很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
根據(jù)谷歌數(shù)據(jù)，當(dāng)前海外短劇市場94%的下載量，都源自中國出海的短劇應(yīng)用。
其中，九州文化于2023年10月正式進(jìn)軍海外短劇市場，目前其收入已位居行業(yè)第三。DataEye近日有幸采訪了九州文化創(chuàng)始人汪家城。
談及內(nèi)容創(chuàng)作，汪家城透露，翻譯劇出海仍是當(dāng)下海外短劇市場的基石，在整個市場中占比極高。與此同時，九州文化也積極布局自制劇領(lǐng)域，目前已上線 200 余部自制劇。單部自制劇的成本大致在 15 萬至 20 萬美元區(qū)間。在汪家城看來，爆款率遠(yuǎn)比成本更值得關(guān)注，而劇本質(zhì)量則是決定爆款與否的關(guān)鍵因素。
目前，九州文化自制劇劇本多翻拍自中國爆款劇集。汪家城強(qiáng)調(diào)，劇本在短劇創(chuàng)作中占據(jù)核心地位。如果將一部短劇的成功度量化為 10 分，劇本至少貢獻(xiàn) 7 分，其余所有因素總和僅占 3 分。
展望行業(yè)趨勢，汪家城指出，過去三年，海外短劇市場正復(fù)刻中國短劇市場的發(fā)展軌跡。若將海外短劇市場的發(fā)展階段量化為 1 到 10，當(dāng)前大致處于 4 至 5 的階段，而國內(nèi)短劇市場已邁向 7 至 9 的成熟階段。
與國內(nèi)市場相比，海外短劇市場面臨投入成本高的難題。汪家城直言：若沒有幾千萬美金的預(yù)算，很難在這個賽道站穩(wěn)腳跟。基于此，他并不建議沒有翻譯劇庫的公司盲目進(jìn)入短劇出海領(lǐng)域。這類公司不僅要承擔(dān)高昂的成本，還需直面內(nèi)容風(fēng)險，后者更是不可忽視的潛在威脅。
此外，汪家城針對 APP 運(yùn)營提出建議，做 APP 不能僅關(guān)注短期的三個月收益，至少要有兩年以上的長期規(guī)劃。否則，雖然開局容易，但后續(xù)想撤出則困難重重。因此，入局者要么不做，一旦決定進(jìn)入，就要堅持下去。在這一過程中，資金籌備、運(yùn)營能力以及對市場的精準(zhǔn)認(rèn)知，每個環(huán)節(jié)都起著至關(guān)重要的作用。
以下是采訪實(shí)錄整理：
DataEye短劇觀察：ShortMax于2023年10月上線，2024 年收入大幅激增，目前排名行業(yè)第三。你們在出海過程中有哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)？
汪家城：首先決定很重要，決定出海主要是因為我們有一個比較好的朋友一直建議我們出海。因為我們確實(shí)是第一次出海，對海外市場完全陌生，也不知道這個生意是否成立，但是有好朋友的建議，所以我們堅定的選擇出海。
關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)其實(shí)是我們2024年3月推出了自制劇爆款。我們于2023年6月組建了出海團(tuán)隊，但是產(chǎn)品開發(fā)了三四個月，期間遇到不少挑戰(zhàn)，主要因為國內(nèi)與海外的開發(fā)邏輯、用戶習(xí)慣以及商店規(guī)則存在顯著差異。
直到2024年3月，我們推出了第一部自制劇爆款，并登頂美國iOS榜第一名，這是一個比較大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我們堅定了深耕海外市場的決心。
DataEye短劇觀察：你們推出爆款自制劇的效率還是蠻高的。
汪家城：談不上效率高，客觀來說，當(dāng)時市場確實(shí)缺乏內(nèi)容供給，類似于我們剛做國內(nèi)市場時的情況。內(nèi)容稀缺時，稍有亮點(diǎn)的作品就能成為爆款。但隨著時間推移，內(nèi)容越來越多，推出爆款的難度肯定也在加大。
