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文/杜杰
主打影像功能的小米15 Ultra手機(jī)，成為2025開年的第一款旗艦機(jī)型。
從發(fā)布節(jié)奏上來看，小米歷代Ultra機(jī)型，幾乎都選擇在開年發(fā)布，遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于其他廠商秋季主力機(jī)型的發(fā)布時(shí)間。這毫無疑問會(huì)掀起“Ultra旗艦大戰(zhàn)”，今年影像手機(jī)將再次被卷上新高度。
無意臆斷小米是否有意“領(lǐng)跑”一場(chǎng)“軍備競(jìng)賽”，但各種復(fù)雜的情緒難以掩蓋。
歲歲年年機(jī)不同，但將2-3年內(nèi)記憶中那些關(guān)于旗艦機(jī)的發(fā)布會(huì)拼湊起來，會(huì)發(fā)現(xiàn)，包括小米在內(nèi)，旗艦機(jī)的革新點(diǎn)，除了攝影參數(shù)的不同，似乎沒什么明顯變化。貴為旗艦機(jī)，為何“年年歲歲花相似”？
是不是黔驢技窮，手機(jī)品牌已經(jīng)無牌可打？
小米15 Ultra的定位就是“尖峰影像科技旗艦”，升級(jí)點(diǎn)包括2K屏，超聲波指紋解鎖，高通驍龍8至尊版處理器，整機(jī)散熱系統(tǒng)，6000mAh金沙江電池等等，但是最重要的升級(jí)依然來自拍照部分。承襲徠卡光學(xué)的鏡頭，四攝八焦段無損變焦，一英寸大底，高達(dá)2億像素的長(zhǎng)焦傳感器，甚至機(jī)身背面設(shè)計(jì)都已經(jīng)“相機(jī)化”，看起來“德味兒”非常濃。
盡管如此，在今年的發(fā)布會(huì)上，小米集團(tuán)總裁盧冰偉干脆放出終極狠話：“小米15 Ultra發(fā)布后，友商很難再叫Ultra。”
實(shí)際上，不光是小米，時(shí)至今日，Ultra機(jī)型所能代表的旗艦性能，就是來自于拍照影像以及視頻。用戶對(duì)它的直觀體驗(yàn)最深，也最愿意為之花錢買單；廠商也下最大的力量進(jìn)行優(yōu)化，使其成為品牌形象的代名詞?？梢哉f，拍照影像功能，就是當(dāng)今Ultra機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)的核武器，得之者得天下。（詳情見：小米手機(jī)的高端戰(zhàn)略，易復(fù)制嗎？）
小米可以稱得上是市場(chǎng)鲇魚，在認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)之后，手機(jī)廠商甚至搬來了老牌相機(jī)廠商，玩起了聯(lián)名研發(fā)，戰(zhàn)火一度跨界燒到了隔壁相機(jī)圈。像是小米+徠卡，OPPO+哈蘇，vivo+蔡司，有傳聞榮耀也在考慮聯(lián)名的可能性。
公開資料顯示，包括華為、小米、一加、OPPO、vivo等在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)廠商，影像功能研發(fā)費(fèi)用與團(tuán)隊(duì)規(guī)模，節(jié)節(jié)攀升。
OPPO影像團(tuán)隊(duì)規(guī)模超1000人，其中算法團(tuán)隊(duì)400人，每年投入超10億人民幣。小米今年研發(fā)投入預(yù)計(jì)達(dá)300億元，華為去年全年研發(fā)投入約1647億元，其中的重頭，都是花費(fèi)在影像和相關(guān)算法方面。
因此你可以看到，Ultra機(jī)型的拍照功能，堪稱一部專業(yè)相機(jī)，在像素、對(duì)焦、光圈、鏡頭、變焦、專業(yè)視頻拍攝、算法優(yōu)化、AI修圖等方面一代代進(jìn)步，不僅逼死了傳統(tǒng)相機(jī)廠商，誕生了全新的拍攝規(guī)格和工業(yè)化制作流程，連好萊塢的制作模式都發(fā)生了改變，順便還催生了影像制作周邊產(chǎn)業(yè)，更別說對(duì)普通消費(fèi)者生活方式的改變了。一個(gè)顯而易見的例子是，出門旅游，已經(jīng)很少有人背相機(jī)了，取而代之的都是手機(jī)拍照。
那么手機(jī)廠商為什么不約而同地卷到了這個(gè)賽道？旗艦機(jī)型真的就沒有可比拼的了嗎？本是通信工具的手機(jī)，在影像領(lǐng)域大打出手，算不算“不務(wù)正業(yè)”？
如果從用戶實(shí)際使用角度出發(fā)來看，真正影響購買決策的，似乎只有拍照一項(xiàng)了。
首先在處理器核心方面，幾乎全部是驍龍8至尊版，即便是自研芯片也并不構(gòu)成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
其次在屏幕規(guī)格方面，尺寸和分辨率基本雷同，所謂雙曲面、四曲面也無非是使用手感問題，陽光屏、護(hù)眼模式等只是錦上添花。
續(xù)航一直是短板，配合快充某種程度上可以彌補(bǔ)，預(yù)計(jì)今年6000mAh電池容量會(huì)成為主流，各家功耗管控能力有所差異，因此續(xù)航會(huì)是一項(xiàng)影響購買的因素。
