很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
前幾天遇到一個好久沒見的同事K，聊了各自的境況，有些感慨和大家分享一下。
K和我相識于8年前，我們在同一家廣告公司工作，他是文案，我是策劃。那時我們都剛工作不久，職級也很低，所以做的都是很小很雜的事情。
他每天的工作，是幫客戶寫微博文案。那時他寫的東西會有一個文案總監(jiān)負(fù)責(zé)把關(guān)，幫他潤色其中的文字，經(jīng)過層層修改后才會給到客戶確認(rèn)。
我也一樣，身為一名初級策劃，做的PPT策劃案從來都不會直接給客戶看，而是在老板的叮囑下反復(fù)修改，最后再由我的老板提報給客戶。
小朋友嘛，這都正常，打基礎(chǔ)的時候都是從雜事做起。
然而時間一晃過去了8年，我問他如今在做什么，他的回答讓我大吃一驚：
依然在寫文案。
首先聲明一下，我絲毫沒有瞧不起文案的意思，只是K接下來的話讓我覺得，一個人工作了8年，居然沒有任何成長。
聊天聊著，他開始和我抱怨工作上的事情，結(jié)果全都是雞毛蒜皮的小問題。
比如客戶明明不懂文案，還喜歡亂改他寫的標(biāo)題。光這一點他就和我吐槽了半個小時。
又比如他看不起市面上寫諧音梗的文案，認(rèn)為那很low，都是耍小聰明?？墒撬炎约簩懙臇|西給我看，我也沒覺得高級到哪里去。
再比如，他說自己一直有個作家夢，想去當(dāng)網(wǎng)文寫手，但每天都只能寫微博微信的推文，覺得自己懷才不遇。
雖然公司給他升職到了副總監(jiān)的位置，他也在帶人，可從剛才的對話中，我沒有看出K一絲一毫的成長痕跡。
而他對待工作的方式，依然像8年前那個初出茅廬的新人一樣：
隨意宣泄情緒，關(guān)注眼前的細(xì)碎，看不到更大的圖景。
相反，當(dāng)年和他同期做文案的其他人，很多都開始往業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)型。
有的去互聯(lián)網(wǎng)公司做新業(yè)務(wù)的營銷主管，有的去更大的廣告集團負(fù)責(zé)更多客戶的創(chuàng)意工作，有的自己創(chuàng)業(yè)做自媒體品牌做的有聲有色......
只有K，呆在自己的小天地里，日復(fù)一日做著8年前就在做的事情，還怨天尤人。
回來以后我就想，以后大家還是少見面吧。
我經(jīng)常說，一個人在職場上的第一次重大升級，叫“思維升級”。
這個思維，是從微觀具體的執(zhí)行工作，升級到宏觀全景的大局方向。
并且這個升級，跟職稱頭銜什么的，完全無關(guān)。
即使你從一個專員升職到經(jīng)理甚至是總監(jiān)，工資上調(diào)了一截，但每天做的事情如果仍然是緊盯細(xì)小的執(zhí)行工作，并沒有把目光放到項目全盤上，放到競爭大環(huán)境中，放到公司內(nèi)部組織架構(gòu)上，甚至放到生意業(yè)務(wù)層面上的思考上去，那依然還是一個小朋友。
雖然工作頭銜升級了，薪水增加了，但思維能力若是沒有跟上來，未來會讓你在職場上很吃力。
一方面放不下這些執(zhí)行類的工作，依然大事小事雜事都要自己盯，交給別人總覺得不放心。
另一方面，公司給你升職了，對你的期待自然也會升級。
老板希望你能爆發(fā)更大的能量，帶領(lǐng)團隊產(chǎn)出更多的價值，精力自然又要分一部分出來讓自己往領(lǐng)導(dǎo)方面提升。
