十個月大改產(chǎn)品，魔神工作室的逆風(fēng)翻盤。
其旗下魔神工作室的自研產(chǎn)品《魔神英雄傳：神龍斗士》預(yù)下載登頂iOS免費榜，上線次日躋身暢銷榜第7，首周始終維持在暢銷榜TOP25。據(jù)《魔神英雄傳：神龍斗士》制作人周孟軒（下稱老周）透露，該作上線至今一個月，留存、付費率等數(shù)據(jù)依然維持在很高水準。《魔神英雄傳：神龍斗士》的成績令愷英及魔神工作室振奮非常，但老周很少對外界提及，游戲10個月前的版本和現(xiàn)在截然不同，首測數(shù)據(jù)也非常不理想，為此他們幾乎對整個項目的底層架構(gòu)做了一輪翻新，多個項目環(huán)節(jié)進行了優(yōu)化和重構(gòu)。而那段為項目糾結(jié)困惑，通宵達旦，最后「逆風(fēng)翻盤」的日子，是整個魔神工作室永遠銘記在心的回憶。50號人重構(gòu)游戲底層，每8周一次對外封測
去年7月入職，看到《魔神英雄傳：神龍斗士》當初版本的第一眼，老周下意識地認定翻新這個項目幾乎是個不可能完成的任務(wù)。老周回憶，《魔神英雄傳：神龍斗士》首次測試時，游戲的開發(fā)完成度仍有不足，數(shù)據(jù)和用戶反饋都不好。比如玩家普遍對角色還原有意見，但重做的話工作量著實不小。而諸如此類的問題在整個項目中比比皆是，包括系統(tǒng)、數(shù)值、客戶端、服務(wù)端、動作、場景等等，各種細節(jié)都要優(yōu)化。角色還原度問題首先得解決。可當時實時渲染的cutscenes（過場動畫）基本已經(jīng)完成了，如果要將主角人物重新制作優(yōu)化，相當于所有劇情cutscenes都得重做一遍，耗時又耗力。但本著尊重玩家的原則，團隊還是加急把還原度提升了上來。其他環(huán)節(jié)的工作也得一一厘清。設(shè)計層面，他們重構(gòu)了所有數(shù)值設(shè)計，并嘗試針對核心戰(zhàn)斗進行微創(chuàng)新；美術(shù)層面，最早使用的PBG渲染效果欠佳，經(jīng)過反復(fù)嘗試全部調(diào)整為更適合表達二次元風(fēng)格的NPR渲染，部分機甲也做了重新設(shè)計；技術(shù)層面，為了便于優(yōu)化性能解決各種疑難雜癥，他們重構(gòu)了整個底層架構(gòu)。更麻煩的是核心玩法部分。老周剛接手項目時，《魔神英雄傳：神龍斗士》還是個純回合制游戲，微創(chuàng)新玩法不足?？嗨剂季?，魔神工作室找到了一個解法——戰(zhàn)斗策略。起初他們采用了「戰(zhàn)中策略」的回合制玩法，嘗試在戰(zhàn)斗中加入更多的變量來實現(xiàn)策略的趣味性。然而困擾也隨之而來：戰(zhàn)中策略很容易打亂玩家對機甲的排布，使戰(zhàn)斗過于燒腦，最終導(dǎo)致玩家干脆選擇輕松的自動戰(zhàn)斗，開發(fā)組所設(shè)想的「戰(zhàn)中」趣味性自然無從談起。考慮再三，他們最終決定采取目前的星盤模式，也就是將「戰(zhàn)中策略」向「戰(zhàn)前策略」靠攏。它會在機甲行動后自動給予特殊效果加成，既不會打斷玩家盤中的操作和判斷，又可以給喜愛手動戰(zhàn)斗的玩家留下策略空間，在戰(zhàn)斗開始前思考用哪些星盤效果搭配角色。而在游戲中后期的競技內(nèi)容中，巧妙運用星盤技能和手動操作，還有可能達到逆風(fēng)翻盤的效果。緊盯產(chǎn)品品質(zhì)之余，制作組還要兼顧IP本身和玩家情懷。作為一個老IP，游戲角色的比例、線條、五官畫法必須忠實于原著；細節(jié)也要摳，甚至連主場景里幡旗的紋飾都要與動畫一致；由于游戲里的3D模型與玩家記憶中的2D形象有一定偏差，原畫和劇情過場動畫中的主角造型最后基本保留了八九十年代角色五官的處理畫法。而所有的努力，都是為了盡可能保證IP風(fēng)味，給玩家制造原汁原味的童年記憶。翻新如此之多，工作量可想而知。老周告訴我，最緊迫的時候，他們50個人每8周就要進行一次對外測試封版本的任務(wù)，且每一次的測試數(shù)據(jù)都比前一次的要好。等到正式上線時，《魔神英雄傳：神龍斗士》已發(fā)生了質(zhì)變。
