文案，不止文案。 文案君（MrCopywriter）
3月，疫情攻堅戰(zhàn)仍在繼續(xù)，逐漸明朗的形勢，讓國人的心終于不再那么撕扯。春來百花開，風吹云霧散，時代浩浩蕩蕩地向前，但2020春節(jié)的這場疫情，注定會成為一代人、一代企業(yè)難忘的集體記憶。剛剛，阿里巴巴發(fā)布了首部抗疫紀錄片，這里有最絕望的現(xiàn)場，也有最溫暖的救援，阿里巴巴從多個維度呈現(xiàn)了疫情中的阿里力量，也記錄下了諸多珍貴的民生側(cè)面：
17分鐘的紀錄片，共分為三個部分：爭分奪秒、八方支援、非我莫屬。
阿里巴巴用非常人文的視角，帶領(lǐng)我們重新回顧了這場驚心動魄的疫情，直面艱難，又溫暖人心。2020年1月20日，新冠肺炎正式進入公眾視線，緊接著浮出水面的，是令人應接不暇的新問題新需求，這時，支付寶聯(lián)動阿里健康、飛豬、菜鳥、餓了么、釘釘?shù)劝⒗锝?jīng)濟體各方力量，開始了膝跳反射式的抗疫行動。
危機蔓延，武漢封城，支付寶小二們迅速反應，全員隔離在家SOHO，緊急推出從萌芽到誕生不到24小時的支付寶專題頁面，這個頁面也成為人們在隔離期的生活供給總站；
正值春運高峰，全國迎來退票潮，飛豬第一時間全員上線接聽用戶來電，幫助旅客退票，并在行業(yè)內(nèi)首家宣布無條件支持醫(yī)護人員退款，支付寶為前線醫(yī)護人員提供了免費保險服務；
疫情在全國迅速蔓延，人們的恐慌也在蔓延，數(shù)千名公立醫(yī)院的醫(yī)生聚集在支付寶的阿里健康免費在線問醫(yī)平臺，給大家答疑解惑，分擔一線就醫(yī)壓力；
當時前線物資緊缺，阿里巴巴公益、支付寶公益團隊連同20多家公益機構(gòu)上線愛心捐助項目并全程公示；菜鳥“綠色通道”向武漢等地累計免費運送4800多萬件來自海內(nèi)外捐贈的醫(yī)療物資，阿里巴巴還以集團的名義設(shè)立了10億元醫(yī)療物資供給專項基金；
隔離期間傳統(tǒng)門店關(guān)閉，人們?nèi)狈ι钛a給，許多隔離在家的人在支付寶上下單，餓了么配送員即可收到訂單，既外賣遞送又代購物資，成為逆行“出征者”，是城市居民的依賴；
一線作戰(zhàn)人員的餐食成為問題，盒馬先生的小二們，每天為全國的援鄂醫(yī)療隊提供免費餐食；
2月迎來開學復工潮，釘釘及時升級了員工健康，企業(yè)復工，在家辦公和在家上課四大指南，發(fā)布了無接觸考勤的解決方案，并在全國28省市上線疫情服務平臺，杭州最早上線的碼上復工系統(tǒng)，也被全國超50個城市采用。支付寶技術(shù)助力杭州率先推出“健康碼”，這一數(shù)字化動態(tài)管理防疫措施，成為了精準防疫+科學復工復產(chǎn)的重要助力，目前已落地200多個城市。
透明信息、專業(yè)指導、醫(yī)療物資、生活物資······大家需要什么，阿里就做什么，甚至更主動、更未雨綢繆。
得益于阿里雷厲風行的反應速度，阿里生態(tài)強大的組織力和執(zhí)行力，支付寶成為人們疫情期間日常生活的重要力量，大到社會、社區(qū)的緊迫需求，小到每個個體的細微需求，都逐一得到了緩解和滿足。阿里之情——為每個一線的戰(zhàn)斗者，也為每個普通人記錄片的旁白文案，帶著歷史般的厚重、宿命般的蒼涼，但又處處帶著希望和上揚的韻腳。
視頻中，有空無一人的城市空鏡，有揪人心懸的新聞畫面、有在網(wǎng)絡廣為流傳的短視頻，有普通人的前置攝像頭，甚至有的只有帶著哭腔的錄音。