我們在10月在日韓市場也推出了一部爆款短劇，本質(zhì)上是將國內(nèi)的爆款女頻故事改編為日本版和韓文版。這種本地化改編是我們目前的主要策略之一。
DataEye短劇觀察：ShortMax一開始將目光投向東南亞市場，但美國市場的增長同樣迅速。在美國市場，九州采取了哪些策略？
汪家城：我們始終認(rèn)為內(nèi)容是核心競爭力。由于平臺的翻譯劇多，所以東南亞的用戶就多，因為東南亞用戶偏好翻譯劇。實(shí)際上，我們并未刻意主攻東南亞市場，因為東南亞市場雖然用戶群體龐大，但付費(fèi)能力較低，難以覆蓋成本。相比之下，美國市場的付費(fèi)能力更強(qiáng)，是我們更希望深耕的方向，但初期在美國市場打造爆款內(nèi)容并不容易。
DataEye短劇觀察：在市場這一塊，公司現(xiàn)在有重點(diǎn)發(fā)力的區(qū)域嗎？
汪家城：我們也沒有說一定要重點(diǎn)發(fā)力哪個區(qū)域，而是根據(jù)內(nèi)容投放的效果來決定。因為投放系統(tǒng)是勾選語言的，哪里的內(nèi)容能爆，我們就往哪里投。
DataEye短劇觀察：你們現(xiàn)在一部自制劇的成本大概是在一個什么樣的區(qū)間？
汪家城：目前一部自制劇的成本大約在15萬到20萬美元之間。主要還是因為人工成本+貨幣差。
DataEye短劇觀察：公司共推出了多少部本土自制??？對未來自制劇的發(fā)展有何規(guī)劃？
汪家城：200部左右。自制劇這塊，我們今年可能不會追求數(shù)量，還是更多追求質(zhì)量，因為確實(shí)成本太貴了。
DataEye短劇觀察：你們現(xiàn)在主要是在日韓、北美拍攝，有沒有考慮過去澳洲、加拿大溫哥華等成本相對低一些的地區(qū)拍攝？
汪家城：因為做了很久短劇了，我剛?cè)胄?/span>時特別在意成本，但現(xiàn)在我認(rèn)為更重要的還是爆款率。國內(nèi)像聽花島投入200萬制作一個劇，雖然成本高，但爆款率也高，內(nèi)容上限高，依然能盈利，而且用戶對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求是明確的。相比之下，拍攝地點(diǎn)的成本固然重要，但能否打造出高熱度、高回報的爆款劇才是決定性因素。
DataEye短劇觀察：海外爆款劇與國內(nèi)的邏輯是否一致？一部短劇能否爆，是劇本、演員還是制作更重要？
汪家城：我認(rèn)為劇本是最重要的。
DataEye短劇觀察：目前海外自制劇的劇本主要來于哪些渠道？有反饋稱海外優(yōu)質(zhì)劇本稀缺，這在一定程度上限制了本土劇的產(chǎn)能。
汪家城：主要來自中國爆款劇的翻拍。我們中國人對歐美文化的理解有限，國內(nèi)的爆款劇適合出海的可能要去掉一半以上，這也導(dǎo)致適合翻拍的故事就比較少。
DataEye短劇觀察：現(xiàn)階段，你們與海外承制方有哪些合作模式？哪種模式是主流？
汪家城：純承制模式是主流，也有對投模式。我們更傾向于獨(dú)立投資優(yōu)質(zhì)劇本，而不是與承制方對投。因為好的劇本本身就具備足夠的吸引力，無需通過與承制方對投來分擔(dān)風(fēng)險。
我們的核心邏輯是：風(fēng)險與收益共擔(dān)。本身這個業(yè)務(wù)賺錢難度較大，且承制方的可替代性較強(qiáng)。如果承制方愿意承擔(dān)一定風(fēng)險并與我們共同投資，我們也會考慮合作。在這種情況下，我們會根據(jù)承制方的風(fēng)險分擔(dān)情況，給予更高的分潤比例。
DataEye短劇觀察：在海外短劇的制作過程中，承制方不是說非哪家不可，可替代性很強(qiáng)？
汪家城：我認(rèn)為，首先任何一個角色，優(yōu)質(zhì)的人才一定是稀缺的，好的導(dǎo)演、好的演員一定是稀缺的，但他們并非不可替代。我個人認(rèn)為，如果一個劇滿分是10分，劇本至少占7分，剩下的所有因素加起來才3分。這并不是說我不認(rèn)可制作方，而是我認(rèn)為在整個制作流程中，劇本的重要性占比更高。
