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作 者丨黃蘭蘭
金九銀十，跳槽季。
前段時間，一個 HR 的朋友咨詢我的意見，
她手上握有兩家公司的 offer，糾結(jié)著該去哪一家。
我問了她一個問題：
“這兩家公司，哪一家公司的整體情況你最清楚，了解的最多？”。
她一時有些答不上來，說只是面試時了解一些，僅此而已。
任何決策之前，我們都需要掌握足夠全面及準(zhǔn)確的信息。
跳槽也是如此。
大數(shù)據(jù)表明 90 后這個群體平均任職年限是7個月。
很多人可能覺得是 90 后這個群體太有個性，耐心和忠誠度不夠所致。
但其實，每一個人內(nèi)心里都有“馬斯洛需求層次理論”中的“求穩(wěn)定、安全”的需求，而并非就是喜歡折騰。
只是因為閱歷和經(jīng)驗不足，加上沒有對新的公司及職位深入了解，
預(yù)期和現(xiàn)實有不能接受的差距，導(dǎo)致離開。
我就面試過一個 92 年的求職者，對方最近的 3 份工作平均時間就 8 個月，
但讓人有好感的是他在每一份工作上都注明了詳盡的離職原因，
并且在面試溝通時也毫不隱晦的談到了這個問題。
“我知道簡歷不好看，但離職真的是客觀上的原因。
我曾經(jīng)做過獵頭，我知道如何做假簡歷，
也懂得如何打理好前任公司的人事關(guān)系，保證背調(diào)的通過，
但我不愿意那么做”。
我也相信，很多人離職也真的是客觀上的那些因素：
比如公司業(yè)務(wù)經(jīng)營不善，需要轉(zhuǎn)型，部門或這個職位解體了；
自己的性格和處事就是和上級處不來，過的不開心；
公司搬遷，離住處太遠(yuǎn)等等。
若每一次跳槽或換工作之前，能掌握這三點常識，相信你的換職風(fēng)險會降低很多。
好的 HR 接到招聘任務(wù)之后，不是馬上啟動招聘工作，
而是會問“為什么會出現(xiàn)這個招聘需求，該職位是有人離職需要補(bǔ)充，還是新增加編制，抑或其他某種情況？”。
提問代表了我們思維在先，行動在后。
提問代表了你在思考，也就不會輕易被別人忽悠，
而是有自己的判斷，求證后再行動。
做正確的事，遠(yuǎn)比正確的做事，更安全而有用。
同樣，對于你求職來說，如果是因為離職補(bǔ)充，那前任是因為什么離職？
工作內(nèi)容太單調(diào)沒有再設(shè)計的可能？那你還愿意接受這樣的工作嗎？
職位晉升發(fā)展受限？那是否要先要了解一下這家公司的晉升發(fā)展機(jī)制呢？
和直接上級磨合有問題？那這個上級的性格風(fēng)格是否又合適你呢？
如果是新設(shè)立的崗位，
那你了解公司對這個新崗位的要求嗎？
請你過去是幫助解決什么問題？
你目前這個階段是否已經(jīng)具備了這個能力？
還是這個崗位招聘只是一個短時間內(nèi)的備胎，
當(dāng)不需要了，是否你也會隨之失去價值？
你會發(fā)現(xiàn)，在招聘網(wǎng)站上，有些企業(yè)的某些崗位幾乎常年掛在網(wǎng)站上招聘，
是真的缺人嗎？還是另有目的。
如何去求證崗位的真實性，崗位招聘的原因及崗位本身是否合適你，
可以在面試的時候有技巧的提問 HR，或動用身邊的人脈查詢等，盡量了解相對真實的信息。
如同相親一樣，對方是否靠譜，是否值得你跟隨？
什么行業(yè)，屬于哪種類型的公司，公司是做什么業(yè)務(wù)的，商業(yè)模式是怎樣的，財務(wù)運(yùn)營狀況如何。
選擇一個職位，個人建議先考慮大方向，再關(guān)注細(xì)節(jié)。
先看行業(yè)，行業(yè)是大方向，一旦選錯了方向，越努力、越拼命，就會離成功越來越遠(yuǎn)。
我一個朋友，是做銷售的，之前在體檢行業(yè)，
這個行業(yè)模式相對比較簡單，利潤也高，
所以她的收入也很高，但因為公司有關(guān)系斗爭，而離開。
