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作者：張大力
產(chǎn)品思維，一種人是可怕，一種人是可憐?？膳碌娜丝膳碌氖歉杏X總是很準，可憐的人可怕的是直覺都是錯覺。
感覺總是很準的多數(shù)都是行業(yè)老兵，混跡江湖良久，站在潮尾俯瞰潮頭的動向，踩在浪尖搶奪時代的紅利。
表面看似風(fēng)輕云淡，實則內(nèi)心波濤洶涌，多年的積累才有了“感覺”這個魔幻的專屬名詞。
感覺都是錯覺的多數(shù)都是新兵蛋子，剛轉(zhuǎn)行、剛?cè)胄?、剛起步、蠢蠢欲動，亦或剛剛踩對點，小賺一筆，不可一世。
初生牛犢不怕虎，心里面總是盤算著整個賺大錢的好產(chǎn)品，孤獨一擲，看似研究產(chǎn)品，實則是在搞投機。
投機抖音、投機電商、投機漏洞。
投機對手都是傻瓜、投機自己是世界上最牛逼的撿漏財主。
專注投機但忘了翻翻自的衣兜，銀子幾量，支撐幾時，興奮得都忘了自己也是市場的一份子。
你買東西都在選牌子，都在注重性價比，都在不經(jīng)意間在靠近的地方消費了一筆又一筆。
試問，你自己都是如此挑剔、如此貪圖便利，你可曾想過，你要賣的產(chǎn)品是不是也要面對同樣的問題呢。
這還僅僅是我的推測，如果謹慎一點，估計你按此比對，最終能剩下個內(nèi)褲都很難，裸游不是在游泳，更談不上爭名次，這明明是在自找難堪啊！
可怕的人都是引領(lǐng)市場的人，錯覺的人都是起哄投機的人，99：1不是胡說。
產(chǎn)品思維，是自嗨思維，是無知思維，是單通路思維，是打劫思維。
好家伙，你不經(jīng)意間就被我蓋了四頂大帽子，你一定認為絕對冤大頭，一板子打死一個創(chuàng)業(yè)青年。
沒錯，打的就是創(chuàng)業(yè)青年。
沒錯，打的就是自嗨短見者。
沒錯，打的就是OEM代工品
掙錢的春夢還是早點醒了為好。有夢挺好，不要為夢再去洗被子，為夢買單，羞于見人。
產(chǎn)品思維錯了，錯在你太“新”，錯在你太“嫩”，錯在你把秋天想得太“近”。
不是春夏秋冬每季都是100天，產(chǎn)品思維對太“新”、太“嫩”的你，起步需要300天，入行需要600天。
熬過了1000天，可能才到秋天的邊上。說不好，一場干旱就讓你永遠停在了秋天的門口，轉(zhuǎn)身就成了災(zāi)民，人見人躲，狗見狗咬！
做產(chǎn)品最怕自嗨。見人就說我這個產(chǎn)品怎么好，見人就講我做了個牛逼的項目，關(guān)鍵是總想用自己的理解去說服別人，為自己的壯舉找到更多的見證者，而不是意見者。
聽不進意見是通病，就是聽了意見，轉(zhuǎn)身也會在內(nèi)心中扔下一句“他不懂”。
自嗨的就剩下自我陶醉。一想到上市就渾身沖動，就差找個看明大勢的投資家助一臂之力了。
現(xiàn)實是，你自己都不投，不去證明，憑什么讓投資家給你扔錢去練手。
一個PPT打天下的時代過去了，大家都看明白的事就不是一門可以再復(fù)制的好生意。包括投資。
看似自嗨，實際是在傳播虛無的價值情緒，告訴我你的未來有多好，產(chǎn)品未來的市場有多大，投資入股后期某某板上市等等。
天都被你吹破了，可自己愣是不知道。這是一類典型的產(chǎn)品自嗨者。
另一類產(chǎn)品自嗨者，從道義上，是值得尊重的，他們真的是在搞產(chǎn)品。
