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作者:梁瀟
國(guó)美和惠而浦兄弟反目了。
最近家電圈的一個(gè)糾紛得到了業(yè)內(nèi)外關(guān)注。知名白電制造商惠而浦發(fā)布公告稱,因國(guó)美電器長(zhǎng)期拖欠貨款并且情況持續(xù)延遲惡化,公司決定即日起終止與國(guó)美電器的商務(wù)合作。另一方面,4 月 26 日早間,國(guó)美電器發(fā)布聲明回應(yīng)稱,公司不存在延遲支付貨款情況,是惠而浦方面長(zhǎng)期未按合同履行義務(wù)。
兩方各執(zhí)一詞,其中都暗示著家電行業(yè)面臨新一輪的 “下滑” 危機(jī)。
近年來,作為老牌的家電品牌,惠而浦中國(guó)虧損嚴(yán)重。數(shù)據(jù)顯示,2019 年、2020 年、2021 年,惠而浦分別虧損 3.23 億元、1.5 億元和 5.89 億元。尤其在 2021 年被國(guó)內(nèi)另一大巨頭格蘭仕收購(gòu)后,在同年的虧損也大幅增加。
▲惠而浦近年來凈利潤(rùn)(圖:東方財(cái)富)
另外,從 2017~2021 年,國(guó)美零售歸母凈利潤(rùn)虧損分別為-4.5 億元、-48.87 億元、-25.90 億元、-69.94 億元、-44.02 億元,近五年累計(jì)虧損 190 余億元。同樣也是 2021 年,國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕獲釋,國(guó)美虧損問題卻依舊。
其實(shí)在過去一年疫情反復(fù)影響下,線下家電市場(chǎng)受局部區(qū)域賣場(chǎng)停擺和物流阻塞問題,量額同比下滑均在兩位數(shù)以上。國(guó)美面臨的壓力,不僅來自于整個(gè)消費(fèi)大環(huán)境,也來自于渠道愈發(fā)多元化趨勢(shì)下市場(chǎng)份額的分流和侵占。
▲圖:惠而浦官網(wǎng)
家電的原材料價(jià)格居高不下、疫情之下,進(jìn)一步導(dǎo)致生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)茏璧染C合風(fēng)險(xiǎn)。某家電大廠在蕪湖的萬人工廠就此停擺,這對(duì)品牌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來的傷害不言而喻。因此,互相撕咬的國(guó)美和惠而浦雙方可謂難兄難弟。
家電市場(chǎng)不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量下滑,曾經(jīng)引以為傲的家電出口也遇到諸多難題:如海運(yùn)、空運(yùn)成本增高,業(yè)內(nèi)人士稱,國(guó)內(nèi)家電行業(yè)想繼續(xù)在家電出口突破千億美元的好成績(jī),國(guó)美跟惠而浦應(yīng)該摒棄前嫌,攜手合作更好。
此次糾紛中,國(guó)美電器直指格蘭仕才是惠而浦的 “幕后玩家”,公司表示,惠而浦大股東實(shí)為格蘭仕集團(tuán)相關(guān)公司,因格蘭仕在與公司合作過程中投入了與其經(jīng)營(yíng)能力不符的資源,造成如今這種局面。
據(jù)天眼查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),格蘭仕家用電器持有惠而浦中國(guó)公司股份 3.92 億股,占公司總股本約 57.10%,為公司控股股東?;荻种袊?guó)公司實(shí)際控制人變更為梁昭賢和梁惠強(qiáng)。
▲圖:天眼查股東結(jié)構(gòu)
在格蘭仕集團(tuán),人們把創(chuàng)始人梁慶德稱作 “老梁”“德叔”,順延下來,他兒子梁昭賢被稱為 “小梁”“賢哥”,梁昭賢的兒子梁惠強(qiáng),人們叫他 “小小梁”“強(qiáng)少”。如果說 “老梁” 賦予格蘭仕專注的話,那 “小梁”“小小梁” 時(shí)代的格蘭仕,則有了多元化經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作和國(guó)際范兒。
“老梁” 時(shí)代,格蘭仕一直對(duì)資本市場(chǎng)表現(xiàn)得意興闌珊,很少有并購(gòu)、收購(gòu)動(dòng)作。而近年來,格蘭仕在資本市場(chǎng)動(dòng)作不斷。除了收購(gòu)惠而浦中國(guó),2019 年,格蘭仕增持日本象印魔法瓶公司的股票,并低調(diào)成為其大股東。后者的總部位于日本大阪,主要生產(chǎn)銷售保溫瓶、電飯煲、電熱水壺等。
據(jù)國(guó)美內(nèi)部人士向零態(tài) LT(ID:LingTai_LT)透露,國(guó)美認(rèn)為這次是格蘭仕為倒逼公司對(duì)其補(bǔ)貼不合理費(fèi)用,意圖通過惠而浦制造事端解決問題,上述知情人士稱,此次惠而浦行為充分說明了所有問題其實(shí)是由其大股東格蘭仕制造出來的。
▲圖:國(guó)美電器聲明
然而雙方去年還保持著良好的關(guān)系,2021 年 5 月 9 日,剛出獄的國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕曾前往格蘭仕順德總部參觀交流,并由格蘭仕董事長(zhǎng)梁昭賢接待,雙方團(tuán)隊(duì)在多個(gè)項(xiàng)目上達(dá)成共識(shí),并稱將繼續(xù)加大戰(zhàn)略合作力度。國(guó)美內(nèi)部對(duì)于此次紛爭(zhēng)表示不解,去年還宣布加大合作力度,怎么一眨眼就互相指責(zé)了?