DataEye短劇觀察：九州在日本和韓國市場都與當(dāng)?shù)氐暮献鞣铰?lián)合出品過一些劇集，在這兩個市場做本土化的時候，有沒有一些需要注意的點(diǎn)？
汪家城：我認(rèn)為選擇專業(yè)的合作伙伴至關(guān)重要。我們選擇與日本朝日電視臺合作的底層邏輯在于其可靠性。與人口眾多、人才密度高的中國不同，像日本這樣的國家，許多制作公司可能難以生存，缺乏項目可做。在這種情況下，電視臺往往更有可能成為穩(wěn)定且高質(zhì)量的合作伙伴。
DataEye短劇觀察：ShortMax平臺的翻譯劇大概能占幾成？
汪家城：在沒有自制劇爆款的時候翻譯劇能占到7成。
DataEye短劇觀察：目前全行業(yè)的翻譯劇占比大概多少？
汪家城：我認(rèn)為像Reelshort這樣的公司可能是個例外，但像點(diǎn)眾、山海這些頭部的、最近出海的中國短劇公司，翻譯劇肯定是大家的基石。畢竟翻譯劇成本低，對于我們這種已經(jīng)支付過成本的公司來說，只需再投入一些翻譯成本即可。所以我認(rèn)為翻譯劇的占比應(yīng)該是挺高的。
雖然自制劇的爆款潛力高，但成功率也相對較低。畢竟我們是中國人，想要完全理解歐美觀眾的喜好確實(shí)有一定難度。
DataEye短劇觀察：你們在挑選翻譯劇時有哪些標(biāo)準(zhǔn)？
汪家城：我們傾向于全部翻譯，因為翻譯劇的成本相對較低。
DataEye短劇觀察：一部劇的翻譯成本大概是多少？
汪家城：字幕的翻譯成本通常在幾千元人民幣左右，如果涉及配音，成本可能會達(dá)到一兩萬甚至兩三萬元。
所以我認(rèn)為翻譯劇出海是一個不錯的紅利。客觀來講，翻譯劇的成功率肯定不高，通常只有百分之幾甚至千分之幾的測出率，但是貴在成本低。
DataEye短劇觀察：在翻譯劇出海時，有沒有一些原本在中國沒爆的劇卻在海外爆了的情況？
汪家城：會有一些原本在中國沒有爆的劇在海外爆了，但這種情況的比例相對較低。目前市場上更傾向于收購已經(jīng)上榜的劇，因為上榜劇的成功率相對更高一些。
DataEye短劇觀察：在短劇制作過程中，你們有利用AI技術(shù)嗎？
汪家城：在翻譯和配音方面有使用，AI技術(shù)在短劇制作中具有很大的潛力，值得深入挖掘。
DataEye短劇觀察：2023-2025年，海外短劇市場發(fā)生了哪些變化？
汪家城：重演中國短劇市場的故事。
DataEye短劇觀察：目前海外短劇市場大概走到了哪個階段？國內(nèi)呢？
汪家城：要看你怎么定義。如果把海外短劇市場的發(fā)展階段比作1到10的話，現(xiàn)在大概已經(jīng)走到了4或5的階段，而國內(nèi)市場可能已經(jīng)走到了7、8甚至9的階段。
DataEye短劇觀察：海外短劇市場面臨哪些挑戰(zhàn)？也是國內(nèi)4-5那個階段面臨的一些問題嗎？
汪家城：主要問題是成本高，海外市場沒有像國內(nèi)這樣的小程序生態(tài)，初期投入成本特別高，如果沒有幾千萬美金的預(yù)算，你是很難做的。
DataEye短劇觀察：幾千萬美金主要花在哪兒？
汪家城：第一個是搭APP，搭建一個短劇平臺需要組建運(yùn)營、研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊，沒有幾百萬一個月的用工成本是很難把這個團(tuán)隊搭完善的，這里可能一年就幾千萬人民幣。
其次，如果國內(nèi)有公司能提供翻譯劇，那還好，因為你至少有基礎(chǔ)內(nèi)容可以用來填充平臺。如果沒有，那就得去外面采購內(nèi)容。短劇APP不像中國小程序生態(tài)那樣可以快速回本，可能首日只能收回20%-30%的成本，后續(xù)收益很大程度上依賴于用戶在App內(nèi)的觀看行為。這個時候對平臺的內(nèi)容數(shù)量也有一定要求，必須保證有足夠的內(nèi)容來吸引和留住用戶。如果需采購大量內(nèi)容來填充，這又是一筆巨大的成本。
