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2021年培教行業(yè)大裁員后，流入市場的運營人員不計其數(shù)，很多人從一畢業(yè)就在培教行業(yè)里耕耘，但同類賽道的企業(yè)難以吸收這么多的失業(yè)人員，于是便出現(xiàn)了許多人從培教行業(yè)出來后進入還算賺錢的廣告行業(yè)，特別是活動運營/策劃崗位的人，不同的行業(yè)同樣的崗位，雖然能力上有些許差異，但整體需要具備的核心能力是互通的，只是在A行業(yè)可能更看重某幾項能力，而B行業(yè)更看重另外幾項能力罷了。
作為打工人，工作的本質動因還是為了賺錢，在大環(huán)境不穩(wěn)定的情況下，努力提升本崗位所需要具備的核心能力就顯得更為重要，最好的情況就是，你具備的這些能力，A行業(yè)認這幾項能力，B行業(yè)也認這些能力，所以我梳理出來了活動運營/策劃所需要具備的核心能力，以及提升能力的大致途徑。
能力解析：所謂創(chuàng)意活動策劃，就是在接到一個需求的時候，無論是通過獨立思考還是素材庫查詢，在一定的工期內出具靠譜可落地的活動策劃案。根據(jù)初稿、定稿兩大階段，逐步細化每一個策劃案內寫到的模塊。
下方圖片，是我梳理的一個完整的策劃案需要具備的內容模塊?？梢宰鳛榍鍐卧诮K稿交付前逐一核對。
創(chuàng)意策劃的提升途徑，可以分為三塊，第一塊是實踐積累，第二塊是舉一反三，第三塊是閱讀。實踐積累很好理解，需要我們在一個一個的項目中真正的策劃到執(zhí)行再到復盤，幾個項目下來自然會沉淀出一些經驗和方法，在這個過程中犯錯犯的越多積累的速度就越高。
舉一反三指的是，很多創(chuàng)意是可以組合排列加深使用的，比如完成任務得獎勵的形式，在市場活動中可以用，在品牌活動中也可以用，重新包裝即可。第三塊說到的閱讀不一定是讀書，當然讀書也是一個路徑，除了讀書我們還可以通過閱讀公眾號或者瀏覽網站去提升，多看多學，《知識大遷移》一書中說到，最可怕的是你可以搜索但不知道該搜什么！所以很多創(chuàng)意只有你見過，可能在會知道，哇，原來還可以這么玩！
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能力解析：小程序的設計策劃跟前面的創(chuàng)意活動策劃有共性也有不同，共性是都需要創(chuàng)意來包裝，促進參與率，不同之處是小程序往往偏功能側的，也就是說，這個小程序是要滿足用戶切實的需求，比如查詢指數(shù)估值或者查看最新產品或者直接就是購物的，有點類似產品經理的活，你需要設計功能、頁面展示方式，基礎交互，而產品經理會在你策劃案的基礎上再去細化交互，以及設置相應的操作后臺。
小程序一般我們交付的是一個完整的配置后臺，因為這類投入是需要長期使用的，客戶可以根據(jù)自己的需求對小程序的部分模塊進行重新配置，于是就需要一個后臺，以及使用說明書。這些都是策劃配合產品來做的。這看起來好像產品的責任更大，但對于公司來說，活動策劃、營銷策劃也需要具備這個能力。
同類研究+案例積累
不管是微信小程序還是支付寶小程序，可以根據(jù)需求，以及客戶所屬的行業(yè)，進行研究分析，比如你可以對比三家看看頭圖的設計，主題的包裝，以及功能按鈕的設計，這樣就可以梳理出一類小程序的設計框架，后期遇到同類的需求后，只需要思考創(chuàng)意的包裝，其他功能類的設計就可以照著模型套進去。
案例積累是每個策劃人都需要養(yǎng)成的好習慣，無論你是在地鐵上看到的海報，還是廣告商推給你的商品，如果覺得有意思就收藏進自己的案例冊內，在接到一個需求時，可以先從案例庫內找類似的案例做參考，避免盲目開工浪費時間。
能力解析：對于活動策劃來說，很多公司是不配備專業(yè)的文案策劃人員的，所以無論是頁面文案還是其他延展的文案都需要自己來寫。即跟這場活動相關的所有文案都需要主策劃人來寫。
提升途徑：寫作是一個硬功夫，沒有速成的可能，這塊只能通過閱讀和多練習，看到一個好的標題或者好的文案都能記錄下來，嘗試模仿寫類似的文案。長期堅持就能有所提升。
推薦閱讀：《文案變現(xiàn)》《文案基本功》