后來去了另一個服務(wù)性行業(yè)，但該行業(yè)普遍毛利率很低，
使得她付出曾經(jīng)的兩倍努力，卻拿不到和之前同等的收入。
職業(yè)是戰(zhàn)術(shù)層面，而個人的發(fā)展一定要緊緊地把握住行業(yè)的脈搏，這才是戰(zhàn)略層面的。
只有戰(zhàn)略正確了，戰(zhàn)術(shù)才有意義。
就如同雷軍那句“站在風(fēng)口上，豬都會飛”。
找到風(fēng)口，才能順勢而為。
選擇一個領(lǐng)域的行業(yè)大局，清楚行業(yè)的驅(qū)使，站好自己所處的位置。
你的位置，才決定了你未來的價值。
而公司的整體情況了解，可以通過公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、天眼查、同行查或前任員工查。
衡量一個好的組織或企業(yè)的要素?zé)o外乎：
是否有前景的商業(yè)模式、優(yōu)秀的團(tuán)隊、召喚人心的使命愿景、高效靈活的機(jī)構(gòu)、好的管理機(jī)制和包容的文化。
一般負(fù)責(zé)且專業(yè)的 HR 都會在面試的最后環(huán)節(jié)，向求職者詢問“請問您有沒有問題需要問我？”。
這是對應(yīng)聘者的尊重，也是 HR 了解對方求職動機(jī)的機(jī)會。
同樣，這也是聰明的你了解公司和職位的最好機(jī)會。
你可以問面試官這三方面問題：
一問崗位相關(guān)：
“為什么招這個崗位，這個崗位的發(fā)展前景，晉升通道，工作核心職責(zé)，試用期考核要求”。
了解這個崗位與你的匹配度，你的勝任幾率多少，以及未來的發(fā)展方向是不是你想要的。
二問公司情況：
“公司處于行業(yè)領(lǐng)域的排名或位置，公司3年內(nèi)的發(fā)展方向，
今年或去年一年的營收和利潤狀況，是否有擴(kuò)大或搬遷的可能，
以及公司的愿景和價值觀是什么等”。
一定程度上弄清楚企業(yè)的大致情況，若面試官態(tài)度不好不愿意回答，
或回答的含糊不清，那這家公司的運(yùn)營狀況及整體團(tuán)隊素質(zhì)估計也就一般了。
三問面試官本人：
“您是何時加入該企業(yè)的，您覺得公司給您印象最深刻的一件事是什么，
您對自己的工作滿意度如果 10 分是滿分，您打多少分呢”。
一般面試官的組成是 HR 和招聘的這個崗位的上級。
你上級目前的樣子，就極有可能是你三年或五年后變成的樣子，
你可以問問自己“如果給你機(jī)會，你愿意成為 ta 嗎？”。
《學(xué)會提問：實踐篇》中說到：
“優(yōu)質(zhì)提問具有強(qiáng)大的力量，能改變自己和周圍人的人生軌跡，使它們朝著更好的方向發(fā)展”。
提出正確的問題，往往等于解決了問題的大半。
要提問，且會提問，能幫助你有效地判斷這家企業(yè)，是否真的適合你。
跳槽如同像相親一樣，
你不了解對方的出身環(huán)境、背景、性格、喜好、價值觀，
僅憑一面之緣，就覺得 ta 是你要攜手一輩子的另一半，似乎有點可笑。
當(dāng)然不排除結(jié)局完美的可能，但這個風(fēng)險，是不是有點大。
俗話說“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，無論選擇伴侶，還是工作，
我們需要在了解自己的基礎(chǔ)上，值得我們再多花一點時間和精力，
做好信息的收集，學(xué)會提問和判斷，去深入全面的了解。
這是為自己負(fù)責(zé)，也是為他人負(fù)責(zé)。
跳槽有風(fēng)險，且行且謹(jǐn)慎。
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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