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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
黃牛淚別娛樂圈
2022-01-18 13:49:21

作者|劉小土

黃牛張霽(化名)2022年的第一場職業(yè)焦慮,是從倒賣明星新年禮盒開始的。

2021年,他遭遇了沒活兒可接、賣票貼路費、粉絲逼退錢等一系列倒霉事,都咬牙熬了過來。但當遇到普通網友出了超低價,要買頂流偶像新年禮盒里的一款單品,歷經風浪的老牛還是流下了破防的淚水。

禮盒是張霽花了400塊從媒體朋友那邊訂來的。他的算盤打得響:當紅男星的貨,粉絲又是出了名的能花錢,定價3800塊絕對沒問題。萬一想買的人太多,就跟往年一樣搞拍賣,價高者得。

結果,禮盒掛出一星期,只有三五粉絲前來詢價,聊天最后都停在“好貴”。張霽朋友圈的帶貨文案,也從“禮盒限量,價格X000,手慢無”變成了“禮盒優(yōu)惠,價格1XXX,歡迎私聊”。東西賣不動,他不得不去閑魚、微博、粉絲群吆喝,開始擔心砸在手里。


明星年終答謝禮盒一直是被粉絲哄搶的重要周邊,黃牛們都要借機撈一波。搶訂、拍賣、福利回饋……卷得那叫熱鬧??煽慈缃?,同行都在抱怨“要賠了要賠了”。張驥這次訂來48份禮盒,目前僅賣掉6個,其中倆買家還不是粉絲。

張驥特別在意“買家是不是粉絲”,這關系著他這門職業(yè)的未來。娛樂圈黃牛做的是情感溢價生意,明星新年禮盒只有當飯圈特供品賣才值錢。“粉絲沒興趣,也不跟對家較勁兒,這還有啥搞頭?”

張霽的悲觀排山倒海。在他看來,明星新年禮盒的嚴重滯銷,是偶像經濟下行、粉絲文化退潮的縮影。

文娛水冷,黃牛先知,“好日子算是到頭咯”。

最寒酸的一年

買賣明星新年禮盒聽著簡單,其實里頭門道不少,今年尤甚。

黃牛最基礎、也是最重要的工作,就是掌握當下明星的人氣咖位。他們不僅要對老牌明星如數(shù)家珍,更要敏銳觀察鮮肉偶像的更新?lián)Q代。押錯了寶,一把就能虧個底兒掉。

過去一年,文娛監(jiān)管、清朗行動接連重拳,可以說是“飯圈熄戰(zhàn)火,內娛無頂流”。在這場顛覆性的“考試改革”里,黃牛壓題的難度可想而知。明星低調了,粉絲變佛了,張霽也擔心把握不住,有過放棄倒賣新年禮盒的念頭??捎謱嵲跊]什么生意可做,他還是決定試試。


機智的黃牛做起了分散投資,不再執(zhí)著于人氣明星的貨,而是向媒體打包回收各式各樣的新年禮盒。張霽訂回來的四十多份禮盒,便出自張藝興、鹿晗、趙露思、譚松韻、肖戰(zhàn)、謝興陽、金莎等近三十家明星工作室。

但現(xiàn)實是:把雞蛋放進不同的“籃子”,然后眼睜睜看著它們一個個被掀翻。

如果說此前的清朗行動,清的還是飯圈的心靈,這輪是徹徹底底清到錢包了。曾經出手闊綽的粉絲重歸理性,不再無腦瘋搶明星周邊,開始選擇性地購買追星產品。抱著不給偶像制造麻煩的心態(tài),各家粉絲比拼較量減少,自然也就沒了沖動性消費。

掛出的新年禮盒無人問津,張霽忍不住找到幾位老顧客問其緣由。這些粉絲普遍表示,禮盒里基本都是自家偶像代言產品,“之前搶的都沒用完,買回來浪費”。而代言產品一旦出過了帶貨**,就等于任務完成,粉絲很少再回購支持。


更重要的是,追求利益最大化的品牌偏愛月拋式合作,和明星的“蜜月期”越來越短。上一任代言人還沒把資源捂熱,下一任形象大使已經迫不及待接棒。粉絲小柒(化名)就跟張霽抱怨,她家哥哥的禮盒至少有倆產品的代言很快到期,品牌之前暗搓搓催銷量,看著都心煩,“再愛也不想花錢買罪受”。