如此一來兩頭都在拉扯你，顧此難免失彼。
既想沉下心來深度思考提高戰(zhàn)略眼光，又要時不時被日常工作的小問題牽扯分心，最后就是兩頭都不討好，累死中間的自己。
很多人升職到一個階段一直上不去，就是這個原因。
拿面試舉例。
當(dāng)你去面試一個經(jīng)理崗位的時候，面試官通常會問什么問題呢？
基本上全是業(yè)務(wù)執(zhí)行層面的問題。
比如，過去具體負(fù)責(zé)哪些工作，重點關(guān)注哪塊領(lǐng)域的東西，專業(yè)技術(shù)積累如何，做過什么大項目，在團隊中扮演什么角色，有沒有帶人經(jīng)驗等等。
這些都叫“術(shù)”。
你能操作什么，驅(qū)動什么，改變什么，你做事的方式是怎樣的。
可當(dāng)你再往上升，去往總監(jiān)，部門大領(lǐng)導(dǎo)，甚至到公司總經(jīng)理的時候，面試官問的問題就不一樣了。
這時候的問題，都是“道”。
比如，聊聊你對這個行業(yè)的看法，有沒有痛點和頑疾。
比如，你覺得現(xiàn)在這個領(lǐng)域內(nèi)幾家知名的公司，各自的特點是什么？
再比如，你看好哪一塊業(yè)務(wù)的發(fā)展前景，未來如果想在這里贏，有哪些關(guān)鍵條件是必須具備的。
等和你聊深了某一塊話題，再接著從上往下做延伸，從抽象展開到具體，最后落到這個崗位的實際工作內(nèi)容上來。
有人可能會覺得，面試?yán)@這么大個彎子有必要嗎？
有必要。
因為這時要考察的，已經(jīng)不再是專業(yè)基本功的東西。換句話說，能面試到這么高的崗位，專業(yè)功底不會差到哪里去。
此刻面試官更看重的，是你的職場三觀，思考習(xí)慣乃至人格特性。
這些東西是“道”，是藏在“術(shù)”背后的真正原因，是操作木偶背后的那一根根線，是你所有外在表現(xiàn)的內(nèi)在答案。
大家不妨想想，士兵和將軍有什么區(qū)別？
士兵的任務(wù)是服從命令。去打掉前面的碉堡，那就琢磨用什么武器打，怎么去打，是直接突擊還是繞路，白天打還是晚上打。
而將軍的任務(wù)，是決定要不要打這個碉堡。
這個碉堡重要嗎，是不是非打不可？如果打了，對整場戰(zhàn)役有什么影響？如果不打，會造成哪些損失？打這個碉堡需要投入多少兵力？這么做劃不劃算？
看出來了吧，這就是術(shù)和道的區(qū)別。
職場上也是一樣，如果一個人一直做執(zhí)行層面的事情，慢慢的，他的視野會越來越窄。
每天盯著芝麻大點的小事情，發(fā)揮的價值自然也不會大到哪里去。
比如做文案的工作，一開始專注的是遣詞造句，怎么起標(biāo)題能夠吸引人，用什么話術(shù)可以提高商品轉(zhuǎn)化率。
這些當(dāng)然很好，但如果一直研究這些，你的價值天花板就很低。
就像我剛工作那會兒，以為只要一句品牌Slogan想的好，就能逆轉(zhuǎn)乾坤起死回生一樣。但后來事實證明，這只不過是錦上添花而已。
產(chǎn)品研發(fā)，渠道建設(shè)，商業(yè)模式和營銷體系的搭建，媒體廣告的投放...這背后有許多東西要去學(xué)，要去研究。
文案寫得好，只是龐大宮殿中的一小塊磚頭而已。
但是，你可以順著這塊磚頭慢慢摸清這棟建筑的結(jié)構(gòu)圖。
比如你的文案在整個品牌營銷的大鏈條中處于什么位置？你的文案功底除了在海報上體現(xiàn)之外，還能在什么地方發(fā)揮價值？
順著這個思路想，往后就是走大營銷操盤手的路線。
