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人形機器人戰(zhàn)場烽煙四起!宇樹化身“價格屠夫”
2025-01-13 09:43:00

過去一年中,人形機器人、具身智能等話題頻繁登上科技熱搜榜,伴隨這一趨勢,眾多人形機器人企業(yè)受到了資本市場的熱烈追捧,其融資熱度一直持續(xù)至今。

2024年年末,深耕人形機器人和仿生四足機器人的魔法原子公司完成1.5億元融資,為2024年的人形機器人融資熱潮畫上句號。2025年1月7日,人形機器人企業(yè)上海傅利葉完成新一輪融資,融資金額近8億元,又開啟了新一輪融資熱潮。

人形機器人賽道的火熱,不僅僅體現(xiàn)在融資熱度之上,還在于產品創(chuàng)新和量產層面的不斷突破。近期,智元、傅利葉、宇樹、Agility Robotics等國內外機器人領先企業(yè),先后推出新的人形機器人產品以及開啟人形機器人的小規(guī)模量產。

2025年或將成為人形機器人量產的“啟航之年”,也將是競爭最慘烈的一年。

“百機”大戰(zhàn),烽煙四起

近幾年,隨著AI技術的不斷成熟,人形機器人從實驗室邁向產業(yè)化,加之消費者對人形機器人認知度不斷提高,市場規(guī)模進一步擴大。

據高工機器人產業(yè)研究所(GGII)預測數據,2024年全球人形機器人市場規(guī)模為10.17億美元,到2030年全球人形機器人市場規(guī)模將達到151億美元,2024-2030年CAGR將超過56%,全球人形機器人銷量將從1.19萬臺增長至60.57萬臺。

在此背景下,國內外多家科技公司紛紛加碼人形機器人領域,發(fā)掘新場景、應用新技術,產業(yè)鏈配套體系日漸完善,人形機器人產業(yè)進入快速發(fā)展階段,更多人形機器人企業(yè)持續(xù)獲得資本、市場的青睞。

據Wind數據統(tǒng)計,2024年國內人形機器人行業(yè)至少發(fā)生了60起融資。有披露融資具體數額或數量級的融資中,有22起是億元級融資,獲得億元級融資的企業(yè)包括光鑒科技、星動紀元、宇樹科技、本末科技、帕西尼感知科技、銀河通用、逐際動力、星海圖等。

值得一提的是,車企、科技企業(yè)、互聯(lián)網企業(yè)、傳統(tǒng)家電企業(yè)紛紛通過投資或自研方式入場,發(fā)布人形機器人相關技術、產品或規(guī)劃,人形機器人賽道變得十分擁擠。截至2024年年底,國內人形機器人整機公司已超過80家,而全球范圍內這一數字接近150家。

隨著機器人公司數量的不斷攀升,人形機器人市場正醞釀著一場激烈的“百機大戰(zhàn)”,企業(yè)未來的競爭方向成為關注焦點。

不只比技術,還得拼價格

過去,機器人市場的競爭主要聚焦于技術創(chuàng)新與性能優(yōu)化,以確保產品具備卓越的性能與質量,從而提高產品的吸引力和競爭力。

在國外,微軟、英偉達、特斯拉、1X及OpenAI等企業(yè)紛紛涉足人形機器人領域,它們高度關注技術創(chuàng)新性,致力于推動人形機器人向更高智能化水平發(fā)展。在國內,騰訊、智元、宇樹、地平線、優(yōu)必選以及更多的創(chuàng)業(yè)公司,也都鉚足勁自研零部件,創(chuàng)新升級產品性能。

比如,特斯拉人形機器人“擎天柱”配備上強大的神經網絡系統(tǒng),還采用純視覺方案,相比激光雷達等方案成本更低,數據處理速度更快;優(yōu)必選機器人Walker S1則配備深度學習模型智能大腦,還不斷升級運動控制與導航算法,增強產品整體功能。

眼下,技術的發(fā)展和市場逐漸成熟,單純的技術優(yōu)勢已不足以確保市場份額,因此廠商開始意識到,價格競爭力的重要性,降價成了近年來的一大趨勢。

先是,國產機器人公司宇樹科技推出了第二代人形機器人G1,起售價只有9.9萬元,引發(fā)業(yè)界轟動。而后,眾擎機器人又推出了人形機器人PM01,售價僅為8.8萬元人民幣,繼續(xù)助推降價。特斯拉也提出Optimus 預計將在 2026 年開始量產,最終售價可能低至2萬美元。