外觀設(shè)計(jì)、生態(tài)系統(tǒng)以及今年的大熱門人工智能AI，完全是各花入各眼，無法做客觀衡量。
至于折疊屏甚至三折疊，都不是這個(gè)價(jià)位產(chǎn)品所能支撐的，而且相關(guān)生態(tài)并不完善，技術(shù)上也有待成熟。
簡(jiǎn)單算下來，這些動(dòng)輒6000元起步的高端機(jī)型，真正影響消費(fèi)者購買決策的，只剩下影像拍照這一項(xiàng)，也就是說，真正能體現(xiàn)不同手機(jī)廠商差異化的部分，就是拍照。
旗艦機(jī)能拿得出手的，都在這一張圖里了
為此，《華爾街科技眼》隨機(jī)采訪了幾位有代表性的消費(fèi)者，看看他們的購機(jī)打算。
李肖華是一位戶外愛好者，非常看重拍照表現(xiàn)以及衛(wèi)星通話能力。
他告訴《華爾街科技眼》，僅僅一項(xiàng)拍照功能，他就已經(jīng)挑花了眼，預(yù)算從3000元翻倍到了6000元，目前他比較看好OPPO Find 7 Ultra，尤其是全鏡頭全焦段4K 60幀錄制，不過vivo X100 Ultra的拍照風(fēng)格他也很喜歡，所以還是舉棋不定。
當(dāng)問到李肖華，購機(jī)時(shí)會(huì)考慮哪些因素，他給《華爾街科技眼》展示了一張自己做的對(duì)比圖，非常詳細(xì)，但越是這樣比，越是覺得各家都差不多，最后只能看價(jià)格和促銷力度了。
瑤瑤是一位愛吃愛逛的女生，對(duì)拍照的參數(shù)沒有興趣研究，就是看出片感覺。
目前來說，作為果粉的她不得不放棄iPhone，因?yàn)樗呐恼展δ芴?，反而是華為Pura70 Ultra的成片色彩非常討喜，隨手就拍的風(fēng)格符合她的使用場(chǎng)景。
當(dāng)問到她影響購買的因素的時(shí)候，她想了半天覺得也只有拍照了，因?yàn)槠渌囊?guī)格參數(shù)她都看不懂，但拍照效果可是一目了然的。
網(wǎng)名“小法師”的易波，是圈子里小有名氣的專業(yè)攝影師，
易波詳細(xì)對(duì)比過目前旗艦手機(jī)的成像畫質(zhì)，以專業(yè)挑剔的眼光來說，沒有能看得上的。但是他認(rèn)為手機(jī)拍照本就不用那么苛求，況且日常朋友圈、小紅書等場(chǎng)景也足夠了，作為徠卡粉兒來說，他更傾向選擇小米。
作為專業(yè)攝影師，他覺得自己選購手機(jī)的理由，第一肯定是拍照質(zhì)量，其次就是系統(tǒng)的順手程度，最后是網(wǎng)絡(luò)信號(hào)。
由此可見，在5000-6000元旗艦機(jī)領(lǐng)域，大多數(shù)人購機(jī)時(shí)所考慮的，主要就是拍照。
在手機(jī)拍照功能的強(qiáng)力拉升下，高端手機(jī)消費(fèi)數(shù)據(jù)水漲船高。從2020年開始，華為、小米、vivo、OPPO等廠商，開始了手機(jī)的高端化之路，配置上不惜成本堆料，價(jià)格上沖擊6000元以上深水區(qū)，布局上向全球市場(chǎng)邁進(jìn)，歸結(jié)為一句話就是：全面對(duì)標(biāo)iPhone。
時(shí)至今日我們可以看到，大多數(shù)廠商都是這樣一套打法：Ultra旗艦樹立技術(shù)標(biāo)桿，Pro版主力走量，標(biāo)準(zhǔn)版主打性價(jià)比。
所以各家的Ultra旗艦都必須使出渾身解數(shù)，成為最新技術(shù)的“試煉場(chǎng)”，被業(yè)界戲稱為“超大杯”，無疑代表了民用級(jí)通信產(chǎn)品的技術(shù)最高峰，直接影響手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu) CounterPoint Research 3月4日發(fā)文，稱中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)正加速高端化轉(zhuǎn)型，600 美元（當(dāng)前約 4356 元人民幣）及以上價(jià)位手機(jī)份額在2018年僅為11%，而在2024年增長(zhǎng)至28%。
在600美元及以上價(jià)位手機(jī)中，華為的份額達(dá)到了29%，位居國(guó)產(chǎn)廠商之首。與此同時(shí)，蘋果的市場(chǎng)份額下降至54%。小米、vivo等國(guó)產(chǎn)廠商也加大了對(duì)高端市場(chǎng)的投入，2024年，這些廠商在高端市場(chǎng)的集體份額，從2020年的5%提升至15%。
2018-2024年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格段占比
2018-2024年600美元以上價(jià)位，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)品牌占比
中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈“啞鈴型”，5000-6000元以上高端機(jī)，和2000元以下入門機(jī)，占比最大，分別代表了消費(fèi)升級(jí)與性價(jià)比之選。
