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促進農(nóng)業(yè)數(shù)字轉型，既要立足本土，也要放眼全球。
作者：博雅 李夢冉 編輯：鶴翔
出品：零售商業(yè)財經(jīng) ID：Retail-Finance
春種一粒粟，秋收萬顆子。在改變農(nóng)事生產(chǎn)“淡季”、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展韌性上，向下扎到根、真正“走向”田間地頭的拼多多，正不遺余力地投入到科技型新農(nóng)人的培育、“農(nóng)地云拼”新模式的推廣以及前沿數(shù)字農(nóng)業(yè)技術的應用中。
將視野放至全球，當這門先利他、后共贏的產(chǎn)業(yè)與當下最熱風口“出海”碰撞時，我們看到，行業(yè)變革的引領者正在這個全面協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)中以授人以漁的理念、前瞻性的戰(zhàn)略眼光，結合商業(yè)（科技）創(chuàng)新開啟全球化新篇章。
“難以想象，一個月前我們還在秘魯為農(nóng)戶提供服務，現(xiàn)在卻到了羅馬。這是一段了不起的旅程，讓我們能夠了解全球食品行業(yè)的發(fā)展和變化。”2024全球農(nóng)創(chuàng)客大賽金獎得主秘魯隊隊長羅賓遜表示：“拼多多不僅讓我們有機會參與這樣的活動，還為我們提供了資金支持，支持我們改進、推廣技術，惠及更多農(nóng)戶。”
顯然，一場屬于拼多多以賽促研，借助全球性、高水平的農(nóng)業(yè)賽事向全球輸出中國領先數(shù)字農(nóng)業(yè)技術和理念的“大航海時代”正在到來。
在經(jīng)濟欠發(fā)達的國家與地區(qū)，小農(nóng)經(jīng)濟仍是最具有代表性的農(nóng)業(yè)模式。想要推動這種分散且粗放、自給自足的經(jīng)營方式適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展趨勢，最直接的手段不外乎：將人才與科技同時下沉到田間地頭。
全球農(nóng)創(chuàng)客大賽，正是將前沿科技、青年人才，與全球農(nóng)業(yè)結合的最佳實踐。
在由浙江大學與聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織（FAO）聯(lián)合發(fā)起的2024年（第四屆）全球農(nóng)創(chuàng)客大賽中，秘魯團隊憑借一套“去中心化的可交互協(xié)議系統(tǒng)”榮獲金獎。該系統(tǒng)的創(chuàng)新性體現(xiàn)在，一方面讓農(nóng)民可以將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的各種需求實時同步至該系統(tǒng)；另一方面，在系統(tǒng)推薦下精準匹配政府、采購方、非政府組織等相關主體，由此解決生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)中面臨的實際難題。
秘魯團隊所帶來的研發(fā)成果正是破除科技與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)窘境的代表案例之一。據(jù)悉，該系統(tǒng)在正式投入運營首年便服務了超過20000名農(nóng)民，更有超過3000名拉丁美洲農(nóng)民利用該團隊研發(fā)的產(chǎn)品收入至高提升了20%。
最為關鍵的是，該系統(tǒng)針對性解決了農(nóng)民普遍面臨的“數(shù)字鴻溝”問題。這一問題的產(chǎn)生主要源于前沿技術在認知與應用層面存在門檻，一是經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)硬件和基礎設施的差距；二是新技術的擴散是漸進的，不同人群、企業(yè)，接受先進數(shù)字技術也有早晚。
而促進農(nóng)業(yè)數(shù)字轉型，既要立足本土，也要放眼全球。拼多多持續(xù)助農(nóng)豐產(chǎn)又增收、彌合數(shù)字鴻溝的關鍵路徑就是，支持技術創(chuàng)新和推廣，鼓勵更多青年人才從事農(nóng)業(yè)前沿科技研究和落地應用，讓產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)主體都能從新技術中獲益。
恰如秘魯隊隊長羅賓遜所言，“拼多多是中國解決農(nóng)業(yè)問題最成功的企業(yè)之一。”在拼多多的支持下，團隊也擁有了到中國乃至世界舞臺學習、交流農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗的機會。而只有加強國際農(nóng)業(yè)合作、優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，才能讓全球受益。
