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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
該不該轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品
2020-08-26 21:29:43
最近咨詢遇到一個學(xué)生,工科碩士,學(xué)生會主席,科研競賽達人,在他們學(xué)校應(yīng)該是非常優(yōu)秀的那一群。當(dāng)然找我的理由很簡單,想轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理,擔(dān)心自己是否匹配,是否有競爭力。

半小時的咨詢時間里聊了很多,結(jié)束前最后一個問題我問她,轉(zhuǎn)型產(chǎn)品是你的備選項還是你今年秋招的唯一選擇。

“是我唯一的選擇?!?/span>

這一年來接觸過很多在自己專業(yè)領(lǐng)域非常優(yōu)秀的人,要么是尖子生,要么是在自己的行業(yè)里有過幾年經(jīng)驗的工作人士。但他們卻都想要轉(zhuǎn)型進入互聯(lián)網(wǎng),并以產(chǎn)品經(jīng)理為第一選擇。在這里有一些話想跟他們聊聊。


我一直認為,轉(zhuǎn)型的訴求是自我價值的重新發(fā)現(xiàn)。

吳曉波在《激蕩三十年》中說,上個世紀80年代,城市里的工人身份是可以代代相傳的,父親在工廠里擔(dān)任的職位,在其退休之后是可以由子女繼續(xù)頂上的。某種程度上,這對于每個家庭和個體是一種保險,生活的保險,沒有必要再為經(jīng)濟壓力和風(fēng)險而擔(dān)憂。

雖然后來因為經(jīng)濟體制改革,這種鐵飯碗的現(xiàn)象被打破,但普通家庭對于工作穩(wěn)定的追求和對風(fēng)險的抗拒并沒有出現(xiàn)斷崖式的滑坡。上大學(xué),學(xué)好專業(yè)知識,找到對口工作,安安穩(wěn)穩(wěn)地成家立業(yè)成了很多父母對子女的期望。

事實上,很多父母可能并不太了解我們的專業(yè)是做什么的,甚至我們自己也不懂,很少有人會去思考如果我在這個專業(yè)上做到特別努力,究竟能給這個社會帶來什么樣的價值。所以那些堅持下來的人,在本專業(yè)的道路上成了專家,因為這種價值的反饋帶給了他們最原始的動力。而哪些沒有想清楚的呢?他們可能想的就非?,F(xiàn)實,畢業(yè)之后找一份什么樣的工作。對于這部分人來說,從專業(yè)到工作就是一道概率題,什么樣的好工作容易找,那就去。也許做著做著,他們慢慢也就發(fā)現(xiàn)了價值。

所以專業(yè)的選擇也好,工作的選擇也好,對于大多數(shù)人來說,需要找到的是自我價值。而當(dāng)這些人想要離開當(dāng)前的行業(yè)時,也是因為他們看不到滿足自我價值的期望了。


但轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理之前,我想有一些認識誤區(qū)還是存在的。

說實話,很多人對于能夠成為一名互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理有點想當(dāng)然了。很多人覺得這個崗位沒有特定的門檻,他們不像醫(yī)生和老師一樣需要各種證書證明你的資質(zhì)。但更深層的原因,我認為是資本在推動行業(yè),行業(yè)在推動人。摸著石頭過河,一邊做,一邊用,一邊總結(jié)。這時候行業(yè)的門檻就變得沒有那么重要了,更考驗的是一個人在行業(yè)快速發(fā)展的過程中,他是否能趕上節(jié)奏,能否站在浪頭前進。

這時候,當(dāng)一些人在自己所在的專業(yè)和工作中找不到自我價值時,他們就瞄準了互聯(lián)網(wǎng),因為門檻低,薪水高,所以為什么不試一試呢。而像產(chǎn)品經(jīng)理這樣不需要資質(zhì)證明的崗位,為什么自己不可以呢。