本田、通用汽車、波士頓動力早期制造人形機器人的成本,動輒數十萬元甚至百萬元,相比之下現(xiàn)在機器人廠商的定價要更加親民一些,也體現(xiàn)了宇樹科技、眾擎機器人、特斯拉等企業(yè)規(guī)?;?、商業(yè)化的野心。

人形機器人企業(yè)整體下調售價無疑是商業(yè)化的巨大進步。只不過,機器人廠商采取降價策略是否意味著犧牲了產品的性能和質量?

“價格屠夫”的壓力如影隨形

人形機器人的價格持續(xù)下探,對于宇樹、特斯拉、眾擎等機器人廠商而言,既帶來了機遇也伴隨著挑戰(zhàn)。

機遇在于,更加親民的價格有助于增加銷量拓寬市場,進而為這些公司爭取到更多的融資機會。挑戰(zhàn)也不容忽視,廠商們需應對巨大的成本控制難題,并面臨市場對產品質量和性能方面的質疑。

在這場價格戰(zhàn)中,“價格屠夫”宇樹科技憑借其自主研發(fā)的核心零部件和優(yōu)化產品設計,成功降低了生產成本,以獨特的低價策略脫穎而出。

一方面,宇樹通過自主研發(fā)掌握生產過程中的關鍵技術,降低對外部供應商的依賴,從而有效控制生產成本。

比如,宇樹在電機、減速器、控制器、整機結構和部分傳感器等關鍵部件上實現(xiàn)了獨立研發(fā),使得其人形機器人Unitree G1的基礎款售價僅為9.9萬元人民幣,遠低于市場上同類產品的價格定位。

另一方面,宇樹成功地將四足機器狗上的技術、零件以及軟件控制算法應用于人形機器人上,實現(xiàn)了生產成本的顯著降低。這樣一來,宇樹與其他從零開始開發(fā)人形機器人的初創(chuàng)企業(yè)相比,形成了顯著的技術和成本優(yōu)勢。

盡管宇樹科技通過自主研發(fā)和優(yōu)化設計降低了生產成本,但人形機器人在技術成熟度、應用場景拓展,以及市場需求培育等方面仍存在諸多挑戰(zhàn),商業(yè)化壓力如影隨形。

又是一場攻堅的耐力賽

人形機器人市場潛力巨大,但其商業(yè)化進程并非一蹴而就,距離“人手一個機器人”的階段也還很遙遠,宇樹能否憑借低價策略熬到最后,還是個未知數。

首先,人形機器人商業(yè)化需要克服技術上的重重難關。人形機器人需要具備高度的可靠性和穩(wěn)定性,才能在實際應用中發(fā)揮價值,這對企業(yè)的技術實力和創(chuàng)新能力提出極高的要求,也使得人形機器人商業(yè)化進程充滿不確定性。

其次,人形機器人商業(yè)化需要面對市場的考驗。當前人形機器人主要試用于工業(yè)制造、應急救援等少數領域,在日常生活與服務領域的普及程度仍有待提升。

在工業(yè)制造領域的應用,也有待檢驗。比如,特斯拉研發(fā)的二代Optimus人形機器人已進廠實訓,優(yōu)必選人形機器人Walker S也走進多家汽車工廠,而宇樹科技人形機器人H1也才開始在蔚來汽車工廠嘗試參與工作……

再有,人形機器人市場競爭激烈,宇樹不僅面臨國內企業(yè)的競爭,還有來自國際巨頭的挑戰(zhàn)。國際科技巨頭有著強大的資金實力,可以幫助其招到更多優(yōu)秀的人才,一旦這樣的公司掌握核心技術的制高點,宇樹低價策略便如同無根之木,難以持久。

綜上所述,人形機器人商業(yè)化是一場考驗企業(yè)耐力與戰(zhàn)略智慧的持久戰(zhàn)。在這場競爭中,只有那些具備強大技術實力、敏銳的市場洞察力、靈活的市場策略以及堅定的信念和長遠眼光的企業(yè),才能最終脫穎而出,成為人形機器人行業(yè)的佼佼者。

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劉曠
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