據張霽和其他黃牛介紹,男星的禮盒比女星的好賣,帶有親筆簽名的禮盒比普通的好賣。當然,平均定價要比往年便宜一兩千。肖戰(zhàn)、鹿晗、張藝興等明星不至于滯銷,但再也賣不出三四千的高價,掙個三五百已是樂事。

新年禮盒是限定產品,不抓緊時間出掉,再過兩周就徹底砸手里了。等不到粉絲買單的張霽,決定把部分禮盒拆賣給普通消費者。硬糖君也留意到,閑魚不少類似商品鏈接,正默默隱去“只出粉絲”的字樣。

只可惜,張霽反復折騰也沒賣出幾份。因為這一批明星新年禮盒,實在太寒酸了!

往年輕奢不少見,今年平價是常態(tài)。三百多收來的禮盒,里面只有幾件不值錢的護膚品小樣,外帶淘寶九塊九就能定制的日歷和海報。

“割不到粉絲就是賠錢,明年絕對不賣了。”張霽別提多后悔了。

一百種自救姿勢

這兩年都沒能從粉絲那里撈多少錢,但張霽已經算混得好的。他入行早,成功積累下一批成熟的資源和代理,抵抗風險的能力也強。

最慘的是2019年進場的那批“新”玩家。彼時,選秀綜藝爆發(fā),各種粉絲一擲千金的新聞讓人目眩神迷,很多人懷揣致富夢想入行黃牛。半年時間,張霽招進四十多名代理,十幾萬加盟費輕松到手。

最初,新手黃牛也嘗到過甜頭。張霽和助理會在群里跟進明星活動,把從媒體、主辦方手里拿到的門票,稍微抬點價格出給代理。這樣一來,他們既能賺取差價,又可以省掉對接粉絲、安排現(xiàn)場的麻煩。

“那會兒真是誰的票都好賣。運氣好的話,你不用去搶蔡徐坤、肖戰(zhàn)這種頂級資源,做做小偶像的見面會,也能掙好幾萬。小經紀公司開年會,我們代理送粉絲進去當服務員,一個人要價兩三千。再跟藝人團隊打好招呼,安排合影拍照,分完成收入也不錯?!睆堨V回憶。

總之,這一階段,粉絲應援熱情持續(xù)高漲,尤其在近距離接觸偶像上花費頗多。明星跟機、劇組代拍、品牌活動,哪哪兒都有黃牛的生意。飯圈的陽光普照在他們身上,除非眼光極差押到純糊咖,“普通代理年入十幾萬沒啥問題”。

直到2020年初,突如其來的疫情給各行各業(yè)帶來速凍式打擊。愁云慘霧籠罩文娛行業(yè),劇組暫停拍攝、見面會全部取消、演唱會無限期推遲,黃牛一夜入冬。

黃牛主要靠現(xiàn)場娛樂掙錢,疫情一來就把財路堵死了。張霽告訴硬糖君,沒有收益的同行被逼瘋了,甚至動起販賣明星私人信息的歪心思。內娛愛豆的電話、身份證大面積泄露,私生飯變得異?;钴S和猖獗。

熬到2020年底,國內疫情終于平穩(wěn),現(xiàn)場娛樂也慢慢復蘇。不過,大型的演唱會、見面會依舊有限,僧多粥少,黃牛圈競爭變得空前激烈。于是,他們開始把目光轉向話劇、年度盛典、頒獎典禮等規(guī)模相對更小的品牌活動。


當然,新的機會和新的生意也在出現(xiàn)。去年起,各檔綜藝紛紛將鏡頭對準素人,邀請媒體、會員參與節(jié)目錄制,粉絲面對面接觸明星的機會又多了。硬糖君留意到,張霽過去一年的朋友圈,出現(xiàn)最多的文案是:錄制名額,要的滴滴。