其次,這些人會有一種錯覺,那就是“做產(chǎn)品嘛,用得多了也就會了”。確實,智能手機的普及使得我們每天會跟很多APP打交道,體驗的多了,很多人覺得自己也很懂了。但事實上,C端產(chǎn)品只是產(chǎn)品經(jīng)理的一個分支而已,還有很多B端的、G端的,是在普通人的認知范圍之外的。

更進一步地,是情懷在作祟。很多人會覺得產(chǎn)品經(jīng)理可以按照自己的想法創(chuàng)造一個牛逼的東西,進而改變整個世界。我跟很多學(xué)生聊天時,他們聊到產(chǎn)品經(jīng)理這個工作時,都在無意中流露出這種“要改變什么”的情懷。不可否認,從有產(chǎn)品經(jīng)理到現(xiàn)在,確實有很多英雄般的人物創(chuàng)造了改變我們生活的產(chǎn)品。但是對于99%的產(chǎn)品經(jīng)理來說,他們?nèi)匀灰栏接谝粋€組織,改變世界的不是產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理本身,而是這個高效協(xié)同的組織。


所以事實是什么呢?

以上所有的心理,其實我都經(jīng)歷過。而現(xiàn)在第三年了,冷靜下仔細思考,我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)只是一個行業(yè)而已,產(chǎn)品經(jīng)理只是一個工作而已。行業(yè)有行業(yè)的規(guī)則,工作有工作的職責(zé),無論是做科研做老師還是做產(chǎn)品,真的沒有差別。

產(chǎn)品經(jīng)理同樣有自己的門檻,它的門檻之一在于克服思維上的惰性,強迫自己從不同視角思考同一個問題。有些人可能打過辯論賽,準備辯論賽的過程就需要你不斷從正反方切換角度,論證同一個辯題。做產(chǎn)品也是,你需要從用戶/客戶的視角、公司的視角去看同一件事,有時候他們利益一致,有時候他們是沖突的,有時候又是交叉的。當(dāng)模式足夠復(fù)雜時,對你思維的考驗也足夠大。

其次,產(chǎn)品真的未必觸手可及,更多時候你需要面臨完全不熟悉的行業(yè)知識。在行業(yè)需求面前,產(chǎn)品只是一種工具。工具就意味著,怎么做不是最重要的,關(guān)鍵是為什么要這樣做。而要解決為什么的問題,你就得有足夠多的信息積累。很多人覺得只要自己抖音刷的足夠多,微信好友足夠多,就能夠去設(shè)計抖音和微信的優(yōu)化點,讓它的體驗變得更好。真的么,你要知道一切體驗皆人性,涉及到人性時,你敢說你依舊這么專業(yè)么?

最后,做產(chǎn)品不是個人英雄主義。一個成功的產(chǎn)品真的是各方協(xié)作的結(jié)果,甚至包括運氣加成。一個很厲害的產(chǎn)品經(jīng)理也不能保證自己可以做出很牛逼的產(chǎn)品。這個行業(yè)早已形成它的協(xié)作模式,產(chǎn)品經(jīng)理只是這個模式中普通但很重要的一環(huán)。也許你很厲害,但組織優(yōu)先。


那么問題來了,究竟該不該轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品?

我從不會回答所有咨詢者提出的這個問題,除非你自己想清楚了,否則沒有人可以給你下判斷。我只是覺得,你得想清楚這不是一個沒有什么門檻的崗位,你可能也不是那么熟悉它,即使你入行了,你可能也會發(fā)現(xiàn)自己并改變不了什么。

最重要的,你要想清楚現(xiàn)在的這份工作是不是真的讓你找不到自我價值,讓你偶爾會有一種“絕望感”,會對自己說,“這樣下去不是個辦法?!?/span>

想清楚了這一點,以及對產(chǎn)品經(jīng)理建立了相對清晰的認識。也許你才是是時候去想,你究竟該不該轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品。








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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
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    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。


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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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