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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
不要帶著情緒做事情
2021-08-27 15:56:57

各位村民大家好,我是村長(zhǎng)。


你工作開心嗎?


你和團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢嗎?


你受老板器重嗎?


還是你每天上班都覺得自己很痛苦,都想逃離?


村長(zhǎng)工作這些年,跟過各種人,也帶過幾百號(hào)人的團(tuán)隊(duì)。


但凡你經(jīng)歷的種種不愉快,奇葩經(jīng)歷,我多少應(yīng)該有類似的經(jīng)歷。


尤其最近這半年,做新項(xiàng)目帶新團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,感觸也比較多。


今天村長(zhǎng)把最近在團(tuán)隊(duì)身上發(fā)現(xiàn)的一些情況和大家來交流,有些話也許會(huì)比較難聽,但難聽的話有時(shí)候比好聽的管用,希望對(duì)你的成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)管理有啟示。

01 不要帶著情緒做事情

任何工作都是一個(gè)持續(xù)磨合、調(diào)整的過程,尤其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),產(chǎn)品、運(yùn)營方案要多次修改、UI\平面的設(shè)計(jì)也是。


改動(dòng)的情況是很正常的,很少存在你做的第一遍就一定是好的。


可能這個(gè)過程中需要修改三四回,而給你提意見的人也不是神,他也無法保證第一次就能把所有的修改想法都告訴你。


很多人因?yàn)榉桨感枰膸状?,就開始了有了情緒。


比如我的一個(gè)下屬,不管你有沒有和他聊工作,開會(huì),滿臉都是不開心,就好像是我欠他的。


其實(shí)你既然接收了這份工作,在這個(gè)崗位上,就要想辦法把他做好。


我覺得工作中可以針對(duì)某個(gè)觀點(diǎn)、要求來討論、甚至是吵架,拍桌子,但是既然最終決定做了,就要去執(zhí)行。


而不是內(nèi)心憋著一股不情愿、懷才不遇的氣,因?yàn)榇蠹业墓ぷ鞫疾皇菫榱俗约?,而是為了產(chǎn)品和公司。


另外,我們除了工作外,也許還會(huì)遇到朋友、情侶、家人等不愉快的事情發(fā)生。


但只要進(jìn)入到工作中,就應(yīng)該更加職業(yè)化一點(diǎn)。


職場(chǎng)的確需要有溫度,但大家都不是小孩子,需要照顧你的情緒。

02 每個(gè)人都有難處

不管你是做專員、還是經(jīng)理亦或是老板,每一個(gè)角色都有自己的難處。


很少有人無緣無故的要為難你,主管會(huì)被經(jīng)理罵、經(jīng)理會(huì)被總監(jiān)罵、總監(jiān)會(huì)被老板罵。


不在其位,不懂其苦啊。


每個(gè)人都不想被管,不要被要求,不想被否定,也不想被下屬所贈(zèng)恨。


但是職責(zé)所在,經(jīng)理發(fā)現(xiàn)主管工作做不好就得說出來,否則出了問題大家都沒有好果子吃。


他如果明知道你做的不對(duì),還睜一只眼閉一只眼,反而是害了你,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)做的更好。


你可以說經(jīng)理這么管你很自私,那我們自己做錯(cuò)了、做的不好,不想被說又何嘗不是呢?


至少有一部分人會(huì)從一名專員變成一個(gè)管理者,也只有等到那時(shí)候,才會(huì)有感同身受。


除非他是真的壞,如果遇到這種情況,你改變不了,又極度不開心,那么就只有離開。

03 他如果說的是對(duì)的

我們討厭自己的方案被否定,討厭老板讓我再做一版看看。


但是我們站在最終的結(jié)果上再來看看,是不是讓你改的方案比你之前的更好,是不是受用戶的好評(píng)。


如果是的話,那我們就沒有理由去吐槽。


因?yàn)樗趲湍?,讓你做出了好東西,有你的功勞。

04 要知道好壞

很多人做事情,只是做了,并沒有把他做好。


但從一個(gè)優(yōu)秀的員工的角度來說,我們不僅要完成,更要完美。


我們應(yīng)該要知道,什么是好的,什么是不好的。


其實(shí)這一點(diǎn)是許多人缺失的,因?yàn)樗男睦锩嬗肋h(yuǎn)只有完成這一個(gè)指標(biāo)。


所以只要遇到讓修改,心里就會(huì)出現(xiàn)極大的不耐煩、排斥。


怎么來判斷什么是好的,除了提升的業(yè)務(wù)水平外,更重要的是判斷自己的想法是否和領(lǐng)導(dǎo)、客戶是一致的。


當(dāng)我們做的東西被拒絕的時(shí)候,我們應(yīng)該先問問自己,為什么他覺得我這個(gè)不好,他說的理由對(duì)不對(duì),他提的意見合不合理。


