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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
豪擲90億只為25%的“土豆股份”,騰訊到底想干嘛?
2025-04-01 17:18:00

在電影《大話西游》里有這樣一句經典臺詞:

“我的意中人是位蓋世英雄,總有一天他會踏著七彩祥云來娶我。”

倘若把這句話放在今天的游戲大廠之間。

那當初踏著七彩祥云幫助育碧在“維旺迪危機”中脫身的騰訊,恐怕又要成為這家公司的蓋世英雄了。

騰訊豪擲90億投資育碧

3月27日晚間,官宣加速轉型的育碧(Ubisoft)決定將旗下知名IP《刺客信條》 《湯姆·克蘭西:彩虹六號》 《孤島驚魂》剝離至新的獨立子公司。

在此期間,國內的游戲巨頭騰訊迅速跟進,決定向上述子公司投資11.6億歐元(約合RMB 90.94億元)用以掌握對方 25%的股份。

僅從新聞報道來看。

育碧子公司的商業(yè)估值約為40億歐元(約合RMB 313億元)。而這家公司成立后的主線任務,則可大致分為整合社交功能、推進免費游玩項目、提升單機游戲體驗、用內容更新豐富多人游戲體驗。

換句話來說,育碧對它的期望更像是一顆“大補丸”。希望這家子公司能用完善的游戲生態(tài)去吸引玩家,讓自家產品實現各個平臺的內容全覆蓋。

正如公告中所寫的那樣:基于對來自各方的多個意向表達的審慎考量,以及為育碧所有利益相關者謀求最大利益的職責,董事會在特別委員會的建議下,認定本次交易實現了育碧資產的最大價值。

那么騰訊內部又是如何看待本輪投資的呢?

針對大力投資育碧子公司這件事,騰訊總裁劉熾平則表示:“我們很高興通過這次投資來進一步鞏固與育碧的長期合作伙伴關系。”

“我們看到這些游戲系列有巨大的潛力發(fā)展成為長期的長青游戲平臺,并為玩家創(chuàng)造引人入勝的新體驗。”

單從現有的對話內容來看,育碧和騰訊對本次投資的結果還是很滿意的。前者認為自己把IP賣了個好價格;后者則認為自己有了內容出海的新依仗,只要后續(xù)產品的質量足夠給力,那么騰訊本體也將在國際范圍內擁有更堅實的粉絲基礎。

育碧和騰訊的羈絆由來已久

值得一提的是。

今年3月份的投資,并不是騰訊和“土豆股份”之間的首次互動。

互聯(lián)網上曾盛傳一則“用土豆發(fā)電運行服務器”的極客試驗。由于早期育碧服務器經常崩潰,所以玩家們也戲稱其機房是用土豆做的,最終連育碧本體也被人們調侃為“土豆廠”。)

2015年,法國傳媒巨頭維旺迪曾購入育碧6.6%的股份,后又持續(xù)增持至27.3%。由于法國規(guī)定持股超過30%便可發(fā)起強制收購,且維旺迪此前也通過“先收購,再打壓團隊”的方式摧毀了育碧的兄弟公司Gameloft。

所以當時育碧的CEO伊夫·吉爾莫特不僅公開抨擊維旺迪“不懂游戲產業(yè)”,還為保護自己的創(chuàng)意資產引入外部資本、聯(lián)合玩家和員工抗議對方用以抵御收購。

后至2018年,騰訊則以白衣騎士的身份斥資4.52億美元購入育碧5%的股份,這才讓育碧有精力和維旺迪達成協(xié)議,伺機將對方所持股份全部購回。

(當公司成為其他企業(yè)的惡意收購目標后,其管理層為阻礙惡意接管的發(fā)生,往往會去尋找一家“友好”公司進行合并,而這家友好公司則被人們稱為“白衣騎士”。)

雖然騰訊這次幫育碧驅散了“覆滅危機”。但根據雙方當時的協(xié)議內容,身為股東的騰訊卻不能進入育碧董事會,也不享有投票權。

時間來到2022年。

向育碧最大股東Guillemot Brothers Limited注資3億歐元后,騰訊在育碧內部所占的總股權比例、被允許在育碧的直接持股比例也分別超過了11%、9.99%。

雖說這次騰訊在一夜之間從“育碧股東”變成了“育碧大股東”。但2022年的它卻仍被對方要求同意“5年內不得出售所持的育碧股份” “8年內不得增持超9.99%的育碧股份” “不具備業(yè)務否決權”這三大條件。

騰訊想下一盤出海大棋

那么問題就來了。

向來高傲的育碧,在今天怎么突然服軟了?不僅把自己最有價值的IP給拿了出來,還將新公司25%的股權遞到了騰訊嘴邊?

熟悉育碧這家公司的朋友可能會發(fā)現,雖然它在游戲界坐擁多個經典IP,但問題在于↓

阿育它已經很久沒能拿出爆款游戲了。

舉幾個例子,育碧打磨多年的《星球大戰(zhàn):亡命之徒》在去年發(fā)布后,一度因為銷量未能達到預期導致公司股價在2024年9月跌到了10年來的最低點。而且《阿凡達:潘多拉邊境》 《刺客信條:影》也讓育碧因為內容公式化、角色設定等問題被玩家們反復吐槽。

面對可以預見的經營困境,騰訊此時在育碧眼里自然又變成了那個“腳踏七彩祥云的英雄”。

那大手筆投資育碧這件事,對騰訊本身又有什么好處呢?

從業(yè)務角度看,游戲為主的增值服務在去年為騰訊帶來了3192億元的收入,而此前收購Riot Games、推出PUBG MOBILE等決定,也讓騰訊在國內外市場獲得了大量用戶的喜愛和消費支持。

在接受澎湃新聞的采訪時,游戲產業(yè)分析張書樂曾表示:“騰訊一直在全球買買買,戰(zhàn)略入手優(yōu)質游戲資源、確保擁有穩(wěn)定的爆款出品,就是這種打法的關鍵。”

代入到今天的投資育碧一事上。

騰訊內部無疑是希望借助育碧本身的品牌號召力、IP影響力、內容研發(fā)能力、海外市場運營經驗等底蘊所在,進一步拓展自身的行業(yè)影響力。

畢竟對騰訊而言,想要成為各種意義上的世界級游戲廠商,就要做到手游、PC端、主機端的多維發(fā)展。此前《黑神話:悟空》的成功,已經讓其見到了國內用戶對優(yōu)質內容消費能力及海外用戶對東方3A的消費熱情。

借育碧之手夯實自身的3A游戲護城河,不僅能讓騰訊游戲產業(yè)的營收渠道更加多元化,還能夠讓它在世界范圍內收獲廣大玩家的認可。

這筆買賣,怎么能不算是一步妙棋呢?

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