在畫面品質(zhì)、回合制戰(zhàn)法、原IP風(fēng)貌、游戲付費、角色及機甲的還原度等核心體驗上，大多數(shù)玩家普遍給出了正面評價。最令部分80后90后玩家感慨的是，《魔神英雄傳：神龍斗士》既讓他們重拾了當年看TV動畫的**，又能在工作之余通過回憶經(jīng)典得到解壓。一種舊時的樸實質(zhì)感，帶著夏日氣息撲面而來研發(fā)風(fēng)格決定產(chǎn)品成敗：從管理模式到玩法創(chuàng)新，一切以品質(zhì)為最高優(yōu)先級
迭代《魔神英雄傳：神龍斗士》的過程中，魔神工作室也在完成自我的新陳代謝。
老周非常清楚，個人為一款產(chǎn)品帶去的改變只是一時的，業(yè)務(wù)層面的核心競爭力固然重要，團隊背后的研發(fā)風(fēng)格更需要時間來培養(yǎng)，因此，他渴望為魔神工作室注入一些有別過往的氣質(zhì)。也正是基于決心如此之大的重整，魔神工作室的面貌才煥然一新。老周說，拿到《魔神英雄傳：神龍斗士》項目后，他的第一目標就是確立團隊的整體研發(fā)風(fēng)格，并將其概括為：高效、實事求是、克服困難、持續(xù)進步。四個關(guān)鍵詞有遞進順序：高效開發(fā)意味著團隊磨合成熟，實事求是需要團隊能夠正視遇到的各類問題，克服困難是將遇到的問題想盡辦法去解決，而一切都是為了能夠讓團隊保持進步。老周認為，一個磨合后能夠自我保持進步的團隊，才能持續(xù)打硬仗、啃硬骨頭：業(yè)務(wù)層面，他們需要不斷吸收新觀念、新技術(shù)；而在管理層面，則需不斷優(yōu)化制度，營造有凝聚力且輕松快樂的研發(fā)環(huán)境。魔神工作室沒有嚴格的等級，主管和組長都為團隊成員服務(wù)，扁平化管理是這里的主旋律。老周更自稱在團隊里是「全能打雜」的定位，「確立各項工作方向，協(xié)調(diào)各部門的落地細節(jié)」。更重要的是，團隊內(nèi)的溝通要求公開透明，一切以品質(zhì)為優(yōu)先考慮方向，他常跟團隊里的每位成員說，「遇到任何問題隨時都可以找主管和我，一起解決問題，歸納方法，共同進步?！?/section>確立團隊的研發(fā)風(fēng)格和管理理念之后，魔神工作室還十分注重吸納優(yōu)秀人才，通過分批次培養(yǎng)內(nèi)部潛力人員，打造一個有梯度、有沉淀的研發(fā)體系，「我期待所有人都能符合我們的研發(fā)風(fēng)格，認同我們在做的事，當目標一致、擁有足夠凝聚力時，大家的戰(zhàn)斗力就不是1+1=2的加法公式，很多時候會變成一個乘法?！?/section>目前，魔神工作室以90后為主，帶著這支朝氣蓬勃、想法格外天馬行空的年輕隊伍，老周時常通過頭腦風(fēng)暴會議集思廣益。「我會提前一周給大家布置命題，每個人發(fā)表自己的想法再進行擴展，如果邏輯可以走通，那么我們可以把它保留下來」。他相信，一次次腦暴可以讓他們沉淀更多優(yōu)秀的點子。
在老周看來，想要做出具有創(chuàng)新理念的內(nèi)容，必須建立在成熟的框架之下。而拘泥于一兩個人的想法，很可能導(dǎo)致整個團隊就此走偏。「腦暴的意義便在于此。團隊的靈魂是策劃，由策劃牽頭產(chǎn)出idea，定義出產(chǎn)品的模樣，那么我們就需要嚴守整個游戲生產(chǎn)的首個環(huán)節(jié)?！?/section>以嶄新的研發(fā)風(fēng)格和創(chuàng)作理念為底色，魔神工作室希望繼續(xù)深耕卡牌賽道。「除了放眼全球市場外，我們還想融合創(chuàng)新出一些有趣的想法，給這個品類注入更耐玩的趣味性。」老周篤信，團隊在探索在新賽道的途中，亦會逐漸沉淀研發(fā)基因，為日后打造TOP級產(chǎn)品打下基礎(chǔ)。而在展望未來之前，魔神工作室還踏踏實實地走著腳下的每一步。老周表示，除了《魔神英雄傳：神龍斗士》主線業(yè)已展示的動畫第三部劇情，原作前兩部還有許多名場面為觀眾津津樂道。屆時，玩家票選的高人氣名場面將通過回憶本的形式逐步開放，多個篇章的內(nèi)容正在緊鑼密鼓的制作中。打小從《歡樂潛水艇》《石器時代》《魔力寶貝》一路玩到大，老周自言對游戲的熱情從未消退過。大學(xué)計算機系畢業(yè)，奔著為玩家創(chuàng)造快樂的初衷，他很自然地選擇了游戲行業(yè)。
