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避開5個管理誤區(qū),讓下屬真心追隨?
2022-01-07 16:24:10



下屬最不滿意領導的5種行為


經(jīng)調(diào)研統(tǒng)計,下屬對領導最不滿意的5個方面是:


1、工作交代不清楚
下屬不好意思問或無從追問,最后不管做成什么樣,領導都不滿意;

2、管得太細
不會授權(quán),管理讓人有束縛感,讓人窒息;

3、很少表揚下屬
整天板著臉,對下屬沒有肯定和鼓勵,讓人沒有價值感;

4、工作沒有反饋
下屬做的工作到底是好還是不好,不清楚;

5、不聽下屬意見
領導過于獨斷,從來不讓下屬參與意見,也不允許不同的意見。


而在領導眼中,下屬也是一堆問題:

執(zhí)行力差、不懂得回報反饋、只做自己的事不愿幫別人、玻璃心受不了批評、頂撞領導不配合工作……


每一家企業(yè)有不同的文化,每一個人有著不同的性格,那些通用的“道理”對管理者的指導性非常有限。


東方的智慧說因人而異、因材施教,西方人把這個理念建成了一個理論模型,用在管理工作上,就是情境領導。



情境領導3步法


情境領導把看問題的角度,從看領導應該怎么做,轉(zhuǎn)移到先看工作場景和下屬的狀態(tài),再決定領導應該用什么樣的方式應對。


簡單說,就是什么情境下、怎么去領導。


不同的工作場景、下屬不同的狀態(tài),要用不同的領導方式,才能激起下屬的工作積極性,高效地達成工作目標。


在GHR氫課《情境領導》課程中,情境領導分為3個步驟:

1、定義工作
定義下屬的職位角色和職能,確定工作目標和目的,進一步細分為行動方法,最終上下級達成共識。

2、診斷狀態(tài)
通過建模把復雜問題簡單化,將下屬的工作狀態(tài)分為4種情境:
有能力沒意愿
有意愿沒能力
有能力有意愿
沒能力沒意愿


在恰當?shù)臅r機,用匹配的領導風格。

3、匹配行為
領導者的行為可以化繁為簡分為兩大類:
工作行為:具體的事務溝通
關(guān)系行為:情感和社交上的溝通

據(jù)此可把領導風格分為4類:


這4種風格并無高低之分,只是不同場景、不同狀態(tài)需要靈活應用,比如對有意愿沒能力的下屬,用“推銷式”領導風格。

據(jù)統(tǒng)計,88%的管理者只會使用1-2種領導風格,只有1%的領導者能靈活使用4種領導風格。


情境解讀


現(xiàn)在大部分的世界500強公司,都把“情境領導”作為管理層能力提升的必修課;


因人而異、因材施教,才能最大程度達成提高績效和培養(yǎng)人才的目的。

-END-

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
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    11)通過網(wǎng)絡以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡欺凌的;
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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