換湯不換藥)

  • 對于低參與(隨手購買、嘗鮮購買)的產(chǎn)品,在內容打造上,也有兩種方式可考慮:聚焦品牌好感,讓廣告好感轉化為品牌好感,側重培養(yǎng)品牌印象,打造記憶符號(好的廣告素材、人氣、品牌受歡迎程度等簡單線索),比如口紅的代言人營銷提高用戶的參與度,補充商品知識、強調購買利害關系——例如農(nóng)夫山泉大量廣告素材,都在強調產(chǎn)地和水質。

四、媒介策略

說完內容,再談談媒介策略,做媒介規(guī)劃前,得做到兩個了解:

了解所選擇媒介類型、特性和價格

了解用戶對接觸不同媒介信息的到達和反饋

圍繞著消費行為的參與度,有三種比較典型的媒介組合方式:

  • 高參與度(花較多時間精力決策購物):向特定消費人群(高潛)傳達詳細信息和知識,再通過全國類媒體形成輿論(受歡迎和成為話題)

  • 中參與度(換購、增購為主):大眾媒體預熱提高期待度(類似打造【氛圍感】)+專業(yè)知識類媒體提供詳細信息+上市后一定時間大曝光媒體達到全面知曉

  • 低參與度:傳播具備吸引力的廣告素材,喚起興趣和試購,再疊加大型媒體推廣效應激發(fā)正向反饋和循環(huán)購買,疊加促銷活動(電商\線下)

舉個高參與度的例子,最近上市的小度學習平板,屬于高價低頻產(chǎn)品,家長購買的參與度很高。為此,我們先精準鎖定家長精準人群(小度老用戶、家長老師kol等),把選擇產(chǎn)品的考量依據(jù)、小度平板的性能優(yōu)勢一一說清楚,完成第一部分對特定群體的傳達,且形成專業(yè)背書。

之后結合專業(yè)機構對【防藍光護眼能力】評測結果(小度防藍光效果第一),發(fā)起#防藍光不是偽科學#的話題,當天自動上了微博熱搜且自動引發(fā)媒體廣泛報道——從而吸引更多有興趣的人,他們在搜索產(chǎn)品信息的時候關注到之前沉淀的信息知識,更容易形成轉化。

再舉個低參與的案例,在網(wǎng)易考拉的時候,我們當時準備推一款自產(chǎn)的月餅。這類產(chǎn)品無疑屬于相對低參與度的產(chǎn)品,且月餅本身差異化不是很夠(網(wǎng)紅口味太多,本身這款口味相對傳統(tǒng)),為此我們發(fā)起了一個試購活動【中秋如下雨,月餅免費嘗】。活動上線后,降低大家的嘗試門檻,激發(fā)試購興趣。結果活動上線不到一周,所有庫存月餅都售罄。

值得注意的是,有的新品屬于年度戰(zhàn)略級新品,對此,傳播的戰(zhàn)線也應更再長,長達半年或者一年,對此:

  • 中高頻購買:采用集中+脈沖投放策略——新品上市集中+不間斷常規(guī)投放+重要節(jié)點脈沖投放

  • 低頻購買:采用集中+斷續(xù)投放策略——新品上市集中+平時無投放+重要節(jié)點脈沖投放比如小度智能屏X系列,作為年度戰(zhàn)略新品(低頻購買),上市期有新品發(fā)布會和集中測評造勢傳播,重要節(jié)點再結合用戶的購買訴求再做脈沖投放(最近結合春節(jié)期間的送禮訴求,植入綜藝《王牌對王牌》)

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    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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