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文 / 八真
大模型“風(fēng)口”下，云計(jì)算廠商紛紛入場“氪金”。
繼微軟云（Azure ）和谷歌云（Google Cloud）之后，亞馬遜旗下AWS也在近期發(fā)布了自己的基礎(chǔ)大語言模型Nova。
與此同時(shí)，許久未露面的杰夫·貝索斯在本月重回一線，其在接受媒體訪談時(shí)表示，他95%的精力都是在人工智能，“現(xiàn)代人工智能是一個(gè)橫向的賦能層，它可以用于改善一切，并將出現(xiàn)在一切中。”
然而有趣的一幕是，主持人說AWS沒有自己的大模型時(shí)，貝索斯連忙說，“你太忙了”。
尷尬的表象背后，無法忽視的是，AI浪潮下，AWS已落在了競爭對(duì)手后面。除此之外，大中華區(qū)人事調(diào)整頻繁，業(yè)務(wù)推進(jìn)面臨前狼后虎，都讓AWS背負(fù)重重壓力。
據(jù)媒體報(bào)道，AWS大中華區(qū)一號(hào)位儲(chǔ)瑞松于12月10日內(nèi)部發(fā)文，宣布了新一輪的“排兵布陣”。
其中，最為引人矚目的是，原百度高管王博被任命為ChinaTech業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，直接向儲(chǔ)瑞松匯報(bào)。王博的加入被視為AWS重視技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的信號(hào)。
曾在百度擔(dān)任助理，自今年3月加盟AWS的Cecilia Dang（黨碧波），升職為Strategy and Executive Engagement團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，專注于戰(zhàn)略規(guī)劃及高層客戶關(guān)系管理。
此外，Ellen Sun將和凌琦一起負(fù)責(zé)Ops & Business Enabling部門。Ellen在AWS工作已有四年，之前管理SCE GCR團(tuán)隊(duì)，主要工作內(nèi)容為與AWS美國總部進(jìn)行溝通，協(xié)商中國大單的特價(jià)批復(fù)等相關(guān)事宜。
L8高管李曉芒不再負(fù)責(zé)Partners and Startup Program業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而擔(dān)任儲(chǔ)瑞松的戰(zhàn)略顧問，其原業(yè)務(wù)由Chris So接手。
對(duì)于此番管理層的“大換血”，有業(yè)內(nèi)人士分析，可能有著高管新老更替的目的。也就是說，有一些老人將退居二線甚至邊緣化，取而代之的是更多新鮮血液的流入。
也有人指出，現(xiàn)在這波人事調(diào)整，可以看做是去年底組織體系變革的繼續(xù)，即AWS大中華區(qū)儲(chǔ)瑞松時(shí)代2.0版。
據(jù)《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》了解，在2023年10月初上任AWS大中華區(qū)一號(hào)位后，儲(chǔ)瑞松燒出的第一把火便是重塑架構(gòu)，重整隊(duì)形，包括對(duì)原先11個(gè)部分進(jìn)行重新規(guī)整，在簡化、合并后，劃分出汽車、廣告、制造、零售、醫(yī)療健康、游戲、金融等8大行業(yè)線，以及對(duì)1700多人的銷售隊(duì)伍進(jìn)行大改組。
比如，更加強(qiáng)調(diào)銷售隊(duì)伍的“行業(yè)”導(dǎo)向，從“行業(yè)”維度整合、協(xié)同業(yè)務(wù)；再如，特別將13個(gè)頭部大客戶單獨(dú)拎出來，新成立Top Acct部門跟進(jìn)，由梁巖帶隊(duì)。
值得一提的是，梁巖已在今年6月離開AWS，轉(zhuǎn)而投向微軟云麾下。
事實(shí)上，一直以來，AWS的產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)總部均在北美，大中華區(qū)主要承擔(dān)的是創(chuàng)收重任，集團(tuán)對(duì)AWS大中華區(qū)負(fù)責(zé)人的核心考評(píng)指標(biāo)也是銷售業(yè)績。
傳聞稱，美國總部給儲(chǔ)瑞松定下的2024年KPI是營收增速要保住兩位數(shù)。
另外，于今年6月，擔(dān)任AWS首席執(zhí)行官三年之久的Adam Selipsky宣布辭職，由高級(jí)副總裁Matt Garman接任。
時(shí)下，大模型無疑是各云計(jì)算廠商競逐的焦點(diǎn)。
