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從KOL到KOC到KOS，為什么KOS將是種草帶貨的必然趨勢？
隨著品類競爭的加劇，品牌在獲取新客戶方面面臨著多重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的KOL和KOC營銷策略雖然仍在使用，但可能面臨投入成本持續(xù)增長但投產(chǎn)效可能會(huì)逐漸降低的情況。在這樣的背景下，KOS作為一種新興的營銷模式，為品牌提供了新的市場突破路徑。以下是KOS的一些優(yōu)勢：
對于越來越關(guān)注銷量轉(zhuǎn)化的品牌方來說，KOS擁有垂直的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，消費(fèi)者的信任度強(qiáng)，貼近消費(fèi)者，可以成為品牌產(chǎn)品更新和運(yùn)營模式探索的助力人。
因此本期文章將通過分析波司登、Lululemon兩個(gè)品牌的KOS玩法，拆解其底層邏輯，希望能給大家提供參考借鑒。
整體上，波司登品牌組建的kos矩陣號(hào)包含賬號(hào)600+，這些賬號(hào)積累的粉絲總量超過34萬，相關(guān)種草筆記的總贊藏?cái)?shù)200萬+；
從8月份品牌相關(guān)筆記的種草數(shù)據(jù)來看，筆記總量接近1300篇，互動(dòng)總量79萬+，其中品牌自建矩陣賬號(hào)（含品牌官方賬號(hào)）發(fā)布的筆記660篇左右，互動(dòng)總量接近9萬，占到全部種草內(nèi)容的11%左右。
波司登的kos模式主要采用1+X+N策略，即：4個(gè)品牌官方號(hào)，90個(gè)中層賬號(hào)（分銷門店號(hào)+店長賬號(hào)），550個(gè)員工個(gè)人賬號(hào)，通過多方位的布置，輸出差異化內(nèi)容，共同助力品牌曝光。
以下是每類賬號(hào)的內(nèi)容情況分析：
01、品牌官方號(hào)
波司登品牌的官方自建賬號(hào)主要有“波司登”“波司登溫暖探享俱樂部”“波司登官方客服”和“波司登兒童”。這些賬號(hào)的總粉絲量6.2萬，獲得總贊藏60萬+。
其中“波司登”賬號(hào)筆記更新頻繁，平均每天2-3篇，“波司登溫暖探享俱樂部”更新緩慢，每周2篇左右。此外，客服賬號(hào)并未發(fā)布筆記，兒童相關(guān)賬號(hào)已停更。
這些賬號(hào)的筆記內(nèi)容方向包括：品牌活動(dòng)，代言人宣傳內(nèi)容和產(chǎn)品穿搭展示等；
1 品牌活動(dòng)；
組織品牌線下會(huì)員旅游活動(dòng)，代言人簽售活動(dòng)，城市創(chuàng)意聯(lián)動(dòng)和新品發(fā)布會(huì)活動(dòng)等，向用戶傳遞品牌價(jià)值，產(chǎn)品上線宣傳，提高用戶認(rèn)知度和粘度；
2 品牌代言人/明星宣傳；
通過明星/名人（于適/楊紫/白宇/趙昭儀等）的相關(guān)產(chǎn)品種草內(nèi)容吸引用戶的注意，增加品牌產(chǎn)品曝光，同時(shí)引導(dǎo)部分粉絲為偶像買單。
3 產(chǎn)品穿搭展示；
由品牌發(fā)布的模特產(chǎn)品穿搭展示內(nèi)容，通過高顏值的產(chǎn)品穿搭筆記吸引用戶的關(guān)注，對他們進(jìn)行產(chǎn)品種草。
02、中層賬號(hào)
波司登的中層賬號(hào)由分銷門店賬號(hào)和店長賬號(hào)組成，筆記內(nèi)容高度相似，通過筆記引導(dǎo)用戶到線下門店購買產(chǎn)品。賬號(hào)接近90個(gè)，粉絲總量3.6萬+，總贊藏20萬+。
這些賬號(hào)的筆記更新時(shí)間存在較大的差異，如“波司登南京商茂店”“波司登上海南京東路店”“波司登全球登峰概念店”近期基本保持每天更新1篇筆記，“波司登東北首家概念店”“時(shí)代百盛波司登旗艦”核心抓住換季（如5月，8月底等）節(jié)點(diǎn)輸出內(nèi)容。
賬號(hào)的筆記內(nèi)容方向包括：活動(dòng)更新/穿搭分享/新品展示/店鋪福利活動(dòng)等；核心吸引用戶到線下門店購買產(chǎn)品。
1 活動(dòng)更新；
店鋪配合品牌的相關(guān)活動(dòng)輸出內(nèi)容，如代言人“于適”的周邊活動(dòng)，“川西”“阿勒泰”線下會(huì)員旅游體驗(yàn)活動(dòng)，杭州萬象城舉辦“ERROLSON光頭哥”簽售活動(dòng)等。每類活動(dòng)相關(guān)的筆記大概持續(xù)3-7天，期間持續(xù)輸出筆記為活動(dòng)增加曝光熱度。