另外,我們還要時(shí)刻問自己,能不能更好。


比如我們最近在做一款電子名片,工作量不算多。


出了一版方案之后,設(shè)計(jì)也罷、運(yùn)營也好,都沒有人提出來說,我能不能再設(shè)計(jì)一版更好的試試。


直到我提出要求以后,才被迫去執(zhí)行。

05 不要猜,要說出來

工作不是情侶過家家,一方選擇冷戰(zhàn),另一方還要去猜測(cè)對(duì)方到底為什么生氣、去安慰。


工作中,最核心的一點(diǎn)就是溝通、頻繁且有效的溝通。


其一不理解就要問,問到自己清楚為止。


既不要怕自己?jiǎn)栃“椎膯栴}感到丟臉,也不要怕別人因?yàn)槟銌柕奶喽X得不耐煩。


其二千萬不要帶著怨氣悶頭做,也不交流自己理解的對(duì)不對(duì),直到把產(chǎn)品做出來,才發(fā)現(xiàn)不適合。


我在工作中就遇到這種情況,因?yàn)槲移綍r(shí)比較嚴(yán)肅,一些員工怕被我說。


所以有問題就不敢問,導(dǎo)致做出來以后,還是要被我說。


每個(gè)人管理風(fēng)格的是不一樣的,有的人可能是平易近人的,有的人可能是一絲不茍的。


但作為執(zhí)行者、管理者來說,就要先把工作明確清楚再去做,否則浪費(fèi)了巨大的人力、物力、導(dǎo)致項(xiàng)目嚴(yán)重延期。


有時(shí)候理解錯(cuò)了,領(lǐng)導(dǎo)原本想要A,但是做了一個(gè)B,哪怕你把B做的再完美,那也是錯(cuò)的。


比如每次開產(chǎn)品會(huì)的時(shí)候,你問其他人都懂了嗎,有沒有問題的時(shí)候,底下鴉雀無聲。


這個(gè)時(shí)候我是最怕的。


所以我都會(huì)抽一些人提問,果然一點(diǎn)一個(gè)準(zhǔn),很多人既沒有認(rèn)真聽,也不敢提問。


有想法一定要表達(dá)出來,不要讓領(lǐng)導(dǎo)來猜測(cè)你的想法,你的心情。


你自己不說,然后說領(lǐng)導(dǎo)傻,不重視你,不懂產(chǎn)品等,那你永遠(yuǎn)都會(huì)遇到這種問題。

06 老板不是傻子

我和許多人一樣,有過背后罵老板的經(jīng)歷。


覺得老板這個(gè)不行,那個(gè)決策太天真的,這件事干的太蠢等等。


但絕大多數(shù)情況來說,老板、領(lǐng)導(dǎo)的心里一點(diǎn)都不傻。


首先能做你上司或者自己開公司的老板,也是從一個(gè)專員干起來的,你遇到的各種問題,他也一個(gè)不落的都經(jīng)歷過。


其次老板也十分清楚哪些是核心成員、哪些人是中流砥柱、哪些人可有可無、哪些人是在劃水混日子。


只是老板也有無能為力的時(shí)候,等你要真做到那個(gè)位置的時(shí)候,你其實(shí)也會(huì)這么干或手足無措。


以前有人問過我什么樣的老板才是好老板,我當(dāng)時(shí)列舉了十幾個(gè)重要的品質(zhì),比如擔(dān)當(dāng)、聆聽、包容等。


但是現(xiàn)在我覺得最為簡(jiǎn)單的一點(diǎn)就是:還能合法且如期給你發(fā)工資的老板,都是好老板。


不然你若覺得老板不行,工資給你不高,大可憑借個(gè)人能力離去,找一份更好待遇的工作證明自己。


因?yàn)槟懔R的再多,你也漲不了工資。

07 凡事多問自己憑什么?

在職場(chǎng)中,我們都希望自己工作少一點(diǎn),輕松一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)器重一點(diǎn),工資更高一點(diǎn),獎(jiǎng)金更多一點(diǎn)、機(jī)會(huì)更好一點(diǎn),關(guān)系融洽一點(diǎn)、別人尊重我們一點(diǎn),多聽我們一點(diǎn)。


當(dāng)我們內(nèi)心有著如此強(qiáng)烈愿望的時(shí)候,先反問一下自己,我憑什么可以得到這些。


是因?yàn)槲业哪芰Ρ葎e人強(qiáng)?還是做得比別人好?亦或是對(duì)別人也是如此。


村長(zhǎng)始終強(qiáng)調(diào),沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。


既然我們選擇了一家企業(yè),要么我們創(chuàng)造出了業(yè)績(jī),要么我們自己選擇更好的離開。


因?yàn)槲覀儽г菇鉀Q不了問題,因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展也需要同路人。


以上就是我最近想和大家分享交流的,每個(gè)人每個(gè)時(shí)候站在的立場(chǎng)不同,思考的、看到的肯定也不一樣。


一定要記住,自身強(qiáng)大才是解決一切問題的關(guān)鍵。


而在任何一個(gè)組織中,一個(gè)人也許可以走的更好,但只有一群人才可以走的更遠(yuǎn)。


只要你還身處在企業(yè)中,或者你未來想做自己的企業(yè)、團(tuán)隊(duì),那這門職場(chǎng)管理必修課誰都逃不掉。


但我們也不急于一時(shí)之功,每個(gè)人的領(lǐng)域和成長(zhǎng)不同。

-END-

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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