2022年11月底，OpenAI首發(fā)ChatGPT，催生人類歷史上堪比“iPhone誕生”的科技革命。
谷歌云和微軟云緊隨其后，迅速上線自己的大模型，至今已迭代數(shù)次，特別是微軟云，作為OpenAI的股東，近水樓臺(tái)先得月，斬獲不少紅利。
據(jù)云啟資本調(diào)研，微軟底層模型基本依賴OpenAI，而在接入大模型后，微軟開始以更低的價(jià)格打包出售 Teams、Power BI、Azure 等應(yīng)用層產(chǎn)品。
微軟首席財(cái)務(wù)官艾米·胡德（Amy Hood）曾告訴投資者，隨著越來越多的人開始使用 OpenAI 的服務(wù)，OpenAI 將為 Azure 帶來收入。
AWS直到2023年4月才發(fā)布了一款名為泰坦（Titan）的大語言模型，以及人工智能服務(wù)Bedrock，該服務(wù)允許企業(yè)將自己的數(shù)據(jù)接入人工智能算法來構(gòu)建產(chǎn)品。
對(duì)比微軟云和谷歌云，AWS不僅后知后覺，產(chǎn)品也反響平平。
迫于同業(yè)的競爭壓力，AWS又于2023年9月投資了Anthropic，這是一家生成式AI領(lǐng)域的后起之秀，由OpenAI一位前高管于2021年創(chuàng)立。
之后2023年11月，AWS在拉斯維加斯舉辦的年度客戶大會(huì)re:invent中，打出一套“組合拳”：推出Amazon Q 新型生成式 AI 輔助服務(wù)，可以幫助員工快速利用公司的數(shù)據(jù)和專業(yè)知識(shí)獲得問題答案、解決問題、生成內(nèi)容等，按照企業(yè)客戶的業(yè)務(wù)進(jìn)行定制化；著重介紹了其Bedrock服務(wù)；重磅亮相針對(duì)人工智能優(yōu)化的新版 Trainium 計(jì)算芯片，宣布與人工智能芯片制造商英偉達(dá)擴(kuò)大合作關(guān)系。
但這些舉動(dòng)或者說新聞，仍舊沒有掀起多大水花。畢竟，自ChatGPT面世長達(dá)一年的時(shí)間內(nèi)，人工智能賽道已“內(nèi)卷”成一鍋粥了。在中國，大模型早就卷出“百模大戰(zhàn)”的天際，應(yīng)用層面的可選項(xiàng)太多了。
AWS姍姍來遲，勢頭大減不說，加之產(chǎn)品無明顯的差異化，“掉隊(duì)”情理之中。
如今，AWS攜Nova再戰(zhàn)，能否力挽狂瀾？仍是一個(gè)未知數(shù)。
放眼全球，云計(jì)算市場主要被AWS、谷歌云和微軟云三大巨頭瓜分。
不過，在大模型“攪動(dòng)”下，格局正在發(fā)生變化，雖然AWS依然維持領(lǐng)先地位，但與追趕者的差距正在縮小，尤其體現(xiàn)在營收上。
數(shù)據(jù)顯示，2024年第三季度，AWS實(shí)現(xiàn)營收274.52億美元，同比增長19%；同期，微軟云和谷歌云營收分別為240.9億美元、113.5億美元，對(duì)應(yīng)同比增速分別為33%、35%。
不難看出，微軟云和谷歌云的成長力更強(qiáng)，奔跑的更快，且微軟云和AWS的營收規(guī)模已非常接近。
實(shí)際上，在AI重塑千行萬業(yè)的時(shí)代，得益于OpenAI助力和自研大模型加持，微軟云風(fēng)頭強(qiáng)勁，得到越來越多客戶認(rèn)可。
2023年12月，瑞銀分析師對(duì)100多家企業(yè)軟件購買者進(jìn)行一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對(duì)于目前正在運(yùn)行人工智能工作負(fù)載的企業(yè)來說，有62%的受訪者表示他們正在使用Azure的服務(wù)，有52%的受訪者表示正在使用AWS。
這意味著，企業(yè)會(huì)采用不止一家供應(yīng)商的云服務(wù)，而相比AWS，微軟云Azure的受歡迎程度更高。
據(jù)《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》了解，近年來AWS接連丟失字節(jié)海外、SHEIN等大客戶的部分訂單。
不止于此，51%的受訪者表示，他們未來開展生成式人工智能項(xiàng)目時(shí)，最有可能選擇微軟云Azure，僅有29%會(huì)考慮AWS。
換句話說，站位長視線，Azure相對(duì)于AWS的優(yōu)勢可能會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，全球云計(jì)算市場或?qū)⒁駻I的加入重新洗牌。
貝索斯重回一線，真正的挑戰(zhàn)才剛剛開始。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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