此外，加納團隊研發(fā)的一款用于農(nóng)業(yè)社區(qū)的微型聚合器平臺（MAP）也在本次大賽中取得了顯著成績。該平臺主要通過移動支付向非洲農(nóng)村地區(qū)提供小額融資，以協(xié)助當?shù)爻匈徤虖姆侵揶r(nóng)民手中收購農(nóng)產(chǎn)品，并向當?shù)剞r(nóng)民實時提供市場價格信息。
眾所周知，由于缺乏抵押物和信息不對稱，經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的農(nóng)戶通常難以達到金融機構的抵押貸款要求，這也是后者更愿意將資金投入到回報率高的產(chǎn)業(yè)和地區(qū)的原因。而加納團隊推出的MAP平臺，無疑在推動非洲大陸商品聚合和小農(nóng)融資數(shù)字化方面發(fā)揮了重要作用。
農(nóng)研科學無國界，全球農(nóng)創(chuàng)客大賽只是拼多多助力解決農(nóng)研創(chuàng)新“最初一公里”難點和堵點上持續(xù)發(fā)力的一個縮影。
回看近些年科技小院、多多農(nóng)研科技大賽等賽事科研成果的落地，亦是拼多多以“授人以漁”的方式，持續(xù)推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型，促進“產(chǎn)學研銷”四位一體良性循環(huán)的有益實踐。
“腿上有泥”，是拼多多區(qū)別于其他電商平臺最顯著的特征之一?？赊r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的長期性與復雜性，也決定了拼多多“重投農(nóng)業(yè)”必須擁有耐心與決心，能夠應對市場和股東對盈利追求的迫切性，畢竟農(nóng)業(yè)兼具著商業(yè)和社會責任的兩大屬性。
當然，相比其他電商還停留在提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率的層面，拼多多在深入田間地頭的九年間選擇了更為“硬核”的方式——科技普惠。
在前沿技術的快速落地與科技型新農(nóng)人的培育上，拼多多靜等長期價值，并不斷將產(chǎn)業(yè)升級的觸角延伸至人才“育苗”源頭：包括聯(lián)合科研院校“共育”農(nóng)業(yè)高層次、科技型新農(nóng)人，以“科技小院”為抓手打造農(nóng)業(yè)高質量復合型人才培養(yǎng)的“黃埔軍校”；提供新青年“晉級”為新農(nóng)人的資源平臺，為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供資金、資源等扶持，由此為鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設提供更多智力支持和人才支撐。
僅僅是近三年，拼多多便先后打造“多多農(nóng)研科技大賽”等高水平農(nóng)業(yè)賽事；與中國農(nóng)業(yè)大學設立專項研究基金，并邀請國際農(nóng)業(yè)和食品安全領域專家成為拼多多獨立董事；推出“百億減免”計劃，啟動“新質商家百億扶持計劃”等。
在行業(yè)人士看來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的致富經(jīng)就藏在農(nóng)學研究中。拼多多參與前端農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、科技型新農(nóng)人的培育，目的就是雙管齊下提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場競爭能力，幫助農(nóng)民致富增收。
“發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)、推動鄉(xiāng)村振興，離不開農(nóng)業(yè)科技人才。”拼多多企業(yè)發(fā)展副總裁王海薇透露，截至目前，拼多多已直接帶動全國超過10萬名新農(nóng)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，覆蓋中國各大主要農(nóng)產(chǎn)區(qū)。
據(jù)悉，拼多多還建立了“多多課堂”，助力培養(yǎng)既懂前端科技、技術推廣，又能使用前沿技術進行后端銷售的復合型創(chuàng)新人才。多措并舉之下，拼多多讓新農(nóng)人在解決“三農(nóng)”問題時擁有多元視角，助力農(nóng)產(chǎn)品與更加廣闊的市場對接，從而在源頭提升新質商家質量，帶動新質產(chǎn)業(yè)帶快速形成與發(fā)展。