前文數(shù)據(jù)也證明,惠而浦和國(guó)美電器這兩家企業(yè)均處在 “下滑” 的困擾下。從業(yè)績(jī)來看,兩公司近幾年均出現(xiàn)了連續(xù)虧損態(tài)勢(shì)。從經(jīng)營(yíng)情況來看,無論是國(guó)美電器迎來創(chuàng)始人回歸,還是惠而浦易主格蘭仕,也都沒有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來明顯改善。
外界很難下結(jié)論誰對(duì)誰錯(cuò)。但這種矛盾折射出了在家電行業(yè)不景氣的大背景下,由于市場(chǎng)整體萎縮,供應(yīng)商和零售商之間的矛盾逐漸冒頭的大矛盾。
惠而浦控股股東格蘭仕去年來先后兩次增資,高層變動(dòng)頻繁:原公司總裁艾小明于 2021 年 4 月提交辭呈;2021 年 8 月,生產(chǎn)制造副總裁韋剛以及董秘方斌辭職。家電業(yè)分析人士告訴零態(tài) LT(ID:LingTai_LT),格蘭仕是以成本管理嚴(yán)格著稱的企業(yè),其控股后惠而浦管理層和研發(fā)人員工資大幅降低,導(dǎo)致高管人才大量流失。
不過惠而浦的業(yè)績(jī)問題不能完全歸結(jié)到格蘭仕身上。畢竟惠而浦之前已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)上億元虧損,比如 2019 年、2020 年分別虧損 3.23 億元、1.5 億元,而格蘭仕入股也未能在短時(shí)間內(nèi)力挽狂瀾,所以對(duì)于惠而浦來說,下滑還是會(huì)持續(xù),何時(shí)能迎來扭虧為盈尚不明確。目前來看,格蘭仕對(duì)惠而浦的改革之路道阻且長(zhǎng)。
好的一面是,惠而浦(中國(guó))的冰洗優(yōu)勢(shì)逐步向好,產(chǎn)品矩陣中:冰箱覆蓋了低中高三種價(jià)位段;洗衣機(jī)全線都有產(chǎn)品布局;洗碗機(jī)的市場(chǎng)也有明顯提升,根據(jù) AVC 研究數(shù)據(jù)顯示,2021 年中國(guó)洗碗機(jī)零售額約為 100 億元,同比增長(zhǎng) 14.9%?;荻止灸戤a(chǎn) 50 萬臺(tái)的智能洗碗機(jī)工廠已于 2020 年投產(chǎn)。這些都有助于惠而浦打造更完善的供應(yīng)鏈,對(duì)格蘭仕而言,也將在之前并不熟悉的白電市場(chǎng)中獲得市場(chǎng)地位。
客觀來說,以廚電起家的格蘭仕在王牌產(chǎn)品有很好的口碑和積淀,而有 110 年歷史曾創(chuàng)造出三洋、帝都和榮事達(dá)等知名品牌的惠而浦在冰洗方面有著多年技術(shù)優(yōu)勢(shì),在家電產(chǎn)業(yè)處在下行周期背景下,如何找到自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),真正把核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)出來,才是帶來資本支持的格蘭仕與惠而浦的重中之重。
在中國(guó)家電領(lǐng)域,格蘭仕已經(jīng)錯(cuò)過了 2000~2010 年的家電企業(yè)發(fā)力期,因此只能通過并購(gòu)擴(kuò)大規(guī)模、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。并購(gòu)惠而浦能否實(shí)現(xiàn) “1+1>2” 的價(jià)值體現(xiàn)還有待觀察。過去一百年是惠而浦的上半場(chǎng)征程,如今格蘭仕將會(huì)是惠而浦的下半場(chǎng)比賽。
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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