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最近電視劇《突圍》比較火（又名人民的名義2），故事發(fā)生在《人民的名義》反腐風(fēng)暴半年后。
劇集一開始，“尺度”就比較大；
拋開里面的明爭(zhēng)暗斗不說，各種人物關(guān)系也是令人印象深刻。
以至于有朋友不解地問我：你們國(guó)企都敢這么“任人唯親”么？
看，中福集團(tuán)文宣總監(jiān)齊本安、京洲中?？偨?jīng)理石紅杏是中福集團(tuán)董事長(zhǎng)林滿江的師弟、師妹，京洲能源總經(jīng)理?？〗苁鞘鞘t杏的老公，京洲能源董事長(zhǎng)皮丹仗著自己老媽程端陽是林滿江的師傅，想讓老媽開口給自己換個(gè)工作……
任人唯親，不是一個(gè)褒義詞。
我們也會(huì)在某些案情通報(bào)里看到，某個(gè)違紀(jì)違規(guī)人員的有個(gè)罪名就是“任人唯親”。
但實(shí)話實(shí)說，《突圍》的確反映了真實(shí)的職場(chǎng)生態(tài)。
不要說在私企，即使是在國(guó)企，也存在不少“任人唯親”的現(xiàn)象。
我有一個(gè)老同學(xué)，目前混的不錯(cuò)，他本科畢業(yè)后進(jìn)了一個(gè)央企。
那時(shí)候央企的招聘還沒有那么多嚴(yán)格的程序。因?yàn)橹徽幸粋€(gè)人，當(dāng)時(shí)的招聘負(fù)責(zé)人，直接找到了我們學(xué)校，也就是他的母校，讓老師推薦兩個(gè)在學(xué)校表現(xiàn)不錯(cuò)的人去面試。
同學(xué)PK掉另外一個(gè)人，幸運(yùn)入職，很重要一個(gè)原因就是，那個(gè)負(fù)責(zé)人正好是他的老鄉(xiāng)！
如果單看到“校友+老鄉(xiāng)”這個(gè)層面，這不是妥妥的“任人唯親”么？！
事實(shí)真的如此簡(jiǎn)單么？
那個(gè)負(fù)責(zé)人之所以找自己的母校，找自己的老師推薦，最好又選定了自己的老鄉(xiāng)，說白了就是節(jié)約信息搜尋、甄別的成本。
這正是理性經(jīng)濟(jì)人的做法。
因?yàn)樽约涸谕凰鶎W(xué)習(xí)讀過書，所以對(duì)自己母校的學(xué)風(fēng)、學(xué)生整體素質(zhì)等有深入了解。加上推薦老師的信用背書，更讓招聘負(fù)責(zé)人對(duì)面試的兩個(gè)人都了基本的整體判斷。其中一個(gè)還是自己的老鄉(xiāng)，那就更好了。
換位思考，如果你是那個(gè)負(fù)責(zé)人，面對(duì)兩個(gè)陌生人，你是不是對(duì)自己的老鄉(xiāng)有種天然的信任感？
都不認(rèn)識(shí)，也不確定這兩個(gè)人在入職后到底會(huì)有怎樣的表現(xiàn)，那為什么不選一個(gè)更讓自己信賴和放心的人呢？
或許我們大多數(shù)人沒有學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué)，沒有深入了解“信息成本”、“理性經(jīng)濟(jì)人”這些概念，但我們的行為和選擇，卻無一不暗合著這些經(jīng)濟(jì)規(guī)律；
或者更為確切的說是，暗合人性。
“任人唯親”，不僅現(xiàn)代職場(chǎng)常見，古代也不少；
劉邦創(chuàng)業(yè)打天下， 除了張良、韓信，其他你能喊上名字的開國(guó)功臣，大半是他的同鄉(xiāng)，如蕭何、曹參、樊噲等。
這種找老鄉(xiāng)、找熟人等現(xiàn)象，看上去是“任人唯親”，實(shí)際上好處也不少。
1、熟悉，減少判斷選擇時(shí)的信息堵塞。
以《突圍》里林滿江任命自己師弟齊本安為例，面對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境，面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)，林滿江是會(huì)找一個(gè)知根知底的人去應(yīng)對(duì)，還是找一個(gè)自己不怎么熟悉、他干啥自己多多少少都有點(diǎn)不放心的人去？答案不言而喻。
再看看的劉邦的例子，如果不是對(duì)劉邦這個(gè)人有足夠的認(rèn)識(shí)和了解，盧綰、樊噲這些老鄉(xiāng)，敢跟著他去搞“**”這件事么？
校友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)、同學(xué)、同事……這些標(biāo)簽背后，代表的是共同的學(xué)習(xí)、工作、生活甚至是戰(zhàn)斗經(jīng)歷。更不要說有血緣關(guān)系的親人。
相同的經(jīng)歷，彼此的熟悉，某種程度上實(shí)現(xiàn)了對(duì)信息較為充分的占有，有助于人們?cè)谧鰶Q斷時(shí)，更加果斷，也更加準(zhǔn)確。
2、熟悉，更容易降低溝通成本、減少內(nèi)耗。
職場(chǎng)中，有多少人，不怕加班，不怕難纏的甲方，卻怕了那些所謂的“辦公室政治”和“內(nèi)斗”。有多少人，離職不是為了待遇，不是為了KPI，而是和上司、同事相處不愉快。
