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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
“黑天鵝”給中國(guó)人力資源帶來什么?
2022-01-07 18:14:24


1347年,黑海港口城市卡法(今費(fèi)奧多西亞)迎來了金帳汗國(guó)札尼別汗率領(lǐng)的蒙古騎兵,此時(shí)距離蒙古大軍橫掃歐洲已經(jīng)過去了近100年,而數(shù)千公里之外的朱元璋已經(jīng)在南京運(yùn)籌帷幄推翻元朝統(tǒng)治的北伐。

帝國(guó)的沒落,不習(xí)水戰(zhàn),此次進(jìn)攻舉步維艱,最終也以失敗告終,面對(duì)城頭上熱那亞人的嘲笑,金帳軍隊(duì)將病死尸體用投石機(jī)丟入城內(nèi),這種瘟疫傳播到城中熱那亞人身上,很快登陸意大利本土,接著是西班牙、法國(guó),度過英吉利海峽抵達(dá)英國(guó),席卷中世紀(jì)歐洲的黑死病正式拉開序幕。

“沒有哪一次巨大的歷史災(zāi)難,不是以歷史的進(jìn)步為補(bǔ)償?shù)摹?,痛定思痛之下,公共衛(wèi)生、政治體系、宗教制度、資本主義萌發(fā)開始在歐洲煥發(fā)出生機(jī),歷經(jīng)千年,在史學(xué)家筆下乏味、晦澀漫長(zhǎng)的“黑暗時(shí)代”被射入一抹陽(yáng)光,從那以后,沉重的歐洲車輪開始向前滾動(dòng),并且越來越快。

生鮮的“危機(jī)”

2015年前后,是互聯(lián)網(wǎng)生鮮行業(yè)發(fā)展的重要年份。

年初,已經(jīng)以杭州酒店為家的張勇特意跑到上海,在一家咖啡館見到了侯毅。此時(shí)因生鮮領(lǐng)域的建議未被京東否決,上海人侯毅剛剛結(jié)束“北漂”,張勇想探索一種線上線下一體化零售模式,而侯毅想做重模式的生鮮超市,兩人一拍即可,同年3月,京東前高管侯毅創(chuàng)立盒馬鮮生。

就在盒馬鮮生成立3個(gè)月后,今日資本徐新在參加第二屆網(wǎng)易未來科技峰會(huì),留下一句在圈內(nèi)流傳甚廣的話:“未來得生鮮者得天下!”。盒馬、永輝、叮咚買菜、每日優(yōu)鮮、京東到家、淘鮮達(dá)、呆蘿卜一大批生鮮企業(yè)如同雨后春筍一般大量涌現(xiàn)。

剛需、高消費(fèi)、高復(fù)購(gòu)率的特性,引得無數(shù)電商趨之若鶩,然而生鮮行業(yè)又是“坑洼遍地”,生鮮產(chǎn)品損耗在10%-30%,冷鏈配送與終端網(wǎng)點(diǎn)布局都要投入大量人力物力,其中人力成本消耗巨大。而為了拓展與壟斷市場(chǎng),又不得不推出低價(jià)格產(chǎn)品,即使在眾多VC資金追捧下,現(xiàn)金流也是捉襟見肘。

2019年11月28號(hào)深夜,一百多個(gè)員工,沖進(jìn)了呆蘿卜CEO李陽(yáng)的辦公室。這些員工被拖欠了兩個(gè)月的工資,資金鏈斷裂,2020年3月,呆蘿卜進(jìn)入破產(chǎn)重整。2019年,與呆蘿卜類似遭遇的生鮮企業(yè)超過20家。

死于黎明前的至暗時(shí)刻,這是最讓人懊惱的事情。2020年1月,一場(chǎng)突如其來的黑天鵝卻讓生鮮行業(yè)迎來第二春。餐飲行業(yè)每年要消耗1.9萬噸生鮮產(chǎn)品,這一需求幾乎毫無保留地落在生鮮企業(yè)頭上,一時(shí)間營(yíng)業(yè)額劇增,一度用工人手緊張,生鮮行業(yè)風(fēng)景獨(dú)好。

一場(chǎng)黑天鵝,讓生鮮電商高速發(fā)展具備可持續(xù)性。6月,新發(fā)地菜市場(chǎng)疫情爆發(fā),一度導(dǎo)致北京地區(qū)生鮮供不應(yīng)求。在國(guó)外疫情情況復(fù)雜下,常態(tài)化的疫情管控成為唯一選項(xiàng),生鮮超市迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期。

痛定思痛后的環(huán)境時(shí)代,顯然生鮮電商會(huì)重新梳理自己的增長(zhǎng)方式。


受阻的抖

生鮮電商正在經(jīng)歷幸福的煩惱時(shí),字節(jié)跳動(dòng)張一鳴則處于美國(guó)打壓的風(fēng)暴中心。美國(guó)最大的“黑天鵝”——特朗普要求字節(jié)跳動(dòng)必須在45日內(nèi)出售TikTok美國(guó)業(yè)務(wù),字節(jié)跳動(dòng)遭遇了海外擴(kuò)展以來的最大危機(jī)。

