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年后剛上班,朋友小楊就向直屬領(lǐng)導(dǎo)提了辭職,因著急去新公司報(bào)道,在交接環(huán)節(jié)并沒(méi)有多花心思,可謂是敷衍了事。
原本需要一周才能交接完的工作,3天時(shí)間就走完了交接程序,接手者因是剛?cè)肼殯](méi)兩年的新手,缺乏交接經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有提出過(guò)多疑問(wèn)。
雖說(shuō)朋友算是甩手成功了,但恰恰因?yàn)檫@份倉(cāng)促和簡(jiǎn)略,導(dǎo)致他在入職新公司后,頻繁接到前公司打來(lái)的電話。
而這也大大影響了新公司同事和領(lǐng)導(dǎo),對(duì)他的印象。
很多人認(rèn)為,離職能快刀斬,就絕不慢工磨,好像在離職時(shí),但凡慢一點(diǎn),就會(huì)被人拖住,失去選擇的自由。
其實(shí)對(duì)于離職,我的建議是慢一點(diǎn),把該做的事做了,把該說(shuō)的感謝也道盡,就像分手一般,留下體面,是對(duì)于一段時(shí)間工作的最好尊重。
而以下這5點(diǎn)離職禮儀,正是決定一個(gè)職場(chǎng)人,是否體面的表現(xiàn)。
人們總是特別在意自己入職時(shí)的表現(xiàn),都想用各種方法給別人留下好印象,卻很少有人想過(guò),在即將離職時(shí),如何留下一個(gè)好的“ending pose”。
在職場(chǎng)上,“如何開始”和“如何結(jié)束”同樣值得我們重視。
曾在網(wǎng)上看過(guò)一位網(wǎng)友的故事:
因沒(méi)有預(yù)留足夠的交接時(shí)間,匆促地就寫了一個(gè)交接清單,很多復(fù)雜的工作和需要說(shuō)明的問(wèn)題,都簡(jiǎn)單的一筆帶過(guò),結(jié)果在新公司背調(diào)環(huán)節(jié),了解到他有這樣一個(gè)情況,導(dǎo)致他試用期未通過(guò),這讓他很是后悔當(dāng)初離職時(shí)的疏忽。
預(yù)留足夠的交接時(shí)間,正是反映著你對(duì)待工作的態(tài)度。
提前列好工作清單、把棘手的問(wèn)題和各個(gè)在手項(xiàng)目的進(jìn)度,和接手伙伴進(jìn)行溝通和說(shuō)明。和每一位客戶打好招呼,準(zhǔn)備好詳盡的交接明細(xì),這些看似簡(jiǎn)單瑣碎的事,但卻能在上司和同事眼里留下一個(gè)好的印象。
也為你離開公司后減少了很多不必要的煩擾和遺留問(wèn)題。
離職時(shí),給接手同事尊重,也是予自己方便。
在職場(chǎng)中,越級(jí)匯報(bào)是一件危險(xiǎn)系數(shù)很高的事,同樣,在辭職環(huán)節(jié),雖然即將離開當(dāng)下的環(huán)境,但你依舊還身處職場(chǎng),沒(méi)有徹底脫節(jié),越級(jí)辭職,也是不太明智的行為。
很多人可能在想,我和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,直接和HR知會(huì)一聲或者跨級(jí)別提辭職,沒(méi)什么問(wèn)題,但你也要想到,HR和跨級(jí)別領(lǐng)導(dǎo),知道你要辭職后,第一時(shí)間也要問(wèn)詢你的直屬領(lǐng)導(dǎo)。
直屬領(lǐng)導(dǎo)從別人口中,知道自己下屬要辭職,會(huì)覺(jué)得被冒犯了,沒(méi)有得到下屬該有的尊重。
辭職一定要和直屬領(lǐng)導(dǎo)提出,既不要越級(jí),更不要跨部門,而且先和領(lǐng)導(dǎo)口頭溝通,然后再提交相關(guān)的辭職書面文件。
把握好辭職的對(duì)象,掌控好分寸,嚴(yán)格遵循正常工作時(shí)的匯報(bào)通道和程序,把職場(chǎng)素養(yǎng)和職業(yè)化品質(zhì),清晰地留下來(lái)。
給直屬領(lǐng)導(dǎo)尊重,也能讓后續(xù)離職進(jìn)程更加順利。
有的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)在離職時(shí)問(wèn)你,對(duì)于公司發(fā)展有什么樣好建議?對(duì)部門建設(shè)有什么樣的好方法?