為什么職場(chǎng)上會(huì)有這些溝通不順暢，甚至是“我本有心向明月，無奈明月照溝渠”的現(xiàn)象？很大程度上，在于相互之間缺乏信任感。
因?yàn)椴恍湃位虿蛔銐蛐湃?，所以?duì)方的話要想想到底有幾個(gè)意思，讓我做的事情不會(huì)是費(fèi)力不討好吧，出了問題不是我背鍋吧……
相反，熟人之間，更容易開誠(chéng)布公，更愿意為對(duì)方吃虧，也更容易對(duì)偶爾的錯(cuò)誤有包容之心。
3、熟悉，即使不能好聚，也盡可能做到好散。
有一個(gè)人離職后，因?yàn)楠?jiǎng)金沒發(fā)和公司搞得不歡而散。人力部門和法務(wù)部門都和他做了不少溝通工作，他卻頗有點(diǎn)油鹽不進(jìn)的感覺。
差不多時(shí)間和他離職的，還有另外一個(gè)人，同樣也是獎(jiǎng)金沒發(fā)。
公司相關(guān)部門在和他溝通時(shí)候，就大打親情牌，你看你和公司領(lǐng)導(dǎo)都是從一個(gè)廠區(qū)大院出來的，不要鬧得大家都不好看。
最后，這個(gè)人接受了和解，撤回了仲裁申請(qǐng)。
而那個(gè)堅(jiān)持仲裁和去法院起訴的人，則算是徹底和公司撕破了臉。
不管是顧及面子，還是為了日后好相見，一般人都不愿意自己在熟人圈子里落什么不好的名聲（雖然是維護(hù)自己利益，但和公司打官司，難免會(huì)給人難纏、愛搞事的印象），所以更容易“好聚好散”。
以上是為什么自古到今，職場(chǎng)上都不乏“任人唯親”的重要原因。
這也是為什么公司招聘會(huì)有內(nèi)推渠道、會(huì)設(shè)有“伯樂獎(jiǎng)”的原因。
最后
我們必須清醒地看到，紀(jì)律監(jiān)察層面所打擊的“任人唯親”，與我們所談的“任人唯親”還是有著本質(zhì)的區(qū)別。
如果不管所任用之人的德行、能力，只是因?yàn)楹妥约宏P(guān)系好，就硬要把他推到某個(gè)位置上，這當(dāng)然是完全不可取的。
所以，《突圍》里那些讓人感覺是“任人唯親”的現(xiàn)象，不如說是“舉賢不避親”更為確切。
如果一個(gè)人真的想干事、能干事，還能干成事、不出事，何必在乎他是不是某個(gè)人的親戚，某個(gè)人的同學(xué)呢？
為了劃清所謂“界限”、嚴(yán)守所謂“底線”而錯(cuò)失人才，才是對(duì)企業(yè)最大的不負(fù)責(zé)。
企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展，避免遭逢大量的人員流失，長(zhǎng)期陷入招聘的困境中，就需要從根本的育才、留才做起。
專業(yè)的HR需要協(xié)助企業(yè)，管理員工的情緒，擬定具有提升內(nèi)驅(qū)力的制度與活動(dòng)，讓員工可以對(duì)企業(yè)有高度的投入，并且協(xié)助員工個(gè)人與組織的雙向成長(zhǎng)。
HR需要留意員工的歸屬感、創(chuàng)造更多優(yōu)良的員工體驗(yàn)，不光只是制度的執(zhí)行者，也是協(xié)助企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的專業(yè)顧問。
優(yōu)化招聘流找準(zhǔn)方向了，但程效果還是不明顯；
和員工交談中，員工不說真實(shí)感受，深感無力；
發(fā)現(xiàn)員工已經(jīng)精神性離職，沒有工作熱情......
HR面臨著眾多挑戰(zhàn)。
首先是組織架構(gòu)設(shè)計(jì)。
組織怎么匹配戰(zhàn)略？用事業(yè)部制還是矩陣式？設(shè)多少層級(jí)？
各個(gè)部門的責(zé)權(quán)利怎么把控？怎么保障部門協(xié)同效率？
怎么設(shè)置關(guān)鍵崗位？因事設(shè)崗還是因人設(shè)崗？……
其次是人才發(fā)展。
未來我們需要什么樣的人？需要多少人？什么時(shí)候需要？
短期來看是人才盤點(diǎn)，
中期來看是人才梯隊(duì)，
長(zhǎng)期來看是繼任計(jì)劃。
因?yàn)槿瞬盘蓐?duì)是靜態(tài)的，繼任計(jì)劃是動(dòng)態(tài)的，包含了招聘計(jì)劃、培養(yǎng)計(jì)劃、輪崗計(jì)劃、帶訓(xùn)計(jì)劃等。
其中還牽涉到人才識(shí)別和人才匹配、崗位職責(zé)劃分、任職資格體系、晉升管理、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型等一系列問題。
要做好組織與人才發(fā)展，必須要對(duì)各模塊之間的邏輯關(guān)系了如指掌。
-END-
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5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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