2014年9月阿里在紐交所上市,成為美股史上最大的IPO。就在同一月,字節(jié)跳動(dòng)張一鳴也踏上硅谷執(zhí)行,一周時(shí)間拜訪幾乎所有在硅谷的全球頂尖公司。這次訪問堅(jiān)定了張一鳴的全球化戰(zhàn)略,中國(guó)科技公司的“黃金時(shí)代”正在來臨,中國(guó)公司在執(zhí)行力上不僅不輸給硅谷的公司,甚至還要更強(qiáng)。

之后Tiktok海外高歌猛進(jìn)的態(tài)勢(shì),根據(jù)投行Piper Sandler的半年度調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,超過60%的美國(guó)青少年每月至少使用一次Tiktok,而美國(guó)名揚(yáng)在外的Twitter、Facebook的使用概率則是41%、36%。

華為也感受到壓力,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東感嘆道:“今年的量有可能比這個(gè)數(shù)量少,因?yàn)榻衲晔堑诙喼撇?,我們的芯片沒辦法生產(chǎn)了。所以很困難,我們最近都在缺貨階段”。

張一鳴說:“我們還是應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來看眼前的挑戰(zhàn)和壓力?!敝袊?guó)企業(yè)的全球化布局,顯然需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。


內(nèi)循環(huán)之路

如果說疫情防控常態(tài)化正在重新梳理著中國(guó)經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)格局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),中美貿(mào)易大戰(zhàn)則使得中國(guó)重新思考增長(zhǎng)之路。“內(nèi)循環(huán)”一詞頻頻出現(xiàn),成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要戰(zhàn)略方向。

內(nèi)循環(huán)是指國(guó)內(nèi)的供給和需求形成循環(huán),減少對(duì)進(jìn)出口的依賴,既有強(qiáng)大的生產(chǎn)和創(chuàng)新能力,也有強(qiáng)大的消費(fèi)能力。1933年羅斯福上臺(tái)后,幫助美國(guó)擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的實(shí)質(zhì),就是打造出一個(gè)龐大的中產(chǎn)階級(jí)群體,形成有效消費(fèi),拒絕生產(chǎn)過剩,內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)建立起來了,國(guó)家的實(shí)力開始穩(wěn)步上升。

中國(guó)內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)是一個(gè)著眼當(dāng)下,立在未來的戰(zhàn)略布局。短期來看,新冠疫情全球還在擴(kuò)散極端,中國(guó)出口貿(mào)易深受打擊,而美國(guó)對(duì)中國(guó)打壓將持續(xù)一定時(shí)間,發(fā)展內(nèi)需提振經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前的迫切需求。長(zhǎng)期來看,中國(guó)的人均GDP已超1萬美元,基建項(xiàng)目基本完善,發(fā)展內(nèi)需,開展內(nèi)循環(huán)是可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

內(nèi)循環(huán)擁有“五大要素”


“勞動(dòng)力內(nèi)循環(huán)”平衡公平與效率;


“土地內(nèi)循環(huán)”釋放消費(fèi)市場(chǎng)活力;


“資本內(nèi)循環(huán)”調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu);


“技術(shù)內(nèi)循環(huán)”構(gòu)建新型發(fā)展增長(zhǎng)極;


“數(shù)據(jù)內(nèi)循環(huán)”打造未來發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。


其中勞動(dòng)力要素至關(guān)重要。勞動(dòng)力消費(fèi)能力是內(nèi)循環(huán)得以發(fā)展的基石,而勞動(dòng)力的創(chuàng)新能力又是內(nèi)循環(huán)螺旋式上升的驅(qū)動(dòng)力。平衡公平與提升效率是基于數(shù)字化基礎(chǔ)下的用工方式具體表現(xiàn),以數(shù)字化手段來進(jìn)行人才匹配,收入匹配與創(chuàng)新能力匹配,可實(shí)現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,更好推動(dòng)內(nèi)循環(huán)發(fā)展。

在這個(gè)成功中,基于數(shù)字化靈活用工發(fā)揮著巨大作用,靈活用工把固定成本轉(zhuǎn)化成變動(dòng)成本,可顯著降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于個(gè)人來看,又可以增加個(gè)人收入,提升消費(fèi)能力。

根據(jù)凱利《零工經(jīng)濟(jì)報(bào)告》表明:全球有65%的企業(yè)在雇傭或使用零工,并有超過90%的人才經(jīng)理預(yù)測(cè),未來幾年里,他們對(duì)零工的使用將保持不變,甚至還將進(jìn)一步增加。

目前國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策,要求保障制度,適應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的新型就業(yè)形態(tài)和模式發(fā)展,完善自主就業(yè)、靈活就業(yè)、“副業(yè)創(chuàng)新”、打造兼職就業(yè)、副業(yè)創(chuàng)業(yè)等多種形式蓬勃發(fā)展格局。

在疫情與中美貿(mào)易兩只“黑天鵝”壓力下,中國(guó)人力資源結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行優(yōu)化與變革。基于數(shù)字化的傳統(tǒng)用工模式與靈活用工模式并駕齊驅(qū),是中國(guó)未來人力資源發(fā)展的不二選擇。

在黑天鵝面前,閉關(guān)自守只能是寅吃卯糧,步步衰落,只有擁抱變化,積極變化,才是求生法則。

- End-

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國(guó)內(nèi)人力資源數(shù)字化服務(wù)商,以“連接企業(yè),連接人”為核心價(jià)值,構(gòu)建全景式全鏈路數(shù)字化人力資源產(chǎn)品與服務(wù)體系。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
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    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
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3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
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    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
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    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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