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作者|陳壕 來源|品牌市場相對論
全文約1600字,閱讀約需5分鐘,好文值得慢慢品讀
羅永浩一條“幾乎全是預制菜,還那么貴,實在太惡心了”的微博,將西貝推上輿論風口。而西貝老板賈國龍似乎是情緒上頭,直接予以反駁回擊,召開媒體發(fā)布會否認給羅永浩提供預制菜并宣稱將起訴,這非但沒平息爭議,反而如“火上澆油”讓危機愈演愈烈,引得羅永浩懸賞征集線索反擊,引發(fā)全網(wǎng)熱議,讓西貝陷入進退兩難的尷尬境地。
這讓人不禁思考:為什么西貝的這場“預制菜”風波會發(fā)展到這一步呢?難道不能有更優(yōu)的解決方案嗎?
西貝作為中式餐飲的優(yōu)秀代表,一直以“高品質(zhì)食材、特色風味、優(yōu)質(zhì)服務”為賣點支撐高價定位。雖然其從未宣稱自己的全部菜品為現(xiàn)制,但消費者對高端中餐 “應是新鮮現(xiàn)制”的期待,讓西貝長期以來一直回避討論“預制菜”的話題,且似乎用以上賣點來模糊與“新鮮現(xiàn)制”的區(qū)別。
其實很多人對西貝采用預制菜已經(jīng)是“潛規(guī)則”認同的,羅永浩的聲討,恰恰戳破了這層“模糊”,疊加其“消費者斗士”的個人形象,對西貝“高價優(yōu)質(zhì)”的品牌根基會造成重大沖擊。尤其在餐飲行業(yè)嚴重承壓、西貝創(chuàng)新探索屢屢受挫的背景之下,這場危機甚至關乎西貝的生死存亡。
從目前賈國龍的處置動作來看,他或許認為:向羅永浩承認西北提供“預制菜”會摧毀自身的高價定位,故而堅決否認??伤雎粤艘粋€問題:這場危機的核心矛盾,并不是西貝與羅永浩個人之間的矛盾,而是“餐飲企業(yè)提供預制菜卻賣高價”與“消費者對知情權(quán)和品質(zhì)價格相匹配的要求”之間的矛盾。他的強硬回應,讓羅永浩再一次成為了一名為消費者仗義執(zhí)言的“斗士”,卻讓自己與西貝站到了消費者的對立面。
更棘手的是,西貝難以自證“無預制菜”,而羅永浩發(fā)起的“全民舉證”,讓西貝經(jīng)受著眾多消費者的凝視和拷問,不僅難以洗清其“預制菜賣高價還拒絕承認”的“又當又立”的嫌疑,還可能暴露出更多的問題,將西貝帶入更大的困境。
說到這里,或許有人會說:說了這么多,換做你或者危機公關專家就能應對好嗎?
最后,筆者對本次西貝“預制菜”輿情危機處置給一點具體建議。
支撐餐飲品牌高價定位的應該是“高品質(zhì)”,但是“高品質(zhì)”并不等于“全現(xiàn)制”。西貝與其堅持自己并不存在的“完全現(xiàn)制”,不如主動破局,向消費者坦誠預制菜的優(yōu)勢:通過標準化預制保證食材品質(zhì)與口味穩(wěn)定,而且“預制”也可以選優(yōu)質(zhì)食材、也可以精工細作,高品質(zhì)的“預制菜”就應該比低質(zhì)的
“預制菜”和“現(xiàn)制菜”都要賣的貴。
而對于羅永浩,西貝絕對不應該對跟這么一名“消費者斗士”正面纏斗,只需通過媒體公開保證其作為個人消費者對“菜品是否預制”的知情權(quán)即可。
THE END.
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
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3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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