再比如，你想文案的思路來自于哪里，這里面運用到了什么原理或方法？有沒有什么底層規(guī)律是可以抽離出來，變成方法論的？
順著這個思路做，你就可以去帶團隊，把你的價值成倍放大。
想問題一定要由點到線，由線再到體。千萬不要只盯著那個點在想，而忽略了后面更大的圖景。
所以職場老手都有一個經(jīng)驗，凡是執(zhí)行類的工作，最好不要做超過5年。到了5年以后，一定要逼自己往上看，學(xué)會斷舍離。
斷舍離哪些東西？
看到這里你一定會說，不對，專業(yè)基本功不能丟，這是職場賴以生存的基礎(chǔ)。
話是沒錯，但一直陷在基本功的工作里，最后就只能做基本功。
就像彈鋼琴一樣，學(xué)了五年八年還在彈基本的練習(xí)曲指法，錯過了爆發(fā)的黃金時期，后面就很難演奏更高級的曲子。
基本功的意義在于，給未來更有挑戰(zhàn)的工作做準(zhǔn)備。它是中間節(jié)點甚至是起點，而不是你的終點。
一個人的職業(yè)生涯里有許多個節(jié)點，往往上一個節(jié)點你學(xué)會的東西，是開啟下一個節(jié)點的必備武器。
當(dāng)你完成了階段性的蛻變，就要逼自己往更難的地方上進(jìn)。
什么叫無意義的溝通？
目的不明，語句不清，空話套話一大堆，只陳述現(xiàn)狀不提供思路，只宣泄情緒不產(chǎn)生解決方法。
大家不妨看看自己每天的微信工作群里，有多少信息屬于上面這個范疇。
國外有一項研究表明，我們在職場上80%的溝通都是無效溝通。用大白話解釋，就是話說了跟沒說一樣。
而職場高手，說話都是很精煉的。他們的話不多，但都很精準(zhǔn)，切中要害。
之前我給大家分享過一個職場高效溝通的模板，這里再重新梳理一下：
你的溝通是要解決一個什么問題？
解決這個問題的過程中，有哪些困難？
你打算采取哪些行動去克服困難？為此，你需要哪些幫助和支持？
你認(rèn)為出現(xiàn)什么樣的結(jié)果，可以代表你完成了目標(biāo)？產(chǎn)生這個結(jié)果需要多少時間？
這個模板基本上可以涵蓋90%的職場溝通情景，比如下達(dá)工作安排，開展項目說明，開會討論溝通，進(jìn)行提案演說。
而這4個維度的信息，就是舍棄了所有的廢話，最該保留下來的東西。
為什么說欲窮千里目，更上一層樓？
因為當(dāng)你在一樓的時候，視野是被遮蔽的，眼前只有墻壁。只有當(dāng)你不斷往上爬，視野才會越來越開闊，才會看得更大，看得更遠(yuǎn)。
這就像下象棋一樣，初學(xué)者看的都是眼前這一步該怎么走，高手看的都是后面三步、五步甚至十步該怎么走。
為此他們才會制定長久的策略。
比如，先讓一個車，但后面卻反吞掉對方一炮一馬。
你說，讓個車是賺還是賠？
所謂計謀，就是緊盯最后的結(jié)果，然后反推每一道步驟，排兵布陣，小心經(jīng)營。你盯的這個結(jié)果價值越大，影響越深，你的思維才會相應(yīng)地升級。
會賺錢的人，看的永遠(yuǎn)不是這一單能賺多少，而是看的未來十單、一百單能賺多少。
為此，他們可以舍棄眼前的利益，為的是追逐后面更大的利益。
這才叫放長線，釣大魚。
以上就是今天的內(nèi)容，希望對大家有所啟示。
感謝各位的時間，共勉 =）
-END-
本文為作者獨立觀點，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請點擊 反饋舉報
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)