2 穿搭分享；
筆記核心圍繞店員對當(dāng)季新品、爆品進(jìn)行產(chǎn)品試穿，向用戶傳遞產(chǎn)品價(jià)值。
3 新品展示；
通過簡單的產(chǎn)品直接拍攝向用戶展示產(chǎn)品，拍攝場地一般在店鋪內(nèi)，衣服擺放整齊，構(gòu)圖簡潔。
相較于門店分銷賬號(hào)，店長賬號(hào)有一定的人設(shè)IP屬性，有很多的真實(shí)店員產(chǎn)品穿搭內(nèi)容輸出，更貼近用戶，更容易獲得用戶的信任。
03、員工賬號(hào)
相關(guān)的柜員賬號(hào)在550個(gè)左右，總粉絲量接近24萬，總贊藏122萬+；但相關(guān)賬號(hào)的存活率較低，超過60%的賬號(hào)以停更或注銷。
整體來看相關(guān)賬號(hào)的風(fēng)格相對統(tǒng)一，真人頭像，簡介一般包含店鋪名稱+地址，員工身份+工號(hào)，以及品牌聲明等內(nèi)容（如下圖）。
相關(guān)賬號(hào)的內(nèi)容主要以產(chǎn)品直接展示為核心，輔助產(chǎn)品上身展示，品牌活動(dòng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載等內(nèi)容，向用戶直接展示。同時(shí)為了更好地轉(zhuǎn)化用戶，相關(guān)賬號(hào)一般都會(huì)引導(dǎo)用戶私聊博主，即私域引流，增強(qiáng)用戶粘性，提高轉(zhuǎn)化率。
1 產(chǎn)品直接展示；
絕大多數(shù)的賬號(hào)都是以產(chǎn)品直拍/掛拍內(nèi)容為核心，通過簡單拍攝店鋪內(nèi)真實(shí)的產(chǎn)品吸引用戶的注意，對用戶進(jìn)行產(chǎn)品種草。
2 產(chǎn)品上身展示；
通過真實(shí)的產(chǎn)品上身展示對用戶進(jìn)行種草。此類筆記零散地分布在幾個(gè)賬號(hào)中，相關(guān)筆記較少，且一般出鏡都會(huì)對臉部進(jìn)行遮擋。這從側(cè)面說明了員工對產(chǎn)品筆記的發(fā)布缺少積極性和創(chuàng)作力。
3 用戶引導(dǎo)轉(zhuǎn)化；
為了更好地承接和轉(zhuǎn)化相關(guān)的曝光流量，大部分的賬號(hào)會(huì)引導(dǎo)用戶“+v”私聊，將附有博主私信的筆記置頂。
在分析此類賬號(hào)的過程中發(fā)現(xiàn)，相關(guān)賬號(hào)的存活率較低，超過60%的賬號(hào)以停更或注銷。猜測相關(guān)賬號(hào)基本為員工主導(dǎo)，一旦員工離職相關(guān)賬號(hào)基本就要作廢，存在較大的流量損耗。
①近一年內(nèi)品牌自建KOS矩陣號(hào)發(fā)布的筆記超過8300篇，給品牌帶來的曝光互動(dòng)量52萬+。
②波司登自建KOS矩陣賬號(hào)，大部分賬號(hào)筆記更新緩慢，猜測員工把賬號(hào)運(yùn)營作為硬核工作，缺少內(nèi)容探索和更新熱情，面對流量不理想情況時(shí)，私信回復(fù)也會(huì)不積極，整個(gè)閉環(huán)鏈路難以動(dòng)起來，員工賬號(hào)留存率低。
品牌可以對店鋪代表進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括相關(guān)的筆記類型和筆記發(fā)布節(jié)奏，同時(shí)提供充足的內(nèi)容素材。同時(shí)可以完善相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，給積極輸出種草內(nèi)容和用戶轉(zhuǎn)化率高的相關(guān)賬號(hào)給予一定的鼓勵(lì)，建立員工對品牌的歸屬感，減少員工賬號(hào)的損耗。
從近半年相關(guān)的筆記數(shù)據(jù)來看，發(fā)布Lululemon相關(guān)筆記在40篇以上的賬號(hào)接近450個(gè)，從筆記發(fā)頻次來看猜測相關(guān)賬號(hào)大部分屬于品牌組建的kos矩陣賬號(hào)。筆記總量2.1萬+，互動(dòng)總量接近120萬。