搞能掙大錢的私家好產(chǎn)品。好產(chǎn)品，掙大錢，邏輯上通啊，但你品品這里金錢的味道十足。
利益驅(qū)動，但沒從利益出發(fā)。本位主義，科研呆子，想的是要掙大錢，但一上路就忘了你需要兩條腿去跑啊，怎么上了跑道，就變成爬了，你這速度還怎么掙錢。
你賣給誰，你能提供哪些獨特的價值，你面對的競品是不是有足夠優(yōu)勢，還有最重要的一點，你通過什么渠道賣。
一通問下來，竟然一問三不知。你說你賣的是寂寞還是磨嘰呢，完全活在自己的世界里。
純粹的產(chǎn)品呆子，也可稱為自嗨短視者，眼神不好，還非得要干細致活。產(chǎn)品思維，追求產(chǎn)品極致沒錯，但都不清楚競品為什么有市場，為什么有銷路。關(guān)于競品和市場是極度模糊的。
也許自認為是產(chǎn)品的原因，實際上卻是人家渠道做的久，促銷做的好，價格分配更適合通路利益，所以銷售得好。
可你的理解僅僅存于表面，把人家的優(yōu)勢都忽略了，看了一眼人家的產(chǎn)品，上來就是一句“這個產(chǎn)品我搞得定，做得比他好”。
做得好，又有個毛線用。人家的成本你遠遠超過，人家的渠道利益，你根本沒考慮，人家的核心優(yōu)勢不是產(chǎn)品，所有的問題，被你徹底地忽略了。
競爭都不在同一個層面，怎么你就能成功，說說看！
產(chǎn)品思維不是不可取，世界的前進最終靠的依舊是科技的力量。
極致產(chǎn)品，真創(chuàng)新產(chǎn)品，尤其是技術(shù)型賦能產(chǎn)品，能夠大幅度提高生產(chǎn)效率，大幅度節(jié)約成本，大力促進人民生活水平的產(chǎn)品，絕對是市場稀缺的，也一定能夠成功。
提效率、降成本、簡化操作、科技創(chuàng)新，具備這四點的產(chǎn)品才是真產(chǎn)品思維。但事實上我們所謂的產(chǎn)品思維，能有幾個符合這4個要求呢。
我們提供的產(chǎn)品都是在擁擠的道路上再添擁擠，在供過于求的市場上，再增加供給。從這個角度看，你還自以為是的產(chǎn)品思維，實際上僅僅是差異思維，創(chuàng)新不大，革新不高，功能相似，口味變化不大。
產(chǎn)品不行，概念找；概念不成，成分找；成分不行，人群找。
實在都不成，那就編，編個另類的生活方式，號召大眾這樣活?？纯矗@就是擺脫產(chǎn)品思維后，營銷思維重磅加碼的結(jié)果。
網(wǎng)紅誕生了，直播帶火了，爆品增多了，賺錢的故事攪動得你沒法入睡，反正整個產(chǎn)品就像編個故事一樣簡單，甚至比編故事更簡單，畢竟人家都給你打好了草稿，你只需擬定個標題，換身衣服，就可上市了。
OEM代工的極度低門檻，降低了準入，增加了風(fēng)險。
投了錢，放在倉庫的大有人在。投了錢，火了，爆了，傳說的一個比一個真。聽故事上癮，講故事設(shè)局，真到你成了故事的主角，怎么感覺搭臺唱戲的水平都這么爛，甚至連個表演的舞臺都沒給你留。
人家火了，你看到的是外表的火苗，參天的大火，烤得你心里癢癢的，而人家點火用的柴，引火用的油，你不清楚啊，只看到了火，卻忘了火是需要做前期準備的。
產(chǎn)品思維就像火，而產(chǎn)品思維之外的營銷思維就像點火用的柴，引火用的油。特別是OEM代工產(chǎn)品，關(guān)注的不是產(chǎn)品，關(guān)注的是產(chǎn)品之外的資源。
