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作 者丨黃蘭蘭
金九銀十，跳槽季。
前段時(shí)間，一個(gè) HR 的朋友咨詢我的意見，
她手上握有兩家公司的 offer，糾結(jié)著該去哪一家。
我問了她一個(gè)問題：
“這兩家公司，哪一家公司的整體情況你最清楚，了解的最多？”。
她一時(shí)有些答不上來，說只是面試時(shí)了解一些，僅此而已。
任何決策之前，我們都需要掌握足夠全面及準(zhǔn)確的信息。
跳槽也是如此。
大數(shù)據(jù)表明 90 后這個(gè)群體平均任職年限是7個(gè)月。
很多人可能覺得是 90 后這個(gè)群體太有個(gè)性，耐心和忠誠(chéng)度不夠所致。
但其實(shí)，每一個(gè)人內(nèi)心里都有“馬斯洛需求層次理論”中的“求穩(wěn)定、安全”的需求，而并非就是喜歡折騰。
只是因?yàn)殚啔v和經(jīng)驗(yàn)不足，加上沒有對(duì)新的公司及職位深入了解，
預(yù)期和現(xiàn)實(shí)有不能接受的差距，導(dǎo)致離開。
我就面試過一個(gè) 92 年的求職者，對(duì)方最近的 3 份工作平均時(shí)間就 8 個(gè)月，
但讓人有好感的是他在每一份工作上都注明了詳盡的離職原因，
并且在面試溝通時(shí)也毫不隱晦的談到了這個(gè)問題。
“我知道簡(jiǎn)歷不好看，但離職真的是客觀上的原因。
我曾經(jīng)做過獵頭，我知道如何做假簡(jiǎn)歷，
也懂得如何打理好前任公司的人事關(guān)系，保證背調(diào)的通過，
但我不愿意那么做”。
我也相信，很多人離職也真的是客觀上的那些因素：
比如公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不善，需要轉(zhuǎn)型，部門或這個(gè)職位解體了；
自己的性格和處事就是和上級(jí)處不來，過的不開心；
公司搬遷，離住處太遠(yuǎn)等等。
若每一次跳槽或換工作之前，能掌握這三點(diǎn)常識(shí)，相信你的換職風(fēng)險(xiǎn)會(huì)降低很多。
好的 HR 接到招聘任務(wù)之后，不是馬上啟動(dòng)招聘工作，
而是會(huì)問“為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)招聘需求，該職位是有人離職需要補(bǔ)充，還是新增加編制，抑或其他某種情況？”。
提問代表了我們思維在先，行動(dòng)在后。
提問代表了你在思考，也就不會(huì)輕易被別人忽悠，
而是有自己的判斷，求證后再行動(dòng)。
做正確的事，遠(yuǎn)比正確的做事，更安全而有用。
同樣，對(duì)于你求職來說，如果是因?yàn)殡x職補(bǔ)充，那前任是因?yàn)槭裁措x職？
工作內(nèi)容太單調(diào)沒有再設(shè)計(jì)的可能？那你還愿意接受這樣的工作嗎？
職位晉升發(fā)展受限？那是否要先要了解一下這家公司的晉升發(fā)展機(jī)制呢？
和直接上級(jí)磨合有問題？那這個(gè)上級(jí)的性格風(fēng)格是否又合適你呢？
如果是新設(shè)立的崗位，
那你了解公司對(duì)這個(gè)新崗位的要求嗎？
請(qǐng)你過去是幫助解決什么問題？
你目前這個(gè)階段是否已經(jīng)具備了這個(gè)能力？
還是這個(gè)崗位招聘只是一個(gè)短時(shí)間內(nèi)的備胎，
當(dāng)不需要了，是否你也會(huì)隨之失去價(jià)值？
你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在招聘網(wǎng)站上，有些企業(yè)的某些崗位幾乎常年掛在網(wǎng)站上招聘，
是真的缺人嗎？還是另有目的。
如何去求證崗位的真實(shí)性，崗位招聘的原因及崗位本身是否合適你，
可以在面試的時(shí)候有技巧的提問 HR，或動(dòng)用身邊的人脈查詢等，盡量了解相對(duì)真實(shí)的信息。
如同相親一樣，對(duì)方是否靠譜，是否值得你跟隨？
什么行業(yè)，屬于哪種類型的公司，公司是做什么業(yè)務(wù)的，商業(yè)模式是怎樣的，財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況如何。
選擇一個(gè)職位，個(gè)人建議先考慮大方向，再關(guān)注細(xì)節(jié)。
先看行業(yè)，行業(yè)是大方向，一旦選錯(cuò)了方向，越努力、越拼命，就會(huì)離成功越來越遠(yuǎn)。
我一個(gè)朋友，是做銷售的，之前在體檢行業(yè)，