近30天品牌相關(guān)筆記的種草數(shù)據(jù)來看，筆記總量超過7000篇，互動(dòng)總量168萬+，其中由品牌自建矩陣賬號(hào)（含品牌官方賬號(hào)）發(fā)布的筆記1700篇左右，互動(dòng)總量11萬+，僅占到全部種草內(nèi)容的6.5%左右。
Lululemon在kos矩陣賬號(hào)主要包括：1個(gè)品牌官方賬號(hào)，超過140家分銷店鋪，大概170個(gè)員工賬號(hào)（產(chǎn)品教育家）。
以下是每類賬號(hào)的內(nèi)容情況分析：
01、品牌官方號(hào)
Lululemon品牌的官方自建賬號(hào)為“lululemon”，粉絲總量17.1萬，獲得總贊藏22.4萬。該賬號(hào)筆記更新頻繁，基本保持每天1-2篇。
賬號(hào)的筆記內(nèi)容類型主要有：品牌活動(dòng)，明星同款，穿搭展示等；
1 品牌活動(dòng)；
品牌組織線上線下活動(dòng)，發(fā)布相關(guān)活動(dòng)筆記吸引用戶的關(guān)注和參與，擴(kuò)大品牌用戶覆蓋范圍，營造品牌積極正面形象。
如發(fā)起“夏日挑戰(zhàn)賽”，多城市設(shè)置賽區(qū)，組織運(yùn)動(dòng)愛好者參與線下活動(dòng)；發(fā)起“一起好狀態(tài)”線上打卡活動(dòng)，呼吁用戶曬出自己的放松生活狀態(tài)等。
2 一起穿×ד明星/運(yùn)動(dòng)員”同款；
與大量的明星/運(yùn)動(dòng)達(dá)人合作，輸出大量的穿搭內(nèi)容，呼吁粉絲用戶get“同款”，促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
3 穿搭展示；
通過不同風(fēng)格的穿搭筆記，吸引用戶的關(guān)注，對用戶進(jìn)行產(chǎn)品種草。如“假期休閑風(fēng)”“運(yùn)動(dòng)風(fēng)”“網(wǎng)球風(fēng)”“多元色系風(fēng)”等。
02、自建分銷門店號(hào)
Lululemon的分銷店鋪賬號(hào)接近140個(gè)，粉絲總量接近37萬+，總贊藏85萬+，相關(guān)賬號(hào)活躍度非常高，超過90%的賬號(hào)在持續(xù)輸出內(nèi)容。
不同的店鋪有不同的出鏡模特，但這些賬號(hào)的筆記內(nèi)容大致分為產(chǎn)品上新預(yù)告/新品上身分享|社區(qū)活動(dòng)|產(chǎn)品穿搭/購買建議等幾類。
1 產(chǎn)品上新預(yù)告/新品上身分享（核心內(nèi)容：60%以上）；
從品牌官方獲取新品上線時(shí)間相關(guān)信息，在店鋪內(nèi)容做出預(yù)告，增加店鋪的熱度。同時(shí)在店鋪拿到新品后，輸出店內(nèi)實(shí)拍的新品試穿內(nèi)容，告知用戶新品到貨，同時(shí)展示真實(shí)的產(chǎn)品穿搭效果，吸引感興趣的用戶到店購買產(chǎn)品。
2 社區(qū)活動(dòng)；
不同的分銷店鋪組織開展了一些線下的社區(qū)活動(dòng)，如夜跑，瑜伽排隊(duì)，打球等，展示店鋪團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，增強(qiáng)會(huì)員粘性。
3 產(chǎn)品穿搭/購買建議；
通過多種產(chǎn)品組合的穿搭效果展示，給到用戶一定的視覺觸動(dòng)。通過視頻講解產(chǎn)品的賣點(diǎn)，不同人群應(yīng)該怎樣挑選合適的產(chǎn)品等。
03、員工賬號(hào)
近半年內(nèi)賬號(hào)活躍度較高（平均每周至少更新1-2篇）的Lululemon的員工賬號(hào)在170個(gè)左右，發(fā)布筆記高達(dá)1.5萬+，互動(dòng)總量91萬+。
Lululemon將店鋪導(dǎo)購員定位為"產(chǎn)品教育家"，除負(fù)責(zé)基本的產(chǎn)品銷售外，他們還兼顧著品牌代言人的重要作用，向用戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌精神。不同的賬號(hào)存在一定的差異，但在筆記內(nèi)容上基本都包含“店內(nèi)產(chǎn)品穿搭展示”，產(chǎn)品上新，以及品牌活動(dòng)等。
通過分享不同產(chǎn)品的搭配方法，店內(nèi)產(chǎn)品上新預(yù)告和產(chǎn)品挑選干貨知識(shí)等，對用戶進(jìn)行產(chǎn)品種草。