第三，為了發(fā)展你還得做本土劇，做一部本土劇的成本可能要15萬到20萬美金，如果每月制作5-6部劇，那一年下來的內(nèi)容制作成本將非?？捎^。
最后，海外投放廣告的回本周期較長，可能需要3-6個月，這中間還要墊投放的錢。
當(dāng)然我剛才說的很多成本是可以控制的，你可以不拍本土劇，你也可以團(tuán)隊規(guī)模小一點(diǎn)。但是如果你想往大了去做，比如說角逐前幾的位置，這些成本是跑不掉的。
DataEye短劇觀察：從短劇App的收入和下載量來看，現(xiàn)在海外市場已經(jīng)高度集中了，您怎么看？
汪家城：這就是“飛輪模型”，你越有錢就越能投入，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。而且你做的越早，你積累的老用戶收入越多，這就是先發(fā)優(yōu)勢。我們?nèi)ツ晖兜挠脩衄F(xiàn)在已經(jīng)開始賺錢了，而一些平臺今天投的用戶可能還未回收成本。而且隨著時間的推移，用戶對內(nèi)容的要求越來越高，獲取用戶的成本也在增加。比如，我們在初期可能只需花費(fèi)1美元來獲取一個用戶，但一年后可能需要2美元，現(xiàn)在甚至可能需要3美元。
DataEye短劇觀察：現(xiàn)在入局做APP還有機(jī)會嗎？
汪家城：我認(rèn)為做APP這件事首先就需要決心。現(xiàn)在入局做APP是否還有機(jī)會，首先取決于你如何看待APP的定位——是把它當(dāng)工具看還是當(dāng)平臺看。中國的小程序生態(tài)客觀來說是個工具，用戶用完即走，開發(fā)成本極低，但本質(zhì)上你是在為抖音和微信等平臺增加活躍度，中間沒有下載這一步，相對比較輕。但如果你真的想做一個擁有大量用戶且持續(xù)發(fā)展的APP，這中間需要投入的成本是非常高的。
DataEye短劇觀察：現(xiàn)在布局海外短劇APP的大多都是國內(nèi)的短劇平臺？
汪家城：對，首先你沒有翻譯劇，出海這件事情就真的很累，因為視頻的制作成本遠(yuǎn)高于文字內(nèi)容，而海外市場的成本又比國內(nèi)高出數(shù)倍。
沒有國內(nèi)劇庫出海，第一個成本很高，第二個風(fēng)險很大，因為最大的風(fēng)險是內(nèi)容風(fēng)險。所以我不太建議沒有翻譯劇庫的公司貿(mào)然進(jìn)入短劇出海領(lǐng)域，對大家來說成本很高。
做APP不能只看短期的三個月，至少需要有兩年以上的長期規(guī)劃，否則開局容易，但撤出卻很難。所以，要么不做，要么就堅持做下去。在這個過程中，資金、能力以及對市場的認(rèn)知，每一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。
DataEye短劇觀察：海外現(xiàn)在一個用戶的獲取成本大概多少？
汪家城：比如美國一個下載的用戶獲取成本可能在5到15美元之間，東南亞很便宜，印尼低至0.3美金，不同國家的用戶獲取成本差異還是比較大的，每個國家的國情不一樣。
DataEye短劇觀察：你們出海兩年，有發(fā)現(xiàn)一些認(rèn)知之外的潛力市場嗎？
汪家城：說實(shí)話我沒有想到日本是這么巨大的市場，但確實(shí)日本是全世界除美國以外文化消費(fèi)類最好的市場。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請點(diǎn)擊 反饋舉報
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺氛圍，我們團(tuán)隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動實(shí)施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)