作為“授人以漁”的平臺，拼多多扮演的從來不是簡單的線上交易場景角色，而是一個能夠持續(xù)進行模式創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)建設者：比如首創(chuàng)的“農(nóng)地云拼”模式，將原本分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和農(nóng)產(chǎn)品需求在“云端”拼在一起，直接助力產(chǎn)消直連；又比如推出的“多多買菜”，通過匹配本地需求與周邊供給，讓消費者能直接購買一手貨源，既滿足了日益增長的即時消費需求，又提升了農(nóng)產(chǎn)品流通效率；以及拼多多推動全國100個農(nóng)產(chǎn)帶實現(xiàn)數(shù)字化的“農(nóng)云行動”，通過大量助農(nóng)扶持政策，拉動農(nóng)戶向現(xiàn)代化培育轉變，引導農(nóng)產(chǎn)區(qū)加速“數(shù)實融合”……創(chuàng)新、串聯(lián)與賦能，就是拼多多“數(shù)農(nóng)興商”的價值體現(xiàn)。
站在行業(yè)視角，消費者選擇在哪個平臺（渠道）上購買農(nóng)產(chǎn)品，關鍵取決于商品力，而商品的“物美價優(yōu)”絕不是靠拼命壓榨一方來實現(xiàn)，最終比拼的是供應鏈實力、依靠的是前沿科技的落地應用以及標準化SOP流程的打造。
直白點說，平臺之爭的本質是商品之爭，而商品之爭比拼的就是供應鏈實力，得供應鏈者得用戶。
以往，“靠天吃飯”注定傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)供應鏈上面臨著諸多挑戰(zhàn)和不確定性因素，尤其是農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)種植端（農(nóng)民開始種地）到消費端（賣到消費者的手中），中間的供應鏈環(huán)節(jié)鏈條非常繁雜，這也決定了，想要去改造非標準化的農(nóng)業(yè)，是一件勞心勞力的事。
但拼多多卻將“農(nóng)業(yè)”視作長期戰(zhàn)略，從源頭“育苗”到“云拼”銷售，不斷提升上下游的聯(lián)通度和延展度，通過對供應鏈各環(huán)節(jié)的提質增效，由此給予消費者真正物美價優(yōu)的好農(nóng)品。
無論是進口農(nóng)產(chǎn)品，還是將優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品廣泛銷售，帶領新農(nóng)人、應用新技術不斷挖掘源頭優(yōu)質好物的拼多多，讓優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品從存量資源發(fā)展成“致富”增量，這也是平臺能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根源。
面對行業(yè)競爭的白熱化，拼多多持續(xù)助力商家持續(xù)開展產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，還利用平臺優(yōu)勢帶領產(chǎn)業(yè)起飛，如平度的假睫毛產(chǎn)業(yè)從以往給電商商家做代工到如今自己做電商，成為當?shù)氐闹е彤a(chǎn)業(yè)之一；無錫的陽山水蜜桃在拼多多熱銷后，當?shù)厣碳议_始在全國布局生鮮倉，如今部分地區(qū)還能保證“次日達”；云南文山的雪蓮果借助拼多多平臺的曝光與流量吸引當?shù)剞r(nóng)民大面積種植并成功增收致富……
從新技術應用到新農(nóng)人輸出再到新模式的開創(chuàng)，拼多多進一步證明了數(shù)字農(nóng)業(yè)創(chuàng)新實踐的首要目的是生產(chǎn)適銷對路的高品質、高產(chǎn)量的農(nóng)產(chǎn)品，其次是幫助農(nóng)民四季增收致富“不斷檔”、促進鄉(xiāng)村振興，最后賦能傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向“智慧未來”。
總的來說，協(xié)同農(nóng)民、農(nóng)商、農(nóng)研的點滴創(chuàng)新，從默默扎根農(nóng)業(yè)，到向全球輸出優(yōu)秀的數(shù)字農(nóng)業(yè)解決方案、創(chuàng)新的理念和技術，拼多多在推進農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉型的維度上，作為頭部企業(yè)已率先播下了改變農(nóng)業(yè)食物系統(tǒng)未來的種子，有助于全球農(nóng)業(yè)食物體系變得更加可持續(xù)、有韌性。
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