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老板與企業(yè)家之間的區(qū)別，是有無(wú)戰(zhàn)略思維的區(qū)別。
老板式思維是人脈就是財(cái)脈，更看重的是短期的收益，忽視長(zhǎng)期規(guī)劃與戰(zhàn)略思考，讓企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中難以積累自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。老板們通過(guò)經(jīng)營(yíng)人脈，經(jīng)營(yíng)圈子，經(jīng)營(yíng)社會(huì)關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。這種思維讓飯圈式文化在老板階層風(fēng)行，混圈子成為老板們的剛需，生意都是在酒桌上談出來(lái)的，通過(guò)混圈子即擴(kuò)展了人脈，又達(dá)成合作關(guān)系。
企業(yè)家的格局決定了企業(yè)的格局，企業(yè)家的戰(zhàn)略思維，直接決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，一個(gè)擁有宏大視野和戰(zhàn)略思維的企業(yè)家，如同擁有了一雙慧眼，能洞察市場(chǎng)先機(jī)，能夠看到未來(lái)的格局、看到未來(lái)的變化，看到未來(lái)的趨勢(shì)，看到行業(yè)終局，從而準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)走向，制定出前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2025年，也是大競(jìng)爭(zhēng)、大內(nèi)卷疊加經(jīng)濟(jì)寒冬的一年。市場(chǎng)超量供給、紅利消失殆盡、價(jià)格血戰(zhàn)不止、流量全面枯竭，生意越來(lái)越難做，錢(qián)也越來(lái)越難賺，生存也就成了企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)。
在刺刀見(jiàn)紅的商戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)，越來(lái)越多的老板們懷著急功近利的心態(tài)，只追求眼前的利益，往往期待一兩個(gè)大招，以小博大，短時(shí)間內(nèi)讓企業(yè)獲得十倍、百倍的增長(zhǎng)，那么2025年，企業(yè)家還要有戰(zhàn)略思維嗎？
戰(zhàn)略思維是企業(yè)家培育戰(zhàn)略的土壤
企業(yè)家的戰(zhàn)略思維不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的土壤，更是其生長(zhǎng)的源泉，企業(yè)戰(zhàn)略是在土壤長(zhǎng)出來(lái)的花朵，需要企業(yè)家精心培育、耐心澆灌，才能綻放出絢麗多彩的花朵。在戰(zhàn)略思維的滋養(yǎng)下，企業(yè)戰(zhàn)略得才能得到有效實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。
戰(zhàn)略思維是企業(yè)家決策與行動(dòng)的指南
企業(yè)家做為戰(zhàn)略統(tǒng)帥，格局、胸懷與戰(zhàn)略思維對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，戰(zhàn)略思維能讓企業(yè)家們看清眼前的短期利益與未來(lái)的長(zhǎng)期價(jià)值，為企業(yè)的未來(lái)的發(fā)展方向提供行動(dòng)指南。缺乏戰(zhàn)略思維的企業(yè)家往往過(guò)于關(guān)注眼前的得失，而忽視了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和潛在風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)缺乏應(yīng)對(duì)能力，最終陷入困境。
戰(zhàn)略思維決定了企業(yè)家的工作重心
企業(yè)家每天面臨的事情非常多，但其時(shí)間和精力都是有限的，沒(méi)有戰(zhàn)略思維的企業(yè)家，往往會(huì)陷入日?，嵤碌哪嗵?，每天工作就像是無(wú)頭蒼蠅，抓不住工作重心。具備戰(zhàn)略思維的企業(yè)家能夠清晰地識(shí)別出工作重心，將有限的精力集中在最重要的決策與執(zhí)行事情上，從而確保企業(yè)的每一步都朝著既定的目標(biāo)邁進(jìn)。