能力解析：項目管理是一個系統(tǒng)的能力模型，舉個例子你就明白了，比如客戶公司有一只基金即將發(fā)售，需要整體的營銷推廣策劃，目標是讓更多用戶關注這只產品，最好加入自選。在這個需求中，你從接到需求到著手策劃，一直到落地執(zhí)行，都要全程負責跟進，有的工作需要安排給別人，有些宣傳資源需要自己去申請對接......這些事情統(tǒng)統(tǒng)都需要自己來盯緊，同時還需要制作項目進度管理表，什么時間需要完成到哪一步，這些都需要PM來統(tǒng)籌。這里面涉及到與人溝通、爭取資源、預期管理、向上管理向下統(tǒng)籌、預算成本控制等等，這是一個非常系統(tǒng)的能力。
提升途徑：學習理論、實戰(zhàn)總結。理論知識上比如有人去考PMP的證書，或是閱讀類似《項目管控》這類書籍，理論層面可以提升的路徑有很多。但終究是需要落在實踐中的，所以在工作中要主動為自己爭取參與大項目、負責項目的機會，在這些實戰(zhàn)中總結經驗，做多了，就可以生成自己的項目管理sop，從而逐步提升。
推薦閱讀：《項目管控——完美掌控成本和進度》
能力解析：這個屬于基本功，需要重點強調的是寫PPT的能力在廣告公司、國企、大廠都是非?？粗氐?。一個能走向管理層的策劃人必須會做一手好的PPT，集美觀度、邏輯性、簡潔、數(shù)據(jù)...于一體，這玩意還是得刻意練習。再有就是匯報能力，也是需要多加練習，相信能夠按照邏輯做出PPT的人，也不會講的太爛。匯報能力還要結合領導們的喜好風格，所以還要有針對性定制化....
提升途徑：旁門左道PPT、向天歌PPT，這些都能夠幫助我們做好PPT，但最重要的還是個人的邏輯性和表達能力。
閱讀推薦：旁門左道PPT、《關鍵對話》《即興演講》
能力解析：審美說起來很虛，但一個策劃案有沒有審美用戶和客戶都能一眼看出來，人們對美的追求是天性使然，我們只有在自己所從事的行業(yè)里，多看多學經典案例，特別是廣告和畫展這類，日積月累熏陶中總能提升自己的審美。
提升途徑：花瓣網、可畫、網易噠噠等網站；多研究經典案例
能力解析：如何預估一個項目的效果，整體的推算邏輯；活動上線后，能夠通過數(shù)據(jù)看出哪里需要調整，如何調整；通過大量的數(shù)據(jù)可以得出一定的結論來指導自己的工作；在匯報中可以有數(shù)據(jù)依據(jù)......這些都需要用到數(shù)據(jù)分析能力。
提升途徑：現(xiàn)在像神策這類數(shù)據(jù)平臺工具都很好用，從產品說明中就能學習到一些基礎的知識，日常還可以嘗試去分析一些已經結束的項目數(shù)據(jù)，慢慢的你會發(fā)現(xiàn)，自己拍腦袋的次數(shù)在減少，數(shù)據(jù)的應用變多，久而久之，數(shù)據(jù)分析能力就是你最強的輔助能力。
柏拉圖在《理想國》中寫到，國家的統(tǒng)治者需要學習的第一個學科就是數(shù)學。
相信一個對數(shù)據(jù)越敏感的人在互聯(lián)網領域就越是有發(fā)言權。
推薦閱讀：《誰說菜鳥不會數(shù)據(jù)分析》
能力解析：比如你從事金融行業(yè)，那么一定需要懂一些基礎的金融知識、證券行業(yè)基礎規(guī)則等.....這塊需要根據(jù)自己所從事的行業(yè)?？梢远嚓P注一些該領域的牛人，多和在這個領域耕耘比較久的伙伴交流，形成對信息的敏感度，了解行業(yè)動態(tài)，找到適合自己的工具做輔助，積累的時間越久，你的信息敏感度就越強。進入一個新的行業(yè)，一定要像海綿一樣快速學習吸收。
提升途徑：關注領域內權威的賬號，多和在該領域深耕的伙伴交流、查閱資料找到適合自己的學習方法
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最后，祝所有策劃人都能收獲一份滿意的工作，拿到與能力相匹配的待遇。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
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1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
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