十年前，老周是B站最早注冊的一批老用戶，而今他30多歲了，心態(tài)依然非常年輕。追新番、看國漫是他日常生活的一部分，看著B站這個聚合二次元的平臺，他一面洞悉用戶變遷，一面感知時代脈搏。老周希望自己的意識是水，「因為水能隨環(huán)境的改變而改變」。時代在變，流行在變，市場在變，作為內(nèi)容創(chuàng)作更要適應(yīng)每個時代下的認知。當中只有一個核心是不需要變的，「那就是玩游戲的目的是為了獲得快樂，這一點始終沒變過。」水一般的意識還慢慢浸潤到愷英的管理模式中，使之變得更加輕盈通透。未加入愷英前，老周曾以為這家老牌公司搭建和管理團隊難免會遇到掣肘之處，但他很快看到，而今的愷英已然一掃老舊的研發(fā)做派，「革新求變」成了公司上下的主基調(diào)。老周與高層的溝通經(jīng)常是在這樣的場景中進行的：他徑直走進研發(fā)副總裁的辦公室，坦率地討論游戲的設(shè)計改進和各項制度的完善方向，有時候一聊就是一兩個小時。積極尋找優(yōu)秀人才是愷英所有高層的共識。目前愷英已經(jīng)擁有了不錯的人才儲備，并積極吸納TA、項管等人才。老周介紹，愷英對研發(fā)的支持力度很大，「比如在吸引高端人才這塊，公司開出了10萬的內(nèi)推獎勵。只要你足夠優(yōu)秀，任何人都可以在愷英找到施展拳腳的舞臺。」
百忙中偶爾放下手里的產(chǎn)品，老周會抽空思考游戲創(chuàng)意的本質(zhì)是什么，團隊以及公司的未來路在何方。他很喜歡美國財經(jīng)科普作家德里克?湯普森（Derek Thompson）在《Hit Makers（引爆流行）》一書中提到的理論：流行的產(chǎn)生公式是「熟悉+意外」。曝光帶來熟悉，熟悉帶來流暢，流暢帶來喜歡，但如果全是熟悉的元素會造成反感，這時候就要加入「意外」。「所以我們看到，流行的更迭是一步步發(fā)生的轉(zhuǎn)變。而有了這個前提，再回看大部分的游戲品類，不難發(fā)現(xiàn)其中的軌跡：關(guān)鍵是在玩家熟悉的東西上，累加各種『意外』。戰(zhàn)斗、題材、美術(shù)、表現(xiàn)、文案、玩法，我們需要從方方面面打破常規(guī)。」由此，老周堅定了魔神工作室深扎卡牌賽道的決心，「一定要為玩家創(chuàng)造有『意外收獲』的精品游戲」；同時他也深信，只要一家公司——當然也包括愷英——愿意在玩法設(shè)計、美術(shù)包裝上都依循精品化路線，刷新品牌認知是遲早的事兒。「因為內(nèi)容制造一直存在新機遇，并不是說老牌廠商就無法制作流行內(nèi)容。換個角度來思考，許多老牌廠商也是抓住了當年的流行才壯大起來的。所以還是要看內(nèi)容制造團隊是否能夠跟得上時代，運用廠商的優(yōu)勢抓住機會?！估现苋绱讼蛭遗袛嗟?。我不確定現(xiàn)在的愷英是否抓住了機遇。畢竟對愷英這樣一家輝煌過、也迷失過的老牌廠商來說，你很難單憑一款產(chǎn)品，便一口咬定其完成了涅槃重生。但《魔神英雄傳：神龍斗士》現(xiàn)階段所取得的成果，至少讓這群經(jīng)歷過至暗長夜的人，看到了一抹黎明前的曙光。就像用十個月時間實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤的《魔神英雄傳：神龍斗士》一樣，或許眼下愷英的「聊天頻道」里，也滿是隊友間的相互鼓勵：
本文系作者：
游戲陀螺
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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