戰(zhàn)略思維決定了企業(yè)起步時(shí)的差距
一個(gè)具備戰(zhàn)略思維和一個(gè)不具備戰(zhàn)略思維的企業(yè)家，在企業(yè)成立的第一天起，差距就已經(jīng)被拉開(kāi)，并且這種差距會(huì)隨著時(shí)間的推移而不斷擴(kuò)大。因?yàn)樵賰?yōu)秀的戰(zhàn)術(shù)與無(wú)法彌補(bǔ)戰(zhàn)略的缺陷，企業(yè)家的格局有多大，思想有多遠(yuǎn)，企業(yè)才能走多遠(yuǎn)。
戰(zhàn)略思維的三力與三觀
認(rèn)知力
什么是認(rèn)知力？即主觀對(duì)非主觀事物的反映能力，認(rèn)知能力越高，反映越接近事物的本質(zhì)。字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴說(shuō)：你的認(rèn)知決定了你的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)事情的認(rèn)知最為關(guān)鍵，認(rèn)知越深，競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。你對(duì)事情的理解，就是你在這件事情的競(jìng)爭(zhēng)力。
一個(gè)人永遠(yuǎn)賺不到他認(rèn)知邊界之外的錢(qián)，一家企業(yè)也賺不到其認(rèn)知邊界以外的錢(qián)，企業(yè)家的認(rèn)知邊界決定著企業(yè)整體的認(rèn)知邊界，企業(yè)家的認(rèn)知力決定了企業(yè)抓住事情的主要矛盾、把握事物發(fā)展規(guī)律的能力，只有把握事物的本質(zhì)及發(fā)展規(guī)律，抓住事物的主要矛盾，事物內(nèi)在的復(fù)雜聯(lián)系才能被揭示出來(lái)，才能帶動(dòng)次要矛盾的有效解決，進(jìn)而推動(dòng)戰(zhàn)略的整體實(shí)施。
洞察力
《教父》中有這樣一句臺(tái)詞：花一秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清的人，注定是截然不同的命運(yùn)。洞察力是企業(yè)家透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，找到其內(nèi)在規(guī)律或問(wèn)題的能力，包含了三個(gè)能力：一是透過(guò)行為看到動(dòng)機(jī)、透過(guò)動(dòng)機(jī)激起欲望的能力，二是透過(guò)市場(chǎng)看到關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素的能力，三是透過(guò)數(shù)據(jù)看到內(nèi)在規(guī)律的能力。
埃隆·馬斯克是一位具有非凡洞察力的領(lǐng)導(dǎo)者，馬斯克洞察到，隨著全球消費(fèi)者對(duì)綠色能源、節(jié)能減排問(wèn)題的日益關(guān)注，新能源車未來(lái)將會(huì)取代傳統(tǒng)燃油車，馬斯克超前布局，推出電動(dòng)新能源汽車特斯拉，顛覆了傳統(tǒng)汽車行業(yè)，成為全球新能源汽車的龍頭。
決斷力
企業(yè)家要善于謀，更要善于斷。在面對(duì)機(jī)遇時(shí)，果斷做出決策、抓住機(jī)遇窗口期快速開(kāi)展行動(dòng)；在面對(duì)危機(jī)時(shí)，當(dāng)機(jī)立斷，迅速止損。 決斷力具體表現(xiàn)在對(duì)事物本質(zhì)及規(guī)律把握力、對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的判斷力，以及對(duì)決策結(jié)果的承擔(dān)力，是戰(zhàn)略統(tǒng)帥綜合素養(yǎng)的最高體現(xiàn)。
2021年7月，國(guó)家出臺(tái)雙減政策，教培行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，面對(duì)這一挑戰(zhàn)，俞敏洪展現(xiàn)了強(qiáng)大的決斷力，壯士斷腕，大幅裁撤K12教育業(yè)務(wù)。同時(shí)將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡(luò)直播帶貨上，推出“東方甄選”，利用自身在知識(shí)領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建了“知識(shí)直播”生態(tài)位，在直播界火速出圈。
全局觀