但是，真實自有萬鈞之力，阿里巴巴用冷靜、專業(yè)、快速的視角，給我們一份及時的疫情面貌報告，更流露出了一個科技企業(yè)的人文關(guān)懷。? 對那些披上“戰(zhàn)袍”的一線戰(zhàn)斗人員：
政策支持、保險保障、供給物資、提供餐食······極盡所能地幫助一線醫(yī)護人員，甚至一線的行政人員、警務人員、后勤保障人員，阿里做到了。
紀錄片中，餓了么的一個騎手說：“怕，稍微有一點，但我們做這份工作的時候是有一個職責擔當。醫(yī)護人員正在幫我們在前方打仗，我們肯定要保證醫(yī)護人員后勤的保障?！?/span>
我想，這也是疫情中那些奮戰(zhàn)在“此時此刻”的所有阿里人的職責擔當。
街頭上帶著口罩，用手風琴演奏《喀秋莎》的老爺爺、在陽臺上高歌吶喊的武漢居民、餓了么小哥給老奶奶買藥、幫顧客給女朋友送上疫情安慰······看到這些畫面，還是忍不住流淚。
當災難和每個人息息相關(guān)，每個人都用最樸實的方式敘述著自己的經(jīng)歷的悲歡，用最真實的態(tài)度分享自己的經(jīng)歷，雜亂的音符變成了一部交響樂，這支紀錄片，也成為了這場危機的永久紀念。
阿里無時無刻不關(guān)注著這些普通人，記錄著他們面對困難的信念與勇氣，而阿里人的一個個名字和善行，也匯成暗淡疫情中難得的溫暖力量，彰顯著阿里以生命價值為本位的企業(yè)文化。
17年前，非典。阿里因為一名員工確診，被迫全員隔離。在那個互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的年代，阿里作為初創(chuàng)企業(yè)，面臨著業(yè)務發(fā)展、員工健康、人心渙散等各種致命問題，但阿里人沒有放棄，反而摸索出了獨特的SOHO（在家辦公）模式，克服重重阻礙讓公司順利運轉(zhuǎn)。
17年后，那場似乎早已伴隨著病毒離我們遠去的白色恐怖記憶，再次涌來，年輕的阿里人繼續(xù)應戰(zhàn)，雖然他們雖分散在全國各地，但依然高效頑強，匯聚成了阿里全方位的、成熟的抗疫戰(zhàn)線。
馬云曾把5月10日定為“阿里日”，他說過，這個日子是為了紀念非典時期的不屈奮斗而設(shè)立。在非典的生死存亡之際轉(zhuǎn)危為機，阿里人的果斷、抗打擊力、凝聚力、敬業(yè)力，成為了顛撲不滅的阿里精神，歷久彌新，因此遇到新冠疫情，阿里才臨危不亂，反應成熟，讓絕大多數(shù)網(wǎng)友都豎起了大拇指。
值得一提的是，這次抗疫中以支付寶為帶頭的阿里眾多“利器”，也讓大家看到了互聯(lián)網(wǎng)突破地域空間限制的巨大優(yōu)勢，還有阿里產(chǎn)品從點到面的高速成長。
如今的阿里，在承擔社會責任上，已經(jīng)可以施展出巨大的威力，甚至帶給我們不可思議的奇跡。
“此時時刻，非我莫屬”，這是阿里初心和理念的彰顯，毫無疑問，阿里也有這樣的實力和底氣。“戰(zhàn)疫還在繼續(xù)，希望不曾停止。在不久的未來，生活會更好的繼續(xù)下去，所有人正在為了這個目標勇往直前?！?/span>
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那口蟲（Wechat ID: wenanjun001）
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
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