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不期而至，2022年就這樣不知不覺來到；
如約到來，假期就這樣在熱切期盼中來到。
歲末年初好時光，我們在熙熙攘攘中度過了2021。
我們開始羨慕放45天假期的公司；
羨慕《哈利波特魔法覺醒》游戲組的年終獎；
羨慕誰升職加薪了；
誰又突破桎梏走向了全新的領(lǐng)域。
早就按耐不住的蠢蠢欲動的心，你是不是也想跳槽了？
可是什么時候跳槽的困惑接踵而至，畢竟跳槽時機的把握，對于是否能夠成功跳槽也至關(guān)重要。
當下關(guān)頭，過年前跳槽還是過年后跳槽？
我個人的觀點是：如果你真的要跳槽，年前跳槽絕對好過年后跳槽。
年前跳槽的優(yōu)勢
首先，每年過年放假前，都是各個公司為新年謀劃布局的時候。
如果公司的規(guī)劃無法滿足自己訴求的時候，早做準備、早做打算也是應(yīng)當?shù)摹?/strong>
在一家公司工作一年了，自己的工作表現(xiàn)如何；
自己在公司發(fā)展過程中所處的位置怎樣；
在團隊里的排名怎樣，明年是否有進一步的發(fā)展；
領(lǐng)導(dǎo)有沒有和你談未來的規(guī)劃；
想必大家心中有數(shù)。
其次，年前跳槽能讓自己占得先機，也能占據(jù)更有利的位置。
經(jīng)濟情勢不好的情況下，公司業(yè)務(wù)發(fā)展不好的背景下，往往反而會放出一些更核心更有價值的崗位出來。
因為公司做了年度總結(jié)和來年計劃鋪排后，一定會先敲定最關(guān)鍵的崗位。
那些掌握核心資源的獵頭，每年春節(jié)放假前都要為核心客戶尋訪一些核心關(guān)鍵崗位人才。
所以，年前放出來的崗位：要么是很核心關(guān)鍵的，要么就是非常重要緊急的，不然但凡能拖就拖到年后。
大多數(shù)人的習(xí)慣是年前先按兵不動，年后再考慮跳槽找工作，這就導(dǎo)致年前在市面上流通的優(yōu)質(zhì)候選人非常少，物以稀為貴，哪怕是看起來不那么優(yōu)秀的候選人在沒人選的情況下，也會獲得比平常更多的面試機會。
并且，因為企業(yè)要年前完成人員招聘，這就讓候選人有更多溢價的空間；
從副經(jīng)理到經(jīng)理，從總經(jīng)理助理到副總經(jīng)理，薪資在原有基礎(chǔ)上再加5-10%也不是不可能的。
年后十個二十個人搶一個崗位，年前可能三五個人就定下來了，降低了競爭壓力但又提高了offer效益，何樂而不為呢？
當你選擇了年前跳槽，如果你速度夠快，你可以在過年前就入職新東家，及時參與到新的一年的整體業(yè)務(wù)規(guī)劃中來，在最新的業(yè)務(wù)規(guī)劃中扮演更加核心重要的角色。
其他新人要年后入職或者崗位年后才開始招聘，你已經(jīng)成為團隊中資歷更深的一員，比年后入職的人更有優(yōu)勢；
如果在新公司不適應(yīng)，在過年后可以投入找工作大軍。
最后，年前跳槽也是對老東家好聚好散，能更好履行自己的職業(yè)道德和職業(yè)操守。
過年前業(yè)務(wù)相對沒有平時那么繁忙，早一點告知公司，告知領(lǐng)導(dǎo)要跳槽，也能有更加充裕的時間做好人員部署和工作鋪排。
身在職場，不管什么原因，做好工作交接，站好最后一班崗，也是履行自己職業(yè)操守的重要內(nèi)容。
做人留一線，日后好相見，你永遠不知道圈子有多小，不知道以后是否會回來，是否會在下一家公司和現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)同事再次共事。
年前跳槽對于廣大考慮清楚想要跳槽的職場人員來說是非常有利，但是年前跳槽也具有一定的風險，因此也需要做好風險防控。
年前跳槽的風險
不是所有企業(yè)的年終獎都是隨12月份的工資一起發(fā)放的，外企和一些國企、事業(yè)部單位年終獎會和12月工資一起發(fā)放，但是很多民營企業(yè)的年終獎，往往可能是春節(jié)前一天或者開年后上班才發(fā)。
如果在節(jié)前跳槽，很大可能會失去這部分收入，或者這部分收入會大打折扣。
為此，我們就需要評估：新的工作機會是否值得我們放棄現(xiàn)有的年終獎。
根據(jù)今年的情況和自己的工作表現(xiàn)，年終獎預(yù)計會有多少？
跳槽的薪酬漲幅能否覆蓋年終獎的損失？新公司是否能為我們損失的年終獎買單？
如果和公司/領(lǐng)導(dǎo)溝通的話，是否能拿回一部分年終獎，把損失降到最低？
2、關(guān)于offer的時效性問題，崗位的編制是否會因為過年而失效？
最理想化的狀態(tài)是公司年終獎發(fā)了，工作交接也做好了，過年前也入職新公司了，春節(jié)后回來就能大干一場了。
但是很多時候，因為這樣那樣的原因，可能很多人只能年前找好工作，提出離職申請，或者要發(fā)了年終獎到年后才提離職申請，這中間可能就有變數(shù)：
可能你提離職了交接也做好了，過年后準備去新公司上班告訴你編制沒有了不招了，白忙活一場。
因此，這就需要我們在面試的時候，了解清楚這個崗位為什么產(chǎn)生？
是因為業(yè)務(wù)發(fā)展還是人員離職還是人員優(yōu)化？
和直線上司、分管領(lǐng)導(dǎo)乃至公司老板洽談的時候，也要明確溝通說明這個問題，確保崗位是真實有效的。
在接受錄用時，一定要有蓋章紙質(zhì)版的或者公司郵箱發(fā)送的正式offer，而不是口頭的、電話通知的。
及時與公司HR做好日常溝通聯(lián)系，如果真的情況有變也好及時通知反饋。
如果你已經(jīng)想好了要跳槽，那就年前跳槽吧，早做打算，給自己占個好位置，也站好最后一班崗。
-END-
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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