微短劇正式從“草莽江湖”邁向“精耕時(shí)代”。
作者|柿子
編輯|楊舟
5月29日，抖音集團(tuán)完成了一項(xiàng)關(guān)鍵性組織調(diào)整——正式成立短劇版權(quán)中心。
官方稱，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心，將原本抖音短劇、紅果短劇相關(guān)BD團(tuán)隊(duì)整合，以“抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心”這個(gè)更具中臺(tái)性質(zhì)的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一向紅果短劇、抖音等平臺(tái)產(chǎn)品提供短劇產(chǎn)品。此外，短劇版權(quán)中心還統(tǒng)一負(fù)責(zé)與短劇創(chuàng)作者的合作。該業(yè)務(wù)整體向張超匯報(bào)。
這一調(diào)整意味著抖音集團(tuán)的短劇業(yè)務(wù)進(jìn)入更為體系化的管理階段。今后，所有涉及抖音集團(tuán)短劇的合作都將由版權(quán)中心統(tǒng)一決策，該中心同時(shí)承擔(dān)著為各平臺(tái)輸送優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容的重任。
行業(yè)在擴(kuò)張，成功的標(biāo)準(zhǔn)也隨之變化。微短劇正在從“流量收割”的短期博弈，逐步走向“內(nèi)容價(jià)值”的長(zhǎng)期主義賽道。在這樣的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，頭部平臺(tái)的這一動(dòng)作的影響或許遠(yuǎn)不止于集團(tuán)內(nèi)部。
01 抖音集團(tuán)變陣短劇業(yè)務(wù)
抖音集團(tuán)此次短劇業(yè)務(wù)變陣的核心在于成立集團(tuán)層面的短劇版權(quán)中心，這一舉措絕非簡(jiǎn)單的部門重組，而是基于對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的深刻洞察所做出的戰(zhàn)略性調(diào)整。
更深層次的變化發(fā)生在業(yè)務(wù)流程上。此前，紅果短劇和抖音端原生短劇是同屬抖音集團(tuán)旗下的兩個(gè)短劇板塊，雖是同根生，但這兩個(gè)板塊始終獨(dú)立。
此次架構(gòu)調(diào)整后，所有涉及抖音集團(tuán)短劇的合作必須經(jīng)由版權(quán)中心統(tǒng)一決策。這個(gè)具有中臺(tái)性質(zhì)的機(jī)構(gòu)將全面接管紅果、抖音等平臺(tái)的短劇內(nèi)容供給與版權(quán)管理，同時(shí)肩負(fù)內(nèi)容合規(guī)審核重任，構(gòu)建起“版權(quán)決策-內(nèi)容供給”的集中管理模式。
而各前端平臺(tái)則能夠更加專注于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與用戶服務(wù)，微短劇創(chuàng)作者和抖音集團(tuán)的合作也將有統(tǒng)一的出口。這或許能真正實(shí)現(xiàn)“中臺(tái)統(tǒng)籌，前端觸達(dá)”的高效協(xié)同。
對(duì)創(chuàng)作者而言，變革則更具實(shí)際意義。
《2024微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報(bào)告》顯示，去年長(zhǎng)短視頻平臺(tái)共上線微短劇1427部，小程序（微信、抖音、快手）和APP平臺(tái)（紅果、河馬等）上線35527部。紅果官方在去年11月表示，站內(nèi)上線短劇已超1.5萬(wàn)部，并保持著每月上千部新劇的增長(zhǎng)速度。
顯而易見(jiàn)，微短劇這個(gè)行業(yè)是建在跑步機(jī)上的，只用區(qū)區(qū)幾年，就走過(guò)了長(zhǎng)劇多年的摸索。但風(fēng)口、爆發(fā)和井噴無(wú)可避免的另一面，卻并非是規(guī)?；纳a(chǎn)能力，而是網(wǎng)生內(nèi)容無(wú)可避免的同質(zhì)化和亂象。
微短劇想要撬動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源，變成一個(gè)真正的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，唯有走出現(xiàn)有的局面，開(kāi)疆拓土，成立正規(guī)門派，才能獲得更大范圍的認(rèn)可。