張霽從文娛營銷號、“內部員工”手頭搶訂位置,讓粉絲以記者或觀眾的身份參與錄制。服務變得舒坦體面了,要價自然不低。據他透露,曾送兩位粉絲參加音綜錄制,刨去成本凈賺6000多?!氨炔坏醚莩獣嶅X,但湊合活著吧?!?/p>

只是反反復復的疫情,也讓黃牛們承擔著高風險。比如說,粉絲提前抵達現(xiàn)場,節(jié)目組卻突然延遲拍攝,或者取消觀眾席,這意味著黃牛需要退回入場費且承擔巨額機酒賠償。硬糖君就曾在綜藝錄制現(xiàn)場遇到過黃牛跑路、粉絲無法進場的維權場面。

但最大的困難還是來自飯圈本身。清朗行動以來,飯圈明顯冷靜許多。張霽屢次感慨,茍住終究不是長遠之計,轉型或有一線生機。

黃牛去哪兒?

閑下來后,張霽經常思考,娛樂圈的黃牛生意到底還好不好做、能不能做。他得出結論:疫情或許只是加速這行的崩潰,但真正的摧毀還是來自內部。

在黃牛圈要做成生意,他們不僅要有經濟基礎、人脈和門路,更要滿足粉絲持續(xù)變化的要求——這也是催生消費的關鍵。但眼下的現(xiàn)實是:新的客戶需求還沒來得及養(yǎng)成,舊的客戶需求已經喪失吸引力。

2015年前后,內娛流量格局已有固化趨勢,“歸國四子”所代表的初代流量偶像穩(wěn)占江山。托一眾頂流的福,廣大黃牛過了好幾年旱澇保收的愜意生活。

2018年開始,選秀綜藝、耽改劇催生新頂流。在這輪小范圍洗牌里,黃牛既要迅速搶奪已爆流量,也要提前押注待爆選手,最大程度挖掘到生命周期越來越短的偶像價值。

這一階段,黃牛最怕押到虛火的練習生?!杜枷窬毩暽肥展俸螅瑥堨V曾把籌碼重點押在當時小紅的男團。前面幾個月,行程、品牌活動都賣得不錯。于是他樂觀重倉了見面會門票,沒想到“成員塌房撕逼,粉絲罵罵咧咧散了”,沒能賣到心理價位。

無論流量更迭與否,只要粉絲保持活躍,新的變現(xiàn)機會總會到來??扇缃瘢埲Υ?、接機,乃至面對面接觸愛豆,都已司空見慣。再加上追星減負、飯圈整頓等外部調整,粉絲逐漸失去戰(zhàn)斗欲和消費力。

張霽體感最明顯的是,微信列表里那些被標記成“富婆”“金主”的好友,已經很久沒有主動找他問過哪位明星的活動行程。不久前,二字頂流參加的節(jié)目門票滯銷,張霽帶著合理價格私敲其粉絲,對方發(fā)來“上次錄過沒啥意思,暫時不想去了”的冷淡回應。

娛樂圈的泡泡碎了,但潮玩、虛擬偶像、網紅美食正對黃牛發(fā)起新的召喚。張霽告訴硬糖君,很多同行都在開拓迪士尼、環(huán)球影城、泡泡瑪特的業(yè)務,打算從新消費領域重振旗鼓。

1月初,肯德基、泡泡瑪特推出的聯(lián)名盲盒在年輕群體迅速流行。限量的公仔供不應求,聞風而來的黃牛囤完貨,就混進微博、小紅書種草宣傳、制造氣氛,助推相關產品在二手市場價格一夜暴漲七八倍。


同樣的故事還在潮玩、美食、潮鞋等領域上演。迪士尼頂流女星的走紅,便離不開黃牛的努力。據張霽介紹,他們現(xiàn)在不只是跟風倒賣,還會跟品牌、商家一起炒作、制造網紅款,把盤子做得更大,盡量不像以前那么被動。

所以,現(xiàn)在站在你面前的已經不是普通黃牛,而是黃牛KOL?那些被爭搶的奶茶、玩偶、球鞋,或許就是品牌和黃牛共同謀劃的一盤棋。

畢竟,東邊不亮西邊亮的道理,干過倒賣醫(yī)院專家號、演唱會門票、綜藝錄制名額、限量玩偶的張霽最懂了。

-END-

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