除以上品牌自建的kos矩陣賬號(hào)外，品牌還賦予了許多koc品牌/門店大使的稱號(hào)。相關(guān)的賬號(hào)超過100個(gè)，主要以運(yùn)動(dòng)健身類博主和瑜伽博主為核心。大部分博主發(fā)布的筆記中與Lululemon有關(guān)聯(lián)的內(nèi)容占比超過70%。
此外，Lululemon品牌沉淀的大量的忠實(shí)粉絲用戶，他們對品牌有非常強(qiáng)的認(rèn)同感，經(jīng)常會(huì)在日常內(nèi)容中提及Lululemon相關(guān)產(chǎn)品；還有較大數(shù)量的海外代購人群在生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，在一定程度上促進(jìn)了品牌的曝光。（如下圖）
盡管Lululemon品牌/運(yùn)動(dòng)/中國大使，Lululemon野生代言人，Lululemon愛好者等多數(shù)都不是由品牌主導(dǎo)建立的，但不可否認(rèn)的是品牌都對他們給到了一定的支持，包括品牌大使/地區(qū)大使等資格認(rèn)知支持，增強(qiáng)博主的權(quán)威性；貨品資源支持，給到代購博主一定的價(jià)格落差，讓他們能夠看到利益，從而使隊(duì)伍發(fā)展壯大。
①品牌自建KOS矩陣號(hào)發(fā)布的相關(guān)筆記超過3.7萬篇，給品牌帶來的曝光互動(dòng)量300萬+。
②Lululemon搭建的KOS矩陣賬號(hào)基數(shù)龐大，但由品牌主導(dǎo)的部分賬號(hào)基本都是引流到線下店鋪，分銷店鋪賬號(hào)和產(chǎn)品教育家賬號(hào)與用戶之間并未建立非很強(qiáng)的聯(lián)系，在引流的過程中可能有大量的用戶流失。
品牌可以進(jìn)一步完善用戶的引流轉(zhuǎn)化路徑，建立線上購物交易端口，避免流量逸散。
END
以上便是對波司登、Lululemon通過在kos上的基本玩法內(nèi)容分析，由此可以總結(jié)出：
1、KOS屬于一種人設(shè)IP、品牌和產(chǎn)品供應(yīng)鏈的高度合一的模式，每個(gè)人都可以有不同的講述方式，能夠通過產(chǎn)品展示，產(chǎn)品穿搭，店鋪日常等多角度內(nèi)容吸引用戶的關(guān)注。不同層級員工賬號(hào)（店長/柜員/兼職）可以形成內(nèi)容差異化，帶來生意增長新空間。
品牌可以制定專門的培訓(xùn)方案，對相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保他們?nèi)胬斫馄放普{(diào)性風(fēng)格、產(chǎn)品賣點(diǎn)和目標(biāo)用戶，輸出具有高度針對性的、種草效率高的內(nèi)容。
完善用戶轉(zhuǎn)化路徑和工績效計(jì)算方法，以提高員工的工作積極性，同時(shí)增強(qiáng)他們對品牌的歸屬感，減少賬號(hào)損耗。
2、服飾類目KOS模式通過不同類型賬號(hào)的配合，實(shí)現(xiàn)品牌宣傳、產(chǎn)品推廣曝光和用戶互動(dòng)轉(zhuǎn)化的全方位覆蓋。各品牌應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和目標(biāo)用戶，制定合適的KOS策略，以提升品牌影響力和市場份額。
如：通過不同類型的賬號(hào)配合（如官方賬號(hào)、分銷店鋪賬號(hào)、員工賬號(hào)等）形成全方位的品牌曝光，展示產(chǎn)品賣點(diǎn)，吸引目標(biāo)用戶的注意力，提高用戶參與度和購買轉(zhuǎn)化率。
3、小紅書官方給到kos一定的資質(zhì)認(rèn)證（導(dǎo)購/銷售/店長/客服/員工……）但在上面案例中的相關(guān)賬號(hào)大多并未附帶相關(guān)認(rèn)證標(biāo)簽，說明相關(guān)品牌并未借助官方工具，而是僅將人力最大化利用。其他品牌在kos矩陣搭建過程過可以嘗試使用官方工具，得到一定的輔助參考。
除以上品牌外，DAZZLE、江南布衣和愛依服等女裝品牌也在小紅書上嘗試通過差異化的KOS矩陣玩法，為品牌帶來新的增長空間。
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12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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