微短劇已經(jīng)走到了命運(yùn)的分叉口。普通從業(yè)者或許只能被動(dòng)適應(yīng)，但抖音集團(tuán)作為行業(yè)領(lǐng)軍者，以版權(quán)中心為支點(diǎn)，率先推動(dòng)一場(chǎng)深刻的范式轉(zhuǎn)移：唯有通過(guò)體系化、規(guī)范化的管理重構(gòu)，才能根治行業(yè)亂象，引領(lǐng)微短劇從野蠻生長(zhǎng)的“草莽江湖”，邁向真正可持續(xù)繁榮的“精耕時(shí)代”。
02 從源頭開(kāi)始建設(shè)
對(duì)于抖音集團(tuán)本身而言，此次架構(gòu)調(diào)整的精妙之處，在于充分釋放了旗下兩大平臺(tái)紅果與抖音的差異化勢(shì)能，通過(guò)資源整合實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。
在內(nèi)容定位上，兩者的差異化一直很明顯。
紅果短劇背靠番茄小說(shuō)，擁有海量IP資源庫(kù)。在內(nèi)容創(chuàng)作上，女頻IP的穿越、總裁、復(fù)仇，男頻IP的修仙、逆襲等題材占據(jù)了主導(dǎo)地位，這類內(nèi)容制作的優(yōu)點(diǎn)是，成本可控、用戶接受度高、回報(bào)周期短，是快速擴(kuò)張市場(chǎng)的最佳選擇。
自2023年紅果短劇作為獨(dú)立APP上線之后，憑借其免費(fèi)模式迅速吸引了大量三、四線城市用戶。今年QuestMobile發(fā)布《2025中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)春季報(bào)告》，報(bào)告顯示紅果短劇3月月活用戶數(shù)達(dá)到1.73億，同比增長(zhǎng)220.3%。
而抖音端原生短劇則選擇了不同路線，版權(quán)方可以背靠抖音的巨大流量池，在抖音經(jīng)營(yíng)原生賬號(hào)和劇場(chǎng)，在劇場(chǎng)內(nèi)直接發(fā)行微短劇。相比于獨(dú)立短劇APP，其核心優(yōu)勢(shì)在于無(wú)縫嵌入抖音生態(tài)，天然享有平臺(tái)流量扶持，用戶無(wú)需跳出即可完成內(nèi)容消費(fèi)，極大縮短了從曝光到變現(xiàn)的轉(zhuǎn)化鏈路。
因此，在題材方面，抖音端則表現(xiàn)得更為大膽與先鋒。去年抖音和周星馳合作打造“九五二七”劇場(chǎng)，推出《大話·大話西游》、《金豬玉葉》等系列短劇。今年以來(lái)又陸續(xù)推出現(xiàn)實(shí)題材短劇《但行好事》、科幻AI短劇《太陽(yáng)墜落之時(shí)》、AI懸疑短劇《興安嶺詭事》等。
當(dāng)這兩條生態(tài)位迥異、勢(shì)能互補(bǔ)的賽道進(jìn)行戰(zhàn)略整合，其價(jià)值遠(yuǎn)不止于物理相加。
在上游，資源協(xié)同后，紅果的“規(guī)模效應(yīng)”與抖音的“精品化能力”有望深度碰撞。這將推動(dòng)各類型、更多元的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在集團(tuán)統(tǒng)一的短劇版權(quán)中心內(nèi)，進(jìn)入更深層、更全面的孵化與開(kāi)發(fā)周期，驅(qū)動(dòng)內(nèi)容品質(zhì)持續(xù)躍升。
就像紅果短劇的制片負(fù)責(zé)人沈志遠(yuǎn)表示的，創(chuàng)作精良度與用戶收看意愿呈正相關(guān)，所以品類泛化和品質(zhì)升級(jí)是今年微短劇創(chuàng)作的關(guān)鍵。
在下游，版權(quán)中心統(tǒng)一調(diào)配資源，則釋放了紅果與抖音等終端的運(yùn)營(yíng)效能，使其能更專注于打磨產(chǎn)品體驗(yàn)、提升內(nèi)容供給的精準(zhǔn)度。這不僅意味著能更高效地匹配不同平臺(tái)用戶的差異化需求，也為內(nèi)容創(chuàng)作者開(kāi)啟了一扇全新的高效協(xié)同窗口。
任職于短劇制作公司的曾蘭表示，在過(guò)去，作為版權(quán)方，有時(shí)會(huì)遇到的一個(gè)典型問(wèn)題是，想同步在這兩個(gè)平臺(tái)上線同一個(gè)項(xiàng)目，依舊需要分別提交項(xiàng)目書(shū)，接受獨(dú)立審核。
“我們和兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別對(duì)接的過(guò)程中，有時(shí)候也把握不好一些項(xiàng)目該放哪個(gè)平臺(tái)，導(dǎo)致項(xiàng)目被拒。”但隨著抖音集團(tuán)版權(quán)中心的成立，評(píng)審?fù)ǖ篮蠑n、上線調(diào)度統(tǒng)一、合約流程簡(jiǎn)化，這些歷史痛點(diǎn)有望迎刃而解，“這些問(wèn)題未來(lái)版權(quán)中心或許能夠解決。”