產(chǎn)品之外，第一是開拓市場的預(yù)算，希望從春到秋，你能熬過兩季。需要掂量下手里除了資金之外的資源，有哪些渠道真實有效，有哪些資源可以花小錢撬動，有哪些資源必須花錢進入，有哪些資源需要深度開發(fā)，甚至地推。
盤算好了，看看產(chǎn)品思維++++，你能有幾個加號，之后再打個2折3折的，看看還能剩多少，這個剩下的可能才是能夠真正兌現(xiàn)的。
代工產(chǎn)品思維，地地道道的打劫思維。
看人家賣的火，就去打劫人家的熱度?？茨膫€品類火，就抓緊往上靠，打劫品類的余溫?？茨膫€人群有BUG，趕緊整個概念，套個產(chǎn)品去打劫。看哪個兄弟的資源能利用，趕緊訂個產(chǎn)品去撿漏。
打劫上癮，風(fēng)險很大。沒技術(shù)、沒工廠、沒壁壘、沒控制啊，大家如果都火了，那代工廠怎么還不火啊。就是因為沒有壁壘，競爭自然就會白熱化。
最后競爭就變成了兩件事，一件事叫做渠道，一件事叫做品牌。
渠道是流向消費者的管道，管道攥在手里，才是王道，無論是電商，直播，還是線下大流通。靠近是關(guān)鍵，想買的時候能買到，想用的時候有曝光。
看似簡單的兩句話，做起來那是真的難。難就需要資金和時間成倍付出，在屏幕靠近上花錢占入口，在環(huán)境靠近上，花錢花精力做推廣，做陳列。
越是門檻低的事情，拼的肯定不是事情的本身，一定是后端的能力。門檻邁過去容易，擺在你面前的大山才是真正的考驗。
代工產(chǎn)品亦如此，代工簡單，花錢就成。但后邊的銷路那才是花大錢的地方。
很多人就是搞錯了順序。只有前面的錢，沒有后面的錢。
后面沒錢怎么辦？那就是靠打劫了。打劫朋友資源，打劫一切能打劫的免費資源。入行時胸有成竹，上陣后塵土滿身，三個月不出鬼哭狼嚎。
預(yù)算、預(yù)算、還是預(yù)算；策劃、策劃、還是策劃；調(diào)整、調(diào)整、還是調(diào)整，這才是代工產(chǎn)品，新入局者的出路。
好產(chǎn)品是基礎(chǔ)，好模式是必選項。
大力老師常對人說，中小企業(yè)哪怕沒有好產(chǎn)品，也必須要有好模式。
好產(chǎn)品僅僅是基礎(chǔ)，好模式才能撬動市場流通中的各個環(huán)節(jié)。無論是人、貨、場的需求營銷論，還是貨、場、人的供應(yīng)銷售論，好模式是解決產(chǎn)品、渠道、消費者的矛盾焦點，實現(xiàn)企業(yè)、渠道雙贏，或者企業(yè)、渠道、消費者三贏。
產(chǎn)品的不再是借渠道，打劫渠道流量，而是給渠道引流，給渠道賦能。不是賺消費的利潤，而是給消費者提供工具，提供便利性。這樣的思維下，產(chǎn)品銷售自然而然地就會順理成章。
你說你幫我做流量，我愛不愛聽？你說你服務(wù)不要錢，還給我店里做搭售匹配，你說我愛不愛聽？你說我不是來借渠道的，我是幫助你增加餐飲訂貨的，我一定愿意請你坐下來聊聊生意經(jīng)。
這就是產(chǎn)品之上的商業(yè)模式，產(chǎn)品要好，模式要新，自然就能容易找到渠道和消費者。
不要整天自嗨悶頭研究所謂的產(chǎn)品，你又不是技術(shù)天才，好好研究下模式才是正路，最差也要聽聽渠道的意見。
少走彎路。就要小測試，高出新。
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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