“不謀全局者，不足謀一域”。教員認(rèn)為：“研究帶全局性的戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)規(guī)律，是戰(zhàn)略學(xué)的任務(wù)。研究帶局部性的戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)規(guī)律，是戰(zhàn)役學(xué)和戰(zhàn)術(shù)學(xué)的任務(wù)。”馬克思主義認(rèn)為，全局規(guī)定局部，局部構(gòu)成全局。
看問(wèn)題要有全局觀，解決問(wèn)題要有全局思維，我們?cè)谡归_(kāi)戰(zhàn)略研判、戰(zhàn)略定位、實(shí)施戰(zhàn)略指導(dǎo)時(shí)，首先要對(duì)全局了然于胸，看清企業(yè)，看清行業(yè)，看清市場(chǎng)走向，做到統(tǒng)攬全局、把握總體；只有看到了全局，才能解決局部的問(wèn)題；解決了關(guān)鍵問(wèn)題，其他問(wèn)題也有迎刃而解了。
中局觀
巴菲特有句名言：“你不想持有十年，就不要持有十分鐘”。人們總是會(huì)高估1年的變化，低估10年，20年可以取得的成績(jī)。
立足當(dāng)下，預(yù)判未來(lái)。企業(yè)家要有終局思維，通過(guò)一眼看到底的思維，來(lái)決定企業(yè)今天的行動(dòng)。向更遠(yuǎn)處看，看到10年、20年之后行業(yè)的變化與最終競(jìng)爭(zhēng)格局是什么樣子，企業(yè)要去占據(jù)行業(yè)哪個(gè)位置，然后以這個(gè)愿景為導(dǎo)向，反推現(xiàn)在應(yīng)該做什么，不做什么，讓未來(lái)變得順勢(shì)而為，讓企業(yè)當(dāng)下的每個(gè)動(dòng)作都在為未來(lái)積蓄力量和資產(chǎn)，這就是終局思維。
行業(yè)根據(jù)不同屬性，最終會(huì)形成七種競(jìng)爭(zhēng)格局：
1、完全競(jìng)爭(zhēng)格局
2、一超多弱格局
3、一超多強(qiáng)格局
4、三分天下格局
5、雙寡頭壟斷格局
6、一家獨(dú)大格局
7、多強(qiáng)并立格局
企業(yè)家的終局思維，就是預(yù)判未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局，來(lái)選擇今天的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，從而駕馭行業(yè)每個(gè)發(fā)展階段。
全球觀
世界經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生經(jīng)構(gòu)性變化，世界經(jīng)濟(jì)權(quán)力中心正由西方逐步向東方轉(zhuǎn)移，新經(jīng)濟(jì)版圖正在重購(gòu)，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入大航海時(shí)代，這是一個(gè)巨大的機(jī)遇。企業(yè)家要具備全球視野，擁抱這個(gè)巨變的時(shí)代，推動(dòng)新一輪中國(guó)企業(yè)的全球化，才能緊隨時(shí)代發(fā)展潮流，讓企業(yè)擁有美好未來(lái)。
希音SHEIN乘跨境電商興起之風(fēng)，避開(kāi)國(guó)內(nèi)阿里、京東、拼多多等電商巨頭，開(kāi)辟海外賽道，將業(yè)務(wù)重心放在海外，率先進(jìn)入大航海時(shí)代。以更新穎的款式、更便宜的價(jià)格，進(jìn)入北美、歐洲、中東、東南亞等全球快時(shí)尚市場(chǎng)，服務(wù)超過(guò)150個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者，成為風(fēng)靡全球的快時(shí)尚品牌。
三力與三觀，構(gòu)成了企業(yè)家的戰(zhàn)略思維體系。戰(zhàn)略研判需要大略，戰(zhàn)略執(zhí)行需要雄才，大略就是高度、深度、廣度，能看清戰(zhàn)略方向和事情的基本面；雄才就是能組織力、整合力、執(zhí)行力，有能力做成具體的事。雄才又比大略重要，大略可以請(qǐng)戰(zhàn)略顧問(wèn)，讓專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事，而雄才靠的是企業(yè)家自身的戰(zhàn)略思維能力。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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