這個(gè)行業(yè)模式相對(duì)比較簡(jiǎn)單，利潤(rùn)也高，
所以她的收入也很高，但因?yàn)楣居嘘P(guān)系斗爭(zhēng)，而離開。
后來去了另一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，但該行業(yè)普遍毛利率很低，
使得她付出曾經(jīng)的兩倍努力，卻拿不到和之前同等的收入。
職業(yè)是戰(zhàn)術(shù)層面，而個(gè)人的發(fā)展一定要緊緊地把握住行業(yè)的脈搏，這才是戰(zhàn)略層面的。
只有戰(zhàn)略正確了，戰(zhàn)術(shù)才有意義。
就如同雷軍那句“站在風(fēng)口上，豬都會(huì)飛”。
找到風(fēng)口，才能順勢(shì)而為。
選擇一個(gè)領(lǐng)域的行業(yè)大局，清楚行業(yè)的驅(qū)使，站好自己所處的位置。
你的位置，才決定了你未來的價(jià)值。
而公司的整體情況了解，可以通過公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、天眼查、同行查或前任員工查。
衡量一個(gè)好的組織或企業(yè)的要素?zé)o外乎：
是否有前景的商業(yè)模式、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、召喚人心的使命愿景、高效靈活的機(jī)構(gòu)、好的管理機(jī)制和包容的文化。
一般負(fù)責(zé)且專業(yè)的 HR 都會(huì)在面試的最后環(huán)節(jié)，向求職者詢問“請(qǐng)問您有沒有問題需要問我？”。
這是對(duì)應(yīng)聘者的尊重，也是 HR 了解對(duì)方求職動(dòng)機(jī)的機(jī)會(huì)。
同樣，這也是聰明的你了解公司和職位的最好機(jī)會(huì)。
你可以問面試官這三方面問題：
一問崗位相關(guān)：
“為什么招這個(gè)崗位，這個(gè)崗位的發(fā)展前景，晉升通道，工作核心職責(zé)，試用期考核要求”。
了解這個(gè)崗位與你的匹配度，你的勝任幾率多少，以及未來的發(fā)展方向是不是你想要的。
二問公司情況：
“公司處于行業(yè)領(lǐng)域的排名或位置，公司3年內(nèi)的發(fā)展方向，
今年或去年一年的營(yíng)收和利潤(rùn)狀況，是否有擴(kuò)大或搬遷的可能，
以及公司的愿景和價(jià)值觀是什么等”。
一定程度上弄清楚企業(yè)的大致情況，若面試官態(tài)度不好不愿意回答，
或回答的含糊不清，那這家公司的運(yùn)營(yíng)狀況及整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)估計(jì)也就一般了。
三問面試官本人：
“您是何時(shí)加入該企業(yè)的，您覺得公司給您印象最深刻的一件事是什么，
您對(duì)自己的工作滿意度如果 10 分是滿分，您打多少分呢”。
一般面試官的組成是 HR 和招聘的這個(gè)崗位的上級(jí)。
你上級(jí)目前的樣子，就極有可能是你三年或五年后變成的樣子，
你可以問問自己“如果給你機(jī)會(huì)，你愿意成為 ta 嗎？”。
《學(xué)會(huì)提問：實(shí)踐篇》中說到：
“優(yōu)質(zhì)提問具有強(qiáng)大的力量，能改變自己和周圍人的人生軌跡，使它們朝著更好的方向發(fā)展”。
提出正確的問題，往往等于解決了問題的大半。
要提問，且會(huì)提問，能幫助你有效地判斷這家企業(yè)，是否真的適合你。
跳槽如同像相親一樣，
你不了解對(duì)方的出身環(huán)境、背景、性格、喜好、價(jià)值觀，
僅憑一面之緣，就覺得 ta 是你要攜手一輩子的另一半，似乎有點(diǎn)可笑。
當(dāng)然不排除結(jié)局完美的可能，但這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，是不是有點(diǎn)大。
俗話說“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，無論選擇伴侶，還是工作，
我們需要在了解自己的基礎(chǔ)上，值得我們?cè)俣嗷ㄒ稽c(diǎn)時(shí)間和精力，
做好信息的收集，學(xué)會(huì)提問和判斷，去深入全面的了解。
這是為自己負(fù)責(zé)，也是為他人負(fù)責(zé)。
跳槽有風(fēng)險(xiǎn)，且行且謹(jǐn)慎。
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5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)