根據(jù)2025年1月中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)最新數(shù)據(jù)，6000元以上的超高端市場(chǎng)規(guī)模，約占整體市場(chǎng)的17.3%-20%，是增速最快的檔位之一。而5000-6000元的高端市場(chǎng)，小米僅次于華為、蘋果，躍升至市占比第三名，成為最大黑馬，這其中的熱銷機(jī)型就是Ultra。
盡管產(chǎn)品價(jià)位顯著提升，但與之對(duì)應(yīng)的價(jià)值增量卻極為有限，消費(fèi)者難以從中感受到與價(jià)格漲幅相匹配的全新體驗(yàn)。
回望智能手機(jī)并不長(zhǎng)的發(fā)展歷程，在十幾年前曾經(jīng)出現(xiàn)過音樂手機(jī)、游戲手機(jī)、MP4手機(jī)、辦公手機(jī)以及拍照手機(jī)，這些“專業(yè)”的細(xì)分領(lǐng)域，共同支撐起“智能手機(jī)”這個(gè)大概念。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速的提升，處理器摩爾定律的革新，以及屏幕尺寸的攀升，最終只留下了“智能手機(jī)”這個(gè)統(tǒng)一的說法，其他所謂的“專業(yè)”細(xì)分領(lǐng)域，都被輕松實(shí)現(xiàn)了，唯獨(dú)拍照手機(jī)，由于技術(shù)門檻的存在，至今都沒有達(dá)到頂峰，由此成為手機(jī)發(fā)展的“頂梁柱”。
全球單反、微單、智能手機(jī)出貨量對(duì)比，數(shù)據(jù)來源CIPA、IDC
根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，今年智能手機(jī)出貨量繼續(xù)以8.7%的速度增加，而單反和微單的規(guī)模原地踏步。一方面，是拍照手機(jī)越來越專業(yè)，另一方面，則是傳統(tǒng)影像廠商的技術(shù)停滯。以資本的嗅覺來說，資金流向拍照手機(jī)及其上下游廠商，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
時(shí)間退回到2011年夏天，小米第一代手機(jī)發(fā)布，1999元的價(jià)格雖然被稱為“屠夫”，但卻也讓國(guó)產(chǎn)廠商們的心涼了一半：只能重走低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的老路了。
彼時(shí)蘋果、三星、HTC等國(guó)際大廠才是5000元以上旗艦機(jī)的霸主，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的掙扎，從一開始就不在一個(gè)量級(jí)上，手里的牌只有一張：低價(jià)。
時(shí)間回到2025年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的地位翻天覆地，手里的牌，多了嗎？
以近年大熱門的手機(jī)AI為例，榮耀宣布未來五年投入100億美元，主打端云協(xié)同影像技術(shù)和跨設(shè)備互聯(lián)、健康監(jiān)測(cè)等場(chǎng)景。
vivo總投入超230億元，重點(diǎn)布局端側(cè)大模型；OPPO聯(lián)合聯(lián)發(fā)科優(yōu)化芯片級(jí)AI模型效率；小米預(yù)計(jì)投入75億元用于AI，實(shí)現(xiàn)全生態(tài)智能化。
但AI并不能立刻變現(xiàn)，今年已經(jīng)亮相的旗艦機(jī)，包括三星S25、小米15 Ultra等在內(nèi)，雖已具備初代原生AI功能，卻只是“附屬品”，只配給拍照、修圖、記錄等功能打雜，無法拉動(dòng)現(xiàn)實(shí)的購買需求。
杰富瑞等機(jī)構(gòu)指出，手機(jī)AI短期內(nèi)對(duì)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)影響有限。其測(cè)算顯示，盡管AI手機(jī)出貨量或于2027年達(dá)1.5億臺(tái)，但用戶實(shí)際使用黏性尚未形成規(guī)模效應(yīng)。
蜀中無大將，廖化作先鋒。這個(gè)“廖化”，還只能是拍照功能。
拍照手機(jī)在過去10年間，從不被認(rèn)可的“雞肋功能”，到如今吸引了資本和熱錢的進(jìn)入，徹底將傳統(tǒng)影像器材踩在腳下。但是“一代新人換舊人”的故事似乎總有一種警醒意味：當(dāng)拍照手機(jī)無法承接這潑天的富貴，高端手機(jī)的形態(tài)，整個(gè)手機(jī)的未來，又在哪里呢？
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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