有的離職人員,會(huì)想反正自己這下與公司沒(méi)了關(guān)系,以前在工作期間受的委屈、壓抑、不公都一頓傾吐。圖個(gè)嘴快,把對(duì)某個(gè)同事的抱怨和某位主管的私下行徑,一一盤點(diǎn)。
感受倒是說(shuō)了一堆,可具體可行的建議,完全沒(méi)點(diǎn)到,反而在領(lǐng)導(dǎo)面前最后留下了一個(gè)心胸不夠?qū)拸V的印象。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在離職時(shí),有意識(shí)地問(wèn)你建議時(shí),切忌不要情緒流露,把對(duì)某些特定同事的看法,直接攤牌,不如說(shuō)一些真正對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),有指引意義的建議。
可以提一些具體性的建議,比如說(shuō)部門工作內(nèi)容缺乏流動(dòng)性,建議定期輪崗;外部培訓(xùn)少,可以多組織部門成員出外學(xué)習(xí);部門和部門間應(yīng)多聯(lián)誼,增進(jìn)溝通。
在領(lǐng)導(dǎo)眼里,之所以這樣問(wèn)了,也是想聽(tīng)聽(tīng)你的看法,這建議一定是能給他實(shí)際參考價(jià)值的,而非一些吐槽抱怨傾瀉的負(fù)面情緒渲染。
離職時(shí),不敷衍,站好最后一班崗,做好最后的工作,是對(duì)自己這一段工作的完美善后。
前不久,聽(tīng)到一位前同事說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)在公司年會(huì)上提到了我,并且給予我這位前員工非常大的贊賞和評(píng)價(jià)。
這讓我受寵若驚,同事說(shuō):正是你離職之前,對(duì)待工作一如既往認(rèn)真專注,才給公司領(lǐng)導(dǎo)留下了很深刻的印象。
這讓我想起,當(dāng)時(shí)辭職之時(shí),有一個(gè)項(xiàng)目,情況復(fù)雜,業(yè)主方比較難溝通,每個(gè)月去拿工程款,都需要提前和對(duì)方對(duì)賬,我已經(jīng)寫好了交接清單,這項(xiàng)工作也已經(jīng)移交給了新同事。
業(yè)主方批款那幾天,正遇到了新同事家里有急事,沒(méi)辦法前去對(duì)賬,我原本可以不管,手頭的工作已經(jīng)交接完畢了,但我還是主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),這一次我去對(duì)賬,等對(duì)方出具了當(dāng)月對(duì)賬函,我再離開。
也正因這一次小小的主動(dòng),不知覺(jué)間被領(lǐng)導(dǎo)給捕捉到了。
對(duì)我而言,站好最后一班崗,就像你對(duì)這段職業(yè)生涯畫下了一個(gè)閃亮的結(jié)尾,你可能沒(méi)辦法陪同這家公司,這些同事領(lǐng)導(dǎo),走到最后,但不可否認(rèn),你的職業(yè)素質(zhì),早已在最后一份工作,最后一次匯報(bào),最后一次和同事溝通和配合中,留了下來(lái)。
離職不離情,會(huì)越來(lái)越成為職場(chǎng)人的一大趨勢(shì)。
現(xiàn)在的職場(chǎng),就是一個(gè)大網(wǎng)絡(luò),在這里的人,說(shuō)不定未來(lái)某一天就會(huì)在別處遇到。
特別是同城同行業(yè)的小圈子,這種概率很大,所以千萬(wàn)別忽視你的前任領(lǐng)導(dǎo)和同事。
很多職場(chǎng)人離職,覺(jué)得前同事前領(lǐng)導(dǎo),與自己毫無(wú)瓜葛了,辭職后,在別人面前極盡詆毀,殊不知,這是在給自己挖坑。
我曾在一個(gè)飯局上,見(jiàn)到一個(gè)從國(guó)企跳槽到某知名大公司的學(xué)長(zhǎng),在飯局中,他對(duì)前公司領(lǐng)導(dǎo)的性格和為人處世,各種嘲諷,說(shuō)到興處,還反過(guò)來(lái)問(wèn)我們,他的這位領(lǐng)導(dǎo)是不是很招人煩?
那天結(jié)束的時(shí)候,坐我旁邊的同學(xué),悄悄給我說(shuō),學(xué)長(zhǎng)說(shuō)的那位前領(lǐng)導(dǎo),就是他的親戚。
那一刻,突然覺(jué)得世界好小,在對(duì)前公司人事物一頓袒露發(fā)言時(shí),殊不知也是否定了自己那一段工作的人生。
不給自己未來(lái)使絆,就請(qǐng)維持好和前公司的情感賬戶。
作家連岳說(shuō):記憶有好有壞,因?yàn)槁闊┍挥涀?,這是壞記憶,不值得追求,我們追求的,是給他人一個(gè)好的記憶。
離職時(shí),給前公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事,開一個(gè)賬戶,有空沒(méi)空,時(shí)不時(shí)地往這個(gè)賬戶里,存點(diǎn)“情”,贈(zèng)人玫瑰,自己也會(huì)手留余香。
相比入職時(shí),千方百計(jì)提醒自己要注重各種規(guī)矩禮貌,離職時(shí)很多方面,便顯得隨便了些,離職禮儀和入職規(guī)矩,同樣值得每一個(gè)職場(chǎng)人重視。
只有懂得離職禮儀,做好離職相關(guān)的細(xì)節(jié)工作,才能最終完成一段美好職業(yè)生涯的妥善收尾。
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
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8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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