03 微短劇走向體系
從產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的角度看，中國(guó)微短劇行業(yè)大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：2018-2021年的萌芽期。那時(shí)的微短劇以小程序、簡(jiǎn)易小劇場(chǎng)為載體，內(nèi)容形態(tài)原始，商業(yè)模式單一，處于市場(chǎng)啟蒙階段。
那是一個(gè)門檻低、機(jī)會(huì)多、人人都能參與的黃金時(shí)代，只要敢想敢做，就有可能創(chuàng)造商業(yè)奇跡。這種自由奔放的氛圍催生了許多意料之外的成績(jī)，但也導(dǎo)致了內(nèi)容質(zhì)量參差不齊、版權(quán)糾紛頻發(fā)、市場(chǎng)秩序混亂等問(wèn)題?！都~約時(shí)報(bào)》當(dāng)年對(duì)港片的評(píng)價(jià)——“盡皆過(guò)火，盡是癲狂”——同樣適用于描述早期微短劇的行業(yè)生態(tài)。
2021-2024年整個(gè)行業(yè)進(jìn)入高速爆發(fā)期，資本洪流裹挾著創(chuàng)作者蜂擁而至，內(nèi)容產(chǎn)量呈指數(shù)級(jí)噴涌。平臺(tái)巨頭躬身入局，長(zhǎng)視頻亦步亦趨，甚至連曾經(jīng)自視清高的傳統(tǒng)制作團(tuán)隊(duì)，也不得不正視這片昔日夾縫中野蠻生長(zhǎng)的熱土。野心在此匯聚，繁榮的帷幕高高拉起。
從無(wú)序到有序，從分散到集中，從量變到質(zhì)變，在試錯(cuò)和肉搏中去粗取精，幾乎是每個(gè)行業(yè)發(fā)展初期的必經(jīng)之路?，F(xiàn)在又到了重新洗牌的節(jié)點(diǎn)。
作為擁有龐大用戶基底的先行者，抖音集團(tuán)在微短劇領(lǐng)域的每一步棋，都牽動(dòng)著行業(yè)的神經(jīng)，無(wú)形中定義著標(biāo)準(zhǔn)，塑造著規(guī)則。
一定程度上來(lái)說(shuō)，此次版權(quán)中心的落子，其信號(hào)意義甚至遠(yuǎn)大于組織變動(dòng)本身——它清晰地昭示：一個(gè)體系化、規(guī)范化，追求長(zhǎng)效價(jià)值的微短劇發(fā)展新階段，正由頭部力量親手開(kāi)啟。
強(qiáng)中臺(tái)的崛起，首先在內(nèi)容端掀起變革。它意味著更嚴(yán)苛的篩選機(jī)制、更統(tǒng)一的質(zhì)量門檻與更清晰的品控標(biāo)準(zhǔn)的確立。從這一階段開(kāi)始，平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)或許也將不再局限于流量爭(zhēng)奪，而是轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈整合能力、內(nèi)容創(chuàng)新水平和運(yùn)營(yíng)效率的全方位比拼。而對(duì)于中小平臺(tái)而言，隨著這套標(biāo)準(zhǔn)化范式的逐步成型，加速合規(guī)化進(jìn)程只是時(shí)間問(wèn)題。
其次，在版權(quán)端，它為內(nèi)容創(chuàng)作和IP開(kāi)發(fā)提供了制度保障，有利于內(nèi)容質(zhì)量持續(xù)提升，涌現(xiàn)更多精品微短劇。對(duì)于想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)容行業(yè)而言，成熟的版權(quán)管理不僅能保護(hù)創(chuàng)作者權(quán)益，更能延長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生命周期，甚至拓展商業(yè)變現(xiàn)空間。例如，一部成功的短劇IP可以衍生出系列作品、周邊商品甚至長(zhǎng)劇改編，這些都需要完善的版權(quán)管理作為基礎(chǔ)。
而抖音集團(tuán)版權(quán)中心的成立或許不是終點(diǎn)，而是微短劇全球化的起點(diǎn)。。中國(guó)短劇在東南亞、中東等地區(qū)已經(jīng)顯示出強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力，而體系化、工業(yè)化的內(nèi)容生產(chǎn)能力是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
顯然，游戲才剛剛開(kāi)始。
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)